成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié)

2025-01-23 總結(jié)

　　時(shí)光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在這將近一年的時(shí)間中我們通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編為大家整理的成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文，歡迎大家分享。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 1

　　20XX年即將過去，質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我們主要從下面幾方面做了些工作。

　　產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)

　　1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)所有外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。

　　2、提高檢驗(yàn)透明度，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí)，不損害供應(yīng)商的利益。

　　半成品的檢驗(yàn)

　　1、半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。

　　2、嚴(yán)格過程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的.制度，做到層層把關(guān)

　　自身的不足

　　1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

　　2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

　　總而言之，在新的一年，我將繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高自己的工作效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 2

　　XX年，本人從事xx檢驗(yàn)工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，雖然由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更及供應(yīng)商初期供貨質(zhì)量不夠穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技術(shù)能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問題，但是在檢驗(yàn)過程中基本都予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力解決。

　　我是XX年進(jìn)入原愛利豐公司，直到去年5月轉(zhuǎn)入新愛利豐公司，已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車輛打交道的過程中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運(yùn)用我們過去對(duì)車輛積累下來的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn)，認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，比如……（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，3—5個(gè)左右）。

　　用以下的事實(shí)可以來說明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員：

　　1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進(jìn)入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié)，我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進(jìn)；比如：（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1—3個(gè)左右）。

　　2、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更，在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下，工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心，時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的'生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進(jìn)，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費(fèi)人力物力，還可能影響車輛對(duì)客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn)；比如：（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1—3個(gè)左右）。

　　3、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中，眾多的供應(yīng)商都是新開發(fā)的，他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，雖然我們的各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題，面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如：（舉一些檢驗(yàn)過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1—3個(gè)左右）。

　　以上是我對(duì)自己過去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 3

　　我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

　　在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　二、人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的.檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　三、設(shè)備、模具管理方面

　　公司自06年以來，新購設(shè)備較多，特別是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法），及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

　　原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

　　從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：

　　第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

　　第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題。目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

　　第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

　　第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

　　面對(duì)即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 4

　　一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就上一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

　　一、職業(yè)道德

　　進(jìn)入公司以來，我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以廠為家，堅(jiān)持只做對(duì)公司有益的事，也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。

　　二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

　　1、專業(yè)知識(shí)

　　在這一年中，我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測(cè)方法，學(xué)習(xí)了肥料的檢測(cè)，使我的專業(yè)知識(shí)更加豐富，檢測(cè)水平也有所提高。

　　2、工作能力

　　這一年里，我的管理能力有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，讓我一直擔(dān)任組長這一職務(wù)，讓我對(duì)檢測(cè)工作有了更深更廣泛的認(rèn)識(shí)，拓寬了我的知識(shí)面，提高了我的能力。

　　3、具體工作

　�。�1）日常檢測(cè)工作

　　20xx年的上一年，我一直在做檢測(cè)工作。xx月份，我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測(cè)。那時(shí)正是忙季，每天都有xx的辣椒粉運(yùn)到我公司，又有xx批辣椒粒在加工車間造成，再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過程樣品的檢測(cè)，每天忙得不可開交，還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的，工作雖然很忙碌，但是都比較順利地完成了，基本沒有因?yàn)闄z測(cè)耽誤公司的生產(chǎn)。xx月份，檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組，我被分到了進(jìn)廠物資組，只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測(cè)，其后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了，我的工作也沒有那么忙碌了。這段時(shí)間里，我做了一些其他工作，比如工作量統(tǒng)計(jì)、旬報(bào)、月報(bào)、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報(bào)表、組內(nèi)成員考評(píng)、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗(yàn)室工作安排、統(tǒng)計(jì)一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級(jí)后遺留問題等。

　�。�2）檢測(cè)實(shí)驗(yàn)

　　這一年中我做了x個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)：第一，次xx溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗(yàn)，次xx溶劑經(jīng)過x次與水1：4混合分離，可以基本去除此xx溶劑中的'溶水部分，達(dá)到和原來的xx溶劑基本相同的萃取效果。第二，色價(jià)損失實(shí)驗(yàn)，主要做了紅辣素、辣椒紅在xx度、xx度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情況，辣椒粉在車間放置過程中的損失情況，得出紅辣素、辣椒紅在xx度、xx度、冰箱放置過夜，色價(jià)沒有變化，而辣椒粉在車間的放置過程中色價(jià)損失嚴(yán)重的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。

　�。�3）xx員工以及二車間員工培訓(xùn)工作

　　xx月份xx公司的幾名員工和二車間的x名員工來實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)，這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)檢測(cè)，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，如：對(duì)公司的新產(chǎn)品了解不夠，作為組長對(duì)管理方面還欠缺經(jīng)驗(yàn)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將更加努力工作，多多學(xué)習(xí)，提升自己的各方面素質(zhì)，跟上晨光公司的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 5

