總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的水暖年終工作總結(jié)最新，希望能夠幫助到大家。
水暖年終工作總結(jié)最新1
隨著時間的推移，一年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進入公司至今的這一段時間，自己的工作情況和心得進行總結(jié)�；仡欉@幾個月的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內(nèi)的工作�，F(xiàn)將這幾個月來的工作情況進行總結(jié)，希望大家給予批評指正。
一、主要工作及質(zhì)量控制
在這幾個月，我主要負責暖通工程安裝，施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作，以及配合經(jīng)理對工程的竣工驗收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。
首先，我針對所有進場材料，半成品等，除做好對照標準和設(shè)計要求核查，對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過程中，堅持每天對現(xiàn)場各樓號進行巡視，及時掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時到現(xiàn)場解決，遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計部溝通，保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題，盡量減少對施工的影響，并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質(zhì)量情況進行跟蹤控制。
對于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡視，檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知監(jiān)理及施工單位工程項目管理部，并督促落實整改及進行再次復檢。，盡職盡責地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗，才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題。
二、存在的問題及改進措施
工程于去年1月開工，今年6月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風格特點以及使用方面的需要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也需要做相應調(diào)整，無形中增加了施工難度及不可預見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。
三、工作概述及合理化建議
總結(jié)過去，是為了更好的面向未來，通過總結(jié)，我個人感觸及建議
1、公司內(nèi)部要發(fā)揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話;
2、加強公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側(cè)重，分工不分家，每個部門看似獨立，實際上相之間存在著必然的聯(lián)系，只有多溝通，才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;并能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃?
3、要制定一套完善可實施性的工程管理制度，其中包括對監(jiān)理單位、施工單位，由上到下，嚴格執(zhí)行。
四、明年的工作展望
安裝工程已進入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。
水暖年終工作總結(jié)最新2
20xx年工作以來，按照公司的要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高思想道德水平，認真進行各項文化和專業(yè)技術(shù)知識的深化學習，積極開展職能范圍以內(nèi)的工作，完整履行一個水暖工的工作職責。全面完成了工作任務，在公司的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了應有的作用�，F(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下：
努力學習公司的各項規(guī)章制度，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。同時，把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。自從進公司參加工作開始，我就從事水暖工作。我深知水暖設(shè)施在生產(chǎn)中的重要性。如何維護這些設(shè)備，減少設(shè)備的事故率，提高使用率，是擺在水暖工面前的一個嚴峻的課題。
我深知自己身上肩負的責任與重擔。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己在檢修時要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理。我對我自己做出了嚴格的要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且還要比別人干的多;二要在遇到技術(shù)性難題時挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);在今年一年的工作中從來也不計較時間長短和個人得失。我始終堅持以盡快解決故障，恢復生產(chǎn)為前提，以單位利益為重。我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按照自己的要去做的。同時也取得了一點成績，受到了單位領(lǐng)導和職工的好評，發(fā)揮了一名水暖工應有的作用，樹立了一名水暖工應有的形象。
“學無止境，用到老，學到老”這句話是我的座右銘。一年來，我搜集了大量的學習資料，不斷的學習專業(yè)知識。在學習知識的過程中，也學到了很多新的知識，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣!我不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗，摸索出了一些行之有效的工作方法，開展了一些技術(shù)改革。
在平時的工作中我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解到知識，實現(xiàn)了共同進步。另外，我經(jīng)常利用業(yè)余時間給其他崗位的人講一下設(shè)備的使用及維修方法，幫助他們提高技術(shù)水平。
總結(jié)一年的工作，我感觸良多!充滿了艱辛與汗水，也有取得成績時的喜悅。回首這一年，我感覺自己完全勝任自己的崗位工作!成績畢竟是屬于過去，其中也有很多的不足之處。瞭望未來，我將在今后的工作中會更加努力，展現(xiàn)出技師耀眼的光芒，發(fā)揮出一名水暖工應有的作用，更好的為我們公司的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦!
