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學(xué)校教學(xué)工作的總結(jié)

2021-01-06 總結(jié)

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時間的教學(xué),一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,這也意味著,又要準備開始寫教學(xué)總結(jié)了。那么如何把教學(xué)總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的關(guān)于學(xué)校教學(xué)工作的總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  學(xué)校教學(xué)工作的總結(jié)1

  本學(xué)年來,我們以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以提高課堂教學(xué)效率為重點,重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)新能力和良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),為學(xué)生全面、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。全體教師精神飽滿,工作扎實,全心致力于教學(xué)質(zhì)量提高,較好地完成了教育教學(xué)工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬⒄J真抓好教學(xué)常規(guī)工作。

  1、制訂切實可行的計劃。每期開學(xué)前,結(jié)合學(xué)校實際,集思廣益,制定了學(xué)校教學(xué)、教研計劃。各學(xué)科、各年級再依據(jù)校級計劃制定了個人教學(xué)計劃。各級各類計劃制定時均做到有內(nèi)容、有時間、有措施要求等,實現(xiàn)了計劃的精細化,提高了計劃的針對性和可操作性,保證了學(xué)校教學(xué)、教研活動的有序進行。

  2、堅持集體備課。教師將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標,理清教材思路,理解教學(xué)理念,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進學(xué)生心智發(fā)展上。備課多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,做到與時俱進。創(chuàng)新教案,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,解決問題能力,擴展思路,加強課改認識,重點反思一節(jié)課存在的問題。

  3、講求實效做好作業(yè)布置和批改。各教研組教師在組內(nèi)精心確定全批全改的作業(yè)類型,兼顧鞏固和發(fā)展性作業(yè),并按時按量進行批改。為了培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力和寫作能力,語文教師還指導(dǎo)學(xué)生寫讀書筆記和日記,并進行評改。數(shù)學(xué)組教師作業(yè)布置突出層次性,主要分鞏固性練習(xí),拓展性練習(xí),探索性練習(xí)。絕大部分教師作業(yè)批改及時、認真,不但全批全改,還做到改后再批、改錯與激勵并重。

  4、課堂教學(xué)堅持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式。教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景,積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師以學(xué)生為主體,認真研究教法,根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學(xué)能力。在努力改進教法的同時,也注意對學(xué)生進行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

  5、建立了健全的教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系。加強學(xué)校內(nèi)部各項教學(xué)工作的科學(xué)管理。對學(xué)校的授課計劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績評定等項教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴格要求,嚴格管理,同時提出具體的改革設(shè)想,以達到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化,努力提高課堂教學(xué)效率,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識,增長能力。

 。ǘ、積極開展校本培訓(xùn)

  1、開展中華經(jīng)典誦讀活動。每天通過豐富多彩的讀書活動,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,豐富學(xué)生的課余生活,拓寬學(xué)生的知識面,增長才智。根據(jù)不同年級學(xué)生的特點,安排了[三字經(jīng)]和經(jīng)典古詩詞等內(nèi)容。在班主任的精心引導(dǎo)下,經(jīng)過一段時間的強化訓(xùn)練,我校在六一兒童節(jié)開展了一次規(guī)模宏大的中華經(jīng)典誦讀競賽。這次競賽活動共表彰了61名優(yōu)勝者。

  2、發(fā)揮我校教師的書法特長,學(xué)校成立了書法教研組,在組長李緒明老師的帶領(lǐng)下,先培訓(xùn)了一大批的老師,然后有計劃的分班指導(dǎo)學(xué)生進行硬筆和軟筆練習(xí)。在六一兒童節(jié)慶祝會上,學(xué)校在操場擺放了100張單人桌,由100名學(xué)生現(xiàn)場表演,10位老師現(xiàn)場裁判,評出了30名優(yōu)勝者,并當(dāng)場給予了獎勵。

  3、開展集體備課和“一課多上”活動。遵循校本教研“問題——設(shè)計——行動——反思——再設(shè)計——再行動——再反思”往返循環(huán)的模式,開展“一課多上”活動,集體備課、在諸多教研教學(xué)問題中選中一切入點,形成同一課題,促使不同教師對同一研究載體進行不同研究,提出各自看法,進行教育教學(xué)思想的交流及碰撞,不但強化了教師的反思意識與能力,而且使教師不斷汲取他人長處,讓教師不斷在做中提高、做中完善。

