總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室總結，希望能夠幫助到大家。
完善縣級報賬工作提高資金使用效益，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室20xx年開始實施資金縣級報賬制，經(jīng)過十年來的實踐，不斷探索了一些做法，取得了較好成效，對于提高資金使用效益，推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)起了重要作用。
一、實行縣級報賬制的主要做法
1、規(guī)范資金管理
為加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的資金管理，年縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組制定了《xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制管理辦法》。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制，報賬資金為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政無償資金由縣財政直撥到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬，報賬資金專賬在農(nóng)行設立農(nóng)發(fā)資金專戶核算。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金實行專人管理、專賬核算，專款專用，配有一名會計專門管理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬，固定了一名出納負責辦理報賬資金的領撥手續(xù)。
2、建立報賬程序
xx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報賬制，對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項目施工、資金管理建立了一套規(guī)范的程序。近年來，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目及資金計劃，經(jīng)上級農(nóng)發(fā)部門審批下達后，對于一些較大的項目建設，成立由財政、農(nóng)業(yè)、水電、建設、監(jiān)察局、農(nóng)發(fā)辦等單位負責人組成的招投標領導小組，農(nóng)發(fā)辦為招標主體，進行項目工程招投標工作，中標單位與招標主體簽訂承建合同。工程竣工后，項目承建單位進行決算，并向農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室提出驗收申請，有關部門的負責人和技術人員進行工程驗收，驗收合格后，承建單位向縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)報賬資金專賬進行報賬，經(jīng)領導審批后，據(jù)實辦理報賬手續(xù)，報賬支出的資金直撥給承建單位。解決了弄虛作假、質量差數(shù)量缺，資金挪用問題。
3、強化監(jiān)督檢查
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標后，在進行施工建設中，由中介監(jiān)理公司安排專業(yè)監(jiān)理師負責項目工程實施過程中的監(jiān)理，項目完工后，縣政府農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領導小組組織進行驗收，以確保工程建設質量。驗收合格后財務人員到項目區(qū)復核工程量，填寫工程驗收單，項目區(qū)分管領導、嘎查負責人、開發(fā)辦負責人簽字后開票報賬。對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的使用加大了檢查力度，對報賬支出憑證嚴格審核，對不真實、不合法的原始憑證不予報賬，并對每個項目年度的資金使用情況請本級審計部門進行初審。有效防止了違反財經(jīng)制度的行為發(fā)生，確保了資金安全。比如說：20xx年高標準農(nóng)田示范項目安裝抵押管道安裝完經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)少用膠圈、少安出水栓現(xiàn)象，當時解決了此問題。
二、實行縣級報賬產(chǎn)生的作用
1、有利于強化資金的管理
實行縣級報賬制之前，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金全部撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目也由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設，由于大部分工程建設沒有承包，因此，缺乏競爭機制，工程質量得不到保證。實行縣級報賬制，有利于項目工程招投標，提高工程質量，強化資金管理，降低項目建設成本。
2、有利于防止資金使用上的亂支濫用現(xiàn)象發(fā)生
在實行縣級報賬制以前，由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金從財政局直接撥付到項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這樣給資金管理和會計核算帶來了許多弊端。從檢查中發(fā)現(xiàn)：
一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留或挪用項目資金；二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意改變項目資金用途；三是會計核算科目設置不合理，記賬不規(guī)范；四是財務管理、審批手續(xù)不嚴，白條入賬，工程支出發(fā)票混亂，存在違反財務紀律的現(xiàn)象。通過縣級報賬制的實施，這些問題迎刃而解，在資金使用上做到了�？顚Ｓ�，有效防止了亂支濫用。
3、有利于提高資金使用的效益
