學校培訓工作制度主要

2023-06-21 制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的學校培訓工作制度主要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學校培訓工作制度主要1

　　1、不定期深入班級，通過與學生交談的方式，了解教學情況。

　　2 、充分利用每次家長會，認真聽取家長對各班級教師任課情況的應，對暴露的問題認真整改。

　　3、通過校長信箱實行管理，多渠道掌握教育教育教學實際情況。

　　4、不定期召開家長會，每學期召開一次。

　　5、成立家長學校，定期給家長上課、培訓，與家長溝通信息，形成學校、家長、社會三位一體的教育機制。

　　6、舉辦家長接待日活動，參與學校的重決策，比如：班級科任教師的`調(diào)配等。

　　7、家長學校的活動不得占用學校正常的教學活動時間，各班家長會的活動需經(jīng)家長員會的批準。

　　8、家長員會由主任、班主任、成員組成。主任由學校的校長、書記擔任，副主任由教學副校長、管理副校長及一名家長擔任。

學校培訓工作制度主要2

　　一、辦學宗旨、辦學理念、培養(yǎng)目標

　　1、辦學宗旨：濟困扶危、強技樂業(yè)。

　　2、辦學理念：以就業(yè)為導向、以愛心促和諧。

　　3、培養(yǎng)目標：以培養(yǎng)“技能硬、素質(zhì)高的現(xiàn)代家政服務人才”為目標。

　　二、教師管理

　　1、教師要熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，具有豐富的專業(yè)知識；

　　2、教師要做好學員的上課考勤統(tǒng)計工作；

　　3、教師上課要有明確的教學目的`，有步驟，有重點；

　　4、教學方法要求精講多練，重視案例分析，使學員迅速掌握技能技巧；

　　5、教師要加強新技術的學習，不斷提高自身專業(yè)水平。

　　三、學員管理

　　1、學員自主就近選擇培訓地點，免費食宿。

　　2、學員必須嚴格遵守學校管理制度；

　　3、實行獎勵全勤、評選優(yōu)秀學員的獎懲制度；

　　4、學員就業(yè)安排根據(jù)考核成績“擇優(yōu)選用”，對于考試不合格的學員，可免費再學；

　　5、學員就業(yè)后定期對其進行回訪，幫助學員解決工作中遇到的問題。

　　四、教學管理

　　1、嚴格按照國家商務部《家政服務員培訓大綱》組織教學；

　　2、實行班主任負責、班委會自治的班級管理制度；

　　3、課時安排靈活。結(jié)合學員普遍存在文化程度偏低，年齡偏大的情況，靈活確定課時，如有的課程一節(jié)課學員可以掌握，則課時為一節(jié)；若課堂內(nèi)容較難，則可安排多個課時；

　　4、考試考核。根據(jù)培訓規(guī)定的考試考核要求，對培訓學員進行基礎理論考試和技能操作考試；

　　5、證書發(fā)放。學員基礎理論、技能操作雙合格的，學校頒發(fā)《技能等級證書》。

　　五、檔案管理

　　1、學員檔案：學員考勤記錄、鑒定資料、頒證花名冊等按培訓期次歸檔，建立了學員培訓信息資料庫；

　　2、教師檔案及教案歸檔：學校對教師檔案（含身份證復印件、學歷復印件、職稱復印件）進行備案；對教學計劃、教案、教學總結(jié)也定期備案。

　　3、所有檔案由校教務處統(tǒng)一保管，未經(jīng)校領導同意，任何組織和個人無權公布、查詢。

學校培訓工作制度主要3

　　一、崗位職責

　�。ㄒ唬⑥k公室職責

　　辦公室是學校的行政辦事機構，負責學校的行政管理及對外聯(lián)絡工作。其職責是：

　　1、組織起草學校綜合報告，擬定有關行政管理方面的計劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等；組織擬定全校性規(guī)章制度，發(fā)布有關行政事務的通告。