　　根據(jù)我公司的申請(qǐng)，評(píng)審組受國家認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)的委派，依據(jù)國家認(rèn)監(jiān)委國認(rèn)實(shí)函和《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》，于20xx年2月12日至20xx年2月13日對(duì)我公司進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審。評(píng)審組依據(jù)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》對(duì)我公司實(shí)驗(yàn)室環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行提問、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和召開座談會(huì)等形式進(jìn)行了考核，并對(duì)技術(shù)文件、原始記錄和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求，評(píng)審組認(rèn)為我公司建立了質(zhì)量管理體系，編制了相應(yīng)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、各種記錄表格等，覆蓋了計(jì)量認(rèn)證所規(guī)定的參數(shù)。組織管理、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境、儀器設(shè)備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，符合認(rèn)證評(píng)審準(zhǔn)則的規(guī)定，對(duì)照“評(píng)審準(zhǔn)則”評(píng)審組認(rèn)為我公司還存在不足的有16項(xiàng)。

　�。ㄒ唬﹩栴}表述

　　1、檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)體是非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)

　　2、組織機(jī)構(gòu)圖不明晰

　　3、未制定核查人員、內(nèi)審員、授權(quán)簽字人等相關(guān)職能人員職責(zé)。

　　4、質(zhì)量方針未釋義。（觀察項(xiàng)）4.2）；

　　5、質(zhì)量手冊(cè)中（第4.1章第2頁）使用的文件“保證公正性和保護(hù)機(jī)密及所有權(quán)的程序”編號(hào)與對(duì)應(yīng)程序的.文件控制編號(hào)不一致。4.3）

　　6、實(shí)驗(yàn)室未能提供供方評(píng)價(jià)記錄。4.5）

　　7、糾正、糾正措施概念不清。4.8）

　　8、體系文件中未對(duì)改進(jìn)要素作出規(guī)定。4.8）

　　9、實(shí)驗(yàn)室多份原始記錄涂改。4.9）

　　10、管理評(píng)審輸入信息不全。4.11）

　　11、外檢員、底盤檢驗(yàn)員檢驗(yàn)漏項(xiàng)；引車員不清楚檢驗(yàn)要求。

　　12、檢驗(yàn)人員對(duì)操作程序不熟悉。（觀察項(xiàng)）

　　13、底盤檢驗(yàn)地溝有煙頭、紙屑等垃圾。（觀察項(xiàng)）

　　14、檢測(cè)線出口處無禁行標(biāo)志、入口處無道路分隔措施。

　　15、實(shí)驗(yàn)室未制定設(shè)備檢定計(jì)劃。

　　16、實(shí)驗(yàn)室未制定結(jié)果質(zhì)量控制計(jì)劃。

　　針對(duì)評(píng)審組在本次評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司從領(lǐng)導(dǎo)到檢測(cè)人員都非常重視，針對(duì)問題的整改召開了專題會(huì)議，由問題所在崗位提出具體整改措施，并經(jīng)我公司召開會(huì)議討論同意，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)整改措施的實(shí)施，具體整改措施如下：

　　1、針對(duì)此項(xiàng)問題，我公司在站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人組織全站職工對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，各部門持一份質(zhì)量管理手冊(cè)，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)具體內(nèi)容的宣貫學(xué)習(xí)，站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織整個(gè)質(zhì)量體系、框架的學(xué)習(xí)，各部門在學(xué)習(xí)中遇到不清楚的地方請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行解釋，在實(shí)際檢測(cè)中，要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求開展工作，嚴(yán)格貫徹質(zhì)量管理體系。

　　2、完善服務(wù)和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)記錄。

　　3、完善檢測(cè)場(chǎng)地的標(biāo)識(shí)。

　　4、完善標(biāo)準(zhǔn)查新，確認(rèn)記錄。

　　5、鋼卷尺，鋼直尺，輪胎花紋深度尺已送相關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定。

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　　我站由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按照制定的整改措施對(duì)本部門存在的問題進(jìn)行整改，站長負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證，并經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)。按照評(píng)審組的要求，對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的5個(gè)基本符合項(xiàng)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了整改，整改結(jié)果已滿足“評(píng)審準(zhǔn)則”的有關(guān)規(guī)定，并報(bào)評(píng)審組長認(rèn)可。

　　1、我站已按整改措施組織全站人員對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和宣貫，并在以后的工作中貫徹實(shí)施。

　　2、已完善服務(wù)和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)記錄，見附錄材料。

　　3、已完善檢測(cè)場(chǎng)地標(biāo)識(shí)的粘貼。

　　4、已完善標(biāo)準(zhǔn)查新，確認(rèn)記錄，見附錄材料。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 6

　　回顧這一年來的工作，心中有太多太多的感慨。教師這一職業(yè)是非常辛苦的，不僅負(fù)擔(dān)著教學(xué)的工作，更擔(dān)負(fù)著管理同學(xué)的重?fù)?dān)。是學(xué)生的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是學(xué)校教育工作、尤其是學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的主力軍�，F(xiàn)就本人工作小結(jié)如下：

　　一、教學(xué)方面

　　1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。

　　我組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，因材施教，注重培養(yǎng)尖子生，注重抓兩頭帶中間，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)語文的興趣，課堂上學(xué)生在不知不覺中掌握了知識(shí)。

