協(xié)會年終總結(jié)

2022-07-09 總結(jié)

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編收集整理的協(xié)會年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　協(xié)會年終總結(jié)1

　　XX協(xié)會在20XX年下學(xué)年的各項(xiàng)工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

　　一、協(xié)會各項(xiàng)工作成果

　　1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

　　自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項(xiàng)工作的順利開展，各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案和會員服務(wù)套餐，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強(qiáng)了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。

　　協(xié)會的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立了辦公室、文藝部、宣傳部、外聯(lián)部、文訊部、組織部以及會長團(tuán)的相關(guān)人士。采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制，即協(xié)會內(nèi)各項(xiàng)活動的開展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行承辦，其他部門進(jìn)行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會內(nèi)的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會的部門責(zé)任制，協(xié)會內(nèi)承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)行必要的鼓勵支持，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對于社聯(lián)或校級等大型活動則由協(xié)會會長作為總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，進(jìn)行活動的相關(guān)籌備和開展。

　　本協(xié)會將常規(guī)活動定為舞蹈交流會活動，兩者穿插舉辦，提高了協(xié)會會員對協(xié)會活動的積極性，從而保證了“周周有活動，月月有主題”重要發(fā)展思想。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動，這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。

　　在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護(hù)。如招干不僅要對待招人員進(jìn)行面試選拔，還要經(jīng)過干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個人簽字，協(xié)會蓋章后方可成為協(xié)會干事。這樣能夠保證協(xié)會干事對其本職工作的重視，對協(xié)會工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的對待，保證協(xié)會各項(xiàng)工作的順利開展和進(jìn)行。

　　在協(xié)會的人文建設(shè)方面，協(xié)會各部長干事除了工作上的嚴(yán)肅認(rèn)真，在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片，進(jìn)行必要的聚會活動和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通，增進(jìn)協(xié)會成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和開展。協(xié)會建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，如我們建立有“全校更新最快”的博客，方便大家查閱協(xié)會的相關(guān)動態(tài)和發(fā)展方向。同時建立有協(xié)會自己的郵箱和公共郵箱，方便大家對協(xié)會提出相關(guān)建議，發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會的相關(guān)資料。同時我們建立有協(xié)會的QQ群，并確定和開通了協(xié)會的QQ論壇，供大家共同討論各種話題，從而達(dá)到增進(jìn)協(xié)會成員感情的目的，增加大家對協(xié)會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會的相關(guān)活動。

　　2、財務(wù)工作井然有序

　　協(xié)會的經(jīng)費(fèi)來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)(會費(fèi))、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費(fèi)為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費(fèi)，并及時將部分資金交予社聯(lián)代管。

　　協(xié)會在經(jīng)費(fèi)管理方面，主要由協(xié)會辦公室負(fù)責(zé)，協(xié)會所有會費(fèi)、撥款、贊助費(fèi)用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費(fèi)收支，并定期向協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費(fèi)使用上，協(xié)會經(jīng)費(fèi)必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報賬。

　　3、文宣工作有聲有色

　　在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點(diǎn)：

　　(1)使主要內(nèi)容、活動時間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

　　(2)版面設(shè)計(jì)別出心裁，采用趣味性的語句、標(biāo)志性圖案，來增強(qiáng)宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。

　　(3)注意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時性，并進(jìn)行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護(hù)好協(xié)會的良好形象。

　　在本學(xué)年中，我協(xié)會辦展板近十余張，并在教師節(jié)的展板大賽中，在全校八十多個社團(tuán)之中榮獲第四名三等獎的好成績，在海報、宣傳頁等宣傳工作中也取得了較大的成果和進(jìn)步。

　　在文訊工作方面，我協(xié)會對于本協(xié)會所舉辦的各類大小活動，均撰寫有相關(guān)文訊稿，對小型活動則發(fā)至本協(xié)會博客和公共郵箱里，對較大或大型的活動則同時也發(fā)至運(yùn)動休閑中心郵箱，并及時上掛校團(tuán)委及社聯(lián)網(wǎng)站，取得了對本協(xié)會的良好宣傳作用。在本學(xué)年中，我協(xié)會撰寫較大活動的文訊稿并發(fā)至社聯(lián)郵箱的有十余篇，上掛校團(tuán)委及社聯(lián)網(wǎng)站的迄今有5篇，在全校社團(tuán)的文訊工作中，取得了重要成就，并極大的鼓勵了我xx協(xié)會在活動舉辦及文訊工作積極性，讓更多的同學(xué)和老師了解了xx協(xié)會，了解了xx協(xié)會的發(fā)展。

　　4、活動開展成績斐然

　　在過去的一學(xué)年里，XX協(xié)會共組織開展了大小二十余次活動形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共五十余次。其中有鍛煉智慧和修養(yǎng)境界的交流活動，有引人入勝、激情四射的大型舞會，有服務(wù)會員、增進(jìn)友誼的茶話會活動等等不勝枚舉。一直以來，協(xié)會堅(jiān)持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。

　　在各項(xiàng)工作和活動的開展中，我們始終把尊重會員的權(quán)利，保障會員利益放在首位，竭力為協(xié)會全體會員服務(wù)，并注重結(jié)合時代、學(xué)校和社會的需要，從而使協(xié)會受到各界的關(guān)注和好評。如：如協(xié)會所組織的茶話會活動，讓全體協(xié)會會員齊聚一堂，共同溝通和交流，增進(jìn)大家的友誼。協(xié)會所組織的宿舍走訪活動，讓初入校園的新生感到校園的溫馨和融洽，讓他們更加了解了鄭州大學(xué)，了解鄭州大學(xué)各種學(xué)生會、社團(tuán)等為服務(wù)同學(xué)，繁榮校園文化的組織團(tuán)體，使他們能更快適應(yīng)大學(xué)生活。又如在教師節(jié)期間，協(xié)會積極組織協(xié)會成員為感恩教師節(jié)作出宣傳和行動上的努力。

