良種場職工代表個人工作總結

2022-07-23 總結

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候認真地做好工作總結了。那么寫工作總結真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的良種場職工代表個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　良種場職工代表個人工作總結1

　　20xx年10月，從上海申漕及浙江省淡水所共引進種蝦1500公斤,約105000尾。20xx年2月26日—5月20日，共出羅氏沼蝦苗4.3億尾，供苗面積達1.0萬畝（1/15的高郵羅氏沼蝦養(yǎng)殖面積）。實現(xiàn)產(chǎn)值1420萬元，利潤600萬元�，F(xiàn)對20xx年度良種場工作總結如下:

　　一、按“規(guī)范”要求，嚴格生產(chǎn)流程管理，促進水產(chǎn)育苗健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　在高郵市農(nóng)委的支持、檢查、督導下，對照《水產(chǎn)原良種場生產(chǎn)管理規(guī)范》要求，良種場制定一系列羅氏沼蝦人工繁殖生產(chǎn)管理日常記錄。如：繁育池消毒記錄表、水源處理記錄表、親本投放記錄表、幼體投放記錄表、投入品管理登記表、親本日常管理記錄表、幼體日常管理記錄表、繁育期病害診治記錄表、病害防治用藥記錄表、蝦苗出池記錄表。并在生產(chǎn)區(qū)配備專人記錄。

　　針對羅氏沼蝦育種勞動量大、技術規(guī)程復雜的生產(chǎn)特點，良種場制定了一系列生產(chǎn)管理制度，如：工作獎懲制度、每日工作看板管理、吸污工崗位說明書、鍋爐看溫工崗位說明書、育苗組崗位責任書、供水組崗位責任書、豐年蟲組崗位責任書、后勤組崗位責任書。依照國家級、省級水產(chǎn)良種場生產(chǎn)管理準則，嚴標準制定：羅氏沼蝦育苗（從幼體到仔蝦）技術操作規(guī)程、豐年蟲檢測、孵化操作規(guī)程。

　　通過上述一系列管理制度、技術流程規(guī)范的制定，力求羅氏沼蝦育苗流程科學、生產(chǎn)區(qū)域管理規(guī)范、生產(chǎn)過程可控、產(chǎn)品可追溯。為高郵乃至全省提供優(yōu)質(zhì)羅氏沼蝦苗種。

　　二、加快水產(chǎn)良種場改造和基地建設，真正實現(xiàn)羅氏沼蝦苗種生產(chǎn)原良種化、規(guī)�；�，促進里下河羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)上新臺階。

　　針對20xx年育苗過程中，生產(chǎn)區(qū)域不合理的設施、設備和布局，20xx年7月，良種場采用“走出去、請進來”的辦法，并多方征求和參考建議、意見，對生產(chǎn)車間實行技術改造，使育苗生產(chǎn)操作流程更順暢、更科學、更合理。

　　20xx年6月，江蘇富裕達水產(chǎn)良種場在高郵郭集鎮(zhèn)再征地200畝，已擴建新育苗車間4400平方米，并于11月投入生產(chǎn)運行；擬建原良種養(yǎng)殖池100畝，主要用于原、良種的培育和技術試驗、示范。目前，良種場育苗面積達6600平方米，保種能力達6000公斤，20萬尾。預計年供苗規(guī)�？蛇_15-20億尾�？沙掷m(xù)、穩(wěn)定、健康供苗，為里下河羅氏沼蝦大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

　　三、引種、引智構建良種支撐體系，加快良種場的軟環(huán)境建設，培育一支技術管理團隊，促良種場升級。

　　20xx年6月13日、18日分兩批次從廣西南寧國家級羅氏沼蝦原種場，引進羅氏沼蝦苗300萬尾，在場內(nèi)專池培育，20xx年10月6日—11月5日成功選育出優(yōu)質(zhì)良種4300公斤。

　　20xx年7月至20xx年7月，良種場從揚州大學、四川農(nóng)業(yè)大學水產(chǎn)系、動物營養(yǎng)與工程系引進碩士一名、本科生三名，充實到生產(chǎn)一線，參與育苗過程的管理、種蝦培選育、豐年蟲檢測、羅氏沼蝦

