施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度

2023-09-12 制度

　　在當(dāng)今社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 1

　　1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。

　　2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

　　3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。

　　4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。

　　5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

　　7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

　　8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的'管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認同，并應(yīng)嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

　　9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

　　10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

　　11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500—2000/項、次。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 2

　　1、施工單位應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

　　2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”，標牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

　　3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

　　4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準后實施。

　　5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。

　　6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。

　　7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

　　8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

　　9、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。

　　10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

　　11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責(zé)安全、防火”的`原則。

　　12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

　　13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。

　　14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。

　　15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

　　16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。

　　17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

　　18、每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準時到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責(zé)人，如施工負責(zé)人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時負責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

　　19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

　　20、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。

　　21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。

　　22、為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 3

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

　　3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理批準，獲準假后方可休息。并備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

　　8、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評定。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 4

　　一、施工現(xiàn)場考勤制度

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

　　3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。

　　2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

　　4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

　　5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。

　　6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

　　三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1、工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄。

　　3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

　　7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳；填寫材料入庫單；同時錄入電子文檔備查。

　　3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

　　9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫；實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

　　五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

　　1、施工作業(yè)時不準抽煙。

　　2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所，使用后要隨時清洗。

　　3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時清掃維護。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。

　　6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

　　7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人，出工不出力。

　　8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

　　3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

　　5、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　　6、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

　　8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。

　　9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

　　10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

　　12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。

　　13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　14、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標牌。

　　15、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護，由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。

　　7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

　　八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

　　1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

　　2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實行封閉施工。

　　3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施或派專人看守。

　　4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

　　5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

　　6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。

　　7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關(guān)人員查閱。

　　8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。

　　九、施工現(xiàn)場消防管理制度

　　1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

　　4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時要避開火源、熱源。

　　7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

　　9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

　　十、施工現(xiàn)場成本管理制度

　　1、實行成本考核制

　　1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。

　　1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。可將責(zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。

　　1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。

　　1.4施工前，做好項目成本預(yù)測和計劃。

　　1.5定期召成本分析會，主要分析內(nèi)容為：

　�、佻F(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

　�、谌斯は募百M用，未來一周的每日用工計劃。

　�、鄄牧舷摹⑦\輸費用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。

　�、軝C械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數(shù)量。

　�、輰︐M用控制提出整改措施。

　　2、強抓材料管理和使用

　　2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

　　工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認真的對工程設(shè)計圖紙進行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準確無誤。

　　2.2各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。

　　2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴格管理。

　　2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

　　2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

　　2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

　　2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責(zé)人提交領(lǐng)料原因；材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

　　2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進行成本核算：

　　攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　一次使用量：根據(jù)施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。

　　周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

　　損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。

　　3、勞動力資源管理

　　3.1在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應(yīng)該據(jù)施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責(zé)人商議此份用工計劃，做到民工負責(zé)人心中有數(shù)。

　　3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查；根據(jù)民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃；工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。

　　3.3在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。

　　3.4在施工過程中，應(yīng)增強施工班組負責(zé)人的責(zé)任意識，調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負責(zé)人交涉。

　　3.5在施工開始前與班組負責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。

　　3.6具體的人工費考核標準，先采取以上的.管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額，便于調(diào)整合理的人工費定額。

　　3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。

　　3.8工程部內(nèi)可引進競爭機制，各崗位負責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。

　　3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

　　4、機械使用和管理

　　4.1由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進行及時維修、保養(yǎng)。

　　4.2對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

　　4.3大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量，下達日臺班定額。

　　十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

　　1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

　　3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。

　　4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

　　5、施工技術(shù)的準備

　　在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定，對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵，同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

　　8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。

　　9、加強專項檢查，及時解決問題。

　　9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

　　9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。

　　9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

　　9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證了一次性驗收合格。

　　十二、施工現(xiàn)場罰款制度

　�。ㄒ唬┌踩⑽拿�、現(xiàn)場管理

　　A、施工現(xiàn)場平面布置

　　1、施工現(xiàn)場的庫房、機械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照批準的現(xiàn)場總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

　　2、建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

　　3、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放，不按時外運或廢舊材料堆放場已滿，不及時外運，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

　　4、材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼，違反的、罰款200—500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

　　B、現(xiàn)場安全、文明施工

　　1、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面，廁所衛(wèi)生間、沉淀池等，不及時清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