　　我協(xié)會還積極申請“第五屆大學(xué)生公益活動的小額資助項(xiàng)目”的關(guān)于“環(huán)保綠化，低碳生活”為主題的活動，并在系團(tuán)委老師和學(xué)生會的幫助下在校成功申請批準(zhǔn)。我協(xié)會積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召，積極協(xié)助各院系承辦宿舍文化節(jié)中的棋藝大比拼活動，為諸多院系團(tuán)委學(xué)生會生活部活動的承辦起到了積極的作用。我協(xié)會仍然緊緊把握時代的主題，在光棍節(jié)中，為協(xié)會全體單生成員、會員提供舞蹈交流的機(jī)會，讓大家在光棍節(jié)中感到舒心和快樂!不僅如此，我xx協(xié)會積極協(xié)助和參與社團(tuán)聯(lián)合會諸多活動的承辦，例如在第五屆陽光體育之運(yùn)動嘉年華活動中，我協(xié)會協(xié)辦踢毽子的活動項(xiàng)目，無論是在闖關(guān)區(qū)還是在積分區(qū)的活動都得到了眾多同學(xué)們的喜愛和參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯(lián)為我們搭建的這些“舞臺”，我們也將自己的工作狀態(tài)、精品活動一一展現(xiàn)在了老師和同學(xué)們的面前。

　　5、資產(chǎn)檔案妥善管理

　　協(xié)會成立近十年以來，協(xié)會的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會的發(fā)展中，許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強(qiáng)了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。

　　首先對于硬件資產(chǎn)如各種運(yùn)動類、宣傳類等物品資料進(jìn)行明確的統(tǒng)計(jì)分類，其中有很多缺失不足、年久不能用的現(xiàn)象，則進(jìn)行相應(yīng)的購買備齊。在對協(xié)會物品的借用方面，也有比較嚴(yán)格的要求，借用單位必須填寫《xx協(xié)會物品借用登記表》，防止物品的無故丟失，并做到物品歸還按時到位。在協(xié)會資料檔案管理方面，協(xié)會的所有活動策劃書、活動表格、協(xié)會成員檔案、文訊稿、總結(jié)、宣傳資料、校團(tuán)委社聯(lián)資料等，做到辦公室均要有相關(guān)硬件資料的備份，并在本學(xué)年中建立有軟資料的相關(guān)備份，將其存儲到協(xié)會的郵箱、博客、網(wǎng)絡(luò)硬盤里等。因此，協(xié)會的各種資產(chǎn)檔案都做到軟硬資料的備份儲存，做到協(xié)會遺產(chǎn)不丟失。

　　6、會議召開合理高效

　　協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重視會議的程序規(guī)范性和會議效果，聽取了廣大協(xié)會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。

　　協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達(dá)協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式，并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每個月的第一周末為協(xié)會全體成員參加的例會，在會議上，會長團(tuán)及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進(jìn)行部分規(guī)劃。在本學(xué)年中，平均每月2～3個會議，主要是例會、總結(jié)會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，對會議流程作出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。

　　7、理論研究開展深入

　　在協(xié)會近十年的發(fā)展進(jìn)程中，有過光榮輝煌的時刻，也同樣有過低迷消沉的時候，甚至伴隨有協(xié)會解體注銷的危機(jī)，這使得我們意識到，要想保持協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展，避免走不必要的彎路，必須要建立有符合自己協(xié)會發(fā)展情況的指導(dǎo)思想。任何一個團(tuán)體、政黨和組織沒有一個正確持久的指導(dǎo)思想，協(xié)會是走不了多遠(yuǎn)的。因此，協(xié)會便決定把協(xié)會的相關(guān)制度、方針、方案、創(chuàng)新發(fā)展思路等統(tǒng)一起來，形成一套有理有據(jù)，邏輯清晰的理論思想，在各種工作活動的實(shí)踐中，進(jìn)行取舍、修改、創(chuàng)新和完善。

　　在本學(xué)年中，我協(xié)會為進(jìn)行更好的發(fā)展，提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如，本年度協(xié)會的發(fā)展宗旨是加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部建設(shè)，活動舉辦重質(zhì)保量，協(xié)會的正規(guī)化和人文化建設(shè)，推出了新的關(guān)于干部干事的管理方案和會員服務(wù)套餐，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協(xié)辦，干事會員對接制度，重視理論的學(xué)習(xí)和研究等眾多理論成果。

　　為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會后屆的發(fā)展中丟失，便開始了協(xié)會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協(xié)會的各種工作活動中，進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會成員參與到協(xié)會的發(fā)展和理論思想學(xué)習(xí)中來，便借鑒社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展論壇的模式開展xx協(xié)會的第一屆發(fā)展論壇，讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會發(fā)展中，存在的諸多問題，同時豐富和發(fā)展協(xié)會的指導(dǎo)思想和理論成果，從而使協(xié)會能夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協(xié)會換了接班人導(dǎo)致協(xié)會成員又白手起家，走不必要彎路。

　　8、細(xì)節(jié)把握深刻到位

　　協(xié)會的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠(yuǎn)的規(guī)劃，也離不開細(xì)節(jié)的把握�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，xx協(xié)會在本學(xué)年的發(fā)展中，雖遇到過各種的阻礙，但仍然取得了巨大的成果，這同時也與本協(xié)會在細(xì)節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。

