在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時會突發(fā)一些不在預(yù)期的事故，為了避免事情更糟，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案，歡迎大家分享。
一、編制要點
應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補(bǔ)救措施和搶救行動以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。
應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：
1．應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時的`維護(hù)保養(yǎng)。
2．在作業(yè)場所發(fā)生事故時，如何組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場的安排，其中應(yīng)明確，使用什么器材、設(shè)備。
3．應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級主管部門和其他有關(guān)部門報告，需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。
4．工作現(xiàn)場內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。
二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容（但不局限于下列內(nèi)容）：
1．目的
2．適用范圍
3．引用的相關(guān)文件
4．應(yīng)急準(zhǔn)備
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話。
�。�2）項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。
�。�3）急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。
5．應(yīng)急響應(yīng)
�。�1）一般事故的應(yīng)急響應(yīng)；
當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。
現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時，在多少時間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。
�。�2）重大事故的應(yīng)急響應(yīng)；
重大事故發(fā)生后，由誰在最短時間內(nèi)向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，如何組織搶救，由誰指揮，配合對傷員、財物的急救處理，防止事故擴(kuò)大。
項目部立即匯報：向內(nèi)匯報，多少時間，報告哪個部門，報告的內(nèi)容。向外報告，什么事故，可以由項目部門直接向外報警，什么事故應(yīng)由項目部上級公司向有關(guān)上級部門上報。
6．演練和預(yù)案的評價及修改
項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進(jìn)行評價和修改預(yù)案的要求。
三、事故應(yīng)急救援預(yù)案由項目部組織編制，經(jīng)項目經(jīng)理審批并報企業(yè)安全設(shè)備部門備案。
四、事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)另行成冊。
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2.關(guān)于施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫說明