　　2、課后輔導(dǎo)

　　小學(xué)的學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能合理的安排時(shí)間，針對(duì)這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作。

　　二、德育工作

　　當(dāng)教師要全身心地愛護(hù)、關(guān)心、幫助學(xué)生，做學(xué)生的貼心人，師愛就成了一種巨大的教育力量，正因?yàn)橛辛藥煇�，教師才能贏得學(xué)生的信賴，學(xué)生才樂于接受教育，教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平的愛是指教師要熱愛每一個(gè)學(xué)生，學(xué)習(xí)好的要愛，學(xué)習(xí)一般的.要愛，學(xué)習(xí)差的也要愛。只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理距離，學(xué)生才會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生依賴感。

　　三、個(gè)人學(xué)習(xí)

　　積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)，積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)，我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，也積極撰寫教育教學(xué)論文。

　　四、努力方向

　　1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，注重學(xué)生的能力培養(yǎng)。

　　2、對(duì)差生多些關(guān)愛，多些耐心，使他們?cè)诟鱾€(gè)方面有更大進(jìn)步。

　　3、在教學(xué)上下功夫，努力使本班學(xué)生的學(xué)習(xí)成績?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。

　　4、加強(qiáng)紀(jì)律方面的教育，教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 7

　　20xx年即將過去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

　　在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的`完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。

　　在進(jìn)行來料ROHS測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

　　從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名ROHS測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

　　隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)ROHS測(cè)試員，更是一個(gè)ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

　　一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令，執(zhí)行ROHS指令對(duì)我們有什么好處。

　　二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。

　　三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

　　六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

　　在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 8

　　20xx年xx月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經(jīng)理，現(xiàn)將一年以來的工作情況，簡要匯報(bào)如下：

　　本年內(nèi)，益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下，開展了我公司代理產(chǎn)品的市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。

　　在本年度內(nèi)，益民所取的成績、所存在的問題，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.。

　　一、“益民”的成績客觀存在

　　1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系

　　2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)

　　3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

　　4.確保了一系列品種在景德鎮(zhèn)市全區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。目前，益民操作的品種有30個(gè)品種，126個(gè)品規(guī)。

　　5.實(shí)現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤

　　二、亟待解決的問題

　　1.益民工作相對(duì)透明程度存在欠缺

　　2.打假工作隊(duì)伍與上級(jí)主管部門之間較少溝通

　　3.工作方面經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

　　4.制度方面需要進(jìn)一步完善

　　三、5條建議僅供參考

　　1.打假工作要“兩條腿走”

　　2.調(diào)整銷售品種的結(jié)構(gòu)

　　3.按品種分類增加銷售隊(duì)伍

　　4.貨款需要設(shè)立專門帳戶

　　5.進(jìn)一步改變待遇分配機(jī)制

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 9

　　為深入貫徹落實(shí)全省“創(chuàng)安20xxx"執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)暨“五一”勞動(dòng)節(jié)期間安全防范工作部署視頻會(huì)議和州委常委（擴(kuò)大）會(huì)議暨森林草原防滅火專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，按照《州安委會(huì)辦公室關(guān)于開展全州“五一”勞動(dòng)節(jié)前暨汛前安全生產(chǎn)大檢查的通知》（涼安辦[20xx] 34號(hào)）、《州安委會(huì)辦公室關(guān)于做好“五一”勞動(dòng)節(jié)期間全州安全生產(chǎn)工作的通知》（涼安辦函[20xx]58號(hào)）要求，并結(jié)合正在開展的“特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”、“汛期前特種設(shè)備安全檢查”和《涼山州市場(chǎng)監(jiān)督管理局辦公室關(guān)于加強(qiáng)“五一節(jié)”期間安全監(jiān)管工作的通知》（涼市監(jiān)辦[20xx] 76號(hào)）我局認(rèn)真開展了特種設(shè)備安全大檢查工作，現(xiàn)就工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、周密部署立即行動(dòng)

　　為保證工作落到實(shí)處，我局及時(shí)召開會(huì)議傳達(dá)了《州安委會(huì)辦公室關(guān)于開展全州“五一”勞動(dòng)節(jié)前暨汛前安全生產(chǎn)大檢查的通知》（涼安辦[20xx] 34號(hào)）、《州安委會(huì)辦公室關(guān)于做好“五一”勞動(dòng)節(jié)期間全州安全生產(chǎn)工作的通知》（涼安辦函[20xx]58號(hào)的文件精神，并立即成立了以局長余友宏同志為組長，分管副局長劉濤同志為副組長的局特種設(shè)備安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入分析突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了《布拖縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局特種設(shè)備安全大檢查工作方案》，有針對(duì)性的安排部署工作。會(huì)上要求各市場(chǎng)監(jiān)管所、各責(zé)任股室要牢固樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)化工作措施，迅速行動(dòng)，抓緊治理安全隱患，嚴(yán)懲違法違規(guī)行為，有效防范遏制各類事故發(fā)生，確保特種設(shè)備安全。

