煙草綜合管理科副科長競職演講稿

2024-12-17 演講稿

　　演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在生活中，越來越多地方需要用到演講稿，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的煙草綜合管理科副科長競職演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

　　我叫XX，現(xiàn)任廳信息安全籌備辦公室副科長。

　　20xx年7月，我從山西省人民警察學(xué)校畢業(yè)，分配到省公安廳工作�；仡檟x年來的從警之路，我始終以“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本，在組織的培養(yǎng)和同志們的幫助下，刻苦學(xué)習(xí)，積極工作。多年來的工作成績得到了組織和同志們的充分肯定。曾榮立個人二等功2次，個人三等功3次，并多次受到嘉獎。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：

　　第一，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。我從事過3個不同崗位的工作，始終做到干一行，愛一行，專一行。XX年12月以前，我先后4次調(diào)換崗位，經(jīng)歷了xx年的摸爬滾打，特別是20xx年擔(dān)任副科長以后，在第一線參與指揮了一大批重、特大案件的偵破，既積累了比較豐富的一線工作經(jīng)驗、磨煉了自己的意志，又提高了自己的組織指揮能力。今年初，我服從組織安排，負(fù)責(zé)信息安全辦公室的籌備工作，面對陌生的業(yè)務(wù)和各種困難，與另外兩位同事團結(jié)一虛心學(xué)習(xí)，大膽實踐，很快熟悉了業(yè)務(wù)，得到處領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　第二，勤奮好學(xué)，注意自身素質(zhì)的提高。學(xué)而知之，學(xué)無止境，在科技迅猛發(fā)展、知識更新頻繁的今天，身為才能把握公安工作的新情況、新問題，在工作中贏得主動權(quán)。10多年來，我始終在繁忙的工作之余，堅持學(xué)習(xí)，鍛煉自身本領(lǐng)。20xx年，我經(jīng)過近3年的自學(xué)，修完高等教育自學(xué)考試政治理論專業(yè)的全部課程，取得了該專業(yè)的畢業(yè)證書；20xx年開始，我結(jié)合工作實際，又參加公安管理專業(yè)本科自學(xué)考試課程的學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在為止，以良好的成績通過了巧門課程的考試。我在注重理論知識學(xué)習(xí)的同時，并沒有放松對本職業(yè)務(wù)和技術(shù)的鉆研。1始9年，我在全省有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)比武中獲得第一名；20xx年，參加全國公安有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)比武，又獲得第二名的好成績。通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研、逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。

　　第三，勤于思考，善于總結(jié)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以力求更好。我深深地認(rèn)識到，要認(rèn)識和掌握靈活多變的公安工作的規(guī)律性，就必須勤于思考，善于總結(jié)。所以，我在平時的工作中十分重視這一點在辦案科工作期間，撰寫過多篇指導(dǎo)辦案實踐的文章，其中有3扁彼公女部作為辦案經(jīng)驗向全國同行推廣。我的工作經(jīng)驗正是在平其中有3篇被公女時不斷的思考和總結(jié)中得到一步一步的超越。

　　第四，具有良好的思想道德品質(zhì)。多年來，我始終以共產(chǎn)黨員的條件嚴(yán)格要求自己，擁護黨的路線、方針、政策，堅持黨的四項基本原則；作風(fēng)正派，勤政廉明，團結(jié)同志，嚴(yán)格依法辦事；具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的`先鋒模范作用。20xx年，我被評為廳機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；20xx年，又被評為省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　拿破侖說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵�！蔽艺f：“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的干警不是好干警。”我競爭副局長崗位的目的，不是為了貪圖享受，也不是為了光宗耀祖，而是為了黨和人民的公安事業(yè)爭挑更重的擔(dān)子，作出更大的貢獻。

　　尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果我當(dāng)上了副局長，我一定虛心學(xué)習(xí)、大膽探索、務(wù)實求進。俗話說：打鐵先要自身硬，因此，我會以百倍的努力，從嚴(yán)要求自己，銳意進取，以自己的模范行動帶領(lǐng)部屬完成各項工作任務(wù)。

　　如果我當(dāng)上了副局長，我決心立足本職，擺正位置，作為一名副手，我會堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)。首先，做到恰盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當(dāng)好局長的助手。其次，從我做起，維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。只有團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。我將時刻保持清醒頭腦，思想上淡泊名利；工作上積極主動；業(yè)績上不攬功誘過，主動加強與班子其他成員的溝通和密切配合。

　　如果我當(dāng)上了副局長，我一定會以人為本，充分調(diào)動干警的積極性和創(chuàng)造性。記得孫子有一句名言：“上下同欲者勝�！鄙頌轭I(lǐng)導(dǎo)，我會把關(guān)心干警納入日常一項重要工作來抓。經(jīng)常體察下情，盡力幫助干警解決一些實際困難，最大限度地消除他們的后顧之憂，使大家心往一處想，勁往一處使。