  4、開展聽課評課聽講座系列活動。一學(xué)年以來,我校認真落實聽課評課制度。教師不僅在校內(nèi)互相聽課,還外出聽課聽講座等。聽課活動的經(jīng)常化、隨堂化使課堂更開放、更有效,同時還給教研活動提供無盡的資源,加上聽課后教師之間正式或非正式的評議活動,促使了群體間的相互學(xué)習(xí),共同提高,聽講座則帶給老師更新的觀念,形成科研型的教師群體。

  5、開展校本課程開發(fā)與實驗活動。每班每周開設(shè)兩節(jié)課外閱讀課,有語文老師開發(fā)指導(dǎo)。通過實踐研究,提升教師進行校本課程開發(fā)、實踐研究的能力;提升教師進行課題實驗研究的能力。同時培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀興趣,拓寬學(xué)生的閱讀量,倡導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書、好讀書,構(gòu)建“書香校園”文化。

  6、開展現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)工作。學(xué)校組織教師參加英特爾未來教育培訓(xùn)、多媒體可見制作的培訓(xùn)、新課程遠程培訓(xùn)。促使教師掌握Word、PowerPoint、Excel、Internet等一般的現(xiàn)代教育技術(shù),并與所教學(xué)科整合,盡可能利用現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)教育教學(xué)。

  二、存在的問題

  1、教學(xué)管理還存在一些問題和疏漏。

  一是管理觀念還較落后,理念不新,手段不活,管理模式創(chuàng)新不夠,科學(xué)性不強,經(jīng)驗型管理和慣性運作趨勢比較明顯,致使管理水平和效率不夠高。

  二是教學(xué)檢查的有些方面仍不實。本學(xué)期對教學(xué)檢查方式進行了改革,取得了一些積極的效果,但這種檢查在操作上仍有走過場,虛浮不實的弊端、人情因素依然存在,針對性不強,對整改問題、推動工作的效能發(fā)揮不夠。

  三是教研教改水平較低,教研信息閉塞,校本教研開展尚處于起步階段,教研工作整合不夠,教研課題立項濫,落實不夠,沒有科研成果,對教學(xué)的驅(qū)動功能發(fā)揮還很不夠。

  四是一些工作有安排,但檢查、督導(dǎo)落實不夠,花架子顯多,實招還少,過程管理不實。

  2、教師學(xué)習(xí)、研究、提高的勁頭不足。

  大多數(shù)教師僅滿足于教材、教參和幾本教輔資料,學(xué)習(xí)新理念,新政策,新動向,新知識,新教法的意識不強,動力不足。一些教師對新信息不聞不問,不讀書、不看報,不了解國內(nèi)外形勢,致使教學(xué)觀念落后,教學(xué)方法陳舊,課堂不顯生機,教師缺乏激情,學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)興趣,主體地位得不到發(fā)揮,創(chuàng)新精神、實踐能力的培養(yǎng)更無從談起。長此下去,我們的質(zhì)量難以提高,缺乏核心的教育資源,會制約我?沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。

  3、個別教師教學(xué)過程中的一些環(huán)節(jié)落得不實。

  常規(guī)月檢和平時聽課、抽查還反映出個別老師在教學(xué)環(huán)節(jié)上還存在一些問題:一是教案備寫上存在問題:二是作業(yè)布置收閱過少或批閱不細致。

  4、“兩新”活動還沒有落到實處,有些流于形式,部分老師對“兩新”認識不足,導(dǎo)致老師的閱讀和寫作成為空白。

  三、今后的打算。

  1、進一步完善教學(xué)管理。

  一是教學(xué)管理人員要加強學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高認識水平和管理能力,創(chuàng)新教學(xué)管理模式,實現(xiàn)由經(jīng)驗型向科學(xué)型的轉(zhuǎn)變,粗放型向精細的轉(zhuǎn)變,事務(wù)型向效益型的轉(zhuǎn)變。