　　培育過程的營養(yǎng)研究等工作和研究課題。

　　20xx年7月、10月，良種場行管人員、技術人員自行組織學習《水產(chǎn)苗種管理辦法》、《水產(chǎn)良種場生產(chǎn)管理規(guī)范》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等國家法律、法規(guī)、行業(yè)標準，11月邀請揚州市有關專家授課，學習有關水產(chǎn)育苗專業(yè)知識。

　　20xx年5—6月，場委派一名大學生到省級科研院所學習有關檢測設備操作知識，場添置檢測儀器兩臺（檢測水份、粗蛋白、孵化率等）。

　　良種場開櫥窗、辟專欄，登載有關水產(chǎn)育苗技術、行業(yè)管理規(guī)范、制度，國家法律、法規(guī)。讓全員提高業(yè)務水平，提高管理知識，提高工作的協(xié)同意識。讓良種場成為一個學習型的組織、團隊。

　　持之以恒的軟環(huán)境建設、塑造，讓良種場從硬件到軟件真正成為一個名副其實的國家級、省級原良種場。

　　四、 20xx年工作存在問題

　　1、20xx年10月，因工作時間倉促，選育種蝦過程缺乏經(jīng)驗，所選育種蝦規(guī)格偏小、殘肢較多，選種不夠規(guī)范。

　　2、培育種蝦在摸索階段，對種蝦階段的營養(yǎng)要求不夠深入。

　　3、豐年蟲檢測手段不夠科學合理，豐年蟲的質(zhì)量參差不齊。

　　4、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峰期，池水供應不及時。

　　5、某月份出苗率低，原因排查不明，良種場需要建一定規(guī)格的實驗室，以提高病害檢測的能力。

　　五、20xx年工作展望

　　在總結20xx年水產(chǎn)良種場育苗工作的基礎上，擴建4400平方米的新育苗車間，新車間無論在功能配套、育苗設施、布局的合理性方面，都吸取了老車間的經(jīng)驗教訓。

　　100畝蝦池建成，將大大提高良種場的引種速度和科學試驗的`水平，為原良種場的改良、創(chuàng)新奠定了基礎。

　　20xx年將會在20xx年流程化管理的基礎上，進一步科學合理地細化管理目標，“復雜的流程規(guī)范化，簡單的流程制度化”。

　　強化全員學習型組織的建設，建立一支高效的、充滿生機活力的員工隊伍。

　　1、繼續(xù)引進優(yōu)質(zhì)原良種，利用現(xiàn)有良種場設施、空間，進行良種提純復壯。

　　2、進一步深入研究羅氏沼蝦種蝦和幼體不同階段的營養(yǎng)需求。規(guī)范科學地檢測豐年蟲孵化率，降低育苗成本。進一步細化規(guī)范育苗從幼體到22-24天的變態(tài)仔蝦操作規(guī)范，讓操作規(guī)程制度化、模板化。

　　3、提高全員的學習能力（走出去，請進來；先進典型，言傳身教；優(yōu)秀事跡上墻上報等多種形式），讓學習新知識、新業(yè)務、新技能成為在員工中的一種時尚，培育出優(yōu)秀的、最具戰(zhàn)斗力的團隊。

　　4、加大設備、設施、實驗室投資，繼續(xù)改善員工的學習環(huán)境、生活環(huán)境，軟、硬件投入并舉。

　　良種場職工代表個人工作總結2

　　良種場由漢、哈、維、滿、藏、土、回等七個民族組成，全場住戶464戶、1219人。其中，漢族1193人，少數(shù)民族126人。下轄二個分場、一個種子繁育基地，耕地總面積3.5萬畝。全場共有五個黨支部，53名黨員，其中漢族51名、回族2名，女黨員11名，男黨員42名。20xx年，全場年生產(chǎn)總值7519萬元，職工群眾人均收入10856元。

