變電站工會班組建設專責競選演講稿

2023-06-26 演講稿

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的變電站工會班組建設專責競選演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

變電站工會班組建設專責競選演講稿1

各位領導、朋友們：

我叫XX，四川省儀隴縣人，20xx年4月參加工作，現(xiàn)在北京京煤集團昊華能源公司長溝峪煤礦開拓二段22隊，擔任班長。

　　今天，能有機會在這里與兄弟單位在班組建設方面的先進經(jīng)驗進行學習和交流我倍感榮幸。

　　正如白國周講到的一句話“要干就干出個樣兒來”。

　　在煤海奮戰(zhàn)的二十余年里，我時常暗暗鼓勵自己，無論是干什么樣的工作，決心、信心和責任心都是干好一切工作的基礎。煤礦的安全生產(chǎn)工作亦是如此。自20xx年起擔任班長后，我就下定決心要當好班組安全生產(chǎn)的領頭雁。十多年來，我個人和所在班組從未發(fā)生過輕傷以上事故，特別是，擔任開拓二段班長六年來，我所管理的班組1700多個班從未出現(xiàn)二類以上違章；20××年至20××年月月超額進尺；工程質量均被評為優(yōu)良品；火工品及其他材料消耗均未超過段隊制定的定額指標。在班組建設考核中我?guī)ьI的班組多次被評為優(yōu)秀班組。我也被多次評為礦級和公司級先進生產(chǎn)者、十佳班組長、 “白國周式”優(yōu)秀班組長。20××年12月26日我被國家安監(jiān)總局、全國總工會、國家煤監(jiān)局授予“全國煤礦十佳班組長”，并被全國總工會授予“全國五一勞動獎章”。

　　成績的取得，得益于公司良好的用人、留人政策，得益于公司專業(yè)化、職業(yè)化管理模式的打造，得益于各級領導的關心和愛護，得益于全班組工友的理解和支持。二十余年的煤礦生活，恍如昨日，記憶猶新。正是由于工友們和他們的家庭對幸福生活的企盼，鞭策著我在萬米巷道中，按章指揮，遵章守紀，激勵著我?guī)ьI工友們克服困難，保安全，抓進尺，為爭取自己人生的幸福和企業(yè)的共贏而努力拼搏。

　　我和所有的煤礦工人一樣，沒有在高等學府進行過專業(yè)的學習，邊工作，邊學習，邊操作，邊領悟，成為我不懈努力的方式，今天通過五個方面的經(jīng)驗總結，與各位同行和朋友共同學習，共同交流，取長補短，為今后繼續(xù)做好礦山安全生產(chǎn)工作積極努力。

　　一、思想是基礎，信心是動力

　　多年的井下生活告訴我：班長不光是個頭銜，更是一份責任，一份領導交給我們的重托。

　　處理好安全與生產(chǎn)的關系，是開展好班組工作的基礎。班組長除了要自己樹立遵章守紀、按章操作的決心和信心，同時要引導身邊的工友樹立絕不能違章蠻干的思想。我常常利用班組會以及平時與工友談心等機會，不時給員工提醒，讓他們知道保證了安全，才能保障家庭的和美，才能保障穩(wěn)定的收入，讓大家同我一樣，從心底認識到安全對于各項工作任務的重要性，認識到只有保證了安全，才能獲得生產(chǎn)與收益雙贏的效果。只有不折不扣地把各項制度和措施落到實處，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能真正地抓好安全。

　　二、勤奮是良方，細心是關鍵

　　班組長要勤于掌握工作面情況，善于解決工作突發(fā)問題，細心把握安全操作工序。

　　多年來，我每班總是第一個進入工作面，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，對派班指令單認真排查現(xiàn)場有無安全隱患，掌握好安全生產(chǎn)的第一手材料。然后根據(jù)當班出勤員工情況，認真地分配每項工作，把做什么，怎么做，做到什么標準，應注意的安全重點，耐心地交待給每名工友，并施收工會記錄上確認簽字。工作中，無論是打眼、爆破、還是錨噴支護，都做到了不給下一班留下隱患。幾年來，我堅持做好班中巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，清除各類隱患，及時糾正工友出現(xiàn)的習慣性違章行為，為搞好班組和全段的安全工作創(chuàng)造了條件。

