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市場年度總結(jié)

2020-10-29 總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編收集整理的市場年度總結(jié)9篇,歡迎閱讀與收藏。

市場年度總結(jié) 篇1

  一、個人工作總結(jié)

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學(xué)的是機電一體化專業(yè),對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結(jié)。

  歸納以下幾點:

  1、一切從零開始,積極學(xué)習(xí)市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識,努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展;

  2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

  3、工作于實際相符合,調(diào)研市場前景,并做好相應(yīng)的市場計劃;

  4、分析市場需求,尋求招生市場關(guān)鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,并做好市場月報表;

  5、在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

  6、在每個月里設(shè)計好當月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的運作;

  7、對于市場活動,如講座、校外設(shè)點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執(zhí)行;

  8、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動態(tài),分析效果,可行性時加以模仿;

  二、部門工作總結(jié)

  **年6月30日,白象春華求是學(xué)校市場部門成立了,在將近半年時間內(nèi),逐步開展市場工作,從什么都沒有的市場部,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調(diào)查,其次匯報,接著計劃,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核,個人年度工作總結(jié)《市場專員年度考核個人總結(jié)》。

  在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平,對于當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下,對手只有在項目學(xué)費上往下調(diào),這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋必然性。

  下面我對我們部門的工作做一下歸納:

  1、部門建設(shè):部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;

  2、部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

  3、部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因為市場招生就是我們的工作,如果學(xué)生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目;

  4、部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣;

  5、部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

  6、整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,迎接總部考核;

  7、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,為此我對他們表示由衷的感謝。

  三、下一年工作計劃

  “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

  1、目標的擬定是來年市場招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為140萬/年,廣告費用目標為1、2萬/月,渠道開發(fā)目標為3條/年,人員配置為3人。

  2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  3、培養(yǎng)市場人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣?偨Y(jié)問題目的在于提高市場人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  4、品牌推廣。品牌是一個企業(yè)的形象,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計劃;

  5、團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施,我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標準,以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求,并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。

市場年度總結(jié) 篇2

  一、加強日常監(jiān)管巡查工作

  根據(jù)省局、市局的要求,按照分類監(jiān)管要求,根據(jù)信用等級對監(jiān)管對象實施分類監(jiān)管,全局共出動檢查人員9654人(次),巡查市場主體27412家(次)。

  二、開展查處取締無證無照經(jīng)營專項整治

  根據(jù)《XX區(qū)20xx年查處取締無證無照經(jīng)營專項整治行動實施方案》的要求,我局加大了對無證無照經(jīng)營的查處取締力度,主要從以下幾方面著手:一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保專項整治工作力度到位。我局充分認識查處取締無照經(jīng)營暨黑網(wǎng)吧工作的重要性,把它列入全局重點工作之中,明確工作責(zé)任,實行一級抓一級,層層抓落實,確保查處取締無照經(jīng)營暨黑網(wǎng)吧專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位、落實到位。二是強化宣傳教育,確保專項整治工作贏得社會支持。三是強化執(zhí)法效能,確保專項整治工作扎實開展。我局堅持把集中整治、聯(lián)合執(zhí)法和日常巡查有機結(jié)合起來,主動加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,疏堵結(jié)合、分類整治,做到治理與引導(dǎo)相結(jié)合,重點行業(yè)、重點區(qū)域進行聯(lián)合執(zhí)法和專項治理,形成監(jiān)管執(zhí)法合力。經(jīng)統(tǒng)計,我局共出動執(zhí)法人員5374人(次),共排摸無證無照經(jīng)營20xx戶,其中疏導(dǎo)登記285戶,抄告前置許可部門211戶,規(guī)范亮照3178戶,取締關(guān)閉69家,立案處罰77件,罰沒款12萬余元,取締黑網(wǎng)吧36家,查扣電腦549臺。