　　如果我當(dāng)上了副局長，我一定會按照“抓班子、帶隊伍，促工作、保平安”的思路，嚴(yán)格隊伍的管理和教育，從嚴(yán)治警，常抓不懈。首先，從“三講”的高度出發(fā)，做到正人先正己，以自身的人格魅力去影響干警，以自身的表率作用去帶動干警，為樹立公安機關(guān)的良好形象增光添彩。

　　作為這次競爭上崗的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功。希望大家不要忘記我的名字叫“晉成”，晉成，晉成，競爭一定成功！但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。

　　最后，請大家記住我、支支持我，還要記住我的姓，我衷心地謝謝大家！

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我叫xx，非常榮幸能夠有機會站在這里，參與煙草綜合管理科副科長的競職演講。

　　一、個人基本情況與工作經(jīng)歷

　　我自20xx年xx月xx日進入煙草系統(tǒng)以來，先后在多個崗位工作，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。在基層一線崗位時，我深入了解煙草的銷售流程與客戶需求，積極拓展市場，努力提高銷售業(yè)績，曾多次獲得“銷售之星”的榮譽稱號，這使我對煙草業(yè)務(wù)的市場端有了深刻的認(rèn)識和把握。

　　之后，我調(diào)入辦公室從事行政工作，在這個崗位上，我負(fù)責(zé)文件的起草與整理、會議的組織與安排、后勤保障等多項事務(wù)。通過這些工作，我鍛煉了自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和高效的組織協(xié)調(diào)能力，確保了辦公室各項工作的順利運轉(zhuǎn)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

　　二、對競職崗位的認(rèn)識

　　綜合管理科副科長在煙草企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它既是科長的得力助手，協(xié)助科長制定和執(zhí)行綜合管理規(guī)劃、政策與制度，又要在日常工作中承擔(dān)起組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等多方面的職責(zé)。

　　在內(nèi)部管理方面，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力資源、行政事務(wù)、后勤保障等工作，確保各部門之間的高效協(xié)作，提高企業(yè)整體運營效率。例如，合理安排人員培訓(xùn)與調(diào)配，提升員工素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求；優(yōu)化辦公流程，降低行政成本，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部運營環(huán)境。

　　在對外溝通方面，要與上級主管部門、其他煙草企業(yè)以及相關(guān)合作單位保持密切聯(lián)系，及時準(zhǔn)確地傳達信息，維護企業(yè)良好的外部形象和公共關(guān)系。比如，積極響應(yīng)上級部門的政策要求，組織企業(yè)相關(guān)工作的落實與反饋；協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的合作事宜，保障煙草物資的穩(wěn)定供應(yīng)。

　　三、個人優(yōu)勢

　　1. 專業(yè)知識扎實：我擁有xx專業(yè)背景，在煙草行業(yè)多年的工作經(jīng)歷中，深入學(xué)習(xí)了煙草專賣法律法規(guī)、市場營銷、企業(yè)管理等多方面的知識，并將其應(yīng)用于實際工作中，能夠為綜合管理工作提供堅實的理論基礎(chǔ)。

　　2. 豐富的實踐經(jīng)驗：從基層銷售到辦公室行政工作，我熟悉煙草企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運作流程，了解不同崗位的工作特點和需求，這使我在面對綜合管理工作中的各種問題時，能夠迅速做出準(zhǔn)確判斷，并提出切實可行的解決方案。

　　3. 較強的溝通協(xié)調(diào)能力：在過往的工作中，無論是與客戶溝通銷售事宜，還是與各部門協(xié)調(diào)辦公事務(wù)，我都能與不同人群建立良好的合作關(guān)系，有效地傳達信息，協(xié)調(diào)各方利益，確保工作的順利推進。例如，在組織大型會議或活動時，能夠協(xié)調(diào)多個部門的資源和人員，使活動圓滿成功。

　　4. 良好的團隊管理能力：我曾帶領(lǐng)小團隊完成多個項目任務(wù)，在這個過程中，注重激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，根據(jù)成員的特長合理分配任務(wù)，同時加強團隊培訓(xùn)與建設(shè)，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。我相信這種團隊管理經(jīng)驗?zāi)軌蛟诰C合管理科副科長的崗位上，更好地帶領(lǐng)科室團隊為企業(yè)服務(wù)。

　　5. 具備創(chuàng)新思維與應(yīng)變能力：在當(dāng)今快速發(fā)展的時代，煙草行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇。我善于關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化，積極探索新的管理方法和工作模式。在面對突發(fā)情況時，如市場波動、政策調(diào)整等，能夠迅速調(diào)整工作思路，制定應(yīng)對策略，保障企業(yè)運營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

