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季度工作總結(jié)

2021-05-20 總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)10篇,希望對大家有所幫助。

季度工作總結(jié) 篇1

  七月全國都處在高溫狀態(tài)下,寧波也不例外。咱現(xiàn)在條件艱苦不能24小時空調(diào)供應(yīng),只能大碗大碗喝著綠豆湯降溫

  印刷業(yè)也進(jìn)入淡季了,不過第二季度總的來說業(yè)務(wù)還可以,總銷售額接近16萬,比第一季度增長55%,大大小小新增了16家客戶。這一串?dāng)?shù)字對于一個大的印刷廠來說也許不如人家的一個訂單金額,可我和老張家滿足了,因為我們看到了增長,有增長就代表我們的付出有了收獲,我們的能力在成長,就是好樣的!

  本季度最有成就感的一個客戶要數(shù)北侖一家縫紉機(jī)廠,這客戶有點(diǎn)耍賴,清明節(jié)前一天下了一張8750元的采購單給我,他依雙方都在北侖本地為由拒絕支付定金,本地也有月結(jié)的客戶,所以對于他,對于這個新客戶我也就答應(yīng)了,當(dāng)時交期10天,等我貨做好后打電話通知他要送貨時,他左推右推,言外之意就是不要,這下把我嚇慌了

  這票貨紙張成本加上菲林就去了3600,排版花了兩天一夜,老張家印了6天,然后配頁,裝訂。如果他不要買廢紙的話能賣個200就算燒高香了。

  我們一面想辦法怎樣去解決,一面做好了賣廢紙的打算,在老張家面前我檢討了自己的過失,做為一個工作了7年的老采購為什么面對一個新客戶時如此輕率,連一張正規(guī)的合同都沒簽訂,即是走法律程序我們也未必會贏

  事隔一個月,有了轉(zhuǎn)機(jī),客戶再一次找上門說要貨,不過先急要100本,我的信任已被他抿滅掉了,所以這次沒有讓他拿走,而是讓他簽訂一份詳細(xì)合同,付款方式還是按之前談定的票到30天付,可這無賴居然連合同也不肯簽,他是仗著貨全部做好,我不給也就成一堆廢紙。

  呵呵。。。我有了賣廢紙的打算,也就不怕虧了,其實廢紙我也不賣的,我要將這一堆東西做為時刻提醒自己的信念,以后別再上這樣的當(dāng)。

  那次交談中是我第一次對客人發(fā)火,第一次讓客人滾出我的廠

  5月20日,這無賴居然又來了,還送了老張家一條煙,陪著笑臉讓我原諒他,說貨現(xiàn)在他全部拿走。我在心里偷笑的同時盤算著如何讓他將貨款付給我,因為有了前面的兩次交道我不愿意再做月結(jié),必竟貨款是一切一切的保障。

  沏了杯茶給他,東一句西一句與他聊著,聊著聊著聊到我這條腿上,他很親切地問我是怎么回事,看著他的表情我知道此時我該如何做了,于是壓低了聲音,眼睛里伴著點(diǎn)點(diǎn)淚花向他訴說了腿的不幸,當(dāng)然中間有一些是過分的描述,講完沒3分鐘,他就說貨款現(xiàn)在付現(xiàn)金給我

  我成功了,雖然是用腿做的文章,打的是同情牌,可收到錢就是王道,當(dāng)然下次碰到類似的事沒有考驗前是不能輕率就合作的

  下一季度,計劃進(jìn)軍淘寶,現(xiàn)在阿里混的也差不多了,不管是排名還是知名度都有一定的收獲,因此想試試淘寶,其實一開廠時就想做淘寶,可淘寶里的價格實在太低,沒辦法競爭。現(xiàn)在轉(zhuǎn)變觀念,不拼價格,姐拼服務(wù),拼質(zhì)量,在核稿、售后這一塊下功夫

  再一次預(yù)祝自己淘寶店順利開業(yè)!

