總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的賓館辦公室工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
一、20xx年的工作內(nèi)容
1、招聘、面試員工。
2、制定公司相關(guān)制度、員工手冊的編制；
3、員工薪金調(diào)查；
4、酒店管理系統(tǒng)的安裝及配合華儀軟件工程師進行軟件操作及調(diào)試工作，并培訓(xùn)員工實操訓(xùn)練；
5、協(xié)助電話交換機安裝及電話前臺培訓(xùn)的實操訓(xùn)練；
6、輔助餐廳收銀系統(tǒng)安裝調(diào)試及實操培訓(xùn)；
7、餐廳、賓館稅控機的實操培訓(xùn)及使用；
二、工作中的不足
由于現(xiàn)有工作不能根據(jù)以往經(jīng)驗借鑒，所以在工作和學(xué)習(xí)中碰到很多不知道怎么去解決和應(yīng)付的工作，這也是我在以后工作中應(yīng)該改正的重要部分，
1、在制定公司相關(guān)制度中，沒有很好的與各工作職能部門有效的銜接，使得脫離實際情況，在操作中不能很好的推行下去；
2.、在開展招聘工作中，在招聘手段中，沒有創(chuàng)新，不能真正了解每一個應(yīng)聘者他對工作的認知；
3、辦公室工作紛繁而碎雜，所以不能很好的處理哪些更重要，哪些可以放一下。不能很好的.把工作處理的井井有條起來；
4、沒有進行對新錄入人員的考核工作，所以員工的素質(zhì)參差不齊。
5、需要自己去學(xué)習(xí)一下人力資源管理的相關(guān)知識，感覺自己在應(yīng)用上有很大的無知；
三、工作改進
1、學(xué)習(xí)人力資源管理、勞動法、合同法與酒店管理更有效的結(jié)合起來；
2、積極完善招聘后人員定員定崗問題，現(xiàn)在每個崗位需要多少人員，需要什么樣的人員，然后安排招聘計劃，招聘什么樣的人員
3、完善勞動合同簽訂，員工有了勞動合同就相當(dāng)于對于他們來說有了勞動保障，有了固定的收入，他們才能更踏實的在本崗位中發(fā)揮更大的作用
4、與各部門主管溝通，了解他們每個員工的崗位職責(zé)，根據(jù)他們的崗位操作，才能對他們的工作質(zhì)量進行量化，然后定出考核標(biāo)準，對其進行考核，然后確定獎罰考核標(biāo)準。
5．完善考勤制度；
這一年的工作讓我從中學(xué)會了很多東西，我相信隨著在這個工作中的鍛煉，我會對我的工作更加有深刻的了解，我希望盡我的能力，為公司的人力資源做出貢獻。更要感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來的信任。
【賓館辦公室工作總結(jié)】相關(guān)文章：
2.賓館圣誕賀詞
5.賓館房間租賃合同
6.賓館廣告宣傳用語
8.兩住賓館哲理故事
9.賓館裝修合同樣本