  三、發(fā)揮工商職能作用開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域治理工作

  針對機構(gòu)改革后,本局職責(zé)的變化,我局于今年6月頒布了《關(guān)于成立XX市XX區(qū)市場監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,在通知中明確了局業(yè)務(wù)科之間在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的職責(zé)分工。根據(jù)國務(wù)院和省、市、區(qū)政府文件要求,依托本局職責(zé),進一步嚴把涉及安全生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域新設(shè)立市場主體準入關(guān),對無證無照非法生產(chǎn)經(jīng)營單位進行堅決查處,嚴格執(zhí)法,真正落實“四個一律”要求,該關(guān)閉的一律關(guān)閉,該處罰的從重處罰,該處理的嚴肅處理,積極配合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及主管部門開展涉爆粉塵企業(yè)清理、“一打三整治”、“八打八治”等安全生產(chǎn)專項整治行動,共出動檢查1XX8人(次),檢查單位場所XX77家,排查一般隱患42家,整改36家,未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,培訓(xùn)特種作業(yè)人員2379人。

  四、開展年度企業(yè)年度報告工作和年報后處理工作

  根據(jù)《企業(yè)信息公示暫行條例》(國務(wù)院令第654號)和《個體工商戶年度報告暫行辦法》(國家工商行政管理總局令第69號)的規(guī)定,于20xx年10月1日起開展企業(yè)和個體工商戶年度報告工作。至20xx年6月30日止,20xx年度應(yīng)年報數(shù)16601戶(其中內(nèi)資企業(yè)XX573戶,外資企業(yè)1028戶),完成年報數(shù)XX006戶(其中內(nèi)資企業(yè)XX033戶,外資企業(yè)973戶),年報率90.4%,未年報企業(yè)16XX戶;20xx年度應(yīng)年報數(shù)21259戶(其中內(nèi)資企業(yè)20xx5戶,外資企業(yè)1104戶),已年報數(shù)18979戶(其中內(nèi)資企業(yè)17952戶,外資企業(yè)1027戶),年報率89.3%,未年報2327戶。

  20xx年度個體工商戶應(yīng)年報數(shù)25212戶,已年報19558,年報率77.6%;20xx年度個體工商戶應(yīng)年報數(shù)30557戶,已年報23372戶,年報率76.5%。

  企業(yè)聯(lián)絡(luò)員確認17688戶(內(nèi)資企業(yè)16898戶,外資企業(yè)790戶)。

  受理外國企業(yè)常駐代表機構(gòu)20xx年度報告30家。

  20xx年共有1620家企業(yè)因未年報被列入經(jīng)營異常名錄;20xx年共計2324家企業(yè)因未年報被列入經(jīng)營異常名錄;28家農(nóng)民專業(yè)合作社因未依法報送并公示20xx年年度報告被列入經(jīng)營異常名錄。

  五、開展企業(yè)公示信息抽查工作

  根據(jù)省工商局有關(guān)企業(yè)公示信息抽查的文件要求,我局制訂省工商局搖號確定的抽查企業(yè)名單,今年共開展三次公示信息抽查專項行動,針對公示的即時信息、出資信息和年報信息進行抽查核查,共檢查企業(yè)1220家,按照規(guī)定對被檢查企業(yè)做出相應(yīng)處置。目前正在開展年報補報企業(yè)專項核查行動。

  六、開展企業(yè)法定代表人任職資格限制工作

  根據(jù)《國家工商總局辦公廳關(guān)于進一步做好企業(yè)法人法定代表人任職資格限制工作的通知》(辦字〔20xx〕74號)的規(guī)定,對我區(qū)29家錯誤核準其為新設(shè)立企業(yè)法定代表人的企業(yè)責(zé)令改正。

  七、開展小微企業(yè)三年成長計劃相關(guān)工作

  開展小微企業(yè)調(diào)查摸底及人大代表走訪小微企業(yè)工作,及時上報相關(guān)報表。

市場年度總結(jié) 篇3

  一、各項工作進展順利、亮點突出

  在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們成功申報了第三批再生資源回收體系建設(shè)試點城市,并獲得國家財政扶持資金。積極爭取省商務(wù)廳支持,幫助格林美公司成功申報為湖北省唯一一家公共機構(gòu)廢棄物定點回收企業(yè),積極幫助好宜家申報湖北省24h便民店重點推廣企業(yè),幫助東方百貨成功申報湖北省社區(qū)便利店項目并獲得扶持資金。我市市場運行監(jiān)測工作突出,商務(wù)局等3家單位被省商務(wù)廳評為湖北省市場運行監(jiān)測先進單位,彭華等4人被評為先進個人;在我市第五屆油菜花旅游節(jié)活動中,我們還被活動組委會評為先進。今年上半年,科室各項工作順利開展,主要做了以下三個方面的工作:

 。ㄒ唬└叨戎匾曌龊蒙鐣M品零售總額、小進限工作 為完成我市今年的社會消費品零售總額目標,今年4月份,我們組織全市商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)一開展以“擴消費、促發(fā)展、惠民生”為主題的促銷活動。不完全統(tǒng)計,此次活動有零售百貨、餐飲、休閑娛樂等行業(yè)500余家企業(yè)參與,銷售額突破6億元,這對擴大消費,提振市場起了積極作用。1-6月份,我市預(yù)計實現(xiàn)社會消費品零售總額144.2億元,同比增長15.7%,各縣市區(qū)社會消費品零售總額連續(xù)6個月保持同步增長。

  自我市商貿(mào)企業(yè)成長工程實施以來,特別是今年,全市商貿(mào)企業(yè)“小進限”工作穩(wěn)步推進,我們督促各地切實把小進限納入重要議事日程,調(diào)整和加強領(lǐng)導(dǎo)力量,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,相繼召開專題會議,分解下達小進限指導(dǎo)計劃,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)簽訂

  目標責(zé)任狀,層層抓落實。1-5月,全市小進限入庫企業(yè)533家(入庫企業(yè)按季統(tǒng)計),占目標的70.6%;限上銷售53.4億元,同比增長24.8%;限上占比45%,占目標的81.8%,比去年底提高7.1個百分點。據(jù)初步摸底,截止目前,各地已清理待入庫企業(yè) 174家(京山36 家,沙洋30家,鐘祥30 家,東寶30家,掇刀46家,屈家?guī)X 2家),這為完成年度目標計劃創(chuàng)造了良好條件。

  (二)高度重視做好行業(yè)管理工作

  一是成品油管理工作有序進行。為了對成品油流通企業(yè)實行動態(tài)管理,建立健全退出機制,及時淘汰不合格企業(yè),規(guī)范成品油經(jīng)營企業(yè)行為,3月份我們布置了年檢工作,現(xiàn)全市445家成品油經(jīng)營企業(yè)已在規(guī)定期限內(nèi)完成了年檢工作,其中加油站322座,加油點123個。辦理加油站投訴7件,滿意率100%。

  二是家政服務(wù)建設(shè)有新舉措。按照省商務(wù)廳的要求,為加快我市家政服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展,今年4月份由我局組織全市有工商營業(yè)執(zhí)照的30家家政公司成立了荊門市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會。5月份,我們組織雨龍家政公司等5家企業(yè)申報了湖北省“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)機構(gòu)。進一步完善荊門市96580家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,規(guī)范30家家政企業(yè),為明年申報國家家政服務(wù)體系建設(shè)試點城市做好準備。

  三是再生資源回收體系建設(shè)有新突破。20xx年2月9日國家商務(wù)部正式批準荊門市為“國家第三批再生資源回收體系建設(shè)試點城市”。商務(wù)局組織企業(yè)制定項目具體實施方案,安排項目進度計劃,協(xié)調(diào)企業(yè)項目分工,執(zhí)行市政府下達的有關(guān)工作任務(wù)。

  目前,我市再生資源回收網(wǎng)點建設(shè)已全面展開,分揀加工中心、再生資源集散大市場項目也已啟動建設(shè)。

  四是市場運行監(jiān)測工作有新亮點。1-6月,我們先后撰寫了各類市場分析報告18篇,通過荊門商務(wù)預(yù)報網(wǎng)站發(fā)布商務(wù)預(yù)報信息210篇,其中被推薦到湖北商務(wù)預(yù)報網(wǎng)站首頁文章3篇。元旦、春節(jié)、端午及“五一”小長假,我們還及時發(fā)布市場供求及食品安全消費信息,引導(dǎo)居民消費,保障市場穩(wěn)定。按照省廳要求,我們還及時修改了消費品相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。今年,我市還新增商務(wù)部市場監(jiān)測樣本企業(yè)5家,新增信息泵安裝企業(yè)2家。目前,我市市場監(jiān)測樣本企業(yè)達30家。其中,信息泵監(jiān)測企業(yè)4家(東方百貨、好宜家、金城大廈、獅源汽車銷售服務(wù)有限公司4S店)。