　　本協(xié)會的各項(xiàng)工作都十分注重細(xì)節(jié)，無論是協(xié)會對內(nèi)部的建設(shè)管理方面，還是在協(xié)會活動的開展方面，都盡量將各個細(xì)節(jié)考慮到位，策劃到位，因此便形成了xx協(xié)會專門獨(dú)特的策劃書并一直沿用改進(jìn)至今，在網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展中我協(xié)會以“全校更新最快”的博客，積極上傳協(xié)會的相關(guān)文檔資料和照片等，為協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)宣傳和資料備案等作出積極努力。在內(nèi)部建設(shè)管理方面，協(xié)會在正規(guī)化建設(shè)的同時，同時注重培養(yǎng)協(xié)會的人文氣息，關(guān)注協(xié)會的成員、會員，對協(xié)會成員、會員進(jìn)行生日提醒和祝福，節(jié)日送禮等，讓協(xié)會成員感到協(xié)會的溫馨，讓他們更加信任和留戀本協(xié)會，讓大家更加團(tuán)結(jié)向上，為協(xié)會各項(xiàng)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、協(xié)會工作中的若干問題和不足

　　1、指導(dǎo)力度不夠

　　協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實(shí)施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如，協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應(yīng)的實(shí)施僅有協(xié)會的文藝部能夠獨(dú)立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應(yīng)的實(shí)施。其實(shí)各部門都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質(zhì)拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協(xié)會的各干事敢做敢闖，協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會長和部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強(qiáng)協(xié)會各項(xiàng)工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有待加強(qiáng)和提高的重要方向。

　　2、干事的主人翁意識不夠

　　協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項(xiàng)大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素。

　　3、溝通交流不夠

　　協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量，能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、信息傳達(dá)不夠到位

　　部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。

　　5、自我批評

　　我從來都不是個有才能的人，即使是協(xié)會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會的各項(xiàng)工作做好，因此對協(xié)會成員的要求也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見面就說協(xié)會的事，畢竟對他們而言，協(xié)會只是他們生活的一部分而已。

　　三、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協(xié)會經(jīng)過本學(xué)年的快速發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協(xié)會發(fā)展的道路方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。因此，為了防止協(xié)會的發(fā)展道路和方向走向惡化，迫切需要對協(xié)會以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，制定出今后一段時期內(nèi)的活動計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)會通過集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身世紀(jì)發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：

　　1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

　　協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會發(fā)展的重點(diǎn)工作，但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成，這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面，因?yàn)閮?nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運(yùn)作，能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此，將協(xié)會發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學(xué)會的活動是協(xié)會發(fā)展的'的根本目的。

　　所以，協(xié)會需要將下學(xué)年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強(qiáng)協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，同時堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過來促進(jìn)協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，從而使協(xié)會更好發(fā)展。

　　2、大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化實(shí)踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也同樣是一個社團(tuán)生命力的體現(xiàn)!在協(xié)會的發(fā)展歷程中，也先后出現(xiàn)過各種各樣的活動形式和內(nèi)容，有的活動在發(fā)展中被繼承下來，而有的則被無情的拋棄了，這些眾多協(xié)會的活動也同樣經(jīng)歷了人們的選擇，為協(xié)會留下了比較經(jīng)典的有“舞蹈交流會”活動。但在鄭州大學(xué)里，這兩項(xiàng)活動均有相應(yīng)專一的社團(tuán)進(jìn)行承辦，對本協(xié)會的活動和名聲都形成巨大的沖擊，這也造成了協(xié)會的知名度小，很難發(fā)展出去。因此，尋找一項(xiàng)本協(xié)會所特有的活動項(xiàng)目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而，結(jié)果并不佳，我們并沒有找到一項(xiàng)足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活動項(xiàng)目來。

　　然而，協(xié)會只要在發(fā)展在進(jìn)步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實(shí)踐。既然，協(xié)會是全校唯一一個綜合性社團(tuán)，就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的綜合性優(yōu)勢來，為什么要苦苦尋覓一項(xiàng)別人獨(dú)一無二的活動項(xiàng)目來呢?我們的綜合性就已經(jīng)把我們獨(dú)一無二的“特色”展現(xiàn)在了眾人面前。所以，將彌補(bǔ)協(xié)會的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿莶⒅鸩睫D(zhuǎn)化為協(xié)會的發(fā)展優(yōu)勢上來，才是我們協(xié)會發(fā)展的必由之路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會綜合性的特點(diǎn)便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。

　　根據(jù)協(xié)會的名稱，確定了我們協(xié)會的活動項(xiàng)目主要包含在“文化”和“娛樂”兩個方面，協(xié)會宗旨就是為最廣大的同學(xué)提供服務(wù)，發(fā)揮和鍛煉他們的能力，讓大家在各種活動中娛樂身心，得到快樂，有所收獲。因此，在文化方面我們可舉辦各種諸如棋王爭霸賽、宣傳海報大賽、協(xié)會發(fā)展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動，在娛樂等方面，除舞蹈外，可盡量多的舉辦些室外活動，如素質(zhì)拓展、體育競技、出游等活動，還有諸如為更多的人服務(wù)的看電影，送問候等等。

　　然而，這些活動舉辦起來，尤其是沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們，更是有難度，因?yàn)殡S時伴隨著活動失敗的危險及其帶來的惡果。這些創(chuàng)新活動是某些社團(tuán)所沒有的，他們也是不可能具備多項(xiàng)活動項(xiàng)目的。因此下定決心舉辦這些活動的同時，便更需要我們大膽實(shí)踐，大膽跨出第一步來，為協(xié)會以后的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得失。如果不大無畏的跨出第一步，永遠(yuǎn)等待下一屆的同學(xué)來做，就永遠(yuǎn)沒有要做的時候了。然而，即使做了這些小型的創(chuàng)新活動，仍然不會有太大的影響力。所以將這些活動聚在一起，由各部門分別承辦并繼承下來，形成部門的特色活動，以“xx協(xié)會文化活動月”的形式在一個月內(nèi)集中承辦協(xié)會各部門的精品活動，這樣將會有更大的協(xié)會影響力。