　　2、組織安排學校辦公會議，并做好記錄。

　　3、根據(jù)審批權限開具證明信函與介紹信函。

　　4、對外聯(lián)絡及接待，處理來信、來訪。

　　5、管理文書檔案，健全檔案管理制度。

　　6、各種辦公用品及教學器材的購置與維護，固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。

　　7、 “三防”（防火、防盜、防食物中毒）工作和衛(wèi)生工作的組織檢查，保證學校的安全與整潔。

　　8、完成校長交辦的其他工作。

　�。ǘ�、教學部門職責

　　1、負責全校教學管理，把提高教學質(zhì)量放在首位，制定教學計劃，檢查教學進度，組織、安排全校的考試。

　　2、組織教師進行學習和教研活動。

　　3、指導、檢查各年級、各學科備課。

　　4、了解教學情況，對學生提出的問題、要求及時反饋給有關老師。

　　5、組織好對教師的評價工作，表揚先進，幫助后進。

　　6、采取措施培養(yǎng)青年教師。

　�。ㄈ�、教育部門職責

　　1、在校長的領導下，主管全校學生思想政治工作。對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育以及黨的路線、方針、政策和品德、法紀、尊師愛校等方面的教育

　　2、根據(jù)學校辦學宗旨，參照國家教委關于學生思想政治教育要求，負責擬定在學生中開展思想品德教育要點，由班主任、教師以不同形式向?qū)W生進行思想教育及品德教育。

　　3、根據(jù)各個時期的中心任務，選擇印發(fā)實事、形式教育材料，供班主任、教師在學生中進行宣傳教育。

　　4、總結(jié)和交流班主任、教師開展德育工作的經(jīng)驗。

　　5、組織開展評選表彰“教育先進工作人員”活動。

　　6、完成校長交辦的其他工作。

　�。ㄋ模�、教務部門職責

　　1、負責學籍管理和學生成績檔案管理工作。

　　2、組織印刷發(fā)放教材、講義和習題。

　　3、制定并調(diào)整課程表。

　　4、做好學生反饋工作的總結(jié)。

　　5、做好全�？紕展ぷ鳌�

　　6、保存并做好與兄弟學校交換教學資料工作。

　　7、負責全校教室、專用教室安排，做到合理使用。

　　8、負責對外宣傳、咨詢、接待工作。

　�。ㄎ澹⒇攧詹块T職責

　　1、在校長領導下做好學校的各項財務工作，根據(jù)學校工作計劃，組織編制學校的年度預算和年終決算。

　　2、貫徹勤儉辦學方針，認真執(zhí)行國家有關財務管理的法律、法規(guī)、制度、辦法，嚴格遵守財經(jīng)紀律。

　　3、負責管理學校資金，確保資金安全；計發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報賬、記賬等日常財務管理工作。

　　4、建立健全資產(chǎn)管理制度，加強固定資產(chǎn)管理。

　　5、按有關部門要求，及時上報年度財務報告和審計報告。

　　6、每會計年度，認真做好財務會計工作自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。重大事項，應在年度財務情況說明書予以說明。

　　7、定期組織財會人員學習有關財務法規(guī)、制度等文件；參加教育和有關部門的培訓學習，不斷提高會計專業(yè)水平。

　　8、做好財務檔案管理和相關安全工作。

　　9、完成校長交辦的其他工作。

　�。⒄猩块T職責

　　1、熟悉學校辦學內(nèi)容、課程設置和教學大綱，掌握各學科的教學計劃和指定教材，組織招生咨詢工作，解答學生、家長提出的問題。

　　2、負責新生的招生與注冊的具體組織工作。

　　3、掌握各學科、課程學習人數(shù)的增減變化，上報校長并通報教務人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報各課程招生報名人數(shù)及注冊人數(shù)。

　　4、保存招生登記簿冊及學生登記表等原始資料，建立相應的檢索目錄，及時將學生注冊交費情況、考試情況、考試成績及學科變化登記入學生檔案。

　　5、按學校要求，協(xié)助會計做好收繳學費工作。

　�。ㄆ撸�、班主任工作職責

　　1、班主任是各學科教學班的組織者、管理者。必須選派有較高素質(zhì)和組織管理經(jīng)驗的人員擔任。

　　2、班主任應加強對學生進行思想教育，掌握學生的思想動態(tài)，加強對學生的'管理。

　　3、班主任做好學生考勤，保持與學生、家長的密切聯(lián)系。

　　4、班主任要教育學生遵守紀律，保持教室、學校環(huán)境的整潔，注意安全，防止意外傷害事故的發(fā)生。

　　5、經(jīng)常了解學生學習情況，密切與任課教師的聯(lián)系。

　�。ò耍�、人員管理制度

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《中華人民共和國民辦教育促進法》及學校實際情況，制定本辦法：