季度工作總結(jié) 篇2

  一、第一季度工作總結(jié)

  1、用戶站市區(qū)項目:

  35kV中鐵青島中心項目、35kV青島市第三人民醫(yī)院項目、35kV婦幼兒童醫(yī)院項目、35kV杜蕾斯項目、10kV世博園項目、10kV福州路移動項目共6個項目,各項目生產(chǎn)指標(biāo)均已完成;

  2、20xx年第一季度,我部門剛剛分立,面對各站分布較廣,人員變動較大的情況,我們不斷的進(jìn)行分析,不斷地進(jìn)行調(diào)整,從混亂的情況逐步走向正規(guī),由于我第一次接管項目,各方面都還比較欠缺,管理能力缺乏經(jīng)驗,主要靠上級領(lǐng)導(dǎo)

  進(jìn)行疏導(dǎo),本季度主要完成的各項工作如下:

  1、完成各站人員調(diào)整工作,按照各站需求配備了足量、保證技術(shù)需求的工作人員,滿足了客戶的需求;

  2、由于人員調(diào)整,工作人員進(jìn)入一個新的工作環(huán)境,對現(xiàn)場不時很熟悉,我們現(xiàn)場組織進(jìn)行工作人員的工作、技能培訓(xùn),同事要求各站制定月度培訓(xùn)計劃;

  3、隨著公司的發(fā)展,對各部門的要求越來越高,對現(xiàn)場的工作要求也越來越高,現(xiàn)場原有的資料、記錄,已不能完全滿足工作需要,對現(xiàn)場各項資料進(jìn)行了細(xì)分,系統(tǒng)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的整改及健全;

  4、對各站進(jìn)行了安全檢查工作,對各站存在的各種安全隱患進(jìn)行了梳理,對工作人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),自己不能解決的,上報了相關(guān)部門,由責(zé)任部門配合解決;

  5、為了工作人員有一個安全、健康的生活環(huán)境,對宿舍進(jìn)行了安全、衛(wèi)生整改,對宿舍人員進(jìn)行了安全教育,要求宿舍窗明潔凈,安全衛(wèi)生;

  6、走訪各個用戶站電氣負(fù)責(zé)人,虛心聽取電氣負(fù)責(zé)人提出的合理化建議,在不違背原則、不違背道義、維護(hù)公司形象的情況下盡量滿足客戶的要求。

  3、在完成以上工作的同時,也暴露出工作中存在的大量問題:1、各站人員技術(shù)參差不齊,缺少主動學(xué)習(xí)積極性;配合安質(zhì)部進(jìn)行安規(guī)技能考試,對成績好的進(jìn)行鼓勵、獎勵,對成績不好的進(jìn)行教育、處罰;

  2、由于各站分布較廣,各站人員上班情況很難實際控制,可能會出現(xiàn)缺崗、空崗、遲到、換班情況,主管可能控制起來較難,對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行教育、培養(yǎng)變電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任心;

  3、變電站發(fā)現(xiàn)缺陷,上報不夠及時,讓變電站現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參與可視化管理工作,加強(qiáng)現(xiàn)場工作的監(jiān)督、完善;

  4、有部分工作人員工作不夠謹(jǐn)慎,對于現(xiàn)場設(shè)備熟悉程度不夠,工作不細(xì)心,粗心釀大禍,對于這種情況,制定現(xiàn)場匯報制度,建立微信、QQ等工作,大家有不懂得問題可在群里了解清楚之后,再去動,能避免很多不必要的麻煩。

  5、對變電站工作,部分工作人員缺少主動性,主要原因應(yīng)該是變電站現(xiàn)場人員與公司脫軌造成,應(yīng)定期組織員工進(jìn)行一些工作交流,或者豐富一點(diǎn)業(yè)余生活,應(yīng)該會幫助員工提高工作主動性。

  二、第二季度工作規(guī)劃

  1、保障本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的具體措施:

  1、認(rèn)真按照合同履行職責(zé)、保質(zhì)保量完成合同內(nèi)的相應(yīng)工作; 2、加強(qiáng)與用戶進(jìn)行溝通,多了解用戶的要求,提高客戶的滿意度;

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場的工作管理,營造一個優(yōu)秀的電力服務(wù)團(tuán)隊,給客戶留下良好的服務(wù)印象,得到用戶的認(rèn)可;

  2、第二季度的重點(diǎn)工作:

  1、體系文件的完善,根據(jù)各變電站現(xiàn)場情況,結(jié)合體系文件,制定出符合各個站的、能夠使用的資料文件;