水暖年終工作總結(jié)最新3
我叫xx，20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個簡要匯報。
10月到11月，我在xx地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負責現(xiàn)場管理工作，整理圖紙資料，分發(fā)圖紙文件等資料，記錄打樁情況，打完樁之后測量虛樁長度，計算多用的混凝土方量。配合驗樁隊伍進行樁的超聲波小應變檢驗。
11月2日到xx建筑xxxx項目部工作，從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。臨建給排水部分：訂購三個水泵房用的水泵、自動上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個鍋爐房1000平方的鍋爐，生活區(qū)一個鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區(qū)的所有暖氣內(nèi)線和外線。安裝生活區(qū)的新建衛(wèi)生間淋浴間的管道。工地和生活區(qū)所有水暖器件的選型和提料采購，進場清點審核及分配。配合水廠進行自來水水表安裝，壘水表池等。
工程水部分：共有三個水施工隊進行工程施工。分別負責167#，238#，5910#樓的水施工工作。我核對水暖圖紙，審核水工的提料單，計算工程所需的焊管、鋼板等的數(shù)量，確保夠用不浪費，對來料產(chǎn)品進行把關(guān)(生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測報告、出廠合格證)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預留，水工完成后，對他們的工作進行驗收，有不合格的令其改正返工，以達到設(shè)計要求規(guī)范。
臨水和暖氣的維護：冬季到來，暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍，生活區(qū)的暖氣在鍋爐為運行正常前幾次上凍，聯(lián)系暖氣安裝人員過來維修更換，指導燒鍋爐人員操作循環(huán)泵、風機，回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠家打電話過來檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應，做好補漏工作。消防栓凍住后，買電熱帶進行加熱保溫，確保消火栓隨時有水。
20xx年即將過去，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距;在新的一年，項目將面臨著主體結(jié)束后管道安裝的艱巨任務，我將知難而上，今后工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻
水暖年終工作總結(jié)最新4
時間仿佛是拉滿弓的箭，松開弦，一去不復返。20xx年，注定不平凡，地理位置變遷，管理模式轉(zhuǎn)變，這一切對我而言都是莫大的考驗。雖然前行的路上充滿挑戰(zhàn)，但是在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下各項工作完成的還算圓滿，并且在思想覺悟方面有了更進一步的提高，工作方法變得更加成熟穩(wěn)健，工作思路更加清晰明朗，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。過去一年來，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下基本做到了“工作有思路、事前有策劃、作業(yè)有交底、過程有控制、事后有總結(jié)”。堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點，及時調(diào)整工作重心，確保今年施工任務的全面完成，不辜負領(lǐng)導對我極大的信任與肯定，盡心盡力做好本職工作。
自4月末加入到煙臺項目部這個集體，在認真熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范后，由于對施工現(xiàn)場及煙臺建筑環(huán)境了解不足，積極主動與建設(shè)單位專業(yè)工程師，項目部水暖技術(shù)員商榷請教，找到作業(yè)隊施工人員取得實際施工資料，針對本工程的專業(yè)特點，編制了水暖通風專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底，同時合理安排施工工序。本專業(yè)施工一直緊隨土建施工進度進行預留預埋，目前二期各個單體棟號都陸續(xù)進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，水暖通風專業(yè)根據(jù)項目部的總體工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。
一期工程去年已經(jīng)基本完成，今年屬于維修和改造，平時本專業(yè)項目部人員主動到棟號內(nèi)逐一管道檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象及時整改。對于建設(shè)單位及住戶業(yè)主提出的問題，例如衛(wèi)生間地漏標高問題、地漏蓋有缺損丟失的、管道閥門開關(guān)不靈等等，第一時間組織工人進行維護修理。面對幾次大雨暴雨的侵襲，配合土建專業(yè)對地下室、陽臺等漏水處補修處理。
明年本工程將全面進入安裝階段。首先嚴把材料關(guān)，認真對照預算材料制定材料、設(shè)備進場計劃，并針對專業(yè)圖紙進行核對。依據(jù)現(xiàn)場的實際施工進度，提前填寫材料計劃單，使材料能夠及時到場，保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性。設(shè)備方面，同技術(shù)人員一起對專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號、數(shù)量進行仔細核對，并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求，提供給采購人員，以作為供貨依據(jù)。項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作，嚴格控制安裝材料的質(zhì)量，保證所用在工程上的材料百分百是合格材料。
在材料驗收合格后，組織專業(yè)管理人員和施工隊管理人員及各個專業(yè)分包負責人召開生產(chǎn)會，合理安排施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進行施工，同時組織施工人員進行技術(shù)交底和安全交底工作。在項目部專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔;安全第一，生產(chǎn)第二的指導思想，抓時間、搶進度。本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認)進行施工。