　　2、按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—2005》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電不符合要求的，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款200—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項或每一條，罰款200元，罰款總額累加。

　　3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”，未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

　　4、施工現(xiàn)場臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準后，方可施工�，F(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款200—500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。

　　5、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。

　　6、施工現(xiàn)場不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。

　　7、嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200～500元的罰款。

　　8、工地發(fā)生打架斗毆事件的，將對打架雙方各處以500元的罰款，對負主要責(zé)任的（先動手的）追加罰款1000元。

　　9、對現(xiàn)場保潔及綠化未達到文明施工現(xiàn)場標準的，對相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。

　　10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的，必須經(jīng)過批準�；炷翝仓旰髴�(yīng)及時將道路沖洗干凈，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準嚴禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

　　11、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。

　　12、安全通道不合格、無安全通道指示標志、無通道指示標志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款200—500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

　　13、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款200—500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

　　14、在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過2m）不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。

　　15、腳手架未按批準的方案進行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200—500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

　　16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置）1.5m搭設(shè)，并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護，違反的罰款100—500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。

　　17、現(xiàn)場施工機械設(shè)備無防護罩，以每一臺為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺罰整200元，罰款總額累加。

　　C、對分包單位的管理

　　施工單位的分包單位由施工單位負責(zé)管理，分包單位違反規(guī)定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。

　　（二）質(zhì)量管理

　　A、材料進場

　　1、所有材料設(shè)備進場前須向監(jiān)理提交計劃，并報相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進場提前一天通知監(jiān)理，進場不及時通知監(jiān)理檢驗、不及時送檢（進場三天內(nèi)）或由此影響正常使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000—3000元。

　　2、材料設(shè)備經(jīng)檢驗不合格的，不及時退場（要求時間內(nèi)）、退場時未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對于明知不合格或未經(jīng)檢驗的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000—5000元外，并按相應(yīng)條款處理；送檢的試驗報告，最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17：00點前報監(jiān)理，每拖延一天罰款300元。

　　3、材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自上樓使用的，每次罰款2000元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。

　　B、隱蔽工程驗收

　　1、施工單位在施工過程中不按要求加強自檢，施工質(zhì)量達不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節(jié)嚴重的，每次罰款500—2000元。

　　2、施工中未按設(shè)計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

　　3、存在較大質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰。

　　4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款2000元。

　　5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款2000元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計計算。

　　6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計計算。

　�。ㄈ┻M度、報表

　　A、計劃、進度

　　1、各施工單位進場向監(jiān)理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點的控制計劃，如未按要求提交的罰款500元。

　　2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又無正當(dāng)理由的（書面），除承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項拖延一天，罰款300元，罰款總額累計計算。

　　3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款2000—5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。

　　4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的，罰款500—1000元。同時甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費用由該施工單位承擔(dān)。

　　B、成本

　　1、不按要求及時報送月報、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計量依據(jù)，罰款300—1000元。同時甲方對未按要求時間報送的，當(dāng)月工程量（款）將不予上表。

　　2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計量工作正常進行，罰款500—2000元。

　�。ㄋ模⿻h制度、文檔資料管理、施工配合

　　1、監(jiān)理例會、專題例會等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意，并必須有正當(dāng)理由。）

　　2、會議記錄由監(jiān)理負責(zé)整理，會議紀要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。

　　3、監(jiān)理工程師負責(zé)對其負責(zé)的標段的資料進行收集，并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。

　　4、對施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時內(nèi)簽認。無正當(dāng)理由而拖延簽字的，每拖延一天對相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。

　　5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計、專題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。（其中施工組織設(shè)計或方案、工程計劃、設(shè)計及工程聯(lián)系單簽證單在報監(jiān)理的同時報業(yè)主同時審核）對于拒絕不執(zhí)行者罰款500—1000元。

　　6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料，工程資料必須與工程進度同步完善、如不按時提交的罰款100—500元。

　　7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款200—1000元，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。

　　8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項目（或每條），或監(jiān)理例會上要求完成的工作，施工單位無正當(dāng)理由的（書面），以每一項或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300—1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計計算。

　　9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強行野蠻施工的，每次罰款2000元，并上報業(yè)主。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 5