　　二、督促企業(yè)自查

　　質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管股按照局專題會(huì)議的安排和部署，立即通知并督促轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備相關(guān)單位開展特種設(shè)備安全自查自糾工作。對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)安全措施落實(shí)等情況開展全面檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要立即制定整改和防范措施，完善臺(tái)賬，各特種設(shè)備使用單位要堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'工作方針，提高安全管理意識(shí)，深入開展特種設(shè)備安全隱患自查自糾工作，及時(shí)消除安全隱患，并向所在轄區(qū)的市場(chǎng)監(jiān)管所提交特種設(shè)備安全大檢查自查自糾報(bào)告。

　　三、開展現(xiàn)場(chǎng)檢查并組織督查

　　我局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管股根據(jù)特種設(shè)備相關(guān)單位上報(bào)的自查自糾報(bào)告或結(jié)合平時(shí)監(jiān)管情況開展特種設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的要求，重點(diǎn)排查壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備使用單位和氣瓶（移動(dòng)式壓力容器）充裝企業(yè)，深挖安全隱患。同時(shí)，依法嚴(yán)厲查處各類特種設(shè)備違法行為，對(duì)違反特種設(shè)備法律法規(guī)的相關(guān)企業(yè)和單位嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)一律”和“五個(gè)一批”的執(zhí)法措施，確保我縣特種設(shè)備安全運(yùn)行。本次特種設(shè)備安全大檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員8人（次），檢查特種設(shè)備相關(guān)單位14家，抽查特種設(shè)備16臺(tái)（套），現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 10

銀川市安全生產(chǎn)委員會(huì)：

　　為確保我市特種設(shè)備安全，保障廣大人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定，依據(jù)《全市安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》（銀政辦發(fā)〔2016〕65號(hào)）、《自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局辦公室關(guān)于印發(fā)特種設(shè)備百日專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（寧質(zhì)技監(jiān)辦〔2016〕66號(hào)）精神，結(jié)合我市特種設(shè)備安全監(jiān)管實(shí)際，我局組織開展了特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　特種設(shè)備百日專項(xiàng)整治行動(dòng)累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員2444人次，檢查特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營使用單位1058家，共檢查特種設(shè)備4661臺(tái)（套）（其中電梯4586部，大型游樂設(shè)施75套），氣瓶20023只；發(fā)現(xiàn)一般安全隱患520處，已整改496處，整改率95.4%，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患15處，已整改15處，整改率100%，投入安全隱患整改資金160余萬元；累計(jì)查處特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位存在未取得許可、設(shè)備未使用登記、作業(yè)人員無證上崗、未建立健全安全管理制度或未嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度等違法違規(guī)行為的單位89家，下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》89份，對(duì)逾期未整改安全隱患的16家單位進(jìn)行立案查處，強(qiáng)制送檢1060只，沒收各類氣瓶209只，累計(jì)予以28.6萬元的處罰。

　　二、主要做法及特點(diǎn)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部署科學(xué)

　　接到“銀川市人民政府安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)整治行動(dòng)通知”和“自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備百日專項(xiàng)整治行動(dòng)通知”后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了專題工作會(huì)議，部署在我市開展“特種設(shè)備百日專項(xiàng)整治行動(dòng)”。成立了整治機(jī)構(gòu)，明確了整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、整治方法，細(xì)化了工作安排，提出了工作要求，將工作任務(wù)分解到各單位，將責(zé)任層層落實(shí)到人，構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)歸口抓，部門領(lǐng)導(dǎo)靠前抓，特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位領(lǐng)導(dǎo)具體抓的，齊抓共管工作格局。市局組織特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，各縣（市）區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)、特設(shè)科、稽查隊(duì)，特種設(shè)備監(jiān)管人員和各市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)人，特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的代表112人召開動(dòng)員培訓(xùn)專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，全面部署專項(xiàng)行動(dòng)。

　　（二）統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合

　　“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”點(diǎn)多、線長、面大、時(shí)間緊，為確�！疤胤N設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”不走過場(chǎng)取得實(shí)效，我們始終牽住安全隱患排查治理這個(gè)牛鼻子，將“三落實(shí)，兩有證，一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的工作重點(diǎn)，貫徹于“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”中，嚴(yán)格督促特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　一是把“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”與特種設(shè)備安全生產(chǎn)年活動(dòng)結(jié)合起來，深入落實(shí)特種設(shè)備監(jiān)管權(quán)力清單、責(zé)任清單，全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，查找監(jiān)管漏洞和盲點(diǎn)，補(bǔ)齊監(jiān)督指導(dǎo)安全隱患整改的短板。安排部署2269家單位開展特種設(shè)備安全隱患自查自糾工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)行梳理、登記造冊(cè)，并落實(shí)安全隱患整改監(jiān)管責(zé)任人；緊緊依靠當(dāng)?shù)卣�，組織專家、專業(yè)技術(shù)人員，幫助指導(dǎo)企業(yè)制定整改方案，督促企業(yè)落實(shí)整改資金、整改措施、整改責(zé)任人，認(rèn)真實(shí)施整改，及時(shí)消除安全隱患；對(duì)逾期不整改安全隱患的16家特種設(shè)備生產(chǎn)，使用單位，依法嚴(yán)厲查處。