  2、變電站現(xiàn)場工作環(huán)境整改,對變電站進(jìn)行“5S”管理,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場工作人員的技能培訓(xùn),出了書本上考的知識以外,要學(xué)習(xí)變電站現(xiàn)場運(yùn)行管理技能,其實就是充分了解變電站構(gòu)造、原理;制定變電站現(xiàn)場學(xué)習(xí)計劃,一點(diǎn)一點(diǎn)變電站吃透,先一次后二次,先高壓后低壓。

  3、管理方面:

  1、要提高主管自身的管理能力,首先要約束好自己,起到模范帶頭作用,只有自己規(guī)矩了,才能去約束別人,正所謂“己所不欲,勿施于人”。

  2、提高工作要求,創(chuàng)品牌,就要嚴(yán)要求,提升我們的工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)員工的培訓(xùn),從技能、服務(wù)能力兩方面進(jìn)行要求。

  3、說道不如做到,今后的工作當(dāng)中要少說多做,少說不是不說,說要說重點(diǎn)、要慎重說,多做不是盲目的去做,而是有計劃、有目標(biāo)的去做。

季度工作總結(jié) 篇3

  20xx年一季度,我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)格各項計劃的落實,全年各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20xx年第一季度護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一、注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

  1、每周早交班進(jìn)行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)感染知識和專科理論知識,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  2、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  3、積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的活動,繼續(xù)開展品管圈活動,深入開展巾幗示范崗活動,在排班上給予方便,為科里贏得了榮譽(yù)。

  4、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

  二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全

  1、每月組織護(hù)理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論,提出切實可行的防范措施。

  2、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,確實在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

  3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,并進(jìn)行演練,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高臨床護(hù)理質(zhì)量,參加護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練,并取得了好成績。

  三、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

  護(hù)理管理的創(chuàng)新,鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè);拓展的護(hù)理服務(wù)項目,使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不”,展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

  四、護(hù)理文件書寫

  切實做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)20xx年我科已全部實行護(hù)理電子病歷,在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真是、準(zhǔn)確、及時、完整的反應(yīng)病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

  五、急救物品完好率達(dá)到100%

  急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

  六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作

  組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。

季度工作總結(jié) 篇4

  根據(jù)衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔20xx〕111號文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全。于20xx年x月對我院住院患者抗菌藥物臨床使用情況進(jìn)行了抽查,現(xiàn)將抽查情況匯報如下:

  一、使用情況總結(jié):

  1、各科室對我院的抗菌藥物的各項組織管理制度、實施方案組織學(xué)習(xí)力度不夠,抗菌藥物使用的各項指標(biāo)沒有控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

  2、我院個別醫(yī)生對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的內(nèi)容含糊不清,沒有嚴(yán)格按照《指導(dǎo)原則》使用抗菌藥物。

  3、對超常使用抗菌藥物的,及時給予停止使用。

  4、在本次的抗菌藥物臨床使用檢查中,住院患者抗菌藥物使用率為超過了60%,應(yīng)及時控制。

  5、抗菌藥物使用基本合理,個別存在半衰期較短的抗菌藥物藥物用法用量不規(guī)范。

  二、整改措施:

  1、切實發(fā)揮我院藥事管理委員會及抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治督導(dǎo)小組的作用;明確院長為全院抗菌藥物合理應(yīng)用工作的第一責(zé)任人,各臨床科主任為科室抗菌藥物合理應(yīng)用工作的主要負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步完善抗菌藥物管理制度,對抗菌素使用情況進(jìn)行分析、討論,并制定切實可行的工作措施。

  2、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用全員培訓(xùn);

  3、嚴(yán)格落實抗菌藥物分級管理制度。醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)并考核合格后,授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán),要求科室加強(qiáng)組織對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),達(dá)到人人知曉。

  4、嚴(yán)格控制抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度,保證在最短時間內(nèi)抗菌藥物臨床使用的各項指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。

季度工作總結(jié) 篇5

  磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓(xùn)工作緊緊圍繞全年培訓(xùn)工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年xx至xx月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達(dá)的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)講課24次,授課117學(xué)時,參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費(fèi)用為0.515萬元。三季度進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三敢、三查三反”安全主題活動的通知》《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀(jì)要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機(jī)巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機(jī)復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