　　所以，協(xié)會在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中，還有更多值得深思的問題和方向需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q，這也是一條充滿荊棘，前人沒有走過的道路，需要我們大無畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來完成協(xié)會的這些發(fā)展。

　　3、下學(xué)年總體工作規(guī)劃

　　(1)強(qiáng)化部門建設(shè)。協(xié)會雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果，但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責(zé)任制的提出，各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此，加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。

　　(2)協(xié)會十周年慶典。xx協(xié)會將近整整走過十個年頭，其中有過光榮輝煌的時刻，也有過低迷消沉的時候，在這十周年之際，我們需要將十周年的慶典活動辦得更好，來展示我們協(xié)會的發(fā)展歷史和艱難歷程。

　　(3)文化活動月。文化活動月是協(xié)會新提出來的發(fā)展方向，這是將協(xié)會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進(jìn)行承辦，從而對外展示我協(xié)會的強(qiáng)大實(shí)力和豐富多彩的活動形式和內(nèi)容，同時也是對協(xié)會的一個重要考驗(yàn)，在一個月內(nèi)舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協(xié)會發(fā)展的一道難關(guān)，也希望從諸多方面得到援助。

　　(4)團(tuán)支部申請。協(xié)會無論是從發(fā)展歷史還是人力、物力等綜合實(shí)力上都優(yōu)于其他眾多協(xié)會，因此我們協(xié)會也需要申請團(tuán)支部，這樣對于協(xié)會的發(fā)展和內(nèi)部管理運(yùn)作都有好處，能有利于協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)和管理。

　　(5)正規(guī)的換屆。經(jīng)過下學(xué)年的幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會的各項(xiàng)工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進(jìn)而達(dá)到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。

　　協(xié)會年終總結(jié)2

　　一、我縣橡塑管業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

　　07年以來，全縣橡塑管業(yè)緊緊抓住“中國（景州）橡塑管業(yè)基地”成功掛牌和汽車、煤炭、冶金、石油等行業(yè)迅猛發(fā)展帶來的良好發(fā)展機(jī)遇，增投入，擴(kuò)規(guī)模，提素質(zhì)，生產(chǎn)經(jīng)營情況明顯好于往年，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)和量的新跨越。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：

　　1、膠管產(chǎn)量大幅增長。在良好的市場環(huán)境帶動下

　　，各膠管生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，生產(chǎn)形勢蒸蒸日上，90%以上的企業(yè)超負(fù)荷生產(chǎn)，加班加點(diǎn)趕訂單。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年，70%以上企業(yè)膠管產(chǎn)量增幅在40%以上，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)生產(chǎn)各類膠管8850萬標(biāo)米，其中主導(dǎo)產(chǎn)品鋼絲增強(qiáng)膠管6500萬標(biāo)米。

　　2、生產(chǎn)規(guī)模高速膨脹。為適應(yīng)發(fā)展需求，滿足客戶要求，今年以來，40%以上的企業(yè)進(jìn)行了資金投入，擴(kuò)大規(guī)模，整個行業(yè)的生產(chǎn)能力大大提高。

　　3、裝備水平日益提升。目前，我縣膠管企業(yè)已完成初步積累階段，正處于二次創(chuàng)業(yè)提升階段，各企業(yè)按照環(huán)保、節(jié)能、高效等要求，逐步淘汰落后設(shè)備，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)裝備。部分企業(yè)購進(jìn)了韓國、德國、美國等國外先進(jìn)設(shè)備，既提高了工作效率，保障了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了生產(chǎn)成本，提升了企業(yè)整體水平。

　　4、生產(chǎn)工藝得到改善。協(xié)會成立以來，通過不斷引導(dǎo)整頓和市場要求水平的不斷提高，各企業(yè)在生產(chǎn)工藝改進(jìn)、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)一步改善，密煉、冷喂料等工藝在整個行業(yè)中得到進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

　　5、國外市場快速拓展。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升，許多企業(yè)已不滿足于國內(nèi)市場，紛紛開拓國外市場，取得了良好效益。目前，全縣有20%以上的企業(yè)辦理了自營貿(mào)易進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品打入了歐美市場，年出口值超過1億美元。

　　6、基地效應(yīng)成為引擎�！爸袊ň爸荩┫鹚芄軜I(yè)基地”的成功掛牌，為整個行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，成為行業(yè)發(fā)展的引擎和企業(yè)提升形象開拓市場的最有力武器，據(jù)企業(yè)反映，大部分新客戶慕名而來，老客戶更加堅(jiān)定了進(jìn)一步加強(qiáng)合作的愿望。

　　7、存在問題不容忽略。①同行業(yè)之間專業(yè)技術(shù)人員流動過快，造成很大的不穩(wěn)定性。②原材料漲價，產(chǎn)成品價格難提，企業(yè)利潤空間越來越小。③無序競爭，發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步治理。

