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房地產工程部土建工程師工作總結

2022-01-14 總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的房地產工程部土建工程師工作總結,歡迎大家分享。

  進入公司已經有將快一年的時間,在公司領導的指導和關心支持下,個人在20xx年度取得了不少的進步,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  這一年里我主要負責了三期工程的室外基礎設施配套工程,給排水、強弱電、天燃氣等地下管線工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來沒做過配套的我得到了鍛煉,從中學到了很多管理經驗,了解地下管線的施工程序及標準,掌握管線設計規(guī)范,各管線間的安全有效距離。合理定制三期配套工程施工進度計劃,與熱力和天燃氣等外協單位協調好穿插施工的時間。完成室外土方的簽證測量工作,控制優(yōu)化土方量。合理繪制各管線竣工圖紙存檔等。

  二、存在的不足以及改進措施

  回想自己在公司這一年的工作,雖然工作量比較大,但是有很多不足之處,總結起來主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通能力,談判能力沒達到理想水平

  2、缺乏創(chuàng)造性

  在工作過程中,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬套,。在以后的工作過程中,我要認真思考,創(chuàng)造出自己的.工作方式。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  做為xx的一員,我一直把xx當做自己的家,在公司的這一年,工程管理方面我想提幾個建議性的意見:

  1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

  3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為我自身應該考慮的課題。在以后的工作中,我會認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善于總結,貢獻自己的每一份力量。

  在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們給我這個機會能在xx這樣好的環(huán)境中成長!

xxx

  20xx年xx月28日

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