總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的.工信局突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
xx年，我局突發(fā)事件應(yīng)對工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委會的指導(dǎo)下，深入貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，深化“一案三制”建設(shè)，加強應(yīng)急管理工作，強化應(yīng)急保障能力，提升應(yīng)急管理工作水平，為預(yù)防和減少各類突發(fā)事件，維護我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)將我局xx年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告如下：
一、基本情況
我們制定了《工信局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，從組織體系上，我們成立了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部，由局領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，各股室長為成員。并設(shè)立了具體的辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作。對企業(yè)發(fā)生Ⅲ級以上事故，即啟動此預(yù)案。xx年，工信局監(jiān)管的企業(yè)中，事故災(zāi)難方面，無較大以上事故發(fā)生。
二、應(yīng)對工作評估
1、制定應(yīng)急預(yù)案體系，具備應(yīng)對突發(fā)事件能力。今后要督促企業(yè)建立健全應(yīng)急管理機構(gòu)，制定應(yīng)急預(yù)案。
2、加強企業(yè)安全隱患的排查與整治，減少事故發(fā)生。定期開展風(fēng)險隱患排查，對存在的隱患，及時整改。
3、加強應(yīng)急宣傳教育，提高企業(yè)員工風(fēng)險防范意識和自救互救能力。
三、存在的問題和建議
1、應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)薄弱，組織機構(gòu)不夠健全。部分企業(yè)還沒有建立專門的應(yīng)急管理機構(gòu)，對應(yīng)急管理工作意識不強。
2、應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
3、應(yīng)急演練有待進(jìn)一步加強。
4、建立應(yīng)急風(fēng)險評估體系。督促相關(guān)職能部門加大風(fēng)險隱患排查力度，進(jìn)一步明確風(fēng)險除患監(jiān)管主體，加大對安全除患、不穩(wěn)定因素的排查力度。
5、加強應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理機構(gòu)工作人員應(yīng)急處置工作水平。
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