　　安全檢查制度

　　安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

　　一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護用品的'正確使用和安全防火等。

　　二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

　　三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。

　　四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。

　　五、專業(yè)性檢查：針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。

　　安全技術(shù)交底制度

　　嚴格進行安全技術(shù)交底，認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：

　　1、工程開工前，由施工負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。

　　2、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

　　3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。

　　4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

　　5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

　　6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 6

　　1、把業(yè)主的家當(dāng)作自己的家來裝修，做實在人、辦實在事。

　　2、現(xiàn)場負責(zé)人有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決，施工人員要服從管理，維護公司形象。

　　3、施工人員未經(jīng)客戶允許，嚴禁私自動用、拆改客戶的一切物品，嚴禁使用已經(jīng)安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設(shè)施，真正做到文明施工。

　　4、所有施工人員對待客戶都應(yīng)熱情禮貌，時刻牢記每個人的`一言一行都代表著公司的企業(yè)形象。對于客戶提出的的有要求，都不得予以拒絕或者盲目承諾，應(yīng)按公司有關(guān)工作程序上報，統(tǒng)一答復(fù)。

　　5、尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。

　　6、現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，施工人員不得浪費公司的和客戶的材料，一旦發(fā)現(xiàn)將給以當(dāng)事人5倍的罰款。

　　7、創(chuàng)造整齊、清潔的規(guī)范施工環(huán)境，作業(yè)人員必須及時清掃施工現(xiàn)場，垃圾裝袋、堆放在指定的地點，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準留宿；使用客戶潔具，須經(jīng)客戶同意，違者從重處罰。

　　8、施工人員應(yīng)嚴格按設(shè)計施工，不得擅自改動，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系。

　　9、嚴禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣業(yè)主物品及現(xiàn)場拆裝物品、物資。對違反規(guī)定者處以物品價值5倍罰款，情節(jié)嚴重數(shù)額較大者送交司法機關(guān)處理。

　　10、嚴禁野蠻施工，注重成品與半成品的保護，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資。

　　11、節(jié)約用水、用電，注意防火、防盜安全，客戶購買的材料，現(xiàn)場負責(zé)人有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時拉電閘、斷電、斷水、關(guān)窗、關(guān)門，并再次檢查施工現(xiàn)場，以保障安全。

　　12、材料須分開堆放，做到整齊有序，工具擺放有規(guī)律，不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物，違章罰50—100元。

　　13、施工現(xiàn)場不得隨處大小便，臨時方便廁所必須清洗干凈，做到清潔無異味，違章罰50—100元。

　　14、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。

　　15、維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受到客戶的好評將給予獎勵。

　　16、所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 7

　　一、施工現(xiàn)場涵蓋范圍及執(zhí)行標準

　　1、施工現(xiàn)場所指包括施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)。

　　2、標準化系建設(shè)部頒布的jgj59-99標準；jgj146-20xx中華人民共和國行業(yè)標準“建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準”；江蘇省省級建筑施工現(xiàn)場文明工地標準；南京市市級建筑施工現(xiàn)場文明工地標準。

　　3、標準圖表、標牌專指南京市建工部門認定的標準（安全標識、強制性標準等）；集團公司統(tǒng)一設(shè)定的臨時設(shè)施、圍欄、施工通道、大門等規(guī)格，統(tǒng)一的標牌尺寸、色別等標準。

　　二、考核級準及考核責(zé)任

　　1、考核劃分等級。省級文明工地；市級文明工地；達標工地。

　　2、實行考核評分制（按公司施工現(xiàn)場標準化管理檢查考核評分表）。省級文明工地：≥90分以上者；市級文明工地：≥85分以上者；達標工地：≥70分以上者。

　　3、實行考核責(zé)任制。集團公司分管條線、部門負責(zé)驗收、批準；分公司經(jīng)理負責(zé)督辦、落實；項目經(jīng)理是第一責(zé)任人；分管人員分管責(zé)任；分承包商或勞務(wù)負責(zé)人是直接責(zé)任。

　　4、實行考核掛鉤制。施工現(xiàn)場標準化管理的`級準目標必須寫進項目責(zé)任合同、勞務(wù)分包合同。同時與管理費用、承包收入分配掛鉤實施獎罰（具體獎罰規(guī)定參照公司安全管理實施細則及獎懲條例）。