　　二、主要開展的幾項(xiàng)工作

　　07年以來，協(xié)會秘書處針對橡塑管業(yè)面臨的形勢，開展了以下幾方面的工作。

　　1、搞好調(diào)研，努力為企業(yè)解決實(shí)際困難。了解情況，為企業(yè)解決實(shí)際困難是為企業(yè)服務(wù)的最直接的方法和手段。為此，協(xié)會把為企業(yè)解決實(shí)際問題作為20xx年的重點(diǎn)，自年初開始，協(xié)會秘書處工作人員就經(jīng)常深入到每一個會員企業(yè)，了解企業(yè)的經(jīng)營情況、經(jīng)營中存在的問題等，和企業(yè)經(jīng)營者共同探討解決的辦法，為企業(yè)發(fā)展提合理化建議。一年來為企業(yè)協(xié)調(diào)資金3000多萬元。通過調(diào)研掌握了大量第一手材料，為制定橡塑管業(yè)發(fā)展措施提供了依據(jù)，使措施方法適應(yīng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　2、積極協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，將企業(yè)發(fā)展中存在的問題，及時反映給政府，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「觾?yōu)惠的政策，創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。通過努力爭取積極協(xié)商，20xx年技術(shù)監(jiān)督局膠管質(zhì)檢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每企業(yè)下調(diào)1000多元。

　　3、加強(qiáng)交流，提高知名度。先后組織企業(yè)參加了中橡協(xié)和汽車工業(yè)協(xié)會等單位在山東梁山、浙江杭州舉辦的汽車用橡膠零部件展覽會，9月份參加了“中橡協(xié)膠管膠帶分會七屆會員經(jīng)驗(yàn)交流會暨新材料、新技術(shù)、新設(shè)備信息發(fā)布會”，會上將歐亞公司董事長何連岐推選為管帶分會副理事長，恒宇公司董事長李新建和宇通公司趙成春推選為理事，進(jìn)一步提升了景縣整體行業(yè)的外部知名度。

　　4、組織考察，拓展市場。根據(jù)我縣橡塑管業(yè)的實(shí)際，有針對性地組織企業(yè)分別到日本、韓國和國內(nèi)的大連、寧夏等地進(jìn)行參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，拓展市場。

　　5、舉辦活動，增強(qiáng)競爭力。一是邀請全國各大媒體和主要用戶單位，在北京人民大會堂召開了較大規(guī)模的新聞發(fā)布會。二是通過積極爭取首屆全國膠管研討會在我縣順利召開。三是大力推廣了先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，引導(dǎo)企業(yè)吸納高管人才，提高企業(yè)管理水平。四是組織開展了兩次行業(yè)整頓活動，進(jìn)一步提升了全行業(yè)的整體水平，增強(qiáng)了核心競爭力。

　　總之，20xx年在縣委政府的大力支持下，在各會員企業(yè)的緊密配合下，特別是各位會長和理事顧大局，識大體，站位高，貢獻(xiàn)大，鑒言獻(xiàn)策，共謀發(fā)展，推動協(xié)會開展活動較多，工作扎實(shí)有效，圓滿完成了上級部署的`各項(xiàng)工作任務(wù)，推動整個行業(yè)實(shí)現(xiàn)了更好更快地發(fā)展。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年協(xié)會要堅(jiān)持逐步向自主、自立、自律、自強(qiáng)方向發(fā)展的原則，強(qiáng)化自身建設(shè)，加大服務(wù)力度，切實(shí)為行業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，主要做好以下幾項(xiàng)工作。

　　1、開展質(zhì)量授信工作。充分發(fā)揮“河北（景州）橡塑管業(yè)基地”品牌優(yōu)勢，在大力規(guī)范整頓企業(yè)的基礎(chǔ)上，通過驗(yàn)收，首批篩選5家企業(yè)以中橡協(xié)和縣政府的名譽(yù)頒發(fā)“基地重點(diǎn)推薦企業(yè)”匾牌，允許其在產(chǎn)成品、宣傳品上使用“基地”品牌，其它企業(yè)積極創(chuàng)造條件，達(dá)標(biāo)后方能使用。同時，發(fā)動引導(dǎo)和培育企業(yè)創(chuàng)名牌，做好創(chuàng)名牌的各項(xiàng)具體基礎(chǔ)工作。

　　2、加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)。在新的形勢下，協(xié)會秘書處工作人員要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，提高工作效率，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的自覺性和主動性，創(chuàng)造性地開展工作，把協(xié)會的各項(xiàng)工作推向深入。

　　3、大力開展企業(yè)素質(zhì)提升工程。

　　（1）提升全員素質(zhì)。堅(jiān)持外聘和內(nèi)培相結(jié)合，以內(nèi)培為主的原則，建立培訓(xùn)長效機(jī)制。一是建立培訓(xùn)基地。以骨干企業(yè)為依托，初步設(shè)想在景州鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)設(shè)點(diǎn)，縣財政拿出部分資金作為培訓(xùn)基地建設(shè)啟動資金，正常培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)企業(yè)自籌。二是配合培訓(xùn)基地，建立遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。年內(nèi)力爭在協(xié)會建成遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)站。三是分層次搞好培訓(xùn)，經(jīng)理層要聘請知名大學(xué)教授授課，中層管理人員聘請知名企業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理授課，專業(yè)技術(shù)人員要有針對性地聘請專業(yè)工程師授課或企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。

　�。�2）提升管理水平。堅(jiān)持現(xiàn)代管理和基礎(chǔ)管理相結(jié)合，以基礎(chǔ)管理為主的原則，抓典型、樹樣板，采取現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式，大力推廣“廠內(nèi)市場”管理經(jīng)驗(yàn)。

　�。�3）提升產(chǎn)品質(zhì)量。一是強(qiáng)化企業(yè)必須圍繞國標(biāo)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。二是企業(yè)必須保障對原材料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)品出庫等各個環(huán)節(jié)的檢測。三是各企業(yè)要依照環(huán)保、安全、節(jié)能、高效等要求，逐步淘汰落后設(shè)備和工藝。

　　（4）提升企業(yè)文化。重點(diǎn)骨干企業(yè)要制定企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。