　　按照縣委部署要求，場黨委立足本場優(yōu)勢，結合工作實際，圍繞“進百家門、辦百家事、解百家憂、一心為民、造福百姓”的實踐載體，堅持“真情融入、真心謀劃、真作表率”的工作理念，積極、深入、有效地開展轉(zhuǎn)服工作。

　　一、高度重視，精心組織

　　1、完善制度，健全機構�？h轉(zhuǎn)服工作動員大會結束后，場黨委及時召開專題會，作進一步安排部署。成立了轉(zhuǎn)服工作領導小組，制定了《關于良種場機關干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》、《關于下派良種場開展機關干部赴分場轉(zhuǎn)變作風服務群眾活動工作隊的通知》、《關于良種場開展機關干部赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾活動領導小組辦公室及人員分工的通知》、《良種場開展機關干部赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾大宣講活動方案》等文件，集中時間對16名工作隊員進行了專題的培訓，使其迅速調(diào)整心態(tài)，克服困難，排解障礙，盡快摸清分場工作狀況。

　　建立會商研判制度。堅持周一安排部署、周五匯報研判，總結經(jīng)驗，解決問題，轉(zhuǎn)服工作深入推進。

　　2、嚴格紀律，狠抓落實。各分場及時動員部署，制定工作計劃，明確工作任務，全面開展“七個一”活動，即進行一次“進村入戶”大走訪、開展一次惠民政策大宣講、興辦一批好事實事、排查調(diào)處一批矛盾糾紛、找準一批產(chǎn)業(yè)致富項目、集中解決一批干部工作中存在的突出問題、打造一個基層組織建設示范點目標任務。工作組制定了嚴格的請銷假、干部周例會、工作組月調(diào)度及民情日記調(diào)閱等制度，并嚴格遵守政治紀律、工作紀律和群眾紀律，與機關干部同吃同住，按照每月100元的標準每月交納一次伙食費。3月1-9日，場黨委統(tǒng)一制作了540張干群聯(lián)系卡送到群眾手中，加強工作聯(lián)系，“三卡一本”制作齊全。目前，工作隊在全場開展大走訪、大宣講3場次，為民辦好事實事30件，開展調(diào)查問卷100份。制定了縣領導聯(lián)系點（20戶/人）和場副科級以上干部及工作隊員聯(lián)系點（10戶/人）工作臺賬，做到隨時走訪、隨時記錄，隨時解決問題、隨時登記入賬。

　　二、深入走訪知民情，送政策送科技到農(nóng)家

　　1、送惠農(nóng)政策進農(nóng)家。利用春耕生產(chǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，組織黨員干部深入農(nóng)戶家中、田間地頭，通過面對面宣講、發(fā)放宣傳材料、大喇叭、黑板報等形式，向農(nóng)戶廣泛宣傳上級惠農(nóng)政策，同時，將場黨委、管委2012年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基層黨建、社會維穩(wěn)、民生保障等工作重點進行大力宣傳。

　　2、送科學技術進農(nóng)家。組織“送技”小分隊，走各分場入戶了解春耕備耕情況，為職工群眾提供科技咨詢、技術指導等服務，

　　全面提高職工群眾科學種田能力，并協(xié)調(diào)相關部門解決部分備耕物資。春耕生產(chǎn)期間，為農(nóng)戶協(xié)調(diào)解決化肥250噸、地膜20噸、農(nóng)藥2噸、農(nóng)作物籽種108噸。

　　3、送支農(nóng)資金進農(nóng)家。協(xié)調(diào)做好農(nóng)業(yè)貸款發(fā)放工作，加大對貧困戶和科技示范戶、種植大戶的`財政資金傾斜力度，切實幫助職工群眾抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。開春，為農(nóng)戶協(xié)調(diào)農(nóng)貸資金700萬元。

　　4、送知識進農(nóng)家。以專家授課形式，開展農(nóng)業(yè)科技培訓，傳授農(nóng)藥使用和農(nóng)作物春耕備耕等技術，引導農(nóng)戶加強經(jīng)濟作物的田間管理和病蟲害防治。組織法律專業(yè)人員通過以案說法、法治講座等形式，指導職工群眾與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商及涉農(nóng)企業(yè)簽訂產(chǎn)品收購合同，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。目前，共開展農(nóng)業(yè)、畜牧和林果等知識講座5期，培訓職工群眾達1200人次。