　　三、自本條例頒布之日起，凡新開工程中，除農(nóng)民復(fù)建房外，其它合同工程都要創(chuàng)建市級文明工地。工程開工后，收取工程安全保證金。完成創(chuàng)建目標的，此保證金在獲得文明工地證書后，如數(shù)返還。不能按目標任務(wù)完成的，此保證金予以沒收，轉(zhuǎn)入安全基金賬戶。

　　四、新開工程均需將調(diào)整后的現(xiàn)場平面布置圖、現(xiàn)場標化等工作逐級審核，考核組根據(jù)申報等級目標，驗收合格后方可開工。開工前驗收與施工過程中的考核原則上與安全檢查同步進行。施工過程中要抓好長效管理，各相關(guān)職能部門、各有關(guān)分公司、項目部及責(zé)任人要堅持按照標準進行管理并及時檢查、整改、落實。

　　五、配套文件：jgj59-99標準；jgj146-20xx中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準；江蘇省省級建筑施工現(xiàn)場文明工地標準；南京市市級建筑施工現(xiàn)場文明工地標準；行業(yè)、企業(yè)的圖表、標牌樣表；xxxx建設(shè)工程有限公司施工現(xiàn)場標準化管理（安全生產(chǎn)、文明施工）考核表。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 8

　　(一)、裝修期間各類腳手架較多，要切實抓好施工作業(yè)面的防護，使用高梯作業(yè)時，2米以上的高梯要設(shè)專人扶梯。

　　(二)、交叉作業(yè)時常發(fā)生，施工中切實抓好防護，做到防砸，設(shè)專人負責(zé)監(jiān)督檢查，制定專項的.防護方案(措施)和交底、教育。

　　(三)、現(xiàn)場易燃品較多，要加強電氣焊防火管理和各種明火作業(yè)管理，尤其在外圍架子上及室內(nèi)各種管道豎井內(nèi)動用明火，保障看火人在動火部位的下方，要設(shè)放置火花下落的容器。

　　(四)、分包商較多，要提前做好安全協(xié)議的簽訂，分清責(zé)任;在施工中做好監(jiān)督檢查。

　　(五)、做好安全技術(shù)交底，尤其要強調(diào)操作工人必須堅持使用安全帶和保險繩。

　　(六)、加強日常安全檢查，及時排除施工中出現(xiàn)的各種險情。特別應(yīng)注意外裝修架與建筑物的拉接措施，架子的防護措施。

　　(七)、內(nèi)裝修應(yīng)抓好以下幾個方面的工作:

　　1、室內(nèi)各種水平洞口和立洞口的防護是否齊全。

　　2、室內(nèi)使用電梯等工具，是否符合安全技術(shù)規(guī)定。

　　3、注意內(nèi)裝修用的腳手架是否符合安全技術(shù)標準。

　　4、注意內(nèi)裝修作業(yè)時所使用的各種染料、涂料和粘結(jié)劑是否揮發(fā)有毒氣體，如有此種問題，應(yīng)做好通風(fēng)和人員防毒作業(yè)保護工作。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 9

　　一、總則

　　1、為了加強春節(jié)期間施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，保障公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，制定本制度。

　　2、春節(jié)期間，施工現(xiàn)場安保勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不間斷，各班各崗執(zhí)勤時間見“施工現(xiàn)場春節(jié)值班表”。

　　3、值班人員在執(zhí)勤中應(yīng)時刻提高警覺，遇有重大災(zāi)變時，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)處理，并立即報告上級。

　　4、當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時與值班班長聯(lián)系。對糾紛事件，值班員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對當(dāng)事人雙方進行勸阻，以制止事態(tài)的擴大。

　　5、對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進行查問，情況嚴重的可直接與公安機關(guān)聯(lián)系。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、值班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1)負責(zé)維護施工現(xiàn)場內(nèi)的治安秩序，預(yù)防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。

　　2)處理當(dāng)班突發(fā)事件，建立正常的巡視制度并明確重點保衛(wèi)目標，做到點、面結(jié)合。

　　2、值班班長崗位職責(zé)

　　1)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，配備相應(yīng)的值班人員，并對值班人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查。

　　2)密切保持與值班人員的通訊聯(lián)絡(luò)，每天不定時巡視管轄區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進行指導(dǎo)。