　　4、完善網(wǎng)站建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能。學(xué)習(xí)借鑒我市安平絲網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站的做法，籌集資金，加強(qiáng)宣傳推介，提高網(wǎng)站知名度，提升在各大知名搜索網(wǎng)站的位次。同時，加強(qiáng)網(wǎng)站管理，提高信息更新頻率，強(qiáng)化網(wǎng)站建設(shè)。

　　5、積極爭取籌備“中國第xx屆橡塑管業(yè)博覽會”在景縣成功舉辦。

　　6、主動承接上級委托，圓滿完成各項(xiàng)日常工作。一是組織好協(xié)會各種會議。二是完成縣委、政府和上級協(xié)會交辦的各項(xiàng)工作。三是幫助協(xié)調(diào)會員企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問題。四是做好會費(fèi)征繳工作。五是確保全縣橡塑管業(yè)健康發(fā)展。

　　協(xié)會年終總結(jié)3

　　20XX年人口與計(jì)劃生育全面納入依法行政、依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一年，在這一年里，股份公司的計(jì)劃生育協(xié)會工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，通過全體員工的共同努力順利完成了全年計(jì)劃生育工作任務(wù)。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視計(jì)劃生育工作

　　計(jì)劃生育工作是我國的一項(xiàng)基本國策，股份公司黨委歷年來高度重視計(jì)劃生育工作。目前，公司擁有在冊員工883人，在職735人，其中男458人，女425人。

　　新華北路轄區(qū)管理的員工有531人，青年路轄區(qū)管理的員工有352人，流動人口78人，入駐企業(yè)達(dá)90家（產(chǎn)品展示中心59家、辦公苑31家），由于大廈地處商業(yè)繁華地段，入園企業(yè)多，人員流動大，因此，計(jì)劃生育工作難度較大。公司首先健全計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理兼黨委書記xx同志任組長，堅(jiān)持黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，各企業(yè)均成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)置專兼職計(jì)劃生育工作者，設(shè)立獨(dú)立的計(jì)生臺帳使組織機(jī)構(gòu)健全統(tǒng)一。

　　公司把計(jì)生工作以責(zé)任制的形式與各入園企業(yè)層層簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，使分工明確，責(zé)任到人。還施行計(jì)劃生育一票否決的辦法，將計(jì)劃生育管理融入各企業(yè)的經(jīng)營活動當(dāng)中，有力地推動了計(jì)劃生育工作的.開展。

　　二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

　　1、加強(qiáng)建章立制工作

　　幾年來，公司不斷完善計(jì)劃生育管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了一整套管理制度，如例會制度，信訪制度，宣傳制度，流動人口管理制度，技術(shù)服務(wù)工作制度，藥具發(fā)放制度及計(jì)劃生育專（兼）干、統(tǒng)計(jì)、避孕藥具等各崗位職責(zé)，目標(biāo)責(zé)任制管理制度等，并將制度匯編成冊，發(fā)放到各部門學(xué)習(xí)宣傳。公司歷年來計(jì)劃生育工作取得好成績，正是靠完善的制度保證，不因人而宜，制度始終如一。

　　2、建立臺帳，規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作

　　為準(zhǔn)確掌握公司人員的實(shí)際情況，我們定期對員工的身份進(jìn)行了調(diào)查、驗(yàn)證、登記，對常住、流動人口依據(jù)戶口本進(jìn)行摸底，特別是對員工婚育狀況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，建立詳細(xì)的職工帳戶卡、女員工花名冊、職工死亡登記冊、嬰兒出生登記冊、獨(dú)生子女登記冊、已婚婦女節(jié)育帳、人流花名冊等。并認(rèn)真落實(shí)每年的生育指標(biāo)工作，切實(shí)保證符合生育條件的員工都有生育指標(biāo)，張榜公布。及時上報出生變動月報告單及節(jié)育手術(shù)情況表，按時上報各類報表，做到帳表相符，數(shù)據(jù)平衡。

　　3、避孕藥具工作

　　及時上報藥具報表和環(huán)情、孕情表，每季度一次，督促已婚育齡婦女在哺乳期

　�。ㄈ齻€月）后立即采取節(jié)育措施，及時率達(dá)100%。建立藥具專柜，做好平時花具管理和發(fā)放工作，保證每季度藥具足額發(fā)放到位，并保證每人1月的庫存、藥具應(yīng)用率在95%，有效率達(dá)97%。建好已婚育婦女節(jié)育卡，查環(huán)兩年—次，查孕每月一次，對本單位新上環(huán)人員做到當(dāng)年上環(huán)當(dāng)年查，并有上環(huán)及透環(huán)證明，查環(huán)查孕率達(dá)100%。加強(qiáng)對避孕節(jié)育和藥具使用知識的宣傳和普及，使已婚育齡婦女對各類藥具做到應(yīng)知應(yīng)會，知情選擇。

　　4、關(guān)心獨(dú)生子女

　　關(guān)心獨(dú)生子女，慰問住院病人，公司分別在人民保險公司及兵團(tuán)保險公司為職工子女參加保險，到期列單退保，使員工真正體會到國家、單位對獨(dú)生子女的重視，并且每年一次性發(fā)放給職工獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)（每人120元）。

　　5、做好清理、清查歷年違反計(jì)劃外胎生育工作

　　根據(jù)xxx發(fā)[XX]25號文件要求，我公司立即成立清查歷年違法生育計(jì)劃外胎領(lǐng)導(dǎo)小組，通過深入群眾、查閱檔案、調(diào)查取證，特別對流動人口重點(diǎn)檢查，經(jīng)過一個多月的清理，我公司歷年來未發(fā)生超計(jì)劃生育、非婚生育、婚后未領(lǐng)生育證生育等違法情況，這也是幾年來扎實(shí)工作的結(jié)果。