  二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓(xùn),組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了職工的安全意識,杜絕了習(xí)慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進(jìn)、運(yùn)輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強(qiáng)的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強(qiáng)的季節(jié)性特點(diǎn),為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運(yùn)行車間在8月份組織全體運(yùn)行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動紀(jì)律和入廠安全培訓(xùn)。

  四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機(jī)事故的教訓(xùn),各車間、站,尤其是運(yùn)行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的.培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時9月份各車間站還繼續(xù)加強(qiáng)了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

  五、三季度的培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進(jìn),同時各車間要針對各自的問題加強(qiáng)整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達(dá)的安全技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)。

季度工作總結(jié) 篇6

  第三季度,我礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持以人為本的安全理念,強(qiáng)化安全教育,加大安全投入,突出一通三防管理、頂板治理、職業(yè)病危害防治工作重點(diǎn),規(guī)范隱患排查治理和三違行為查處,較好的完成了第三季度安全生產(chǎn)工作,為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平,增強(qiáng)全員安全意識,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,F(xiàn)將我礦第二季度安全生產(chǎn)各項工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  第三季度,礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次,輕傷事故4起4人次,查處“三違”行為68起107人次,礦井自查自檢11次,檢查問題隱患151條,整改完成151條;開展安全生產(chǎn)大檢查、粉塵防治、職業(yè)衛(wèi)生、打非治違“六打六治”、節(jié)前安全大檢查等專項檢查6次,檢查出問題隱患56條,整改完成54條;組織開展安全教育、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急救援管理、安健環(huán)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次,組織開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練1次,組織開展提升運(yùn)輸事故應(yīng)急演練1次;組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次;特殊工種培訓(xùn)4期11人次,新培訓(xùn)人員1期6人次,換證培訓(xùn)4期42人次;8月初完成了風(fēng)選系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,為我礦機(jī)械化、自動化、現(xiàn)代化建設(shè)又邁上了新的臺階; 8月初,通過了國家一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收工作; 8月中旬順利通過了集團(tuán)公司安健環(huán)第三方評審,獲得了一鉆的良好成績,安健環(huán)體系建設(shè)取得了階段性成果。根據(jù)公司統(tǒng)一要求,組織專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實際重新對礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善,并進(jìn)行了備案。9月份分別組織開展了職業(yè)病危害事故桌面應(yīng)急演練和提升運(yùn)輸事故桌面應(yīng)急演練。

  第三季度礦井以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺,以班組建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為抓手,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦井于7月底開始B61201回撤和B51201工作面安裝工作,針對搬家期間的安全生產(chǎn)工作,礦井編制了專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,召開專題會議解決回撤安裝時存在的問題,安排專業(yè)負(fù)責(zé)吊裝、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的安全工作,礦井領(lǐng)導(dǎo)、職能科室深入一線開展隱患排查治理,督促落實整改,做到了檢查不留死角,隱患整改閉環(huán)管理,有效保障了搬家期間的安全生產(chǎn)工作。B51201工作面試運(yùn)轉(zhuǎn)期間,礦井組織專業(yè)隊伍對各個環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行攻堅克難,順利實現(xiàn)了工作面正常生產(chǎn),為礦井實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供了有利保障。

  根據(jù)國務(wù)院及上級行管部門、集團(tuán)公司、新疆公司要求,

  礦井積極組織開展各項安全專項檢查,有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、存在的問題

  第三季度礦井已發(fā)生多起電機(jī)燒毀和提升機(jī)故障事故,嚴(yán)重影響礦井正常安全生產(chǎn)工作,暴露出我礦機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)方面存在較大的漏洞,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才欠缺,現(xiàn)有技術(shù)人員專業(yè)技能水平參差不齊,作業(yè)人員違章作業(yè)等多項問題,下季度將重點(diǎn)針對機(jī)械設(shè)備管理方面加強(qiáng)監(jiān)管。綜采隊需要重點(diǎn)注意的是工作面的上竄下滑、回風(fēng)隅角瓦斯管理、機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢修、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)維護(hù)以及煤質(zhì)管理。

  地面風(fēng)選系統(tǒng)已全面投入使用,但是除塵、降塵系統(tǒng)仍未到位,機(jī)電科盡快制定除塵設(shè)備采購方案,上報公司進(jìn)行采購。運(yùn)輸隊督促作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩等個人防護(hù)用具,做好個人防護(hù)。