　　3)對值班崗位堅持不定時的查崗及查夜，及時指出值班人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。每日查勤主要有以下內(nèi)容：

　　a)當(dāng)班保安值班日志及巡邏記錄;

　　b)人員、車輛、物品出入記錄;

　　c)完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用情況，保證其能在工作中達到預(yù)定的使用效果。

　　d)檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為，有無違反規(guī)章制度的行為,并及時進行糾正，提出處理意見,跟進處理結(jié)果。

　　4)以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。

　　5)完成值班領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。

　　3、值班員崗位職責(zé)

　　1)執(zhí)行公司值班規(guī)章制度并填寫相關(guān)報表、異常事件的匯報。

　　2)維持施工現(xiàn)場內(nèi)外區(qū)域的正常治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

　　3)認真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進行詳細登記，交接班時移交清楚，責(zé)任明確。

　　4)值班員當(dāng)班期間要高度戒備，加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動，及時發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進行妥善處理。

　　5)加強防火活動，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭并積極撲救。應(yīng)熟記施工現(xiàn)場內(nèi)各處水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點，以免臨急慌亂。對重要的電燈、門窗等有缺損時，應(yīng)及時上報值班班長進行處理。

　　6)值班員必須提前十分鐘到崗，要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接，正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄，及時提出相關(guān)工作報告。

　　三、緊急或意外事故的.處理

　　1、火警事故

　　1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場查看，并注意兼顧自身安全，立即向119火警臺報案，然后通知值班班長和值班領(lǐng)導(dǎo)至火場，值班員仍然堅守崗位。

　　2)若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅。

　　3)若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時，應(yīng)：

　　a)火速打電話至119，并報告值班班長和值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　b)同時通知施工現(xiàn)場其他值班人員組織救火。

　　c)指揮施工單位員工向安全地區(qū)疏散。

　　d)通知派出所協(xié)助交通、管制事宜。

　　e)火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品受害情形，并保持完整現(xiàn)場，以供警方處理。

　　2、不良分子前來滋事處理

　　1)值班人員不得與不良分子對打。

　　2)關(guān)閉大門和所有出入口，勿使不良分子進入尋訊尋釁滋事。

　　3)立即通知派出所并電話通知值班班長和值班領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理。

　　4)認清來者容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。

　　3、打劫被盜事件

　　1)發(fā)現(xiàn)可疑人物，應(yīng)與值班班長或與派出所聯(lián)系并派一人監(jiān)視。

　　2)發(fā)現(xiàn)物資被盜，立即報警并及時與值班班長聯(lián)系。

　　3)保持被盜現(xiàn)場。

　　4、意外事故

　　1)員工急病，即刻通知值班班長和值班領(lǐng)導(dǎo)，及時派人送醫(yī)院治療。

　　2)請救護車隨帶醫(yī)生。

　　四、勤務(wù)制度

　　1、交接班制度

　　1)按時交接班，接班人員應(yīng)提前10分鐘到達崗位。接班人員未到達前，當(dāng)班人員不能離崗。

　　2)接班人員到工作崗位進行交接，交班人必須向接班人詳細講明待辦及注意事項。接班人要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項，應(yīng)做到“三明”;上班情況明，本班接辦的事情明，物品、器械清點明。

　　3)交班人在下班前必須填好值班記錄，應(yīng)做到“三清”：本班情況清，交接的問題清，物品、器械清。

　　4)交接的對講機及其他其器材必須當(dāng)面檢查清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋值班班長，值班人員做好記錄，并追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　5)交接時要做好記錄并簽名。班長(隊員)之間必須相互協(xié)調(diào)做好交接工作，并做好交接記錄。

　　6)當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，不能移交給下班人員，事情要繼續(xù)在崗處理完，接班人協(xié)助完成。

　　2、請示報告制度

　　1)值班員遇有緊急情況和重大問題時，要及時、具體、準確地向值班班長或值班領(lǐng)導(dǎo)請示、報告。

　　2)對值班領(lǐng)導(dǎo)和值班班長有關(guān)處置緊急情況的指示，要立即、堅決執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果要及時反饋，并做好詳細記錄。

　　3、勤務(wù)登記制度

　　1)勤務(wù)登記由當(dāng)班人員負責(zé)記錄。

　　2)勤務(wù)登記的內(nèi)容：主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發(fā)生和處理的問題。記錄必須清晰、準確、全面，不得隨意涂改，并妥善保管。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 10

　　為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強施工單位的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結(jié)合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度：