　　四、工作思路與措施

　　如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　1. 協(xié)助科長完善綜合管理體系

　　深入調(diào)研企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助科長修訂和完善綜合管理相關(guān)制度與流程，確保各項工作有章可循，提高管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平。

　　建立健全績效考核機制，將部門和員工的工作績效與企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合，明確考核指標(biāo)與評價標(biāo)準(zhǔn)，通過公正、公平、公開的考核方式，激勵員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。

　　2. 加強人力資源管理與團隊建設(shè)

　　根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，包括人員招聘、培訓(xùn)、晉升等方面。加強人才隊伍建設(shè)，注重引進高素質(zhì)、復(fù)合型人才，同時為內(nèi)部員工提供更多的晉升機會和職業(yè)發(fā)展空間，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。

　　組織開展多樣化的員工培訓(xùn)活動，不僅包括業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，還涵蓋職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作等方面的.培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)精通、團結(jié)協(xié)作、積極向上的員工隊伍。

　　關(guān)注員工的工作和生活需求，加強與員工的溝通交流，及時了解員工的思想動態(tài)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　3. 優(yōu)化行政事務(wù)與后勤保障工作

　　進一步規(guī)范行政辦公流程，提高文件處理、會議組織、信息傳遞等工作的效率和質(zhì)量。加強辦公用品和設(shè)備的管理，建立完善的采購、使用、維護制度，降低行政成本。

　　提升后勤保障服務(wù)水平，加強對辦公環(huán)境、食堂、車輛等后勤設(shè)施的管理與維護，為員工提供舒適、便捷的工作條件。例如，優(yōu)化食堂菜品質(zhì)量和服務(wù)，改善員工就餐環(huán)境；加強車輛管理，確保公務(wù)用車的安全、高效運行。

　　4. 強化對外溝通與協(xié)調(diào)合作

　　積極與上級主管部門保持密切聯(lián)系，及時了解政策法規(guī)的變化動態(tài)，準(zhǔn)確傳達企業(yè)的工作情況和需求，爭取上級部門的支持與指導(dǎo)。

　　加強與其他煙草企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進的管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式，促進企業(yè)間的資源共享與優(yōu)勢互補。例如，開展聯(lián)合培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動，共同提升煙草行業(yè)的整體水平。

　　維護好與供應(yīng)商、客戶等合作單位的良好關(guān)系，建立長期穩(wěn)定的合作機制。在供應(yīng)商管理方面，加強對供應(yīng)商資質(zhì)審核、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等工作，確保煙草物資的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性；在客戶服務(wù)方面，積極收集客戶反饋信息，及時處理客戶投訴，不斷提升客戶滿意度。

　　五、廉潔自律承諾

　　我深知廉潔自律是一名公職人員的基本準(zhǔn)則。在工作中，我將嚴(yán)格遵守?zé)煵菪袠I(yè)的各項規(guī)章制度和廉潔自律要求，堅決抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。做到不以權(quán)謀私、不接受供應(yīng)商或客戶的賄賂和回扣，公正、公平地處理各項事務(wù)，維護企業(yè)和員工的利益，樹立良好的職業(yè)形象和道德風(fēng)范。

　　六、總結(jié)與展望

　　我深知煙草綜合管理科副科長崗位責(zé)任重大，但我有信心、有能力勝任這一崗位。如果我能夠競聘成功，我將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加扎實的工作，為煙草企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，我們一定能夠推動煙草企業(yè)在新時代實現(xiàn)新的跨越與發(fā)展。

　　謝謝大家！

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！我是xx，今天我懷著無比激動和誠摯的心情，來參加煙草綜合管理科副科長的競職演講。

　　一、個人簡介與工作回顧

　　我在煙草行業(yè)已經(jīng)耕耘了xx個年頭，自進入公司以來，始終秉持著對工作的熱愛和對煙草事業(yè)的忠誠，在不同的崗位上努力拼搏，不斷成長。

　　最初，我在專賣管理崗位上工作，深入市場一線，與零售戶和消費者密切接觸。通過嚴(yán)格執(zhí)法，打擊非法煙草制品的流通，維護了煙草市場的正常秩序。在這個過程中，我不僅熟悉了煙草專賣法律法規(guī)，還鍛煉了自己的執(zhí)法能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。我曾參與多起重大.煙草違法案件的查處工作，為保護國家和消費者利益做出了積極貢獻。

　　后來，我調(diào)入綜合管理科從事相關(guān)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的文檔管理、資產(chǎn)管理以及部分對外協(xié)調(diào)工作。在文檔管理方面，我建立了完善的文檔分類和歸檔制度，確保了企業(yè)各類文件的安全存儲和便捷查閱。在資產(chǎn)管理上，我對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行了全面清查和登記，制定了合理的資產(chǎn)使用和調(diào)配方案，提高了資產(chǎn)的利用率。在對外協(xié)調(diào)工作中，我積極與相關(guān)部門溝通合作，為企業(yè)爭取了有利的政策支持和資源保障。