　　二是把“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”與電梯安全攻堅(jiān)戰(zhàn)結(jié)合起來，對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的926臺(tái)存在安全隱患的電梯，在登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)察督辦力度，責(zé)成各監(jiān)察機(jī)構(gòu)，監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位，針對(duì)其存在的'安全隱患有針對(duì)性的制定整改方案，落實(shí)整改資金，積極組織取得許可的單位及時(shí)進(jìn)行整改，協(xié)調(diào)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開通綠色通道，保質(zhì)保量完成技術(shù)把關(guān)，目前已完成917臺(tái)電梯的安全隱患整改，還有閱海萬家D區(qū)存在安全隱患的9臺(tái)電梯，由我局牽頭協(xié)調(diào)市住建局、自治區(qū)機(jī)電安全檢驗(yàn)所、電梯安裝、使用單位及樓房的開發(fā)建設(shè)單位等，制定了整改方案，通過了專家論證，現(xiàn)正在整改落實(shí)中。

　　三是把“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”與節(jié)假日和重要活動(dòng)保障工作結(jié)合起來，特別是針對(duì)大型游樂設(shè)施，開展安全隱患排查治理和事故應(yīng)急救援預(yù)案完善及演練工作，對(duì)我市在用的75臺(tái)（套）大型游樂設(shè)施，進(jìn)行了全覆蓋監(jiān)督檢查，組織使用集中的中山公園、閱海歡樂島等六家單位，進(jìn)行了事故應(yīng)急救援演練，通過演練進(jìn)一步完善了救援措施，補(bǔ)充了應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的不足，規(guī)范了救援行為。

　　四是把“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”與液化石油氣鋼瓶專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來，在銀川市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局聯(lián)合銀川市住建局、安監(jiān)局等單位，對(duì)我市液化石油氣充裝單位、使用液化氣的餐飲單位、城鄉(xiāng)結(jié)合部的居民區(qū)，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查和整治，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查了氣瓶使用單位854家，檢查氣瓶20023只，強(qiáng)制送檢超檢驗(yàn)周期氣瓶1060只，沒收?qǐng)?bào)廢氣瓶209只，立案處罰6起，打掉非法充裝“黑窩點(diǎn)”13個(gè)，嚴(yán)厲打擊了非法充裝行為人的囂張氣焰，保障了我市液化石油氣鋼瓶的使用安全。

　�。ㄈ⿵V泛宣傳、營造氛圍。通過電視、報(bào)紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體跟蹤報(bào)道9次，上街宣傳16次，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)17次，組織企業(yè)開展電梯、大型游樂設(shè)施、液化石油氣鋼瓶等事故應(yīng)急救援預(yù)案演練33次，組織特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位安全管理人員及新聞媒體記者等參加的應(yīng)急救援演練觀摩活動(dòng)6次，在17個(gè)公共場(chǎng)所長期、滾動(dòng)播放“美麗中國夢(mèng)，質(zhì)監(jiān)安全行”等宣傳片，發(fā)放宣傳材料兩萬余份，廣泛宣傳了特種設(shè)備安全使用知識(shí)，公布了各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門投訴舉報(bào)電話8個(gè)，接受咨詢六千余次，收到投訴舉報(bào)210次，取得了積極成果，形成了關(guān)愛生命，關(guān)注特種設(shè)備安全的社會(huì)氛圍。

　　三、存在的問題

　�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)、守法經(jīng)營意識(shí)薄弱。通過梳理“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理行動(dòng)”，我市特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位比較普遍存在的是法人或者是主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人對(duì)特種設(shè)備安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足，只重經(jīng)營，將安全生產(chǎn)掛在嘴上，貼在墻上，沒有落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，違規(guī)生產(chǎn)，違法經(jīng)營狀況屢禁不止。

　�。ǘ┨胤N設(shè)備生產(chǎn)使用單位快速增加，特種設(shè)備量急速增長，安全生產(chǎn)管理水平滯后。我市特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位由20xx年的799家增長到20xx年底的2269家，特種設(shè)備數(shù)量年增長率超過20%，而特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，安全管理水平參差不齊，存在安全隱患。

　　四、下步打算

　　一是爭取在市安委會(huì)的組織下，與安監(jiān)、住建、公安等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成監(jiān)管合力，將“特種設(shè)備百日專項(xiàng)治理活動(dòng)”持之以恒的搞下去，形成高壓態(tài)勢(shì)。

　　二是充分發(fā)揮我局工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備稽查大隊(duì)的專業(yè)稽查優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊未取得許可便擅自從事特種設(shè)備生產(chǎn)活動(dòng)和逾期不整改安全隱患的使用單位及黑窩點(diǎn)，凈化特種設(shè)備生產(chǎn)使用行業(yè)，優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的環(huán)境。

　　三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位法人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、安全管理人員的教育培訓(xùn)力度，在三年內(nèi)對(duì)現(xiàn)有和新增的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位法人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行一輪安全教育培訓(xùn)，對(duì)違規(guī)的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的法人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