　　1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。

　　2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。

　　3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

　　4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

　　5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

　　6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

　　7、未經(jīng)施工負責(zé)人批準，隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。

　　8、未經(jīng)施工負責(zé)人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

　　9、未經(jīng)施工負責(zé)人批準，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。

　　10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的`，罰責(zé)任人100元。

　　11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護裝置的罰50元。

　　12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

　　13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

　　14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

　　15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品，情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理，并罰2000元以上。

　　16、在工地打架，根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

　　17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　以上條列自2020年5月20日起執(zhí)行在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促，讓安全伴隨著我們工作。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 11

　　一、施工工地由公司指定工程部經(jīng)理全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工程部經(jīng)理統(tǒng)一安排，有事需與工程部經(jīng)理直接商談，不可擅自行動。施工現(xiàn)場必須有公司標準的標識牌、施工進度表、施工巡查表、有關(guān)負責(zé)人、客戶評價簿及請勿吸煙標牌、保持現(xiàn)場衛(wèi)生標牌等，且施工進戶門必須按公司標準進行保護。

　　二、工程部經(jīng)理有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服（不穿工服罰款50元），尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者罰款200－500元。施工人員遇到參觀人員及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。

　　三、現(xiàn)場施工要自覺遵守《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001》，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元。

　　四、施工前設(shè)計師要詳細交底，施工圖工程部經(jīng)理、客戶和工長人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即處里，對瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將堅決嚴肅處理（本條違規(guī)罰款200元）

　　五、注重成品與半成品的.保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并罰款200元。

　　六、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時衛(wèi)生間（指定地點），不得在施工現(xiàn)場隨地大小便，不準使用客戶潔具及一切用品。違者罰款（100—300元。

　　七、施工現(xiàn)場禁止吸煙（吸煙到場外及指定地點）、酗酒、吵架、打架，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員罰款20元。

　　八、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定和線路等改造規(guī)定。注意勞動安全，不得單獨進行高空作業(yè)，無安全設(shè)施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責(zé)任事故和后果，由當(dāng)事人自負。（本條違規(guī)罰款200元）

　　九、材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取�？蛻糍徺I的材料，各工長有義務(wù)妥善保管，若發(fā)生損壞需照價賠償。（本條違規(guī)罰款100元）

　　十、注意防盜，防火安全，不得在施工現(xiàn)場使用明火，注意用電安全，場地施工必須用電纜線，注意機器用電的載荷量，注意電路暗線的排放符合安全規(guī)范并作排線記錄，注意接線板接線安全，機器用畢應(yīng)即時拔下插頭，一天施工結(jié)束應(yīng)拉下有關(guān)電閘，斷電、斷水、以保障安全。（本條違規(guī)罰款100元）

　　十一、本管理制度始自公布之日起實施，解釋權(quán)歸本公司。

　　施工現(xiàn)場員工規(guī)章制度 12

　　第一章目標管理

　　第1條堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

　　第2條制定安全目標，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到項目部，定期考核。

　　第二章組織管理

　　第3條公司主要負責(zé)人與各施工項目負責(zé)人必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負責(zé)。

　　第4條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委小組”工作會議，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

　　第5條各個部門在組織施工中，必須保證：如果有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門現(xiàn)場負責(zé)人在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。

　　第6條嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向總公司質(zhì)安部匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。

　　第7條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。公司在工程開工前，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項的安全管理內(nèi)容，并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式提交各部門負責(zé)人經(jīng)審閱后逐級進行安全技術(shù)交底。

　　第8條建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

　　第三章施工現(xiàn)場管理

　　第9條凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。

　　第10條管理者不得違章指揮，操作者不得違規(guī)作業(yè)，抵制違章指揮，制止他人違規(guī)作業(yè)，執(zhí)行互相監(jiān)督制。

　　第11條施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目。

　　第12條施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。

　　第13條每天班前班后公司負責(zé)人和各施工項目負責(zé)人組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

　　第14條對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

　　第15條管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃氣管道的裝飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的規(guī)定。

　　第四章臨時用電、用水管理

　　1、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng)，應(yīng)由專職電工完成。

　　2、臨時用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。

　　3、施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對現(xiàn)場的.各種線路和設(shè)施進行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

　　4、施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。

　　5、電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管工作應(yīng)由專人負責(zé)。

　　6、暫停施工時應(yīng)切斷電源。