在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的HSE安全會議制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

HSE安全會議制度1

　　一.會議的類別

　�。�1）HSE管理委員會會議

　�。�2）HSE領導小組會議

　�。�3）HSE專題會議

　　（4）班前會

　　二.會議的內容

　�。�1）HSE管理委員會會議內容：

　　制定本單位的安全政策和目標；

　　審查本單位安全工作目標的實現(xiàn)情況和安全管理狀況；

　　聽取事故和隱患報告.審定處置方案；

　　為安全工作提供指導；

　　制定下一步安全工作計劃。

　　（2）HSE領導小組會議內容：

　　發(fā)布有關的安全工作信息.交流各類安全管理經(jīng)驗；

　　總結講評前一時期的安全管理工作；

　　布置.安排下一步安全工作計劃，并提出實施要求；

　　分析.通報安全管理狀況；

　　提出對事故隱患的整改意見。

　�。�3）HSE專題會議內容：

　　一般包括：隱患整改.制訂技術改造措施.改進操作以及解決施工中有關安全的問題等會議。另外專題安全會議可以是：現(xiàn)場會，研討會，總結表彰會，動員會等。

　�。�4）班前會的內容：

　　工作任務及工作分配情況；

　　涉及施工作業(yè)的有關安全程序要求；

　　工作環(huán)境狀況及相關的.操作注意事項；

　　所使用的設備性能.特點及個人防護要求和應急準備。

　　三.會議程序

　�。�1）會議的提出和組織

　　1.HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次，由HSE管理委員會主任提出并組織。

　　2.HSE領導小組會議每月召開一次，由HSE領導小組辦公室提出并組織。

　　3.HSE專題會議由該會議主管領導或所議專題負責人提出并組織。

　　4.班前會在每天工作前.非常規(guī)工作程序前.或變更工作程序前，由各班組長進行組織。

　�。�2）組織工作應包括下列內容：

　　1.起草會議議程，確定主要發(fā)言報告題目；

　　2.確定會議的時間.地點.參加人員.記錄人員；

　　3.準備會議所需的資料；

　　4.通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。

　　四.各類會議的出席人員

　　（1）HSE管理委員會會議：所有安全生產(chǎn)委員會成員

　�。�2）HSE領導小組會議：安全主管領導.安全主管部門負責人.有關部室長.各基層單位主管安全工作的領導和安全監(jiān)督人員參加。

　�。�3）基層單位HSE領導小組會議：基層單位的領導.安全監(jiān)督人員.班組長參加。

　�。�4）HSE專題會議：由該專題的負責人指定有關人員參加。

　�。�5）班前會：班組所有人員參加。

　　五.所有安全會議要做好書面記錄，內容應反映會議的真實情況。

HSE安全會議制度2

　　一、會議的類別

　　（1）HSE管理委員會會議

　�。�2）HSE領導小組會議

　�。�3）HSE專題會議

　�。�4）班前會

　　二、會議的內容

　�。�1）HSE管理委員會會議內容：

　　——制定本單位的安全政策和目標；

　　——審查本單位安全工作目標的實現(xiàn)情況和安全管理狀況；

　　——聽取事故和隱患報告、審定處置方案；

　　——為安全工作提供指導；

　　——制定下一步安全工作計劃。

　　（2）HSE領導小組會議內容：

　　——發(fā)布有關的安全工作信息、交流各類安全管理經(jīng)驗；

　　——總結講評前一時期的安全管理工作；

　　——布置、安排下一步安全工作計劃，并提出實施要求；

　　——分析、通報安全管理狀況；

　　——提出對事故隱患的整改意見。

　�。�3）HSE專題會議內容：

　　一般包括：隱患整改、制訂技術改造措施、改進操作以及解決施工中有關安全的問題等會議。另外專題安全會議可以是：現(xiàn)場會、研討會、總結表彰會、動員會等。

　�。�4）班前會的.內容：

　　——工作任務及工作分配情況；

　　——涉及施工作業(yè)的有關安全程序要求；

　　——工作環(huán)境狀況及相關的操作注意事項；

