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水電站值長年終工作總結(jié)

2020-12-04 總結(jié)

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,經(jīng)過過去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編收集整理的水電站值長年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  回顧20xx全年的工作,根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)和指導(dǎo)精神,車間主要圍繞對員工的培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育、三查四定、工藝上的調(diào)試運行,盡可能的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),因此主要做了以下幾方面的工作:

  一、合理安排,提高效率。

  今年的工作任務(wù)量總的來說還是比較重的,由于是新建廠,在設(shè)備、人員等各項工作存在諸多不穩(wěn)定的因素,如何克服困難,將不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣捎谌蝿?wù)重、人員不足,既要按時保質(zhì)保量的完成任務(wù),又要合理安排人員休息,保證安全工作,車間采取了一系列的措施,確保安全穩(wěn)定的完成任務(wù)。

  對新上崗的員工,加大培訓(xùn)力度,根據(jù)不同的崗位,制定不同的培訓(xùn)計劃,在不斷的理論學(xué)習(xí)中,熟記廢水處理的整個工藝流程和技術(shù)參數(shù),在車間技術(shù)人員的指導(dǎo)下,走現(xiàn)場,尋管線,確保每一位員工在理論考試,現(xiàn)場口述手指都合格達(dá)標(biāo),努力提高員工操作的熟練程度,使其快速成長,為車間生產(chǎn)注入新的中堅力量為我車間的試車前期準(zhǔn)備打下堅實的理論基礎(chǔ)。

  我車間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構(gòu)成,對于循環(huán)水起初對各個設(shè)備進(jìn)行測試,容器試水、機泵試運轉(zhuǎn)。通過模擬操作、設(shè)定故障,再逐一排除故障,就這樣我們多次對循環(huán)水各項設(shè)備運行檢查,循環(huán)水3月開始試車運行并運行正常,在9月x日到9月x日進(jìn)行了第一次預(yù)膜,并預(yù)膜成功,至今一直正常運行,循環(huán)水給水量已達(dá)到4212萬方水。

  廢水自20xx年x月xx日,開始投加污泥到UASB反應(yīng)器和生物接觸氧化池,對污泥開始馴養(yǎng)階段,并同時進(jìn)行單機和聯(lián)機試運行。在20xx年x月xx日,污水預(yù)處理工序的投運標(biāo)志著廢水處理站試運行正式開始,微生物馴化過程正常穩(wěn)定,且按設(shè)計要求穩(wěn)定達(dá)標(biāo),外排污水甲醛含量在20ppm指標(biāo)范圍內(nèi),但現(xiàn)在外排水COD超標(biāo),原因是污水來水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分,已超標(biāo)工藝設(shè)計處理范圍,所以廢水現(xiàn)在正在調(diào)試技改階段。

  二、安全生產(chǎn),加強教育,增強法制和安全意識。

  安全生產(chǎn)一直以來都是化工廠工作的重中之重,為了達(dá)到安全事故為零,自年初以來,車間對所有的危險源進(jìn)行排查,對可能發(fā)生危險的設(shè)施進(jìn)行整改,在危險源按裝安全警示牌和標(biāo)語。

  同時加強員工安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識。采取培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式,嚴(yán)格考試紀(jì)律,提高員工對培訓(xùn)的重視程度,有效的避免了部分員工培訓(xùn)態(tài)度不端正,草草了事,應(yīng)付差事的做法。加強安全巡邏力度。針對車間具體情況,確定巡檢路線,加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司及車間正常的.生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強,達(dá)到了良好的效果。

  三、同時我車間也存在的不足和急需改進(jìn)的方面:

  青年員工占大多數(shù),缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,從而使生產(chǎn)質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性且隨意性較大。所以加大對青年員工的教育管理力度;繼續(xù)規(guī)范員工操作,提高員工操作的熟練程度,并且加強完善工藝紀(jì)律管理,提高個人執(zhí)行力度;同時合理安排作業(yè)場地,加強現(xiàn)場設(shè)備管理,在裝配時有次有序的合理的進(jìn)行領(lǐng)取程序;進(jìn)一步完善車間安全防范工作,加強安全管理,提高全員安全防范意識。

  一年來車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績。但還有不足之處,在今后的工作中,繼續(xù)保持零事故生產(chǎn),加大持續(xù)改善力度,充分調(diào)動一切積極因素,努力扎實的作好車間各項工作,爭取完成年度持續(xù)改善任務(wù),保質(zhì)保量的完明年生產(chǎn)任務(wù)。為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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