  五是家電下鄉(xiāng)檢查有進展。今年6月份,我們組織各縣市區(qū)商務(wù)部門組成專班對轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點進行了拉網(wǎng)式清查,共查處20余家違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)點,責(zé)令違規(guī)網(wǎng)點限期整改(已暫停銷售資格)。其中,直接取消網(wǎng)點銷售資格的有2家。辦理家電下鄉(xiāng)投訴3件,投訴回復(fù)率100%,滿意率100%。

 。ㄈ└叨戎匾曓k結(jié)人大議案、政協(xié)提案

  今年共辦理人大議案3件、政協(xié)提案5件。辦結(jié)率100%,滿意率100%。

  二、存在的困難和問題

  小進限工作雖起步較早,但形勢依然嚴峻。今年以來,面對小進限工作步入常規(guī)化暨小進限入庫難度加大、約束力加強(國家統(tǒng)計局要求企業(yè)實行網(wǎng)上直報,對年內(nèi)新開辦的商貿(mào)企業(yè)入庫三個月一認定,老企業(yè)入庫到年底認定)的不利形勢,導(dǎo)致社消額目標計劃完成不夠理想,1-5月,掉目標進度8.3個百分點。

  究其原因,一是爭取市政府領(lǐng)導(dǎo)支持不夠。市政府發(fā)布商貿(mào)企業(yè)成長工程實施方案已近兩年,但相對于工業(yè)小進規(guī),我們在扶持商貿(mào)企業(yè)小進限方面仍力度不夠,使商貿(mào)企業(yè)發(fā)展偏緩,規(guī)模偏小,小進限總量不足。二是與統(tǒng)計部門溝通不夠。有很多申報入庫企業(yè)因申報資料不全,導(dǎo)致未能通過審查入庫。加之今年申報小進限的政策性增強,也從一定程度上制約了企業(yè)入庫(省統(tǒng)計局規(guī)定:從今年開始,凡有望進入限上的企業(yè)必須在省統(tǒng)計網(wǎng)上下載安全證書才能網(wǎng)上直報,且還需提供連續(xù)三個月的資產(chǎn)負債表和營業(yè)稅申報表等,使有的企業(yè)不愿配合此項工作)。

  三、下一步工作措施

  小進限工作:為推進小進限工作順利進行,確保完成社零額年度目標,擬采取以下措施:

  一是強化幫扶措施。學(xué)習(xí)借鑒周邊市州開展小進限工作的成功經(jīng)驗及措施,提請市政府出臺符合我市發(fā)展現(xiàn)狀的具體扶持政策?蓞⒄展I(yè)企業(yè)“小進規(guī)”的相關(guān)辦法,對納入“小進限”的商貿(mào)流通企業(yè)給予一定政策引導(dǎo)和支持。

  二是強化工作督辦。小進限工作涉及部門較多,需要相關(guān)部門共同發(fā)力,形成合力,才能實現(xiàn)既定目標。建議政府召開工作督辦會,嚴明相關(guān)部門職責(zé),集中時間開展一次調(diào)研及督查,摸清家底。

  三是強化宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展小進限工作,關(guān)鍵在企業(yè)。聯(lián)合電視、廣播、報紙等媒體部門在廣度和深度上進一步強化小進限重要意義的宣傳,特別是宣傳好今年二月田承忠副省長的講話精神,即小進限不與稅收掛鉤,真正打消企業(yè)顧慮。小進限工作專業(yè)性強,必須定期召開小進限工作培訓(xùn),做好申報人員傳幫

