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物業(yè)防汛應急預案

2021-07-08 應急預案

  在學習、工作或生活中,難免會發(fā)生一些不在自己預期的事件,為了控制事故的發(fā)展,預先制定應急預案是必不可少的。那么你有了解過應急預案嗎?下面是小編整理的物業(yè)防汛應急預案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  物業(yè)防汛應急預案1

  根據物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產及人身安全,特制定應急預案。

  一、組織機構及職責

  (一)、成立防汛領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

 。ǘ、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組

  1、成立防汛搶險組

  組長:

  成員:

  職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經理組織搶險對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織進行處理。

  2、成立設備保障組

  組長:

  成員:

  職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據項目實際情況,合理組織利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。

  3、后勤保障組

  組長:

  成員:

  職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統計匯總由于汛情造成的損失情況。

  4、應急救援組

  組長:

  成員:

  職責:

  二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資24小時可領用。

  三、各項目經理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要檢查到位,發(fā)現險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。

  四、防汛期間所有防汛必須保持通訊工具24小時暢通。

  五、遇中雨以上雨情時,項目經理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

  六、當辦公室值班接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛。

  七、各項目值班接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和防汛組員。

  防汛主要成員迅速到現場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內出現大面積積水時,應迅速組織趕赴現場,調集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。

  八、平時,辦公室內勤和各項目客服應密切注意天氣變化,并及時通知相關天氣異常情況,同時做好防汛期間值班簽名,及重大汛情記錄。

  九、防汛物資應加強管理,汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。

  物業(yè)防汛應急預案2

  目的:為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財產安全,確保各設備的正常運行,使各建筑物及設施設備在夏季安全防汛期間無損壞。

  適用范圍:所轄范圍

  監(jiān)督執(zhí)行:安全環(huán)境部

  防汛應急程序:

  一、防汛組織程序

  1、在汛期到來之前成立防汛小組,由安全環(huán)境部經理任組長,安全環(huán)境部主管任副組長,組員安全環(huán)境部所有人員;

  2、在險情發(fā)生時,安全環(huán)境部主管必須立即到達現場進行搶險工作,并通知分公司領導負責物力、人力的調配,工程維修組根據現場情況,采取有效措施。安全環(huán)境部負責調配人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,小區(qū)主管臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現場。

  二、汛期工程部防汛措施

  1、設立防汛器材專用存放庫,內存放防汛器材,主要應有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;

  2、汛期到來之前,安全環(huán)境部主管,領班,應仔細巡查。

 。1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

 。2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開在“自動”位置;

 。3)檢查大小區(qū)內、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

 。4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。

 。5)安全環(huán)境部主管,領班,重點檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。

  (6)同時加強電氣設備、設施、包括避雷網(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發(fā)現問題及時解決。

  三、險情處理程序

  1、若雨水灌入地下車庫,安全環(huán)境部主管,領班,應及時通知工程人員啟動污水泵排水,并及時通知車主,組織疏通車輛撤離車庫,停在安全處。在夜間和雙休日時,安全環(huán)境部經理一方面組織的人員進行搶險,一方面馬上通知安全環(huán)境部防汛小組其他成員;

  2、小區(qū)安全環(huán)境部所有的人員由安全環(huán)境部經理指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員排除險情、搶救設備;

  3、小區(qū)保潔人員清除各處積水;

  4、險情發(fā)生后,公司辦公室要進行全面檢查,統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;

  5、各小區(qū)主管負責將事件處理過程詳細記錄,向公司領導作出匯報。

  物業(yè)防汛應急預案3

  根據《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體需要求,結合我企業(yè)實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制企業(yè)防汛搶險應急預案”。具體如下:

  一、指導思想

  本著“團結協作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現象,避免和減少經濟損失,保障汛期生產經營的正常進行,編制操作性較強的防汛預案,確保企業(yè)及職工生命財產安全。

  二、防汛工作指揮系統

  防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下:

  總指揮:

  成員:

  聯絡員:

  值班電話:

  企業(yè)辦公室:

  綜合部:

  夜間值班:

  值班室:

  三、組建搶險應急分隊

  在汛期,為預防災害事故對生產經營造成影響,我們按照某某集團(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求,組建保安隊和消防隊為主的.應急搶險分隊,應急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領導,在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。

  四、建抗洪搶險隊伍

  1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據上級防汛指揮部的需要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統一調動,做好上堤抗洪搶險的準備。

  2、在防汛期間,為搞好企業(yè)內部搶險排澇工作,由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統一調動。

  五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備

  為安全渡汛,保證企業(yè)財產不受損失,在預報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產車間的廠房、庫房及重點需要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產經營正常進行。

  六、做好防汛物資的準備

  為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我企業(yè)備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。

  七、嚴格防汛值班制度

  為確保安全渡汛,在汛期安排企業(yè)領導及管理人員防汛值班。對重點需要害部位設專人值班制度,車間及有關部門領導值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗,以便發(fā)現問題及時解決。

  八、防汛工作中各部門職責

  在防汛工作中,貫徹“誰領導、誰負責”,“誰在崗、誰負責”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關崗位職責:

  在汛期積極組織安排好生產并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時掌握汛期的天氣變化,結合生產實際協助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主需要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從企業(yè)安排。

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