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體檢醫(yī)生年度總結(jié)

2021-01-22 總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的體檢醫(yī)生年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  一年來,在院領導的領導下,在科室同事的支持和努力合作下,將科室的各項工作順利地開展,盡職盡責地完成了上半年的工作計劃,現(xiàn)將半年來科室的工作總結(jié)如下:

  一、工作指標的完成情況

  1、全科室同志認真貫徹、執(zhí)行、落實黨的路線、方針和政策,積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,深入開展學習、實踐科學發(fā)展觀活動,緊緊圍繞鑄堅強堡壘,創(chuàng)人民滿意醫(yī)院目標,結(jié)合開展先鋒承諾大行動、公立醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動,引導員工履職盡責創(chuàng)先進、愛崗敬業(yè),爭做到提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、抓質(zhì)量、促發(fā)展、保增長。能遵紀守法、廉潔行醫(yī),與各科協(xié)作關系好,醫(yī)德醫(yī)風高尚,工作熱情高,業(yè)務精,業(yè)績好,促進了醫(yī)療業(yè)務和黨建工作雙提高。無差錯發(fā)生。

  2、做好健康體檢中心的工作計劃,健全和完善工作規(guī)范、制度和體檢流程及各項注意事項。組織進行實施,做到分工明確、責任到位、職責到人。認真做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會,做到專業(yè)化、全方位服務。我們的理念是堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,堅持全心全意為人民健康服務,不僅要為每一個受檢者提供優(yōu)質(zhì)全面的檢查,而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細致的服務。

  3、我院健康體檢中心的工作重點,是對受檢單位及個人進行全面的健康管理,了解受檢者的`健康,管理受檢者的健康,即對受檢人群的健康狀況與疾病同時進行科學評估與有效控制,這是個核心工程。改善受檢者的健康。即通過制定針對性的健康管理方案和干預措施,達成減少或延緩疾病的發(fā)生,提高生活質(zhì)量、延長健康壽命的目的。這是個目標工程。

  4、體檢質(zhì)量控制及保障。我院體檢充分吸取國外健康體檢機構(gòu)先進的管理理念并結(jié)合我國國情制定了科學合理的體檢流程指南及注意事項。體檢各崗位均配有符合崗位設置條件的專業(yè)醫(yī)護人員,各崗位人員的體檢操作均嚴格遵照《質(zhì)量控制體系》執(zhí)行。體檢后的服務項目包括如下:專業(yè)體檢匯總報告及健康評估;建立電子健康擋案;一對一講解體檢報告;專家健康處方;健康咨詢熱線及健康講座;免費就醫(yī)指南并協(xié)助掛號。

  5、體檢中心1--6月份工作情況:本院聯(lián)系體檢單位共xx個、xx人次、金額為約xx萬元;個人、家庭體檢共xx-x人次,金額為約xx萬元。上半年健康體檢中心體檢金額共計:xx萬元。

  二、新開展的新技術(shù)、新項目業(yè)務:無

  三、承擔的主要教學任務及完成情況

  四、科研情況

  1、立項及獲獎的科研項目:無

  2、論文發(fā)表情況(包括期刊名稱、論文題目、作者):無。

  五、學術(shù)交流

  1、參加國際國內(nèi)學術(shù)會議情況:無。

  2、本科室人員在各種專業(yè)學會任職情況

  3、本科室舉辦的講座

  六、開展的優(yōu)質(zhì)服務活動:

  上半年體檢中心組織專家檢后回訪體檢單位共xx個單位,人數(shù)達xx-xx人。

  七、與科室發(fā)展相關的其他事件記錄:

  (一)x年x月通過了第一批能開展健康體檢醫(yī)療機構(gòu)符合的評述。

  (二)x年x月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作

  (三)做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標管理檢查工作。

  (四)做好創(chuàng)三甲各項工作,對有關職責制度等進行審核、整理,提交三甲辦匯編。

  (五)加強與各部門的溝通和協(xié)作,積極完成上級交給的臨時性任務。

  八、政治學習及精神文明建設工作。

  積極參加醫(yī)院組織的各項活動,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,認真做好黨員承諾踐諾。創(chuàng)建學習型科室,加強黨員思想政治教育和業(yè)務技能培訓,每季度進行一次以上培訓學習。積極參加黨員、技術(shù)骨干進社區(qū)、進農(nóng)家等志愿服務活動。

  九、存在問題及不足,整改措施:

  主要存在問題:外出參觀學習機會少,人員不足,體檢報告偶然出現(xiàn)差錯,對論文書寫及科研工作不夠重視,沒有科研立項;專業(yè)及管理水平有待進一步提高。

  整改措施:要到外省多學習當?shù)亟】刁w檢機構(gòu)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,促進學習交流,不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務,加強科領導及醫(yī)護人員的素質(zhì)修養(yǎng)和品格,完善各項規(guī)章制度及獎懲制度、職責。體檢人員配置:體檢人員比較少、輪換頻繁、由各個部門醫(yī)生臨時組成,在工作上不易管理,從而在客戶體檢過程中常出現(xiàn)客戶等醫(yī)生情況!。建議醫(yī)院能固定相對體檢人員,以借調(diào)形式由體檢中心統(tǒng)一安排和管理。希望固定總檢醫(yī)生,成立質(zhì)量保障小組,由該小組成員來核查。這樣體檢報告更快更準確。今后要重視科學論文的寫作,積極開展科研工作,爭取開展科研。進一步加強科內(nèi)人員的業(yè)務學習,不斷提高專業(yè)水平和管理水平。

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