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護理質(zhì)量半年總結(jié)

2022-01-19 總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的護理質(zhì)量半年總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

  在院領導及護理部的正確領導下,結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,全體護理人員共同努力下圓滿完成了科室20xx年上半年度各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、科室質(zhì)量和安全管理方面

  為了增高護理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上,在基礎管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用,結(jié)合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實?剖覉猿置恐4次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識、安全意識,并制定切實可行的.改進措施。

 。ㄒ唬┡R床護理質(zhì)量目標實現(xiàn)情況:

 。1)基礎護理合格率95%。

 。2)特、一級護理合格率95%。

 。3)護理文書書寫合格率95。5%。

 。4)急救物品完好率100%。

 。5)病區(qū)健康教育覆蓋率達100%。

  (6)嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手規(guī)范達標率97%。

 。7)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達100%。

 。8)病人對護理人員的服務滿意率95 % 。

 。9、)實習、新聘護士崗前培訓率100%。

 。10)病區(qū)每月組織業(yè)務學習二次,參與率100%。

 。11)每月組織疾病護理查房一次,參與率100%。

 。12)每月分層次組織操作培訓和考核一次,合格率100 %。

 。13)每月召開護士例會一次,護理質(zhì)控會一次,參與率100%。

 。ǘ⿲剖腋黜椉膊∽o理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓學習。

 。ㄈ┤嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務根據(jù)醫(yī)院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及?浦R、護理專業(yè)技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養(yǎng)責任護士,提高護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力?剖易o理人員全年各層級考核成績均達到合格標準。

 。ㄋ模﹪栏衤鋵嵷熑沃普w護理

 。1)全面實行彈性排班。

 。2)全面落實護士職責,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。(3)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

 。ㄎ澹┘訌娀颊呓】到逃韶熑巫o士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解。

 。┘訌姽芾恚_保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人及手術病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。(2)加強護理安全管理,各質(zhì)控小組每周進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  (七)履行崗位職責

 。1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

 。2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。

 。3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

  二、優(yōu)質(zhì)護理方面

  隨著優(yōu)質(zhì)護理服務的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎護理和?谱o理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關系,科室滿意度95%以上。我們正在進行護理隨訪登記,預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度。

  三、人員管理和培訓方面

 。ㄒ唬┗厩闆r:

  (1)人員結(jié)構:科室現(xiàn)有護理人員8人,其中主管護師1人,護師1人,護士6人。 20xx年普外科新增加護士2人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。

 。2)工作量統(tǒng)計:全年共護理病人651余人,手術218余例,全年2例院內(nèi)感染及護理差錯事故發(fā)生。(二)科室對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實基礎知識和?萍寄堋

  四、二甲復申方面

  這半年來,我院在籌備二級甲等醫(yī)院復申工作,對照二甲標準,帶領全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢查結(jié)果,我科準備工作依然走在醫(yī)院的前列。

  存在不足:

  1、由于護理隊伍資歷輕,所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,固化性思維嚴重,導致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗的能力不足。

  2、責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質(zhì)量。

  3、科室護理整體業(yè)務水平離?浦行牡臉藴蔬有差距,尤其是年輕護士專科知識和技能需進一步加強。

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