  帶工作,增強業(yè)務(wù)技能,增加業(yè)務(wù)熟練度,幫助達到限上標準的企業(yè)順利申報入庫。

  電子商務(wù):20xx年,全國電子商務(wù)網(wǎng)上交易額達7800億元,占社會消費品零售總額的比重達4.3%。電子商務(wù)交易規(guī)模每年都已20%以上的速度增長,占社零額比重逐年加大,從目前的發(fā)展勢頭看,電子商務(wù)已是提高居民消費水平,拉動經(jīng)濟增長的潛力股。因此,我們將開展對電子商務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,大力提升傳統(tǒng)銷售企業(yè)網(wǎng)上交易規(guī)模及水平,將我市傳統(tǒng)流通優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代物流優(yōu)勢,并與現(xiàn)代電子商務(wù)緊密結(jié)合,大力推進電子商務(wù)在商貿(mào)流通領(lǐng)域的應(yīng)用,使電子商務(wù)在擴內(nèi)需、促消費方面發(fā)揮更重要的作用。

  餐飲方面:今年以來,國家商務(wù)部對全國城市特色商業(yè)街、商貿(mào)功能區(qū)情況進行了摸底調(diào)查,相信商務(wù)部將會出臺支持本地餐飲一條街發(fā)展的扶持政策。為大力推進我市餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推廣我市特色風(fēng)味小吃知名度,我們將積極支持九尊食上在掇刀區(qū)建設(shè)特色餐飲一條街。

市場年度總結(jié) 篇4

  鳳凰市場在政府相關(guān)職能部門的支持配合下,繼續(xù)強化市場內(nèi)部管理工作,明確工作目標,落實并順利完成各項工作任務(wù)。加強對市場的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。具體有如下幾點:

  一、徹實完成上級政府下達的各項工作、任務(wù),及時傳達各級政府部門文件和會議精神,落實相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。

 。ㄒ唬、堅持做好鳳凰市場的消防安全管理工作。自從經(jīng)過20xx年鳳凰市場重大火災(zāi)隱患整治工作后,我們深深了解到消防安全在整個農(nóng)貿(mào)市場管理工作中的重要性。因此,20xx年我們不懈努力,絕不放松,堅持做好我們市場的消防安全監(jiān)管工作,在政府部門的支持和監(jiān)督下,經(jīng)過我市場所有工作人員以及商戶的各方努力,確保了我們市場在20xx年整年的消防安全,保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。

 。ǘ婪狼萘鞲幸咔,加強市場公共衛(wèi)生管理。20xx年中旬全市爆發(fā)H7N9禽流感疫情,根據(jù)工商部門的工作指示和要求,我市場積極響應(yīng),制定一系列有效措施:加強對活禽檔衛(wèi)生和管理工作,堅持定期對活禽檔進行大清洗、消毒,以及實行輪休;并配合工商部門對活禽經(jīng)營戶進行經(jīng)濟補償,穩(wěn)定市場秩序;同時加強保潔工作人員管

  理,進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間,使其更趨合理,使市場的經(jīng)營環(huán)境得到很大的改善。經(jīng)過全體工作人員的努力,徹底遏制H7N9禽流感疫情在我市場內(nèi)發(fā)生,確保了我們市場的公共衛(wèi)生安全。

 。ㄈ、積極做好農(nóng)副產(chǎn)品價格上報工作。自20xx年8月,鳳凰市場正式成為廣州市物價局價格監(jiān)測中心的其中一個價格監(jiān)測點,經(jīng)過一年多的努力,我們市場在20xx年的`價格監(jiān)測工作得到了市物價部門的肯定和高度表揚,并獲得20xx年度廣州市價格監(jiān)測工作優(yōu)秀單位稱號。在未來的工作中,我們必將戒驕戒躁,一如既往的做好市場價格監(jiān)測工作和各項報價任務(wù)。

  二、加強日常管理制度,加強市場秩序監(jiān)管,規(guī)范商戶經(jīng)營行為。 20xx年鳳凰市場除了繼續(xù)加強消防安全管理工作外,還就經(jīng)營檔出攤占道、車輛亂停亂放、貨物亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了綜合治理。采取一系列措施,明確限定范圍內(nèi)劃出黃線區(qū)域,限制占用公共通道經(jīng)營;更加清晰的劃分出車輛停放區(qū)域;以及對送貨車輛限時通行等。加強市場巡查制度建設(shè),通過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等。有效的規(guī)范商戶的經(jīng)營行為,不斷提高經(jīng)營戶文明經(jīng)營意識。制定更長遠的管理目標,不定期的對市場進行自查,及時整改,有效加強了鳳凰市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