　　三、加強矛盾糾紛化解，維護社會大局穩(wěn)定

　　一是抓好綜合治理工作。全面落實“四知四清四掌握”工作機制。下派工作隊員，深入到分場全面做好摸底排查工作。加強值班巡邏，各分場加強民兵應急分隊組建，加大治安聯(lián)防力度，抓好值班和安全防范工作，確保轄區(qū)社會的穩(wěn)定。認真做好矛盾糾紛排查和化解工作，排查矛盾糾紛7起，解決7起。二是抓好信訪工作。認真落實信訪工作責任制，堅持履行班子成員接待日制度，認真接待群眾來信來訪，各分場堅決落實村干部坐班制度，隨時掌握轄區(qū)社情動態(tài)，對排查出的矛盾糾紛能及時化解。截止目前，辦理來信來訪問題2件。三是抓好宗教工作。組織各分場相關人員共同參與對宗教信仰群眾的關注，抓好“整治非法宗教活動”的工作。我場沒有出現(xiàn)非法宗教活動，也沒有出境朝靚的

　　人員。四是抓好流動人口工作。在全場扎實開展流動人口清理清查工作，逐戶調(diào)查，摸清底子，全面掌握流動人口現(xiàn)狀，詳細登記造冊，建立流動人口清理清查登記冊、流出（流入）共計290人。

　　四、切實轉(zhuǎn)變作風，服務群眾

　　一是以枸杞雞、奶牛、生豬養(yǎng)殖為重點，加大養(yǎng)殖小區(qū)建設力度，配套相關優(yōu)惠政策，在養(yǎng)殖專業(yè)合作社引領下，突出發(fā)展特色畜牧業(yè)。今年，“好運成”養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖肉羊1000只、土雞50000只、奶牛50頭、漁業(yè)開發(fā)50畝，目前，該合作社圈舍屋頂、養(yǎng)殖小區(qū)硬化、打飲水機、飼料地劃撥等改造工作正在進行中。二是大力引進枸杞深加工項目。力爭引進枸杞加工廠，新進烘干機、色選機、小包裝等配套設備，打好品牌效益。三是我們從寧夏聘請了一名枸杞種植專家，每月工資5000元，長期對農(nóng)戶枸杞種植、涼曬、包裝給予技術上的指導，與144團簽訂協(xié)議，聘請一名工作人員擔任本場技術指導員，對高產(chǎn)棉試驗田全程進行技術指導。四是加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設。投資60萬元對全場橋、涵、閘等水利設施進行了維護；積極爭取項目資金，計劃砂石化道路3公里，鋪設機耕道7公里，維修防滲渠3.5公里，完成環(huán)場路建設。五是完成新建文化站收尾工作以及分場辦公室的維修工作。積極爭取項目，完成了機關住地暖氣管道改造，目前，全場自來水改造工程正在進行。六是強力推進富民安居工程。計劃新建富民安居房30棟，其中高標準住房6戶，危房改造40戶。

　　良種場職工代表個人工作總結3

　　20xx年10月，從四川成都及浙江省所共引進優(yōu)質(zhì)苗種,約20萬尾。20xx年2月26日—5月20日，共出各類魚苗合計2億尾，供苗面積達1.0萬畝。實現(xiàn)產(chǎn)值42萬元，利潤30萬元。現(xiàn)對20xx年度良種場工作總結如下:

　　一、按“規(guī)范”要求，嚴格生產(chǎn)流程管理，促進水產(chǎn)育苗健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　在阿克蘇市農(nóng)委的支持、檢查、督導下，對照《水產(chǎn)原良種場生產(chǎn)管理規(guī)范》要求，我們制定一系列魚苗人工繁殖生產(chǎn)管理日常記錄。如：繁育池消毒記錄表、水源處理記錄表、親本投放記錄表、投入品管理登記表、親本日常管理記錄表、魚苗日常管理記錄表、繁育期病害診治記錄表、病害防治用藥記錄表、魚苗出池記錄表。并在生產(chǎn)區(qū)配備專人記錄。