　　1、用人條件：本校系中等文化藝術教育層次的教育機構，聘用人員必須有較高素質(zhì)。條件如下：

　�。�1）、必須堅持四項基本原則，不斷提高政治思想水平。

　　（2）、教師必須具有符合國家有關規(guī)定的任職資格證書和專業(yè)技術資格證書。

　�。�3）、管理人員須具有一定的文化程度，熟悉教學業(yè)務，有一定的組織管理能力。工作認真負責，作風正派，身體健康，年齡一般不超過60歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期，經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。

　　2、聘用程序

　�。�1）、根據(jù)用人需要，登記應聘人員基本情況（包括姓名、性別、年齡、政治面目、學歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、人事關系所在單位、主要優(yōu)缺點、部門使用意見等）。

　�。�2）、根據(jù)應聘人員基本情況由校長面試審核、試講最后確定錄用與否，凡錄用人員一般試用期為三個月，合格者簽發(fā)聘書。

　　3、人員管理和考核

　�。�1）、按獎懲條件中的各項規(guī)定，管理人員由校長負責，教師由主管部門負責。

　�。�2）、教職工每學年根據(jù)學校要求寫出工作總結(jié)，作為考核基礎。

　　二、管理人員崗位分工職責

　　1、張自力：校長，法人，承擔法律責任。主持全面工作，主管人事、財務。全面計劃安排，總結(jié)、年審。分管：教學文書檔案、影視編導。

　　2、朱強章：副校長：主管師生教材；日常工作任務：主管科目招生，按照教學要求，課堂常規(guī)進行教學管理，對學生管理并抽查記錄。按要求完成主管各項工作任務。

　　3、鄧麗：影視編導文藝理論教學。

　　4、王飛飛：影視編導影視賞析教學。

　　5、高宏：影視編導故事寫作教學。

　　6、龔紅梅：辦公室行政。

　　7、韓梅：會計。

　　8、李望玲：出納。

　　9、朱剛章：保安。

　　三、管理人員值班職責

　　1、必須提前30分鐘到崗。開教室門窗通風，掛年級標牌。

　　2、接待家長態(tài)度要和藹，做到百問不煩。按學校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。

　　3、把好門衛(wèi)，家長、外單位人員一律不得進校，上學、放學一律在自動門外等候，報名交費家長進招生辦辦理，不得進入校內(nèi)，報名學生按登記表項目登記、收費。

　　4、課前、課間要在學生活動現(xiàn)場管理好學生課間活動，學生不得在樓梯、操場跑鬧，嚴防事故。發(fā)生問題及時處理，如學生發(fā)生事故立即和家長取得聯(lián)系，并立即報告校長。

　　5、上課期間要巡視各班上課情況，如發(fā)現(xiàn)課堂教學秩序問題應及時與任課教師取得聯(lián)系進行研究處理。

　　6、認真管理考勤，一節(jié)課后，要立即檢查各班出席情況，凡缺勤學員要馬上電話與家長取得聯(lián)系。

　　7、第二節(jié)、第三節(jié)課間時按教學日志要求項目，進行登記。

學校培訓工作制度主要4

　　1、機動車進入校園一律不準鳴號，并減速慢行，載重車輛律不準進入校園小路、草地，防止損壞環(huán)境、綠化。

　　2、機動車進校園應服從門衛(wèi)人員的指揮，按指定位置停放，嚴禁亂停亂放。

　　3、機動車的車門，駕駛員應及時將其關鎖好，錢包、貴重物品不要放在車內(nèi)。除重大活動外，平時車輛均由車輛持有者自行看管。

　　4、校園內(nèi)人員較多，行車時駕駛員應特別注意安全，防止撞人、撞物。

學校培訓工作制度主要5

　　1、需要備課的老師必須經(jīng)管理員同意方可進入，室內(nèi)不得大聲喧嘩，不準抽煙，不準做與備課無關的事。

　　2、使用電子備課室進行備課，要及時做好登記。在使用過程中，由于人為的損壞，應按價賠償。

　　3、需要采集視頻錄像及音樂，應經(jīng)管理員同意，在專業(yè)老師的指導下方可進行。

　　4、課件完成后，備課人要及時上傳到自己的ftp空間，否則造成課件的'丟失由備課人負責。

　　5、備課過程中，除上網(wǎng)查找與備課有關的資料外，不準瀏覽其它網(wǎng)站，嚴禁玩游戲及瀏覽不健康網(wǎng)站。

　　6、用機完畢，應按規(guī)程關閉機器，關鎖好門窗。如失職造成損失，按損失程度追究事故責任。

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