　　四是要積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，將液化石油氣鋼瓶溯源監(jiān)管、電梯安全綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，形成長效動(dòng)態(tài)監(jiān)管新機(jī)制。保證我市特種設(shè)備使用安全，保障廣大人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 11

　　時(shí)間荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年，既勞碌，又充溢，有很多值得總結(jié)和反思的地方�，F(xiàn)將本年的工作做一個(gè)小結(jié)，借以促進(jìn)提高。

　　一、重點(diǎn)工作

　　主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，我根據(jù)生產(chǎn)的須要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。

　　1、原材料檢驗(yàn)，在過去的一年中，為進(jìn)一步滿意原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度，是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。

　　2、原材料檢驗(yàn)記錄，仔細(xì)記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和駕馭各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作閱歷，精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。

　　3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商，仔細(xì)記錄和收集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和駕馭原材料退貨的過程狀況，分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到四平八穩(wěn)，為解決原材料退貨問題作出正確的決策。

　　4、原材料不良品記錄，仔細(xì)記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù)，全面、精確地了解和駕馭原材料不良品每月數(shù)據(jù)改變的過程及不良緣由描述狀況，為開展工作作出快速的、正確的決策。

　　二、改善工作

　　要仔細(xì)學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及相關(guān)理論學(xué)問。在學(xué)習(xí)方法上做到找到重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異樣，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公實(shí)力。

　　1、依據(jù)對(duì)全面、精確地了解和駕馭的信息數(shù)據(jù)協(xié)作車間對(duì)原材料運(yùn)用狀況，來改善原材料的某些數(shù)據(jù)和性能規(guī)范，做到真正適合車間運(yùn)用的原材料性能規(guī)范。

　　2、依據(jù)對(duì)全面、精確地了解和駕馭的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及緣由描述狀況，針對(duì)原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

　　三、其他工作

　　1、全面、精確地了解和駕馭車間運(yùn)用原材料所出現(xiàn)的狀況，為原材料解決問題和開展工作作出快速的.、正確的決策。

　　2、剛好送樣于試驗(yàn)室，收集其對(duì)樣品原材料的資料數(shù)據(jù)協(xié)作駕馭的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描述狀況和車間運(yùn)用原材料的狀況，為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。新的一年快要來臨，我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)工作的新局面，爭取取得更好的成果。我叫xx，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司，依據(jù)公司的須要，xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了公司以及相關(guān)工作的基本狀況，立刻進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年在驚慌和勞碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 12

　　一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)

　　1. 原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)所有外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。

　　2. 提高檢驗(yàn)透明度，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的.同時(shí)，不損害供應(yīng)商的利益。

　　二、半成品的檢驗(yàn)

　　1. 半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。

　　2. 嚴(yán)格過程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 13

　　一、引言

　　回顧過去的20xx年，面對(duì)市場(chǎng)需求的不斷變化和行業(yè)競爭的日益激烈，作為成品出貨檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的一員，我深感責(zé)任重大。這一年里，我致力于確保每一件出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司及客戶標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，為公司的品牌信譽(yù)保駕護(hù)航。

　　二、主要工作內(nèi)容與成果

　　日常檢驗(yàn)工作

　　完成XX批次產(chǎn)品的出貨前檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題XX項(xiàng)，有效攔截不合格品XX件，避免了潛在的質(zhì)量損失。

　　實(shí)施100%全檢與抽樣檢驗(yàn)相結(jié)合的方式，確保檢驗(yàn)效率與質(zhì)量并重。

　　質(zhì)量管理體系優(yōu)化

　　參與修訂和完善質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)XX項(xiàng)，使檢驗(yàn)流程更加科學(xué)、高效。

　　引入新的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，如XX檢測(cè)儀器，提高了檢驗(yàn)精度和效率。

　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)

　　組織內(nèi)部培訓(xùn)XX次，提升團(tuán)隊(duì)成員對(duì)最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的理解與應(yīng)用能力。

　　加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)作，共同解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

　　異常處理與預(yù)防

　　對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，提出并實(shí)施改進(jìn)措施XX項(xiàng)，有效降低了不良率XX%。

　　建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保問題在萌芽狀態(tài)得到解決。

　　三、個(gè)人成長與學(xué)習(xí)

　　通過參加外部質(zhì)量管理培訓(xùn)課程，獲得XX證書，拓寬了專業(yè)知識(shí)視野。

　　在實(shí)際工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升了對(duì)復(fù)雜質(zhì)量問題的分析和解決能力。

　　加強(qiáng)了跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力，學(xué)會(huì)了更加高效地在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用。

　　四、面臨的挑戰(zhàn)與反思

　　盡管取得了一定成績，但在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，如何進(jìn)一步提高檢驗(yàn)效率和應(yīng)對(duì)突發(fā)質(zhì)量問題的.能力仍需加強(qiáng)。

　　個(gè)人在時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序上仍有提升空間，特別是在多任務(wù)并行時(shí)，需要更加高效的工作策略。