實行縣級報賬制，不但能節(jié)約資金降低工程成本，而且可提高工程項目的建設質量。如20xx年，xxx鎮(zhèn)高標準農(nóng)田示范工程項目面積為1.33萬畝，低壓管道長度為8萬米，根據(jù)政府采購中心詢價情況需要416萬元，以縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室為主體一，實行招投標承建，縣級報賬制。工程如期竣工，并驗收合格，工程支出在報賬資金專賬報賬，結果比不搞招投標承建節(jié)省工程成本30萬元。
4、杜絕了工程承包商借款急、報賬慢現(xiàn)象
搞項目的要參與資金的管理，管資金的要深入項目區(qū)的實地，掌握工程建設的第一手資料，參加竣工驗收。兩者充分配合，才能使農(nóng)發(fā)資金落在實處。
預付工程啟動資金時，合同里有規(guī)定的按合同支付，合同里沒有規(guī)定的按照工程總造價的30%作為工程的啟動資金。在續(xù)撥工程資金時，項目實施單位根據(jù)項目實施情況如實填寫資金申請表，由項目管理人員會同監(jiān)理部門人員到項目區(qū)實地檢查，然后將工程進度情況反饋給財務人員。對項目建設進度符合合同規(guī)定的，經(jīng)農(nóng)發(fā)辦領導審批，財務人員可據(jù)實辦理資金撥付；對項目建設進度遲緩的，除緩撥項目資金外，還要按施工關于工期的有關規(guī)定加以督促，以保證項目如期完工，真正做到"資金跟著項目走"。
農(nóng)發(fā)辦財務人員、管理人員和監(jiān)理工程師共同參加的工程驗收小組，對各單項工程逐項進行驗收檢查。驗收檢查時，工程管理與資金管理如果不能有機結合，蒙混過關向來不難。所以在驗收的過程中，賬務人員與管理人員共同配合，嚴格按照施工合同，對工程的數(shù)量、質量和資金是否有效用到實處進行檢查。驗收合格的，由項目管理人員督促工程承建單位，按照報賬制的程序和規(guī)定，持工程設計書、承建合同、預決算表、驗收單位、有效原始支出憑證，稅務發(fā)票應附的支出憑證，經(jīng)招投標領導小組審核后、縣級報賬資金專賬的負責人審批后，及時辦理報賬手續(xù)，在扣除10%的質量保證金后，其余款項由銀行直接電匯給工程承建單位。
對于驗收不合格的，由管理人員督促工程承建單位進行工程整改，直至工程達到建設標準，檢查合格后，再按照報賬程序，給予辦理工程撥付手續(xù)。
5、共同把關，相互制約
工程成本既是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理也是資金管理的重要內容，資金管理直接參與到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃概算中，這一舉措加大了對單項工程預算的審核力度，嚴格控制工程預決算，確定了科學合理可行的成本定額，加強了成本預算管理；項目管理直接影響了項目資金的撥付，在項目資金撥付時，項目管理人員嚴格執(zhí)行批復計劃，只有在項目管理人員對項目的工程進度、工程質量予以確認的情況下，財務人員才能撥付工程資金。20xx年以來未發(fā)生超計劃、超范圍支出。
6、杜絕了農(nóng)牧民籌資投勞不規(guī)范現(xiàn)象
我縣是國家級貧困縣縣之一籌集資金很難，農(nóng)牧民出去打工較多，投工投勞也很難。為了解決投工投勞問題，財務人員深入項目區(qū)了解民情、宣傳政策、發(fā)放出工登記手冊，讓農(nóng)牧民農(nóng)閑時間到工地勞動，做臺帳、報表，解決了無人投工、無帳可做問題。
三、進一步完善縣級報賬制
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用、管理的好壞直接關系到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的效益。如何進一步管好、用好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，提高資金使用效益，確保項目工程質量，推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的不斷發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，今后工作中：
1、做好縣級報賬的基礎工作
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的領導和財務人員應高度重視縣級報賬工作。監(jiān)督工程設計單位應認真編制單項工程預決算工程預算；加強對工程預、決算的審核工作，按照有關規(guī)定認真核算單項工程成本；項目工程完工后，領導小組要組織財政、農(nóng)業(yè)、水利、電力、農(nóng)發(fā)辦等有部關門的技術人員進行竣工驗收，驗收合格后，由工程承建單位按照報賬制的程序和規(guī)定，持工程設計書、承建合同、預決算表、驗收證、有效原始支出憑證，憑證應蓋有"三簽"，稅務發(fā)票應附的支出憑證，經(jīng)招投標領導小組審核后、縣級報賬資金專賬的負責人審批后，辦理報賬手續(xù)，報賬款項由銀行直接電匯給工程承建單位。
2、強化對項目和資金的監(jiān)督檢查
全面推進項目工程監(jiān)理制，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目通過公開招投標。加大對項目資金管理和檢查力度，對檢查情況進行公開公布，聘請社會中介機構和審計部門對項目資金開展審計。監(jiān)督檢查工作要做到經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化，并建立項目資金管理責任制。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設工作總結農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)工作總結
【農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室總結】相關文章：
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結01-21
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建議書05-16
區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)工作總結08-11
在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)推進財政金融合作簽約儀式上的講話06-30