　　——所使用的設備性能、特點及個人防護要求和應急準備。

　　三、會議程序

　�。�1）會議的提出和組織

　　a．HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次，由HSE管理委員會主任提出并組織。

　　b. HSE領導小組會議每月召開一次，由HSE領導小組辦公室提出并組織。

　　c. HSE專題會議由該會議主管領導或所議專題負責人提出并組織。

　　d．班前會在每天工作前、非常規(guī)工作程序前、或變更工作程序前，由各班組長進行組織。

　�。�2）組織工作應包括下列內容：

　　a）起草會議議程，確定主要發(fā)言報告題目；

　　b）確定會議的時間、地點、參加人員、記錄人員；

　　c）準備會議所需的資料；

　　d）通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。

　　四、各類會議的出席人員

　　（1）HSE管理委員會會議：所有安全生產(chǎn)委員會成員

　�。�2）HSE領導小組會議：安全主管領導、安全主管部門負責人、有關部室長、各基層單位主管安全工作的領導和安全監(jiān)督人員參加。

　�。�3）基層單位HSE領導小組會議：基層單位的領導、安全監(jiān)督人員、班組長參加。

　�。�4）HSE專題會議：由該專題的負責人指定有關人員參加。

　　（5）班前會：班組所有人員參加。

　　五、所有安全會議要做好書面記錄，內容應反映會議的真實情況。

HSE安全會議制度3

　　一、會議的類別

　�。�1） HSE委員會會議

　　（2） HSE領導小組會議

　　（3） HSE專題會議

　�。�4） 班前會

　　二、會議的內容

　　（1） HSE管理委員會會議內容：

　　――制定本單位的安全政策和目標；

　　――審查本單位安全工作目標的實現(xiàn)情況和安全管理狀況；

　　――聽取事故和隱患報告、審定處置方案；

　　――為安全工作提供指導；

　　――制定下一步安全工作計劃。

　�。�2）HSE領導小組會議內容：

　　――發(fā)布有關的安全工作信息、交流各類安全管理經(jīng)驗；

　　――總結講評前一時期的安全管理工作；

　　――布置、安排下一步安全工作計劃，并提出實施要求；

　　――分析、通報安全管理狀況；

　　――提出對事故隱患的整改意見。

　�。�3）HSE專題會議內容：

　　一般包括：隱患整改、制訂技術改造措施、改進操作以及解決施工中有關安全的問題等會議。另外專題安全會議可以是：現(xiàn)場會、研討會、總結表彰會、動員會等。

　�。�4）班前會的內容：

　　――工作任務及工作分配情況；

　　――涉及施工作業(yè)的有關安全程序要求；

　　――工作環(huán)境狀況及相關的操作注意事項；

　　――所使用的設備性能、特點及個人防護要求和應急準備。

　　三、會議程序

　�。�1） 會議的提出和組織

　　a．HSE管理委員會會議一般情況下每季度召開一次，由HSE管理委員會主任提出并組織。

　　b. HSE領導小組會議每月召開一次，由HSE領導小組辦公室提出并組織。

　　c. HSE專題會議由該會議主管領導或所議專題負責人提出并組織。

　　d．班前會在每天工作前、非常規(guī)工作程序前、或變更工作程序前，由各班組長進行組織。

　�。�2） 組織工作應包括下列內容：

　　a）起草會議議程，確定主要發(fā)言報告題目；

　　b）確定會議的時間、地點、參加人員、記錄人員；

　　c）準備會議所需的.資料；

　　d）通知與會人員并根據(jù)工作需要提前發(fā)放會議所需討論的材料。

　　四、各類會議的出席人員

　�。�1）HSE管理委員會會議：所有安全委員會成員

　　（2）HSE領導小組會議：安全主管領導、安全主管部門負責人、有關部室長、各基層單位主管安全工作的領導和安全監(jiān)督人員參加。

　　（3） 基層單位HSE領導小組會議：基層單位的領導、安全監(jiān)督人員、班組長參加。

　�。�4）HSE專題會議：由該專題的負責人指定有關人員參加。

　�。�5） 班前會：班組所有人員參加。

　　五、 所有安全會議要做好書面記錄，內容應反映會議的真實情況。

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