　　五、未來規(guī)劃

　　持續(xù)學(xué)習(xí)與技能提升

　　計(jì)劃參加更多高級(jí)質(zhì)量管理課程，獲取更多專業(yè)認(rèn)證，提升個(gè)人競爭力。

　　技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

　　探索更多智能化檢驗(yàn)工具和方法，如AI輔助檢測(cè)，以提高檢驗(yàn)效率和準(zhǔn)確性。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化傳承

　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造更加開放、包容的工作氛圍，促進(jìn)知識(shí)共享與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

　　六、結(jié)語

　　20xx年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，我深感榮幸能為公司的產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。展望未來，我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度，繼續(xù)投身于成品出貨檢驗(yàn)工作，為提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力不懈努力。

　　成品出貨檢驗(yàn)員年終總結(jié) 14

　　一、引言

　　隨著20xx年的尾聲臨近，回顧過去一年的工作歷程，我深感責(zé)任重大且收獲頗豐。作為成品出貨檢驗(yàn)的關(guān)鍵一環(huán)，我始終秉持著“質(zhì)量第一，客戶至上”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保每一件產(chǎn)品都能達(dá)到公司及客戶的期望。

　　二、工作回顧

　　檢驗(yàn)任務(wù)完成情況

　　本年度共參與并完成成品檢驗(yàn)項(xiàng)目XX項(xiàng)，涉及產(chǎn)品類型XX種，累計(jì)檢驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到XX萬件。

　　通過精細(xì)化管理和高效執(zhí)行，確保所有檢驗(yàn)任務(wù)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，未出現(xiàn)延誤出貨的情況。

　　質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)與改善

　　在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)并記錄了XX項(xiàng)質(zhì)量問題，其中XX項(xiàng)為首次發(fā)現(xiàn)的新問題，通過及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門并協(xié)助制定改進(jìn)措施，有效降低了不良品率至XX%。

　　參與了XX次質(zhì)量分析會(huì)議，針對(duì)重復(fù)發(fā)生的問題提出了XX條改進(jìn)建議，部分建議已被采納并實(shí)施，效果顯著。

　　技能提升與學(xué)習(xí)

　　參加了公司組織的XX次專業(yè)技能培訓(xùn)，包括XX檢驗(yàn)技術(shù)、XX質(zhì)量管理體系等內(nèi)容，有效提升了個(gè)人專業(yè)技能和檢驗(yàn)效率。

　　自學(xué)了XX軟件/工具，如XX數(shù)據(jù)分析軟件，提高了數(shù)據(jù)處理和分析能力，為質(zhì)量問題的快速定位和解決提供了有力支持。

　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

　　與生產(chǎn)、研發(fā)、客服等部門保持緊密溝通，及時(shí)傳遞檢驗(yàn)信息，協(xié)調(diào)解決檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，促進(jìn)了跨部門合作與效率提升。

　　積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造了良好的工作氛圍。

　　三、存在問題與反思

　　盡管在檢驗(yàn)效率和質(zhì)量控制上取得了一定成績，但在某些復(fù)雜產(chǎn)品的檢驗(yàn)上，仍存在判斷不夠準(zhǔn)確、反應(yīng)不夠迅速的情況，需進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　與部分部門的溝通機(jī)制尚待優(yōu)化，特別是在緊急情況下的信息傳遞和響應(yīng)速度上，需建立更加高效、直接的溝通渠道。

　　四、未來規(guī)劃

　　技能提升：計(jì)劃參加更高級(jí)別的質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證培訓(xùn)，提升自己在特定領(lǐng)域的專業(yè)水平和權(quán)威性。

　　流程優(yōu)化：推動(dòng)檢驗(yàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，減少人為錯(cuò)誤，提高檢驗(yàn)效率和準(zhǔn)確性。

　　加強(qiáng)溝通：建立定期跨部門溝通會(huì)議機(jī)制，確保信息流通順暢，及時(shí)解決潛在問題。

　　持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，引入新的檢驗(yàn)技術(shù)和方法，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。

　　五、結(jié)語

　　20xx年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的`一年，我深感榮幸能在這樣一個(gè)注重質(zhì)量、追求卓越的團(tuán)隊(duì)中工作。展望未來，我將以更加飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，繼續(xù)投身于成品出貨檢驗(yàn)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，我作為成品出貨檢驗(yàn)部門的一員，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與流程，對(duì)每一批次的產(chǎn)品進(jìn)行了全面而細(xì)致的檢驗(yàn)工作。共計(jì)參與檢驗(yàn)成品批次xx次，發(fā)現(xiàn)并記錄質(zhì)量問題XX項(xiàng)，有效攔截不合格產(chǎn)品XX批次，確保了出庫產(chǎn)品的合格率達(dá)到XX%以上，為公司維護(hù)了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。

　　二、主要成就

　　質(zhì)量控制提升：通過持續(xù)優(yōu)化檢驗(yàn)流程，引入更高效的檢測(cè)設(shè)備，使得平均檢驗(yàn)時(shí)間縮短了XX%，同時(shí)提高了檢驗(yàn)準(zhǔn)確率，減少了人為誤差。