　　20××年6月份，工作面突然遇到松軟煤槽，過煤槽必然會降低掘進速度，為完成掘進計劃造成了較大的困難，而且嚴重地影響員工的收入。過煤槽有一定的危險性，隨時都有塌冒的可能。我通過細心地溝通和耐心的教育，全班員工統(tǒng)一了思想，達成了共識，那就是：寧可降低掘進速度，也要確保安全，確保質量。施工過程中，我們嚴格規(guī)范操作程序，細化每一道工序，按照前探支護，用拱形支架做活，風鎬掘進的操作工藝，有效的防止了塌冒。全班人員無一人休息，僅用20天就順利通過了25米的煤槽，安全地完成了當月的任務。

　　三、愛心是溶劑，團結是力量

　　長期的工作經(jīng)驗告訴我，只有保持住團結，形成良性競爭的環(huán)境，可以達到“人心齊，泰山移”的工作狀態(tài)。班組長要用愛心拉近班組成員的距離，將班組員工緊緊團結在一起，增強班組凝聚力。

　　工作中，我關心和愛護每名班組員工，在工作上支持他們，生活上幫助他們，特別是員工生活上遇到困難時，及時提供幫助。我堅持利用業(yè)余時間，通過走訪談心，了解工友家庭情況，化解對安全的錯誤認識。去年5月，我在派班前發(fā)現(xiàn)一名工友情緒比較低落，再三追問下，知道這名工友妻子因病已住院治療，并了解到他家中還有兩個年幼的孩子，除了高額的治療費外，妻子無人照顧。得知這個情況后，我及時找到段領導說明情況，主動借給他5000元錢，以解其燃眉之急，幫助他請好假，陪護妻子治病。這個工友上班后，雖然沒有太多感謝的話語，但工作的主動性大大地提高了。目前，只要是工友如孩子做滿月、搬家等事情，現(xiàn)在基本上都是大家一起幫忙，點滴的.關愛，拉近了工友之間的距離，危難關頭的真情，讓兄弟情誼更加深厚。

　　四、公平是根本，民主是保障

　　班組長要為工友創(chuàng)造一個人性化的工作環(huán)境，搞好民主管理。在日常管理中，我做到了凡是班組重要事務，都由班組集體討論決定。班組內(nèi)部產(chǎn)生的分歧和矛盾，采取公開交換意見，加強思想溝通的方法加以解決。比如在班組的工作量分配上，我始終堅持不打感情分，不講遠近親疏，有效地調動了工友的積極性，構建了和諧的班組氛圍，維護了班組穩(wěn)定。這些年來，無論遇到多么急難險重的活，我們班組成員沒有一個退縮和掉隊的，班組人員的穩(wěn)定率在全段是最高的，而安全生產(chǎn)的指針--“三違”率卻是最低的。

　　五、學習是源泉，傳承是責任

　　班組長要帶頭努力學習，傳授專業(yè)技能，做好傳幫帶工作。班組要想適應企業(yè)發(fā)展，就要實現(xiàn)自我提升，以此保持班組發(fā)展的后勁。我參加工作的xx年中，在組織的幫助和自己的努力下，完成了由一個普普通通的四川儀隴農(nóng)村青年，向一名礦山安全生產(chǎn)的骨干的轉變，二十多年來，我堅持把努力學習，提高技術水平，作為自己一貫堅持的方向。目前我不僅擁有了耙?guī)r司機、瓦斯檢測工、電瓶車司機、安全生產(chǎn)資格證書等多種證書，同時還練就了設備維修工專業(yè)工種的熟練操作技能，成為了巖石掘進的行家里手。20××年礦選送我到北京職業(yè)技術學院參加成人中專的學習，為我的進一步成長提供了良好的機會。

