總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的高校公用樓管理員個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　時光荏苒，忙忙碌碌中，在公用樓管理員的崗位上已經度過了留個年頭，下面就這六年的工作情況總結匯報如下：

　　一、過去六年工作總結

　　20xx年6月6日，通過述職聘任，被組織任命為公用樓管理員，主要負責：基礎樓、管理學院、拖拉機實驗室、農機實驗室、工程大院、測試中心、醫(yī)院、大禮堂共八棟教學樓樓的衛(wèi)門、更夫、清掃等一些日常事務的管理工作。在接任初期，我面臨的最大難題就是不熟悉情況，包括人員，樓層結構，具體房間用途等等，都是一片空白，一切都要從零開始。這不禁讓我想起在我調入中心那一天，為自己定下的工作警示語：“業(yè)精于勤荒于嬉”，就是本著這樣的.理念，開始了我的公用樓管理工作。首先就是和以前的樓舍管理員了解人員自然情況，然后找相關人員了解樓層結構情況，最后自己帶領本樓清掃人員親自查訪房間使用及管理情況，明確安全防火負責人。明確門衛(wèi)、更夫及清掃人員職責，調整清掃人員布局，做到：“人盡其事，物盡其能”大大的提高了工作效率。在走訪調查期間積累轄區(qū)基礎數(shù)據(jù)如下：清掃面積：15193平方米；房間數(shù)：430間；安全出口標示：86個；消火栓40個；門禁系統(tǒng)2個；滅火器284支；

　　在安全防火普查期間，初步掌握了各樓消防器材數(shù)量及損壞情況，像應急燈、安全出口指示牌，滅火器等，損壞的均已保修。另清理數(shù)處堵塞消防通道的違禁堆放物，保障消防通道安全暢通，同時也發(fā)現(xiàn)了幾處日常得不到清理的衛(wèi)生死角，為能夠給廣大師生提供一個優(yōu)質、安全的工作和學習環(huán)境打下良好的基礎。

　　在了解轄區(qū)內各樓舍的自然情況后，根據(jù)調查中發(fā)現(xiàn)的問題提出大修項目共計五項，其中包括：

　　1、 農機、拖拉機實驗室頂棚漏雨改造

　　2、 基礎樓2樓中廳新建門衛(wèi)室

　　3、 基礎樓安裝熱風幕

　　4、 工程大院門衛(wèi)室，墻體開裂。

　　5、 醫(yī)院兩處門禁系統(tǒng)大修。

　　以上五個大修項目得到了主管領導的高度重視，經過多方面協(xié)調，均已逐一解決。最值得一提的是基礎樓的門衛(wèi)室改造項目，經過這次改造，使我們的員工有了一個舒適的工作環(huán)境，大大提高了員工的工作積極性。

　　自13年至今，在公用樓管理員的崗位上已經走過了六個年頭，現(xiàn)在管理的樓宇總數(shù)是十棟，總建筑面積：78960平方米；清掃面積：27830平方米；房間總數(shù)：843間；安全出口：236個；消火栓：69個；警控消防門：14鏜；滅火器：430支。隨著管理任務量的加大，自己也感覺到身上的擔子越來越重，但我始終堅持后勤人的責任與擔當，不忘初心，牢記使命，為后勤保障工作貢獻自己全部力量。

　　二、今后工作的基本設想

　　1、首先要做到的就是，克服以往在工作中的不足，踏踏實實做人，認認真真做事。加強時間觀念，強化大局意識，為部門的工作竭盡全力。

　　2、爭做業(yè)務能手，作為管理員，一定要成為部門的業(yè)務骨干，進一步發(fā)揮積極性和主動性，以“高品質、高能力、高修養(yǎng)”的標準嚴格要求自己，并不斷提升自己，在具體工作中替領導分擔。

　　3、不斷創(chuàng)新工作思路，后勤管理工作面臨的任務艱巨而復雜，這就需要自己在今后的工作中要勇于開拓創(chuàng)新，勇于大膽實踐，不斷總結以往工作經驗，適應新時代，謀劃新思路，采取新舉措，開創(chuàng)新局面，為部門爭榮譽、創(chuàng)佳績。

　　總結過去六年的工作，倍感肩上責任重大，但我仍將不忘初心、牢記使命、敢于擔當、負重前行。本著：愛校、奉獻、實干、創(chuàng)新的集團精神，以：建設學校滿意、師生滿意、員工滿意的“三滿意”后勤服務集團為工作目標，為實現(xiàn)：建設美麗、安全、溫馨校園的集團夢而貢獻自己的全部力量。

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