　　三、加強(qiáng)流動人口管理

　　公司嚴(yán)格執(zhí)行屬地管理原則，對入園企業(yè)同樣簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，要求各入園企業(yè)指定專兼職人員負(fù)責(zé)本單位的計(jì)生工作，并派出專人定期到入園企業(yè)檢查、指導(dǎo)工作，與他們耐心交流溝通，獲得入園企業(yè)對計(jì)生工作的理解和支持，保證了工作的開展。流動人口管理堅(jiān)持“誰用工、誰管理”，并進(jìn)行登記造冊，登記造冊率達(dá)95%，簽狀率達(dá)100%，各子（分）公司雇用流動人口，必須出具原籍地婚育狀況證明及當(dāng)年節(jié)育措施證明，對流動人口要做到一年兩次清查，及時上報報表及有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　四、重視宣傳教育工作

　　公司在各類節(jié)假日、活動日都開展豐富的活動，如在元旦、春節(jié)、三八、六一、711、925等節(jié)日活動日會定期召開座談會、板報比賽、知識競賽、聯(lián)誼會，借此宣傳工作，營造學(xué)習(xí)氛圍。還通過知識問答、信息通報、標(biāo)語來加強(qiáng)宣傳，特別是每月一次的計(jì)劃生育例會，新制度、新文件和工作中的問題通過專兼職工作者的相互交流，使計(jì)劃生育工作有了穩(wěn)步提高。我們還積極參加社區(qū)舉辦的板報、文藝匯演等計(jì)劃生育活動來宣傳企業(yè)，教育員工。通過系列的宣傳教育，廣大員工對計(jì)劃生育工作有了新的認(rèn)識。

　　公司擁有員工多，托管企業(yè)多，但計(jì)生工作歷年來都取得了好成績，從未出現(xiàn)過違反計(jì)劃生育的任何情況，近兩年又連續(xù)獲得達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位。這些成績正是依靠廣大群眾的理解，健全的規(guī)章制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、各級組織的高度重視和堅(jiān)持不懈、不折不扣的管理明換來的，今后我們將再接再勵，進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作，為公司、為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

　　協(xié)會年終總結(jié)4

　　本年度就業(yè)協(xié)會工作主要在以下幾個方面取得了驕人的成績

　　一、加大了就業(yè)協(xié)會與各方的交流

　　招新后，為促進(jìn)協(xié)會內(nèi)部成員之間以及協(xié)會與就業(yè)服務(wù)部之間交流，組織了一次內(nèi)部戶外活動。為加強(qiáng)學(xué)校與各學(xué)院就業(yè)服務(wù)部之間交流，20xx-20xx年度共舉行會議四場;為促進(jìn)就業(yè)工作意見的反饋和建議的收集，每次會議各學(xué)院都會總結(jié)近段時間的工作情況;為加強(qiáng)協(xié)會與校社聯(lián)的交流，協(xié)會由專門負(fù)責(zé)人參加校社聯(lián)的會議，與校社聯(lián)進(jìn)行溝通;為增進(jìn)老師與學(xué)生的了解，邀請老師參加協(xié)會的會議、戶外活動、進(jìn)行體育運(yùn)動如打籃球賽、乒乓球、聚餐、唱歌等。

　　二、提高了創(chuàng)新意識、營造了創(chuàng)新氛圍、把創(chuàng)新作為協(xié)會本學(xué)期工作的重要發(fā)展方向

　　1、協(xié)會常規(guī)主題活動

　　主題活動，是一個對象為內(nèi)部成員、主題明確、形式新穎、氣氛活躍、每兩周定期舉行的常規(guī)活動。本學(xué)期共舉行常規(guī)主題活動四場：由周靜主持的題為“團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)”：全體成員自由組成兩隊(duì)后，各團(tuán)隊(duì)給自己的隊(duì)伍取名字、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、擬建口號。每隊(duì)五分鐘成果現(xiàn)場展示時間，形式不限，之后兩隊(duì)相互點(diǎn)評與發(fā)問。第二場邀請朋輩學(xué)生組織為協(xié)會進(jìn)行的題為“在活動中感受團(tuán)隊(duì)力量”的活動，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練貫穿于三個游戲當(dāng)中。第三場由熊文主持的主題為“怎樣在求職中游刃有余的應(yīng)對考官”的討論會。

　　增強(qiáng)了成員的口才與應(yīng)變能力，為形成成員們敢于表達(dá)、善于思辨的作風(fēng)提供了良好的氛圍，為本學(xué)期全體成員參加的湘潭市第三屆大學(xué)生求職大賽暨湖南科技的大學(xué)第xx屆模擬招聘會做準(zhǔn)備以及為以后應(yīng)聘奠定了基矗最后一場是由黃永慶主持的名為“成就領(lǐng)導(dǎo)才能”的討論會，幫助成員正確地認(rèn)識自我、協(xié)助成員找準(zhǔn)定位、為培養(yǎng)下一屆協(xié)會主要干部領(lǐng)導(dǎo)才能打下了重要的基礎(chǔ)，大家發(fā)散思維、積極獻(xiàn)策、協(xié)調(diào)氣氛、果斷決策的主人翁意識讓人欣慰。

　　2、創(chuàng)建“一幫一”式內(nèi)部成員培訓(xùn)模式

　　“一幫一”式內(nèi)部成員培訓(xùn)模式，是利用內(nèi)部成員的特長以及所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。是對主講人口才、交流、策劃、駕馭能力的一種綜合鍛煉，是對參與者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的全方位提升。這樣協(xié)會成員在服務(wù)別人的同時，自身素質(zhì)也得到不小的提高。