　　在個人努力的同時，我鼓勵和帶領全班工友學習和熟練掌握安全生產(chǎn)知識和崗位操作技能，積極配合車間工會開展技術革新、崗位練兵、技術比賽等工作，特別是師帶徒方面，自己毫不保留地把自己多年積累的知識和經(jīng)驗無私的傳授給班組工友，特別是那些新入礦的工友。到目前為止，我所帶過的徒弟已有十三名成為班長和生產(chǎn)骨干。

　　多年來，我以飽滿的工作熱情帶領全班員工日復一日、年復一年為礦山建設貢獻著微薄的力量。班內(nèi)組員換了一茬又一茬，但是我所在的班組奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)一直沒有變。段領導和員工將我班譽為“培訓班”和“骨干庫”。 20××年上半年我被評為礦白國周式優(yōu)秀班組長，多次被評為礦級先進生產(chǎn)者，并被全礦員工推選為昊華能源公司第二屆職代會代表。在今后的工作和學習中，我會更加努力，帶領全班工友，上安全崗，干標準活，做規(guī)范人，爭當一名好班長，帶出一個好班組，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

變電站工會班組建設專責競選演講稿2

尊敬的各位領導，同志們：

　　大家好!

　　我非常感謝各位領導和同志們給我這次競聘的.機會。對于我來說這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我今天演講的主題分三部分：首先進行自我介紹，然后闡述我競選此崗位的上風，最后談談若競聘成功，我在新崗位的打算。

　　我叫XX，于**年在**供電公司**變電站工作，一年后調往**變電站工作至今。在此期間我曾于**年畢業(yè)于中心黨�！督�(jīng)濟治理》大專函授班;之后我又參加了公司組織的大專函授班學習，于20xx年畢業(yè)于重慶廣播電視大學。在工作中，我能從各方面嚴格要求自己，積極追求進步，最近我還順利地通過了變電運行高級工的考試。公司組織的各種活動，培訓，我都積極參加認真對待，也因此曾多次獲獎。在思想上我也不斷要求進步，我不參與等不健康的活動，還熱衷于公益事業(yè)，曾多次參加義務獻血，如今已獻血1400毫升，在經(jīng)濟條件不怎麼富裕下，還捐助了一位貧困學生。我還預備進黨，積極向黨組織靠近。

變電站工會班組建設專責競選演講稿3

尊敬的領導、評委、同志們：

　　大家好！

　　今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟選會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

　　我叫XX###，現(xiàn)年28歲，20xx年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質的合格可靠。

　　我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。

　　假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作

　　1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學反映的動力之源，蒸汽的好壞關系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數(shù)量與檢驗質量發(fā)生矛盾時，堅持質量第一。

　　2、配合車間壓紅線制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質量合格的基礎上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。

　　3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。

　　嚴格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的.要求進行事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

　　二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平

　　隨著大發(fā)展工程的不斷建設，技術人員的不斷調出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點：

　　1、3＃－－5＃爐DCS的改造問題

　　因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動化的不斷改進，適應新事物是他們的當務之急，所以現(xiàn)在應該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進行換崗學習，跳高職工學習觀念做到自主反復學習，提高員工自身勞動能力。

　　2、盡快讓20xx年新分員工走進內(nèi)操崗位。

　　作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液，所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。

　　3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會，并列入考核項目。

　　4、做好6＃爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓，在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學習，配合車間的培訓計劃，將培訓責任落實到個人，對學習好的抽出進行學習心得交流，對學習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學習積極性。

　　5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業(yè)技術學習，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　6、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛

　　電廠班組班長競聘演講稿

　　力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

　　7.人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　常言道：安全高于生命，責任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié)，對于這方面我會嚴抓，做好人員的安全培訓，讓每個人在工作前做好事故預想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全生產(chǎn)。

　　四、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　首先對本班里的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，尤其當本班計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　五、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關系調節(jié)。

　　六、服務奉獻，勇爭一流

　　上崗后，要把為人民服務放于首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

　　如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！

　　謝謝大家！