極其忙碌而又充實的一年又要過去了,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的2021公路工程技術(shù)人員年終總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公路工程技術(shù)人員年終總結(jié)1
本人20xx年主要是參加南水北調(diào)中線工程南陽段七標(biāo)橋梁建設(shè)工作。對過去近一年的工作有幾點體會,對以后的工作有一定的幫助。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
經(jīng)過近一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強(qiáng)化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
在工作中,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
三、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的'員工
做為一名技術(shù)人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
四、切實干好工程施工
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成圖紙的施工前會審,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。做好施工組織設(shè)計,每項工程的施工方案,以及技術(shù)交底等工作,切實使項目工程的每一項工作層層落實。結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
五、做好iso貫標(biāo)工作
貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,企業(yè)實行iso標(biāo)準(zhǔn),對照它的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,在今后的施工過程中我將以更飽滿的熱情、充沛的精力、良好的道德修養(yǎng)和精湛的業(yè)務(wù)技能投入到工作中,我相信,自己能圓滿地完成每項任務(wù)。
公路工程技術(shù)人員年終總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!今天,我站在這里發(fā)言,我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和厚愛,感謝各位同事對我的支持!
20xx年我在工程一處xx項目部擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。主要完成以下工作:
(1)工程生產(chǎn)及進(jìn)度方面:對在建的xxx花園1#、3#B、8#樓,根據(jù)施工要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。我按照甲方要求工期,組織施工員制定了施工進(jìn)度計劃以及勞動力計劃。通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。到目前為止,1#樓12月底進(jìn)行了竣工驗收,3#B、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架,正在進(jìn)行竣工掃尾,預(yù)計今年3月底進(jìn)行竣工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓,因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫,一直未驗收,因此20xx年組織相應(yīng)的施工員對這些棟號的房子進(jìn)行了沉降觀測及垂直度觀測。平時積極做好已入住業(yè)主房子的維修工作及安憮工作,并積極與建設(shè)局溝通,聯(lián)系驗收事項,估計今年2月底可以進(jìn)行竣工驗收。
。2)安全、質(zhì)量管理方面:施工期間,我項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保工人的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個20xx年,##項目部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)量事故,達(dá)到了公司預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(3)材料、成本和結(jié)算管理方面:材料使用中,我要求大家堅持執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,每層進(jìn)行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。20xx年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院,A、B區(qū)門面及運(yùn)動場的甲方結(jié)算工作。其中自己管理的A、B區(qū)門面及運(yùn)動場工程甲方結(jié)算是732萬元,而財務(wù)方面得出來的數(shù)據(jù),實際發(fā)生的成本是600萬。所以該項目是盈利的項目。
20xx年是我們值得珍惜的一年,是國家進(jìn)行宏觀調(diào)控但我們過的平穩(wěn)的一年,我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。20xx年又是一個新希望的開始,我一定會盡我的所能,努力工作,為xx集團(tuán)明日的騰飛貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
最后,我祝愿我們的公司繁榮昌盛,在坐的各位家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
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