  二是完善教學(xué)檢查、評估辦法。要進一步發(fā)揮教研組在教學(xué)工作中督導(dǎo)和檢查中的功能,加大抽查力度,堅持經(jīng)常進行有針對性的學(xué)科教學(xué)隨機抽查。

  三是狠抓工作落實,安排了的工作,要按照安排的時限和質(zhì)量要求一一落實,努力做到常抓檢查不變調(diào)子,任務(wù)落實不走樣子。

  2、全體任課教師要加強學(xué)習(xí)和研究。今后學(xué)校將以開展讀書競賽、講座等形式組織教師學(xué)習(xí)研究。

  3、要進一步落實常規(guī)教學(xué)要求。每月教學(xué)檢查后,學(xué)校要通報常規(guī)教學(xué)中存在的問題。我們決心狠抓薄弱學(xué)科、薄弱班級,加強課堂教學(xué)的改革,加大教研教改的力度,改進教法,使素質(zhì)教育真正落到實處。使我校的辦學(xué)水平得到進一步的提高。

  學(xué)校教學(xué)工作的總結(jié)2

  本學(xué)期,我校堅持以教育教學(xué)改革為核心,深化教育教學(xué)改革,大力開展教育科研,全面推進素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,扎扎實實地做好教學(xué)各項工作,F(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、強化教學(xué)內(nèi)部管理,以制度強化教學(xué)管理

  學(xué)校堅持了“以教學(xué)為中心、以學(xué)生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向,進一步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念,強化內(nèi)部管理,,健全和完善了學(xué)校管理制度。

  為了不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參加教學(xué)常規(guī)檢查工作,對每位教師的教案、作業(yè)等日常工作進行了詳細的檢查,表揚優(yōu)秀教師鞭策其他教師。

  堅持開展聽課、教研活動,特別是在本學(xué)期,我校認真開展了多學(xué)科視頻互動教研活動。楊彥薈、張瑩、張偉、魏佳穎、崔小宇等老師主動講公開課,分別展示了語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等學(xué)科教學(xué)觀摩,展現(xiàn)了教學(xué)新理念,凸現(xiàn)教學(xué)新舉措,取得了良好的效果。

  二、積極優(yōu)化課堂教學(xué),以實效提高教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)校積極圍繞提高課堂教學(xué)質(zhì)量的工作中心,面對學(xué)校教學(xué)改革的實際需要,將“三四五六“六環(huán)節(jié)課改模式與教學(xué)實際有機結(jié)合,針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀,開展了轟轟烈烈的課堂教學(xué)模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課,尋找存在的`問題的癥結(jié),積極構(gòu)建有效的學(xué)科教學(xué)模式。通過一系列活動,逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學(xué)局面,大多開始運用“自主、探索與合作”的學(xué)習(xí)方式,強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使學(xué)生主動參與、樂于探索、勤于動手,使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時成為學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的過程、形成正確價值觀的過程和構(gòu)建學(xué)生精神生命的過程。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學(xué)經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學(xué)行為、設(shè)計自己個性化的教學(xué)、創(chuàng)造獨特的教學(xué)風(fēng)格,為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量尋找到了新的支撐點。

  三、打造科研型教師隊伍,以師資促進持續(xù)發(fā)展

  高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。目前學(xué)校35歲以下的教師逐漸增多,針對這一現(xiàn)狀、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學(xué)校強化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。

  首先積極選派學(xué)科教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),獲取先進的課改信息,學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)實踐經(jīng)驗。

  第二,狠抓骨干教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,為同科教師上好指導(dǎo)課、示范課和組織好集體備課;積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學(xué)比武活動,打造名師;充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。

  當(dāng)然,我們深知本學(xué)期工作的不足,由于學(xué)生生源和教學(xué)管理不力,我們深知各班教學(xué)成績有待進一步提高。在下一學(xué)期,我校將緊緊圍繞教育教學(xué)效益這個中心,迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強勢,埋頭苦干,克難制勝,開拓創(chuàng)新,走質(zhì)量立校、科研興校之路,以務(wù)實創(chuàng)新謀求發(fā)展,加大教育科研力度,強化教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理,提升教育教學(xué)水平,努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育一流人才”的目標邁進,切實將我校教育教學(xué)邁上一個新的臺階!

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