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家具廠環(huán)境應(yīng)急預(yù)案

2021-06-12 應(yīng)急預(yù)案

  應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。一起來看看家具廠環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,僅供大家參考!謝謝!

  1 編制目的

  為防止家具企業(yè)發(fā)生突發(fā)安全生產(chǎn)事故,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及上級主管部門的要求,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定家具企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案適用于家具企業(yè)突發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防及救援工作。

  2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  總指揮:總經(jīng)理

  負(fù)責(zé)家具企業(yè)隱患整治、安全生產(chǎn)事故及突發(fā)、重大事故救援和人員車輛組織調(diào)配及周邊人員疏散等工作。

  成員:(略)

  應(yīng)急救援指揮部下設(shè)七個專業(yè)隊

 。1)搶險隊

  隊長:車間主任

  副隊長:生產(chǎn)段長

  隊員:公司搶險員工30人,必要時動用其他在職員工。

  職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需搶險物資的搬運(yùn)及現(xiàn)場搶救工作。

  (2)設(shè)備、設(shè)施搶修隊

  隊長:車間副主任

  隊員:搶修隊員9人

  職責(zé):對事故現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修。

 。3)通訊和安全保衛(wèi)隊

  隊長:二班長

  隊員:電工4人,警衛(wèi)5人。

  職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電和通訊設(shè)施的完好,指揮部與各隊的聯(lián)絡(luò),用車和事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。

 。4)運(yùn)輸隊

  隊長:運(yùn)輸隊主任

  隊員:車隊員工26人

  職責(zé):負(fù)責(zé)指揮設(shè)備的現(xiàn)場搶險和搶險物資的運(yùn)輸,通往家具企業(yè)公路的暢通。

 。5)救護(hù)隊

  隊長:化驗班長

  隊員:化驗班3人

  職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救護(hù)。

 。6)居民撤離工作隊

  隊長:生產(chǎn)段長

  隊員:公司配備2人(配車輛1輛)

  職責(zé):負(fù)責(zé)險情發(fā)生時,動員居民的撤離工作和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

 。7)事故處理隊

  隊長:安監(jiān)科長

  職責(zé):負(fù)責(zé)事故的現(xiàn)場調(diào)查、組織事故分析和事故的上報。

  3 家具企業(yè)安全防范措施

  家具企業(yè)由專人負(fù)責(zé)安全管理,調(diào)整好產(chǎn)品的擺放位置,采用小管分散擺放產(chǎn)品,確保產(chǎn)品高度,并做到均勻放產(chǎn)品,做好家具企業(yè)的日常管理工作。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

  (1)執(zhí)行公司制定的家具企業(yè)安全管理細(xì)則,對家具企業(yè)進(jìn)行檢查。檢查的重點為:消防設(shè)施,防止堵塞,做好記錄并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好防火演練。

 。2)家具企業(yè)安全管理細(xì)則。

 。3)消防物資的'準(zhǔn)備。

  由供應(yīng)科將家具企業(yè)應(yīng)急所需各種物資計劃報公司,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后,由供應(yīng)科采購保存,以備發(fā)生險情時搶險之用。

  (4)在家具企業(yè)安裝報警裝置,并使員工都知道報警信號的聲音,聽到警報及時撤離。

  (5)撤離工作隊提前與當(dāng)?shù)卣痛迕褡龊梅婪豆ぷ,一旦有險情發(fā)生,及時通過當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)做好人員撤離工作。

  此預(yù)案由總指揮下令啟動并上報主管部門,必要時向主管部門申請外援。

 。6)避災(zāi)路線及方案

  為保證在災(zāi)害發(fā)生時,人員能及時有序地撤出,要制定緊急避災(zāi)路線,保證家具企業(yè)一旦發(fā)生事故,救援人員能沿避災(zāi)路線迅速撤離現(xiàn)場,居民能沿避災(zāi)路線撤離到安全地點。

  4 啟動預(yù)案

  家具企業(yè)如遇特殊情況,首先值班人員向當(dāng)班工段長報告,由工段長報告車間主任,車間主任再報告總指揮,并立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場勘察,核實險情,根據(jù)實際情況,險情不會對周邊村莊造成影響的,也沒有人員傷亡,啟動內(nèi)部第二分部、第三分部應(yīng)急救援,F(xiàn)場指揮由二分部生產(chǎn)副主任統(tǒng)一指揮。施工中安全由兩個分部安全員全權(quán)負(fù)責(zé)。二分部裝填砂石料,三分部運(yùn)輸,進(jìn)行封堵,同時通知停產(chǎn),職工撤到安全地帶,并派專人設(shè)置警戒,通知相關(guān)部門。

  5 應(yīng)急救援指揮與控制

 。1)應(yīng)急總指揮地點設(shè)在公司辦公室,分部指揮地點設(shè)在家具企業(yè)值班室和采區(qū)值班室。

 。2)應(yīng)急救援預(yù)案的啟動:一旦事故發(fā)生,需啟動應(yīng)急救援預(yù)案時,由總指揮下令啟動。

 。3)各應(yīng)急專業(yè)隊?wèi)?yīng)急反應(yīng):接到通知后,各應(yīng)急專業(yè)隊要明確事故的情況及自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)和職責(zé),按要求有序地完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

 。4)企業(yè)外援助:當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的救援力量、設(shè)備不足時,由總指揮部向主管部門申請外援。

  6 應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)

 。1)全員培訓(xùn)

  讓所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容,在事故發(fā)生時知道如何采取應(yīng)急措施。有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進(jìn)行演練。

 。2)應(yīng)急專業(yè)隊培訓(xùn)

  對各應(yīng)急專業(yè)隊進(jìn)行培訓(xùn),熟知自己的崗位責(zé)任、搶險任務(wù),以及各專業(yè)隊之間的緊密配合。

  (3)訓(xùn)練和演習(xí)

  各應(yīng)急專業(yè)隊要組織訓(xùn)練,熟練掌握應(yīng)急搶險業(yè)務(wù)。公司每年進(jìn)行一次模擬演習(xí),通過演習(xí)找出不足,及時修改預(yù)案。

  7 生產(chǎn)恢復(fù)

  事故的生產(chǎn)恢復(fù),以單位安全生產(chǎn)委員會為恢復(fù)行動組織。對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),要進(jìn)行危險程度評估,查清事故的原因,落實防范措施,對相關(guān)人員進(jìn)行教育,在確保安全的情況下恢復(fù)生產(chǎn)。

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