　　3、在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時敢于創(chuàng)新。

　　如在湖南科技大學(xué)第xx屆就業(yè)知識競賽中，設(shè)置情景劇環(huán)節(jié)，這樣一改以往相同活動形式不變的工作思路，證明了我們敢于創(chuàng)新、敢于啟用低年級有能力的`學(xué)生，且又一次在實(shí)踐互動中鍛煉了成員的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。為協(xié)會“開拓創(chuàng)新”的工作方向提供了典范。

　　三、加大宣傳力度、增加宣傳渠道、改變宣傳方式

　　1、為使宣傳形式更規(guī)范化，本學(xué)期制作固定的宣傳海報，使之成為協(xié)會的一種標(biāo)志。而且紙質(zhì)海報成本相對比較低，且可重復(fù)利用。在節(jié)約資金的基礎(chǔ)上又達(dá)到了宣傳的效果。

　　2、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳這個渠道，擴(kuò)大活動及協(xié)會的影響力。

　　協(xié)會在校內(nèi)網(wǎng)上注冊“湖南科大就協(xié)”的賬號，在網(wǎng)上及時發(fā)布協(xié)會最近狀態(tài)、活動相關(guān)內(nèi)容、并發(fā)布一些與就業(yè)有關(guān)的政策、招聘消息、招聘須知、與就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的信息。到目前為止，點(diǎn)擊率已達(dá)500次，好友376位，發(fā)表日志159篇，上傳活動相關(guān)照片532張，共22個活動。考慮到校內(nèi)網(wǎng)需要注冊才能進(jìn)入和就業(yè)網(wǎng)內(nèi)存不大的局限性，已與相關(guān)老師洽談，準(zhǔn)備另開一個博客，且在就業(yè)網(wǎng)上做一個鏈接，增加點(diǎn)擊率。

　　3、到目前為止，20XX年度共發(fā)新聞稿件6篇，其中關(guān)于就業(yè)知識競賽的新聞稿點(diǎn)擊率為815，由熊文提供的新聞稿件《三一集團(tuán)副總裁何真臨向科大學(xué)子傳授融入社會的“獨(dú)門秘笈”》點(diǎn)擊率高達(dá)24118，其他新聞稿件點(diǎn)擊率均在XX以上。

　　4、充分發(fā)動各學(xué)院的力量，每次大型活動都采取各學(xué)院同時宣傳的手段，如職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽，各學(xué)院均張貼以北森職業(yè)測評為主題的海報兩張，且在同一時間粘貼，高覆蓋率使得達(dá)到了空前的宣傳效果。就業(yè)知識競賽由進(jìn)入決賽的學(xué)院各張貼兩張海報。這些工作既減輕了協(xié)會的工作量有使各學(xué)院積極地參與到活動中來。

　　四、變網(wǎng)絡(luò)為常規(guī)工具，使得工作開展更及時、有效

　　據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)會主要干部共收到與就業(yè)有關(guān)的郵件300多份，其中，謝晶晶收到190份，顏葉鋒收到XX7份。收到與就業(yè)有關(guān)的群郵件25份。20XX年度qq群共享共上傳文件次數(shù)達(dá)56次。

　　五、協(xié)會起領(lǐng)頭羊作用。

　　帶動各學(xué)院積極參加舉行的活動，讓活動真正進(jìn)入科大的每個班級。如湖南科技大學(xué)大學(xué)生首屆職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽，每個班級都有舉行以“職業(yè)生涯”為主題的班會。湖南科技大學(xué)第二屆就業(yè)知識競賽，每個學(xué)院舉行了至少兩次跟就業(yè)相關(guān)的活動。

　　六、工作程序規(guī)范化、實(shí)行責(zé)任制

　　小型招聘會由黃永慶負(fù)責(zé)，由他在就業(yè)網(wǎng)上看到消息后，根據(jù)無課統(tǒng)計(jì)表與以往工作情況的安排人員，每次安排一個干部帶一個委員，提前半小時去巢老師辦公室拿批條，開了門后用ppt寫上“某某公司招聘現(xiàn)潮，會后提前通知巢老師看是否有其他安排，做到及時把消息傳到市場部。

　　七、為協(xié)會培養(yǎng)了一批肯吃苦、有能力的成員。

　　如王麗潔累計(jì)值班次、曾白菊累計(jì)值班次、楊宏燁參加招聘場25場，尹力敏參加34場，蘇劍幾乎參與所有活動全過程，韓晶晶為就業(yè)知識競賽的事情聯(lián)系贊助商5個，花了一兩個月。

　　目前就業(yè)協(xié)會在20XX年度有待改進(jìn)的地方與協(xié)會的發(fā)展方向

　　一、有待舉行一個完全由自己創(chuàng)新的活動，一些新的理念、新的構(gòu)思、也沒有大膽的提出來。

　　二、各主要負(fù)責(zé)人、各部門的職責(zé)應(yīng)該更加明確。

　　三、為增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，邀請相關(guān)老師做業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　四、協(xié)會規(guī)章制度、協(xié)會活動資料、辦公室文件、協(xié)會資金使用制度等方面應(yīng)該更加規(guī)范、系統(tǒng)、完善更不斷修正。

　　經(jīng)過全體成員的努力，就業(yè)協(xié)會取得了一定成績，但我們的工作還面臨著很多的挑戰(zhàn)，應(yīng)揚(yáng)長避短，繼往開來。就業(yè)協(xié)會作為一個有組織、有紀(jì)律、有著很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感及凝聚力的學(xué)生組織，我們會以最積極的心態(tài)、最飽滿的精神、最齊心的合作去認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項(xiàng)工作，在工作中凸顯亮點(diǎn)、改正不足，在以后的工作中還應(yīng)該更進(jìn)一步開拓思路，轉(zhuǎn)變觀念。

　　我們堅(jiān)信，在校就業(yè)指導(dǎo)中心各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)下，協(xié)會將會有一個更燦爛的前程。