　　通過上述一系列管理制度、技術流程規(guī)范的制定，力求人工繁育育苗流程科學、生產(chǎn)區(qū)域管理規(guī)范、生產(chǎn)過程可控、產(chǎn)品可追溯。為阿克蘇市乃至南疆各地州提供優(yōu)質(zhì)魚苗苗種

　　二、加快水產(chǎn)良種場改造和基地建設，真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)苗種生產(chǎn)原良種化、規(guī)�；�，促進阿克蘇漁業(yè)產(chǎn)業(yè)上新臺階。

　　針對20xx年育苗過程中，生產(chǎn)區(qū)域不合理的設施、設備和布局，20xx年7月，采用“走出去、請進來”的辦法，并多方征求和參考建議、意見，對生產(chǎn)車間實行技術改造，使育苗生產(chǎn)操作流程更順暢、更科學、更合理。擬建原良種養(yǎng)殖池100畝，主要用于原、良種的培育和技術試驗、示范。預計年供苗規(guī)�？蛇_2億尾�？沙掷m(xù)、穩(wěn)定、健康供苗，為里下阿克蘇市大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

　　三、引種、引智構建良種支撐體系，加快構建良種場的軟環(huán)境建設，培育一支技術管理團隊，促良種場升級。

　　20xx年6月13日、18日分兩批次從廣州和成都原種場，引進草魚、鰱鳙各300萬尾，在場內(nèi)專池培育，20xx年10月6日—11月5日成功選育出優(yōu)質(zhì)良種4300公斤。

　　20xx年7月、10月，良種場行管人員、技術人員自行組織學習《水產(chǎn)苗種管理辦法》、《水產(chǎn)良種場生產(chǎn)管理規(guī)范》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等國家法律、法規(guī)、行業(yè)標準，11月邀請市有關專家授課，學習有關水產(chǎn)育苗專業(yè)知識。

　　努力有關水產(chǎn)育苗技術、行業(yè)管理規(guī)范、制度，國家法律、法規(guī)。讓全員提高業(yè)務水平，提高管理知識，提高工作的協(xié)同意識。讓良種場成為一個學習型的組織、團隊。

　　持之以恒的軟環(huán)境建設、塑造，讓良種場從硬件到軟件真正成為一個名副其實的自治區(qū)級原良種場。

　　四、20xx年工作存在問題

　　1、20xx年10月，因工作時間倉促，選育種魚過程缺乏經(jīng)驗，所選育種魚規(guī)格偏小、殘肢較多，選種不夠規(guī)范。

　　2、培育種魚在摸索階段，對種魚階段的營養(yǎng)要求不夠深入。

　　3、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峰期，池水供應不及時。

　　5、某月份出苗率低，原因排查不明，需要建一定規(guī)格的實驗室，以提高病害檢測的能力。

　　五、 20xx年工作展望

　　將規(guī)劃100畝魚池進行試驗，將大大提高良種場的`引種速度和科學試驗的水平，為原良種場的改良、創(chuàng)新奠定了基礎。

　　20xx年將會在20xx年流程化管理的基礎上，進一步科學合理地細化管理目標，“復雜的流程規(guī)范化，簡單的流程制度化”。

　　強化全員學習型組織的建設，建立一支高效的、充滿生機活力的員工隊伍。

　　1、繼續(xù)引進優(yōu)質(zhì)原良種，利用現(xiàn)有良種場設施、空間，進行良種提純復壯。

　　良種場職工代表個人工作總結4

　　20xx年，在農(nóng)業(yè)部漁業(yè)局和全國水產(chǎn)技術推廣總站直接關懷和大力支持下，在四川省水產(chǎn)局的直接領導下，我場根據(jù)國家級水產(chǎn)原良種場的任務要求及自身發(fā)展的需求，經(jīng)過一年全場干部職工的努力，圓滿完成了原良種生產(chǎn)任務，并且順利通過農(nóng)業(yè)部五年一次的原良種場復查驗收�，F(xiàn)將情況總結如下：