項目部的管理人員應該緊密團結(jié)在一起。盡自己該進的職責，做自己本職的工作，孤陰不長，獨陽不生，一個人的力量太微不足道，只有團結(jié)的力量才堅不可摧。凝聚力和向心力是一個集體能夠戰(zhàn)勝困難最重要的前提。以項目經(jīng)理為中心，定期組織生產(chǎn)會，將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的無論哪個專業(yè)的問題擺在桌面上，把問題分類處理具體化，規(guī)范化，就是問題產(chǎn)生的地點位置，那些條件影響整改，整改處理的時間，整改落實人都列出表格，完成的逐一銷項。然后在分析問題產(chǎn)生的原因，集思廣益，避免以后同樣問題的再次發(fā)生。
“沒有國哪有家，沒有家哪有我”這句話所說的一樣，我們這個集體，它就像我們的家一樣，雖然它沒有國那樣的偉大，但是它確有家一樣的溫馨，沒有家哪有我?我們一定要竭盡全力去呵護它，而這個“家”里的每一個人都要知道，我們不只同事，我們還是朋友，我們更是親人，我們要相親相愛，要攜手共創(chuàng)我們美好的家園，努力為我們光明的前途而奮斗。
記得在剛參加工作的時候不能把書本知識和實踐有機的結(jié)合起來，對于將要從事的工作處于模糊不清的狀態(tài)，剛著手工作時，對工作有一種不敢下手的感覺，總是怕自己做錯，為工程以后的施工造成影響，但是這幾年來經(jīng)過領(lǐng)導指導和犯錯誤、改正錯誤的磨練已經(jīng)變得成熟�！俺林蹅�(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在以后的工作中,我會不斷的加強個人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學習,努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難，力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不
水暖年終工作總結(jié)最新5
通過努力，自己的計算機知識和計算機操作技能有了新的提高，熟練的掌握了ctaisv2.0稽查模塊的基本操作，適應了稽查工作的需要，自身的綜合素質(zhì)得到了進一步的增強，這也為完成今年稽查工作任務打下了堅實基礎(chǔ)。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份肯定，為公司的發(fā)展做出一份貢獻，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務和管理，扎扎實實做好日�；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的.溫暖和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠。
我們物業(yè)部負責商場的安全，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不可，顧客進入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務的溫暖，愜意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護和保養(yǎng)，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責任心是否真正落實到實處至關(guān)重要。即將過去的xx年，每個人都一份新的收獲，面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團結(jié)，眾志成城，注重細節(jié)，全面提升服務，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。
一.(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理更加扎實，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對中央空調(diào)的操作，維護和保養(yǎng)，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統(tǒng)的學習，并應用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計，精心考慮，在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目標每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>
(2)全員服務意識，服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務，開心工作的總體目標，我們每一個人用心領(lǐng)會，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶服務時，更加完善，更加主動。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
四個月的實習期就這樣很快結(jié)束了，我學到了不少的東西，也留下了不少的遺憾，本想再學習下營業(yè)的投訴的處理技巧迫于時間緊迫，一直沒能學習。在實習期間同事之間關(guān)系融洽，各位老師和各位領(lǐng)導對我們新員工都非常的關(guān)心，不但在業(yè)務上，在生活上也給于了極大的關(guān)心，讓我感受到了家一般的溫暖。我希望自己在新的崗位上能有個全新的開始，以全新的面貌迎接新的工作。
(3)人員的培訓和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強。只有每個人都知道學習的重要，對于成長是絕對制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個人都得到了全面的提升，通過學習書籍中先進管理經(jīng)驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學習，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員xx年值得去說一下的亮點，我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非�？上驳模椅覀儾磺蠡貓�，只為公司的發(fā)展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。
二.企業(yè)發(fā)展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會就是，這是一個學習型的團隊，是一個趕超優(yōu)越的團隊，我們的領(lǐng)導有遠大的卓越的目標，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細節(jié)，只有把細節(jié)做到位了，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。
三.一個好的愿景，好的期待會是我們成長的原動力。企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導的把舵的方向，但是航行靠的是每一個人的推波助瀾，所以，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學習和成長的機會，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個大家庭，每一個人員情同手足，也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。
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