總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的小莊運搬隊維護班工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小莊項目部運搬隊機電檢修班主要負責運搬隊下屬機械設(shè)備（具體可分為地面排矸系統(tǒng)、地面拌料系統(tǒng)、井上下操車系統(tǒng)、井下兩條運輸皮帶系統(tǒng)、井下兩套扒矸機系統(tǒng)及一部刮板輸送機）的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作，近一年來，未發(fā)生安全事故，完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生。
本班組通過學習上級文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力；規(guī)范班前會、班后會、及其它安全活動，讓職工明確安全要點；堅持每天在作業(yè)現(xiàn)場進行安全提示，使全班職工在工作前、工作中明白何是安全行為何是不安全行為。堅持班隊長帶隊進入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查、班中巡回檢查等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
再好的“安全經(jīng)”也要靠落實去實現(xiàn)。本班組從完善班組管理制度入手，實行民主管理，推行班務(wù)公開，以班組團結(jié)和諧，思想穩(wěn)定，團結(jié)向上，凝聚力強為背景，堅持教育與獎罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實責任，人人自我保安，實行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實行安全管理與經(jīng)濟利益掛鉤考核，實現(xiàn)安全一票否決制，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、經(jīng)濟利益捆綁考核，嚴格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實。
持續(xù)崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能�！皼]有精鋼鉆，不攬瓷器活”，機電檢修吃的是技術(shù)飯，要想確保機械設(shè)備完好運行，技術(shù)不過硬是行不通的，針對機電檢修班年輕人新工人多的特點，必須注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。為此，機電副隊長顧井榮和班長赫允闖定期利用業(yè)余時間將班組成員集中到設(shè)備檢修班，為大家授課，一邊學習機電設(shè)備知識，一邊手把手教學實踐。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機電事故率大幅降低，提升了班組的整體技術(shù)水平。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強現(xiàn)場安全管理，是實現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段，所以在現(xiàn)場管理中，本班組一直堅持“三不放過”的管理規(guī)定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運行；二是工作質(zhì)量不合格不放過，每次完工后要進行復查，對質(zhì)量不高敷衍應付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實認真、一絲不茍的.工作作風；三是對文明環(huán)境的要求，每個施工現(xiàn)場收工后必須及時清理現(xiàn)場，清理打掃雜物，達到人走場地凈的標準，方可離開工作現(xiàn)場。
經(jīng)過近一年的學習提高，本班組全體職工養(yǎng)成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產(chǎn)，以高度的責任心來對待每一臺機械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項工程，能打能拼，無私奉獻，為建設(shè)安全文明區(qū)隊作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和文明建設(shè)做出了有益的貢獻。
小莊項目部運搬隊機電檢修班
20xx—6—10
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