　　一、基本情況

　　四川省長吻鮠原種場，四川省斑點叉尾鮰良種場是按照四川省機構編制委員川編發(fā)（20xx）32號和（20xx）21號文件批準成立的副縣級事業(yè)單位；為四川省水產(chǎn)局直屬，核定人員編制10人。內(nèi)設有綜合科，生產(chǎn)技術科，開發(fā)經(jīng)營科�，F(xiàn)有職工28名（含聘用人員），其中管理人員5名，專業(yè)技術人員7名（研究員1人，高級工程師1人，中級職稱3人，初級職稱2人）。我場是農(nóng)業(yè)部農(nóng)計函（20xx）430號文件批準的合并建設項目，于20xx年8月完成并通過農(nóng)業(yè)部基本建設竣工驗收，20xx年底投入試運行。20xx年10月經(jīng)國家水產(chǎn)原良種委員會專家評審驗收，取得國家級長吻鮠原種場，國家級斑點叉尾鮰良種場的資質(zhì)。20xx年7月18日再次通過復查驗收。

　　我場屬成都平原都江堰自流灌溉區(qū)，位于四川省崇州市中心外3公里處，距成都市中心37公里，距成溫邛高速4公里，40分鐘可到雙流機場。目前我場共計占地430畝，已建成精養(yǎng)池280畝，其中原種場魚池105畝，良種場魚池80畝，增掛的四川省水產(chǎn)引育種中心魚池98畝；具有進排水系統(tǒng)工程1套，4.7公里；工廠化苗種繁育車間1座，1004平方米；實驗、辦公、綜合用房四棟，共計1580平方米。實驗室配有物品稱量、水質(zhì)分析，魚病檢測、細菌培養(yǎng)、分析等配套實驗設施，配有四川首套水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)，可實時監(jiān)測水質(zhì)情況。辦公室配有現(xiàn)代化辦公設施，可供20人同時辦公。

　　二、原良種生產(chǎn)情況

　　1、長吻鮠原種保種工作

　　作為國家級長吻鮠原種場，核心工作是完成長吻鮠原種的`保種工作。按照農(nóng)業(yè)部《水產(chǎn)種苗管理辦法》和《主要養(yǎng)殖魚類原種良種生產(chǎn)技術操作規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按照長吻鮠原種生產(chǎn)技術路線，開展長吻鮠原種親魚和后備親魚的收集、培育和篩選等工作。一直以來，我場均直接從長江宜賓段——長江上游魚類資源保護區(qū)收集的當年長吻鮠稚魚，經(jīng)初步篩選后放入四川省農(nóng)業(yè)科學院水產(chǎn)研究所宜賓試驗場內(nèi)的一級選育區(qū)飼養(yǎng)。收集的長吻鮠必須經(jīng)過“看、測、檢”三個過程的篩選，才能作為原種進入下一級飼養(yǎng)，并經(jīng)過4至5次淘汰而最后成為原種。

　　20xx年，我場共計篩選長吻鮠一齡原種2100尾，50-70g/尾；二齡原種2030尾，535-720g/尾；三齡原種1476尾，1340-1870g/尾；四齡原種89尾，1940-2765g/尾。并向省內(nèi)外提供四齡長吻鮠原種3000余斤，600余尾。

　　表1 長吻鮠原種庫存一覽表

　　2、建立斑點叉尾鮰種質(zhì)資源庫

　　我場今年爭取到省財政科技興漁項目資金25萬，用于建設西南地區(qū)的斑點叉尾鮰種質(zhì)資源庫。該項目由我場負責，與通威股份公司合作，將其在西南地區(qū)所擁有的斑點叉尾鮰原種進行資源整合，目前擁有美國洪澤湖引進的密西西比品系的斑點叉尾鮰906尾，美國奧薩格文斑點叉尾鮰漁場引進的19622尾斑點叉尾鮰，由水產(chǎn)技術推廣總站贈予的斑點叉尾鮰28000尾。對各批次人工篩選出的斑點叉尾鮰增加電子標記，建立一個可追溯來源的斑點叉尾鮰種質(zhì)資源庫，為科學育種打好基礎。