  三、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入標準,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合工商部門工作人員,就我市場轄區(qū)內(nèi)的商品按六大類商品質(zhì)

  量準入制度標準進行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。同時加強對農(nóng)產(chǎn)品各項指標,如農(nóng)殘有否超標等問題的監(jiān)控工作,保障食品安全。

  四、下一步目標

  鳳凰市場在20xx年所取得的工作成績,離不開全體工作人員的努力,我們確保了20xx整年的的消防安全管理工作和食品安全衛(wèi)生,穩(wěn)定了市場經(jīng)營秩序,改善了整個市場經(jīng)營環(huán)境以及公共衛(wèi)生等方面。在日后的管理中,我們必將要繼續(xù)加強本市場的督查力度和宣傳工作,繼續(xù)落實本市場有關(guān)管理工作,積極總結(jié)所存在的各方問題,保障市場規(guī)范運行,全面提升市場管理整體水平,為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻。

市場年度總結(jié) 篇5

  一、上半年工作總結(jié)

 。1)積極申報項目,申請項目資金

  已向省、市商務(wù)主管部門申報了××區(qū)蔬菜、瓜果批發(fā)交易市場升級改造項目、××集貿(mào)市場維修改造項目,爭取建設(shè)資金。

 。2)積極推進“家電下鄉(xiāng)工程”

  一是合理布局網(wǎng)點。對照銷售網(wǎng)點備案的基本條件,結(jié)合我區(qū)實際,對銷售網(wǎng)點合理布局,已備案網(wǎng)點37家,基本覆蓋全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),方便群眾購買。二是加強市場監(jiān)管。規(guī)范家電下鄉(xiāng)經(jīng)營秩序,健全監(jiān)督檢查制度,多次下到各銷售網(wǎng)點進行督導(dǎo)檢查,杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)以及擾亂市場秩序的行為的發(fā)生。三是加大騙補查處力度。為加強家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新政策執(zhí)行監(jiān)管,防止騙補等違規(guī)行為發(fā)生,4月召開了全區(qū)家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工作會議,會上下發(fā)了《××區(qū)家電下鄉(xiāng)家電以舊換新專項整治方案》,會后我局聯(lián)合市商務(wù)局執(zhí)法支隊對全區(qū)家電下鄉(xiāng)備案網(wǎng)點進行騙補調(diào)查,現(xiàn)正在調(diào)查中。

  今年1—6月,全區(qū)已銷售錄入家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品15799臺(件),銷售金額4091.57萬元,已發(fā)放財政補貼16361

  臺,補貼4091.57金額511.5萬元,提前完成市局下達8000臺的銷售任務(wù)。

  在總結(jié)今年工作成績的同時,我們也看到了工作當中存在的問題:對家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的督查力度不夠,未形成有效的監(jiān)管機制等。

  二、下一步工作思路

  (1)繼續(xù)推進家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新工程,維護廣大農(nóng)戶的利益,加大清查力度,保證財政補貼資金安全。

 。2)積極申報項目,爭取項目資金。

市場年度總結(jié) 篇6

  時光荏苒,xx年已畫上句號;厥走^去的一年里,在老總的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下,市場部全年共完成訂單xx,相比xx年有所增長,但仍有待于進一步提高,因此我們要不斷總結(jié),因為沒有總結(jié)就沒有提高。現(xiàn)將本部門xx年的工作總結(jié)如下:

  一、 做好本職促進步

  做好本職工作,認識自己的工作范圍、工作性質(zhì)、工作環(huán)境,工作起來才會有目標、有動力、有責(zé)任。進入市場部已經(jīng)??了,擔(dān)任本部門經(jīng)理一職。通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在這段時間內(nèi)已逐步熟悉工作的程序、方向,提高了工作能力,在工作中能夠有一個清晰的工作思路,努力完成好本職工作,爭取本部門取得更大的進步。

  1。 以公司為原點,樹立主人翁心態(tài)

  公司是銷售的原點,是我們銷售工作的保障,所以我們必須樹立主人翁心態(tài)。在工作中,本部門人員能夠響應(yīng)公司號召,時刻牢記:公司發(fā)展壯大,個人才能有升展空間。所以在公司內(nèi)部工作中,本部門人員能夠積極配合公司完成如包裝、剪線等任務(wù);在對待客戶的過程中,本部門人員能夠時刻牢記老總經(jīng)常說的“業(yè)務(wù)就是半個老板”、“君子有所為有所不為”等等,嚴格要求自已,不為一已私利,損害公司利益。