  目前礦井機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員較為緊缺,各專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,對機(jī)械設(shè)備方面知識較為欠缺,后期計劃組織專項培訓(xùn),強(qiáng)化特種作業(yè)人員專業(yè)技能水平。

季度工作總結(jié) 篇7

  20xx年第一季度,我鄉(xiāng)為了認(rèn)真貫徹落實縣普法依法治理會議的精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作,大力開展“法律七進(jìn)“為主題實踐活動,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動,為推進(jìn)依法治縣,建設(shè)法治xx營造了良好的法治環(huán)境,F(xiàn)將我鄉(xiāng)依法治理工作情況匯報如下:

  一、高度重視,認(rèn)真部署

  我鄉(xiāng)高度重視依法治理工作,把依法治理工作作為今年全鄉(xiāng)工作的重點(diǎn),認(rèn)真安排部署。一是專題研究。為深入推進(jìn)依法治縣工作,我鄉(xiāng)及時召開鄉(xiāng)黨組會,對依法治縣工作進(jìn)行專題研究。二是健全機(jī)構(gòu),落實責(zé)任。為加強(qiáng)對依法治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實了xx鄉(xiāng)推進(jìn)依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鄉(xiāng)司法系統(tǒng)依法治縣工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級、層層抓落實的工作風(fēng)格。三是認(rèn)真制定實施方案。根據(jù)省、州、縣依法治縣相關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際,及時制定下發(fā)了《甘洛縣xx鄉(xiāng)貫徹落實〈甘洛縣依法治縣實施意見〉工作方案》、《甘洛縣xx鄉(xiāng)推進(jìn)依法治縣20xx年工作要點(diǎn)》、《甘洛縣xx鄉(xiāng)深入推進(jìn)法律“七進(jìn)”工作實施方案》等文件,對依法治縣工作進(jìn)行全面的安排部署。

  二、我鄉(xiāng)根據(jù)工作實際,結(jié)合依法治縣工作,把鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、學(xué)校、村作為重點(diǎn),深入開展了法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)村。

 。ㄒ唬胺蛇M(jìn)機(jī)關(guān)”活動

  1. 舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部專題法制講座。一是舉辦依法治理專題講座。3月13日,我鄉(xiāng)舉辦了黨委中心組專題法制講座。此次講座共有20余人參加了學(xué)習(xí)。二是舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部專題法制講座。

  (二)“法律進(jìn)學(xué)!被顒。為認(rèn)真貫徹落實《甘洛縣依法治縣實施意見》,深入推進(jìn)“法律進(jìn)學(xué)校”, 進(jìn)一步加強(qiáng)青少年法制宣傳教育,增強(qiáng)廣大青少年學(xué)生的法制觀念,提高青少年的法律素質(zhì)。一是加強(qiáng)交通安全培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全知識宣教工作,努力提高廣大師生及家長的交通安全意識。二是提高學(xué)生的法律知識,講解《未成年人保護(hù)法》。三是宣傳禁毒防艾知識。本次法制教育講座,結(jié)合學(xué)校的實際和學(xué)生的年齡和身心特征講解,貼近實際,深受廣大師生的歡迎。

  (三)“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動。開展集中宣講培訓(xùn)活動。我鄉(xiāng)依法治縣宣講組先后到xx、XX、麥地、雄普等村,開展依法治理集中宣講,主要選講了安全生產(chǎn)、禁毒防艾、《村民委員會組織法〉〉共有800名干部、群眾參加。并對村民多次宣傳礦山安全知識宣講,杜絕偷礦盜礦行為的發(fā)生。

 。ㄋ模╅_展專項法制宣傳活動。我鄉(xiāng)結(jié)合 “3.15”、“法治宣傳月”采取播放宣傳教育片、展出宣傳展板、散發(fā)宣傳資料等形式進(jìn)行廣泛宣傳,形成了濃厚的法治氛圍。

  三、接下來工作打算

  (一)在第一季度工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié),采取有效措施,進(jìn)一步推進(jìn)法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè),為推進(jìn)依法治鄉(xiāng),建設(shè)法治甘洛營造良好的法治環(huán)境。

 。ǘ┙Y(jié)合“6.26”禁毒日、“12.1”防艾日、“12.4”等各類法律法規(guī)宣傳月、宣傳周、宣傳日,組織開展各類主題宣傳專項活動,在全鄉(xiāng)掀起學(xué)法守法用法高潮。

