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化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

2023-06-21 制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度1

  1、目的

  為了督促各單位嚴格落實安全責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

  3、引用標準

  《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

  《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》

  4、職責(zé)

  4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

  4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),考核結(jié)果報部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

  5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

  各部門主要負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

  2、安全教育與培訓(xùn)情況;

  3、安全會議情況;

  4、安全檢查及隱患整改情況;

  5、事故調(diào)查處理管理情況;

  6、危險作業(yè)管理情況;

  7、安全活動情況;

  8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

  9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

  6、工作要求

  6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。

  6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等,要通過查閱文件檔案,臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。

  6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時,按照各類事故處理標準進行處理。

  6.4公司對安全責(zé)任實行安全目標管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》進行獎懲。

  7、考核方式

  1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的`綜合考核。

  2、安全科負責(zé)對公司年度安全目標進行考核。

  3、各科室、車間負責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。

  4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實事求是的原則。

  8、考核頻次

  1、安全目標每年考核一次。

  2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一次綜合考核。

  3、各部門負責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

  4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

  9、獎懲辦法

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時,應(yīng)認真聽取被考核單位負責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。

  2、考核組應(yīng)與被考核單位負責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見,并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)及時做好考核記錄,保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎金,較差應(yīng)進行全公司通報批評,對單位負責(zé)人進行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度2

  第一章:總則

  第一條:為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。

  第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

  第三條:考核堅持原則

  (一)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針。

  (二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。

  (三)實事求是,獎罰分明。

  (四)平時考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。

  第四條:安全生產(chǎn)實行一票否決制。

  第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)

  第五條:公司安委會負責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項,審核批準對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。

  第六條:安委會具體負責(zé)安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。

  第三章:考核資料

  第七條:以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標為主要考核資料。

  第八條:市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。

  第九條:安委會履職考核的`具體資料及分值(100分):(一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

  (二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定措施,并構(gòu)成會議紀要(15分);

  (三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);

  (四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);

  (五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(xùn)(10分);

  (六)加強工作人員安全教育培訓(xùn),有計劃、有安排、有記錄(10分); (七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

  (八)配齊防護裝備、完善防護設(shè)施(10分);

  (九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,實行“一票否決”(10分)。

  第十條:安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分): (一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);

  (二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標,建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

  (四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分); (五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分); (六)組織開展專項整治活動狀況(10分); (七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分); (八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故狀況(10分); (九)保證信息暢通,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。第十一條:安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

  (一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分); (二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分); (三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分); (四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分); (五)督促對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);

  (六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分); (七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分); (八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);

  (九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章:考核指標

  第十二條:主要考核指標

  (一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。

  (二)指標控制范圍:

  1、因公傷亡率:無傷亡事故,傷亡率為零; 2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;

  3、交通安全:無交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

  4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,扣直接職責(zé)人30分;

  (三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表,事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

  第五章:考核程序

  第十三條:對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進行一次。

  第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。

  第十五條:組織考核采取100分量化評分標準,考核分四個等級,90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。

  第十六條:安全生產(chǎn)職責(zé)人認真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對照考核要求進行自評考核,提交總結(jié)報告和履職考核表。

  第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見等形式進行。

  第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。

  第六章:獎勵與處罰

  第十九條:實行精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。

  第二十條:凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。

  第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項評獎資格,并和年底獎金分配掛鉤。

  凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,造成重大損失的進行相應(yīng)的紀律處分和經(jīng)濟處罰。

  第七章:附則

  第二十二條:本辦法由公司安委會負責(zé)解釋。

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