  2。 以客戶為中心點,建立良好合作關(guān)系

  企業(yè)獲得利潤,必須以客戶為中心,因為,我們要從客戶那里賺錢。所以同客戶建立良好的合作關(guān)系,是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。在工作中,本部門人員通過同客戶打電話、上門拜訪、讓客戶把我們當朋友,建立良好的合作關(guān)系,了解更多關(guān)于客戶方面的信息,盡量使我們能夠在雙方合作的過程中占據(jù)主動。

  3。 以個人為發(fā)展點,確立工作重點突破方向

  業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品,實際上就是先推銷自己——業(yè)務(wù)水平、談判技巧、為人品德等綜合素質(zhì)。在工作中,本部門人員通過相互配合、相互鼓勵、相互學(xué)習(xí),并不斷向公司技術(shù)同事及經(jīng)驗豐富的同事請教,努力學(xué)習(xí)并提高個人業(yè)務(wù)能力,再結(jié)合其獨特的個人魅力,通過對客戶的了解,確立工作的重點突破方向。

  二、 面對問題求發(fā)展

  俗話說:“成績不說跑不了,問題不說不得了”。 在現(xiàn)實工作中,我們不能避免問題的出現(xiàn),但是出現(xiàn)問題,我們必須坦然面對,無論是自身存在的問題,或是部門內(nèi)部的問題,還是客戶提出的問題,最終,我們需要針對問題,努力克服,在不足中尋求發(fā)展。

  1。 自身存在問題

 。1)管理方面經(jīng)驗欠缺,在今后的工作中需要多向??學(xué)習(xí)。

 。2)個人原則性過強,對于某些問題,靈活處理性不夠。

  2。 部門內(nèi)部存在的問題

 。1)部門員工同客戶溝通的能力有待于提高,與公司內(nèi)部人員相互協(xié)調(diào)的能力有待于加強。

 。2)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力還需要提升,重點表現(xiàn)在報價及執(zhí)行公司規(guī)定不堅決上面。

  3。 客戶提出的問題

  (1)部分訂單貨期不及時,其主要原因是本公司有時物料采購周期過長。

 。2)產(chǎn)品細節(jié)不夠完善,投訴及退貨現(xiàn)象時有發(fā)生。

  三、 制定計劃創(chuàng)新高

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。在市場日趨激烈的今天,良好的計劃是成功的開端,??年已向我們邁開了堅實的步伐,在新年開端之際,本部門為求力創(chuàng)新高,制定計劃如下:

  1。 解決存在的問題

  結(jié)合以上總結(jié)中出現(xiàn)的問題,我們會大力改善與客戶及公司各部門的溝通和協(xié)調(diào),著力協(xié)助生產(chǎn)部完善產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

  2。 銷售策略

  以現(xiàn)有客戶為中心,深入突破xx等主要客戶,重點開發(fā)??等大客戶,著力維護xx等固定客戶,確保銷售額穩(wěn)中有進。

  3。 銷售目標

  年度銷售目標是部門未來一年內(nèi)的核心工作內(nèi)容和努力方向,缺乏目標在一定程度上就意味著缺乏了核心,通過總結(jié),結(jié)合本部門實際情況,現(xiàn)將市場部xx年的銷售目標明確如下:努力完成xx萬的銷售額,爭取實現(xiàn)xx萬的銷售額。

  展望xx年,市場部在老總的領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的支持下,將繼續(xù)努力、扎實工作、奮發(fā)進取,圍繞新一年的工作重點,團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得的更好的成績!