  (三)加強(qiáng)督促檢查,確保“法律七進(jìn)”工作取得實效。

季度工作總結(jié) 篇8

  一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團(tuán)公司、長平公司“安全1號文件”為主線,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確!皟晒(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(網(wǎng))

  一、一季度安全績效情況

  1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

  2、“三違”情況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)重“三違”73起;一般“三違”453起;輕微“三違”3起。

  3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條;嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。

  二、主要安全工作

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式,對集團(tuán)公司和公司安全一號文件,按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。

  2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計劃,在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。

  3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

  (1)、事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒。本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總,及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作,并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。

 。2)、運(yùn)用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時,及時對危險源進(jìn)行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。

 。3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。

  4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

 。1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

 。2)、各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核,并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

  5、落實安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確!皟晒(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

  (1)、部署安全工作,落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目,嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

季度工作總結(jié) 篇9

  一季度已經(jīng)過去,設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹各項生產(chǎn)指標(biāo),以“三抓一提升”為主線,積極協(xié)調(diào)車間開展各項設(shè)備管理工作,圓滿完成了一季度的各項任務(wù),現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下:

  一、積極組織參與安全設(shè)備大檢查

  一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次,參與廠部組織各項檢查12次,設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場檢查31次,期間就停運(yùn)設(shè)備和啟動的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的處理,盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好,從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動。

  二、細(xì)致組織,全面協(xié)調(diào),確保設(shè)備安全過節(jié)、過冬

  隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來,做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項重要工作,一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國貿(mào)公司購進(jìn)相應(yīng)的冬季防護(hù)材料,及時安排各車間調(diào)整相應(yīng)的安全措施,確保所有的防凍材料敷設(shè)到位,同時安排專門的人員審核,確保冬季防護(hù)措施到位、有效,確保設(shè)備安全過冬。

  春節(jié)前夕,設(shè)備科織各單位開展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查,檢查的主要項目及內(nèi)容包括:設(shè)備是否健康良好,有無帶病運(yùn)行現(xiàn)象,缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理;停運(yùn)設(shè)備是否狀態(tài)良好,是否可以隨時熱啟動;空壓機(jī)機(jī)、鍋爐運(yùn)行方式是否達(dá)到要求;各電纜孔洞是否按要求封堵嚴(yán)密;各配電室、A類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全;各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節(jié)前處理完畢,確保做到“不讓帶病的設(shè)備過年,不讓安全隱患過節(jié)”,始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上,A類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。

  三、協(xié)調(diào)動力車間開展春季預(yù)防試驗

  根據(jù)生產(chǎn)的情況和動力車間的實際情況,本著鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則,組織動力車間對車間高壓部分設(shè)備進(jìn)行春季預(yù)防性試驗,將原來全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成,一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無法完成的工作,由機(jī)電科協(xié)調(diào)外部完成,在既保證試驗效果,有鍛煉隊伍的前提下進(jìn)行春季預(yù)防性試驗,目前工作正在順利進(jìn)行中。

  四、一季度亮點(diǎn)工作

  1、冷水塔大修,針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現(xiàn)的種種問題,及時確定對冷水塔的大修方案,用最短的時間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成,確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運(yùn)行,提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

  2、停運(yùn)電解槽的順利啟動,伴隨著經(jīng)濟(jì)情況的逐步好轉(zhuǎn),沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃,在緊張的電解槽啟動期間,機(jī)電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入,及時的消除停運(yùn)設(shè)備的缺陷,協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,確保設(shè)備的順利再啟動,從設(shè)備層面保證了電解槽啟動工作的順利進(jìn)行。

  3、緊急備品備件的采購,電解槽的啟動是一項全面細(xì)致的系統(tǒng)工程,雖然國貿(mào)倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求,但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問題,國貿(mào)公司的采購過程就相對比較長,在此期間,機(jī)電設(shè)備科利用自己的備件采購渠道,在人員少、日常工作量大的情況下購進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料,確保了電解槽啟動的順利進(jìn)行。

  五、下步的工作:

  1、積極做好各類設(shè)備的春季預(yù)防性試驗工作,力爭做好設(shè)備的各項保障工作,消除缺陷,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,為完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)添一份力;協(xié)調(diào)各車間做好對工人的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作,提高設(shè)備的使用效率;

  2、為電機(jī)變頻改造做好準(zhǔn)備工作;

  3、繼續(xù)做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

季度工作總結(jié) 篇10

  一、全旗一季度安全生產(chǎn)總體情況

  一季度,全旗安全生產(chǎn)總體形勢呈現(xiàn)“兩降一升”特點(diǎn),即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失下降,死亡人數(shù)略有上升。

  (一)事故總量下降

  全旗共發(fā)生各類事故12起,同比減少4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失88.3萬元,同比減少33.6萬元。

  (二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢

  工礦商貿(mào)企業(yè)無事故發(fā)生,與上年同期持平。

  (三)道路交通事故總量上升

  共發(fā)生道路交通事故7起,同比事故起數(shù)增加5起,上升250%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失72.4萬元,同比增加67.4萬元,上升13.48倍

  (四)消防火災(zāi)事故呈下降趨勢

  共發(fā)生火災(zāi)事故5起,同比火災(zāi)起數(shù)減少9起,下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失15.9萬元,同比減少101萬元,下降86.38%。

  二、一季度各類傷亡事故通報

  (一)1月31日17時35分許,額濟(jì)納旗達(dá)來呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞,造成姚文哲當(dāng)場死亡。

  (二)3月7日17時40分許,楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當(dāng),撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部,造成客車上2名乘車人死亡。

  (三) 3月7日下午14時30分,趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強(qiáng)駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞,造成遼cb6072越野車乘車人于濤當(dāng)場死亡。

  (四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。

  (五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi)。

  三、各類傷亡事故的主要特點(diǎn)和原因

  (一)道路交通:一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數(shù)、死亡人數(shù)分別占全旗各類事故總數(shù)的58.3%和100%。主要原因是車輛駕駛?cè)藛T對道路交通安全意識淡薄,駕駛員素質(zhì)偏低,疲勞駕駛等。

  (二)消防火災(zāi):一季度消防火災(zāi)事故較去年同期得到有效遏制,未造成人員傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失有大幅度減少。

  四、一季度安全生產(chǎn)主要工作

  (一)、復(fù)工驗收。結(jié)合我旗實際制定了《20xx年全旗煤礦復(fù)工驗收標(biāo)準(zhǔn)》和《20xx年企業(yè)復(fù)工驗收工作方案》,成立了復(fù)工驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了驗收范圍、程序和各部門的職能職責(zé),按照“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把關(guān)口,積極開展復(fù)工驗收工作。對于企業(yè)存在的突出問題安監(jiān)局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前,根據(jù)企業(yè)申請,已有39家企業(yè)經(jīng)驗收組驗收復(fù)工生產(chǎn)(其中煤礦16家、非煤礦山17家、危化6家)。

  (二)、根據(jù)阿盟安全生產(chǎn)工作專題會議部署,組織工作人員對《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步開展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》以及《20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進(jìn)行討論,提出修改意見,上報盟安監(jiān)局。

  (三)、召開全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、國土資源、安全生產(chǎn)工作會議,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)兩個責(zé)任制。會上,表彰獎勵了20xx年度安全生產(chǎn)成績突出單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者,并與各蘇木鎮(zhèn)和相關(guān)部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  五、對下一步工作的意見

  (一)、以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作,認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會議精神,全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

  (二)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識,依法加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故,加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。

  (三)、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗收階段,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn),形勢依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作,建立嚴(yán)格的預(yù)警預(yù)報機(jī)制,深入開展瓦斯治理,加強(qiáng)通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開采,采用中深孔爆破技術(shù)。在;髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置,新建企業(yè)必須履行“三同時”,涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)。

  (四)、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn),著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和環(huán)節(jié)。

  (五)、加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥,是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期,公安消防部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對賓館、飯店、商店(場)、網(wǎng)吧等人員密集場所的監(jiān)管,加強(qiáng)火源、電源安全管理,落實嚴(yán)格的防火安全管理制度,確保消防安全。

  (六)、認(rèn)真貫徹落實盟、旗安全生產(chǎn)工作會議精神,正確認(rèn)識當(dāng)前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢,分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),有針對性的提出措施和解決辦法,推動全旗安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

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