　　表2 美國來源斑點叉尾鮰種質(zhì)資源表

　　3、繼續(xù)做好斑點叉尾鮰聯(lián)合育種工作

　　20xx年，我場繼續(xù)承擔了農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)技術推廣總站，“斑點叉尾鮰聯(lián)合育種”的工作。目前保有20xx年的家系4個，分別是098-2-3,0919-2-4,0914-2-3，目前各家系長勢良好。今年7月，我場又成為全國僅有的四家聯(lián)合育種擴繁苗種養(yǎng)殖單位之一。兩次共計接收斑點叉尾鮰擴繁一組24000余尾，目前存活約6000尾；擴繁二組21000余尾，目前存活約5000尾。兩個家系較前幾個家系同期長勢更好，并且均重達到60g/尾。

　　表3 聯(lián)合育種斑點叉尾鮰種質(zhì)資源表

　　4、斑點叉尾鮰良種繁育及后備親本培工作

　　20xx年，我場充分利用好國家級斑點叉尾鮰良種場這個平臺，與通威股份公司原種場合作，一起搞好2006～20xx美國來源的斑點叉尾鮰4-6齡后備親魚、親魚培育及選育工作，共生產(chǎn)后備親魚、親魚40000公斤。并在去年的基礎上，增加產(chǎn)卵缸，改善現(xiàn)有的人工繁殖條件，包括孵化車間水質(zhì)、曝氣增氧設施、紫外殺菌系統(tǒng)、鍋爐加溫系統(tǒng)，并提高了親魚產(chǎn)卵量，共繁殖出斑點叉尾鮰水花1000萬尾，育成大規(guī)格魚種18萬尾。為今后我場進一步加強早繁工作，建成西南片區(qū)最大的斑點叉尾鮰苗種基地奠定了基礎。

　　三、順利通過五年一次的復查驗收工作

　　根據(jù)國家對國家級原良種場的要求，今年7月18日接受了全國水產(chǎn)原良種審定委員會對我場的基本條件、技術條件、原良種生產(chǎn)質(zhì)量管理、經(jīng)營管理等四個方面進行的復查評估。

　　一是專家組按照《國家級水產(chǎn)原良種場復查考評表》中的40項內(nèi)容對國家級長吻鮠原種場進行考評，結果為：38項“符合”，2項“基本符合”，關鍵項全部為“符合”。復查組認為該場在基本條件、技術條件、原良種生產(chǎn)質(zhì)量管理、經(jīng)營管理等四個方面，符合國家級水產(chǎn)原種場的要求，現(xiàn)場復查為“通過”。并建議：進一步加強原種遺傳多樣性保護。

　　二是專家組按照《國家級水產(chǎn)原良種場復查考評表》中的40項內(nèi)容對國家級斑點叉尾鮰良種場進行考評，結果為：38項“符合”，2項“基本符合”，關鍵項全部為“符合”。復查組認為該場在基本條件、技術條件、原良種生產(chǎn)質(zhì)量管理、經(jīng)營管理等四個方面，符合國家級水產(chǎn)良種場的要求，現(xiàn)場復查為“通過”。并建議：進一步完善苗種繁育設施，提高繁育效率。

　　四、切實做好技術支撐與人員培訓等工作

　　一是強化技術依托。為了彌補原種場技術力量的不足，提高原種場科技水平，與四川省農(nóng)科院水產(chǎn)研究所簽訂了“技術依托協(xié)議”，聘請了該所3名（其中1名長期擔任兼職副場長）相關專家、教授作為兼職技術指導，長期參與相關技術管理、人員培訓、技術操作規(guī)范的制定、原種選育、良種繁育、水質(zhì)分析、魚病防治等工作，為原種場生產(chǎn)的順利進行提供了技術保障。