搬運(yùn)工管理制度

2022-10-13 制度

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì)使用到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的搬運(yùn)工管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1、搬運(yùn)工服從倉(cāng)管員統(tǒng)一調(diào)配，對(duì)物流部負(fù)責(zé)，按時(shí)按量完成物流部下達(dá)的任務(wù)

　　2、工作前須嚴(yán)格檢查所使用的工具（拖車、叉車、梯子）是否安全可靠

　　3、搬運(yùn)任何物品均應(yīng)做到：重不壓輕、大不壓小、堆放平穩(wěn)、捆扎牢固

　　4、人工搬運(yùn)裝卸產(chǎn)品、物料時(shí)，應(yīng)遵守倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定與倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地的要求，在倉(cāng)管員的指揮下，擺放整齊、合理，產(chǎn)品、物料須用墊板墊上，對(duì)易滑動(dòng)的物品要用物件固定，嚴(yán)禁件貨物堆放在安全通道上

　　5、搬運(yùn)工應(yīng)服從管理人員的指揮，應(yīng)愛惜貨物、產(chǎn)品，裝卸時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放，實(shí)行正確的搬運(yùn)方式，嚴(yán)禁野蠻操作，屬于貨物本身的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)管員，因人為因素造成貨物破損須照價(jià)賠償，惡意損壞貨物時(shí)處以2-3倍的罰款

　　6、不準(zhǔn)搬運(yùn)人員及其他人坐、踩或躺在產(chǎn)品上，違反者處以10元/次的罰款,造成貨物破損的以惡意損壞論處

　　7、裝卸、搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)注意站立位置確保人身安全；應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作流程，規(guī)范使用勞動(dòng)工具（拖車、叉車、梯子等），不得超負(fù)荷使用；嚴(yán)禁使用工具嬉戲打鬧，違反規(guī)定造成工具損壞須負(fù)賠償責(zé)任，造成人身傷害的`后果自負(fù)

　　8、因工作需要調(diào)整上、下班時(shí)間，搬運(yùn)工須積極配合，準(zhǔn)時(shí)到崗

　　9、不準(zhǔn)搬運(yùn)工及其他人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、吃零食，嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)亂丟煙頭、瓜子殼等垃圾，違法者處以10元罰款，造成嚴(yán)重后果的追究其法律責(zé)任

　　10、搬運(yùn)貨物時(shí)，如有“小心輕放”“不可倒置”“防濕”等字樣，應(yīng)特別小心，按標(biāo)識(shí)要求裝卸

　　11、敢于向壞人壞事作斗爭(zhēng)，發(fā)現(xiàn)有人破壞盜竊事件，應(yīng)及時(shí)制止，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理，按挽回公司損失的情況給予揭發(fā)者20-50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)

　　12、鼓勵(lì)搬運(yùn)工或其他人提出更有利、可操作性的裝卸方式，給予提供者20-50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)