　　問題整改跟進(jìn)：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，我積極與生產(chǎn)部門溝通，協(xié)助制定并實(shí)施糾正措施，成功解決了長期存在的XX項(xiàng)質(zhì)量頑疾，有效提升了產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。

　　培訓(xùn)與分享：組織并參與內(nèi)部培訓(xùn)X次，不僅加深了自己對(duì)最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解，也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員間的知識(shí)共享，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的整體檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

　　技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：引入并應(yīng)用XX項(xiàng)新技術(shù)于檢驗(yàn)過程中，如自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)，大幅提高了檢驗(yàn)效率和精準(zhǔn)度，為公司節(jié)省成本約XX萬元。

　　三、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

　　面對(duì)產(chǎn)品種類增多、客戶需求日益多樣化等挑戰(zhàn)，我通過不斷學(xué)習(xí)最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)技術(shù)，以及加強(qiáng)與銷售、研發(fā)部門的溝通，確保檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)需求同步更新。同時(shí)，針對(duì)緊急訂單的快速檢驗(yàn)需求，我靈活調(diào)整工作計(jì)劃，確保了出貨時(shí)效不受影響。

　　四、個(gè)人成長

　　這一年里，我不僅專業(yè)技能得到了顯著提升，更重要的是學(xué)會(huì)了如何在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持冷靜，有效溝通協(xié)調(diào)，以及如何在壓力下尋找創(chuàng)新解決方案。這些經(jīng)歷不僅增強(qiáng)了我的.職業(yè)素養(yǎng)，也為我的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五、未來展望

　　展望20xx年，我計(jì)劃進(jìn)一步深化對(duì)智能化檢測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用，探索更多高效檢驗(yàn)方法，同時(shí)加強(qiáng)跨部門協(xié)作，推動(dòng)建立更加完善的質(zhì)量管理體系。此外，我也將更加注重個(gè)人能力的提升，通過參加專業(yè)培訓(xùn)、考取相關(guān)證書等方式，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

　　總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，我深感榮幸能成為公司質(zhì)量控制體系中的一分子，為公司的持續(xù)發(fā)展和客戶滿意貢獻(xiàn)自己的力量。期待在新的一年里，我們能夠攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績！

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　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，我作為成品出貨檢驗(yàn)員，嚴(yán)格遵循公司的質(zhì)量管理體系要求，對(duì)每一批即將出廠的產(chǎn)品進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢驗(yàn)。全年共檢驗(yàn)成品批次xx次，涉及產(chǎn)品類型XX種，確保了所有出庫產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司及客戶標(biāo)準(zhǔn)，有效降低了因質(zhì)量問題導(dǎo)致的客戶投訴率。

　　日常檢驗(yàn)工作：按照既定的檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成品的外觀、功能、性能、包裝等多個(gè)維度進(jìn)行逐一檢查，并記錄詳細(xì)的檢驗(yàn)報(bào)告。期間，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)質(zhì)量問題xx起，協(xié)助生產(chǎn)部門及時(shí)采取糾正措施，有效避免了不合格品的流出。

　　技能提升：參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)XX次，包括新產(chǎn)品特性學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)設(shè)備操作技巧、質(zhì)量管理體系更新等內(nèi)容，不斷提升自身的專業(yè)能力和檢驗(yàn)效率。同時(shí)，通過自學(xué)，掌握了更先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，如使用非破壞性測(cè)試設(shè)備，提高了檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和效率。

　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量等部門保持密切溝通，及時(shí)反饋檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，參與質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議XX次，為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過跨部門合作，成功解決了XX項(xiàng)長期存在的質(zhì)量問題，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　創(chuàng)新檢驗(yàn)方法：針對(duì)某一高頻次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我提出了一種新的快速檢驗(yàn)方案，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，有效縮短了檢驗(yàn)周期20%，同時(shí)提高了檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

　　優(yōu)秀案例分享：在公司內(nèi)部質(zhì)量分享會(huì)上，我分享了一次成功攔截重大質(zhì)量隱患的案例，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量意識(shí)。

　　三、存在的不足與改進(jìn)計(jì)劃

　　盡管取得了一定的成績，但在工作中仍存在一些不足，如面對(duì)新產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)，初期適應(yīng)時(shí)間較長；在部分復(fù)雜質(zhì)量問題的`分析上，深度不夠。為此，我計(jì)劃在新的一年里：

　　加強(qiáng)新產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，提前介入研發(fā)階段，縮短新產(chǎn)品檢驗(yàn)的適應(yīng)期。

　　參加更高級(jí)別的質(zhì)量管理培訓(xùn)課程，提升問題分析與解決能力，尤其是在復(fù)雜質(zhì)量問題上的判斷與處理能力。

　　引入更多先進(jìn)的檢驗(yàn)工具和技術(shù)，進(jìn)一步提升檢驗(yàn)效率和準(zhǔn)確性。

　　四、展望未來

　　展望20xx年，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不僅要在專業(yè)技能上精益求精，還要在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)等方面發(fā)揮更大的作用。我相信，通過不懈努力，能夠?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航，為公司贏得更多客戶的信任與支持。