  以上總結(jié)如有不細不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)予以指正,我同部門人員一定會再接再厲做到更好。

市場年度總結(jié) 篇7

  20xx年,不平凡的一年,隨著大市場的變化無論是XXX還是XXX經(jīng)銷商,都面臨著巨大的競爭力和壓力,在這樣的環(huán)境里,市場部工作突顯的尤為重要。同比去年的整體數(shù)據(jù)增幅接近XXXX。下面針對這一年來的區(qū)域市場的現(xiàn)況進行以下總結(jié):

  一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場的現(xiàn)狀

  (一)遼寧省的一些情況

  遼寧省的市場情況在上次報告中已經(jīng)陳述過,因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,銷售業(yè)績翻了幾倍,創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高,針對這個情況,我與總代理共同去尋找造成業(yè)績猛增的原因,并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗,向其它區(qū)域推廣,讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績較大的增長。帶著這個想法我們分析了這個現(xiàn)象。總結(jié)出以下幾點。

  第一個原因:公司用對了政策,選對了合作者,也選對了市場。

  第二個原因:該總代理操作市場的能力,和對我司的信心,積極推廣,改變原來的批發(fā)價格,價格下調(diào)了一些。

  第三個原因:當?shù)厥且粋經(jīng)濟環(huán)境比較好,**業(yè)發(fā)達,市場潛力巨大。

  第四個原因:我們走訪了各個城市,做了一翻宣傳,和市場服務(wù)。

  第五個重要的原因:近兩面?zhèn)月進入了全年的銷售旺季。

  最后的結(jié)論是:這種高速增長的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長,和不穩(wěn)定的增長,明年開年就會進入平穩(wěn)的市場狀態(tài),不再參雜了過年這種消費高峰的原因素。業(yè)績可能出現(xiàn)大幅下滑。不過預(yù)計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業(yè)績高出很多。只不過增長幅度沒這么大。

  (二)吉林省的一些情況

  與吉林省簽訂總代合同后,業(yè)績都出現(xiàn)了一定的攀升,從各方觀察總代,該總代已經(jīng)開始重視我們了,并在行動上開始有一些小的細節(jié)動作,預(yù)計明年我們的合作關(guān)系會進入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會進一步變成更多的實際行動,并且業(yè)績會步入穩(wěn)定的增長時期;同時由于公司政策變動,引發(fā)了李洪日對公司的不滿,并且停止進貨以示不滿。原建生,各方面都沒有大的變化。

  (三)黑龍江省的市場情況

  黑龍江省是一個面廣,人口多,經(jīng)濟環(huán)境不差的省份,但上個月的銷售業(yè)績并不稱得上理想,上個月是全年銷售最好的一個月。銷量應(yīng)遠不止這個數(shù),應(yīng)該還有更大的上升空間,我認為還沒有找到合適的合作者,造成銷量難以提升。

  (四)海南省的市場情況

  海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個島嶼。是一個旅游城市,經(jīng)濟環(huán)境偏差,因而也制約了**行業(yè)的發(fā)展。整個**行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個行業(yè)不繁榮,但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的**行業(yè)還是不成比利,還應(yīng)有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差,主要原因是沒有一個商家把我司產(chǎn)品作為一個重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。

  目前,海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,這些批發(fā)商的經(jīng)營水平,經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)營意識,都停留在個體戶的層面上,經(jīng)營我司產(chǎn)品的品種也不多,普遍是一些老品種,見不到新產(chǎn)的蹤影,包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當作一種補充品種。

  二:本人區(qū)域市場及渠道存在的問題

  a:各市場的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面,但不是非常健康合理。

  b:地級市經(jīng)營品種普遍都不全,很多拼圖上市很久了,也沒見蹤影,新品可以認為沒有,折碟只有個別地區(qū)有出售,很多地方很是空洞。

  c:地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。

  d:地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當作補充品來返賣,,極少一些商家當作重要項目來推廣或銷售。

  e:消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵,還是傳統(tǒng)的認識只是娛樂作用。

市場年度總結(jié) 篇8

  轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了年終歲尾之際,根據(jù)自身的實際情況,我對自己20xx年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改進的地方以及解決方法。

  一、崗位職責(zé)

  作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。

  解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。

  二、業(yè)務(wù)情況

  20xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。

  在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

  三、團隊協(xié)作

  20xx年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下一年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。

  四、存在問題

  1.自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策。

  2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進工作方法。

  3.對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結(jié),采用和實施。

  五、解決方法

  1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計劃。

  2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理。

  3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。

  以上就是我對20xx年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,對20xx年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執(zhí)行接下來的工作,為自己的目標而努力!

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