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德育年度個人考核總結(jié)

2021-01-06 總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的德育年度個人考核總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

  這學(xué)期,我做了四年二班的班主任。一年來,我在班主任工作中兢兢業(yè)業(yè),努力抓好學(xué)生的日常教育,通過德育促進學(xué)生在其他方面的健康發(fā)展。圍繞常規(guī)教育,我主要做了以下工作。

  第一,加強常規(guī)訓(xùn)練,帶動教育教學(xué)。

  良好的作息規(guī)律是正常學(xué)習(xí)和生活的保證。一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋,不落俗套的行為往往會讓一個好的班級后悔,讓整個集體活動失敗,甚至讓全班爭取的榮譽付之東流,直接影響班級的利益。因此,有必要扎實有效地加強學(xué)生的日常訓(xùn)練。培訓(xùn)內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的套路、課堂套路、組裝操作套路、衛(wèi)生套路、勞動套路、參觀套路、道路團隊套路、安全教育套路等諸多方面。保證每個學(xué)生都有“服從集體,服從命令”的思想,有自我約束力,形成習(xí)慣,保證全班隨時呈現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)。

  第二,教育和培養(yǎng)班干部。

  班干部不僅要用,還要教育培訓(xùn)。第一,要大力表揚干部的優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;第二,在鼓勵干部大膽工作、指出工作方法的同時,要嚴(yán)格要求干部在知識和能力上有更大的進步,在紀(jì)律上以身作則,努力在各方面為全班起到表率作用,即“點帶點”;第三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小群體,建立正確健全的輿論,帶動全班進行批評和自我批評,形成集體組織、紀(jì)律和進取精神,即“以面帶面”。第四,鼓勵他們大膽嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳎⒅亟虒W(xué)工作方法。當(dāng)然,選出來的干部畢竟不是十全十美的,不要過分苛求和指責(zé),尤其是工作中有錯誤的時候,老師要耐心教他們處理班務(wù)的具體方法。第五,我不定期召開班干部會議,組織他們學(xué)習(xí)制定計劃和具體措施,檢查執(zhí)行情況,總結(jié)得失,加以改進,教會他們辨別是非,及時防止學(xué)生中的不良行為。但班干部在班里的不良行為是不會被容忍的,會鼓勵他們以身作則,團結(jié)友愛其他同學(xué),促進全班的管理。

  第三,營造和諧的師生關(guān)系。

  誰愛孩子,誰就愛他,有了愛,孩子才能受教育。班主任要善于接近孩子,關(guān)心愛護學(xué)生,與孩子進行親密的`思想交流,讓孩子真正感受到老師對他的親近和愛護。這是班主任順利開展各項工作的基礎(chǔ)。俗話說:‘不懂就不能懂。教育需要對孩子的愛和激情。教師應(yīng)該從平等和尊重的立場出發(fā),尊重學(xué)生的人格,平等對待所有學(xué)生,努力與他們建立友好信任的關(guān)系,用愛心打開孩子的心靈,讓他們傾訴自己的委屈和秘密,減輕他們的心理負擔(dān)。我認為構(gòu)建和諧師生關(guān)系的基礎(chǔ)是以人為本。首先,承認學(xué)生是有生命、有思想、有感情、有追求、有自尊的活生生的人。學(xué)生需要學(xué)習(xí)、休息和快樂、教育以及他人的理解和尊重。其次,它承認學(xué)生發(fā)展的差異。因為每個人的先天稟賦、家庭教育、環(huán)境影響不同,接受的教育相同,但內(nèi)化過程千差萬別,所以學(xué)生的個性會極其豐富多樣。第三,要認識到學(xué)生的主體作用,要創(chuàng)造寬松和諧的文化環(huán)境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和探索的主動性,讓每個學(xué)生都享受到成功的喜悅,讓他們感受到珍妮弗,積極思考,充分發(fā)展個性。第四,關(guān)注學(xué)生的“潛力”。要看到學(xué)生有各種潛在的發(fā)展可能性,不歧視后進生,鼓勵學(xué)生發(fā)揮特長。

  第四,引導(dǎo)學(xué)生自我管理。

  班主任除了培養(yǎng)自己的班級管理能力,還應(yīng)該善于引導(dǎo)學(xué)生自我管理。一是動員大家參與班級管理的各種活動,讓學(xué)生有自己的話語權(quán),有展示才華的機會。盡量不要忽視每個人,讓學(xué)生有自己的話語權(quán),有展示才華的機會。一切落實到個人,建立了“一切由人做,人人有事做”的制度。(如高闖、李爽等。)明確每個學(xué)生在班級中的地位和責(zé)任,讓學(xué)生實現(xiàn)自己的價值和尊嚴(yán)。這不僅調(diào)動了每個學(xué)生的積極性,也使每個學(xué)生都能在班上找到合適的位置,從事特定的工作。每個人都對集體有貢獻,每個人都意識到自己是班上不可或缺的一員。在這個廣泛參與的過程中,學(xué)生可以在集體中找到自己的“位置”,實現(xiàn)自己的利益,從而形成責(zé)任感。二是要求全班參與日常管理,形成輪崗制度,讓每個人都有機會履行班級管理的職責(zé),增強責(zé)任感和參與感,貢獻自己的力量管理好班級。第三,盡量不要忽略每一項中的每個人。每次大型活動都要各司其職,人人有份,沒有外人。

  第五,要充分調(diào)動和利用學(xué)校、家庭和社會的力量參與班級管理,提高班級管理的有效性。

  學(xué)校的作用毋庸置疑,家庭的作用也很明顯

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