　　二、對競職崗位的理解

　　綜合管理科副科長是企業(yè)綜合管理工作的重要執(zhí)行者和推動者，其職責(zé)涵蓋了企業(yè)運營的多個方面。

　　首先，在綜合協(xié)調(diào)方面，要協(xié)助科長協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，打破部門壁壘，促進信息共享和工作協(xié)同。例如，在企業(yè)開展大型項目或活動時，能夠整合各部門的資源和力量，確保項目或活動的順利進行。

　　其次，在制度建設(shè)與執(zhí)行方面，要參與制定和完善企業(yè)的各項管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。通過建立科學(xué)合理的制度體系，規(guī)范員工的行為，提高企業(yè)的管理效率和運營水平。

　　再者，在服務(wù)保障方面，要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持，為員工工作提供便利。比如，及時收集和整理各類信息，為領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)；優(yōu)化辦公環(huán)境和流程，提高員工的工作舒適度和效率。

　　最后，在企業(yè)文化建設(shè)方面，要積極參與企業(yè)文化的塑造和傳播，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)氛圍，增強員工的`歸屬感和忠誠度。

　　三、個人優(yōu)勢

　　1. 業(yè)務(wù)能力全面：我在煙草專賣管理和綜合管理等多個崗位的工作經(jīng)歷，使我對煙草行業(yè)的業(yè)務(wù)流程有了全面的了解，具備了從市場監(jiān)管到企業(yè)內(nèi)部管理的多方面業(yè)務(wù)能力，能夠在綜合管理科副科長的崗位上更好地統(tǒng)籌各項工作。

　　2. 組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗豐富：無論是在專賣執(zhí)法行動中協(xié)調(diào)各執(zhí)法小組的工作，還是在綜合管理科協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)，我都積累了豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。能夠根據(jù)不同的任務(wù)和目標(biāo)，合理安排資源，調(diào)配人員，確保工作高效有序地開展。

　　3. 信息處理與分析能力強：在文檔管理和信息收集工作中，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作習(xí)慣，能夠快速準(zhǔn)確地處理大量信息，并從中提取有價值的內(nèi)容。這將有助于我在綜合管理科副科長崗位上為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的決策支持，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的問題并提出解決方案。

　　4. 學(xué)習(xí)能力突出：煙草行業(yè)在不斷發(fā)展變化，我始終保持著強烈的學(xué)習(xí)熱情，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新自己的知識體系。我能夠快速掌握新的管理理念和方法，并將其應(yīng)用到實際工作中，適應(yīng)崗位的新要求和企業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)。

　　5. 責(zé)任心與敬業(yè)精神強：我深知自己的工作對于煙草企業(yè)的重要性，始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待每一項任務(wù)。無論工作大小，我都全力以赴，確保工作質(zhì)量和效果。我相信這種態(tài)度能夠在綜合管理科副科長崗位上感染和帶動身邊的同事，共同為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗。

　　四、工作規(guī)劃與設(shè)想

　　如果我有幸競聘成功，我將圍繞以下幾個方面開展工作：

　　1. 提升綜合協(xié)調(diào)效能

　　建立定期的部門溝通機制，如組織部門聯(lián)席會議等，讓各部門能夠及時交流工作進展、問題和需求，促進信息的及時共享和工作的協(xié)同推進。

　　優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作流程，減少不必要的審批環(huán)節(jié)和工作重復(fù)，提高工作效率。例如，通過信息化手段實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)的線上審批和辦理，縮短業(yè)務(wù)辦理周期。

　　2. 完善制度管理體系

　　對企業(yè)現(xiàn)有的管理制度進行全面梳理，結(jié)合行業(yè)最新政策法規(guī)和企業(yè)發(fā)展實際，修訂和完善各項制度，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。

　　加強制度的宣傳和培訓(xùn)工作，讓每一位員工都熟悉和理解企業(yè)的制度要求，提高制度的執(zhí)行力。同時，建立制度執(zhí)行的監(jiān)督和考核機制，對違反制度的行為進行嚴(yán)肅處理，維護制度的權(quán)威性。

　　3. 強化服務(wù)保障功能

　　進一步完善企業(yè)的辦公設(shè)施和環(huán)境，根據(jù)員工的需求和工作特點，合理配置辦公資源，提高員工的工作舒適度。例如，改善辦公區(qū)域的照明、通風(fēng)條件，更新辦公設(shè)備等。

　　加強對員工的后勤服務(wù)保障，優(yōu)化食堂餐飲服務(wù)、完善員工福利制度等，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，提高員工的工作積極性和滿意度。

　　為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加全面、深入和及時的信息服務(wù)。建立信息收集和分析團隊，定期撰寫行業(yè)動態(tài)報告、企業(yè)運營分析報告等，為領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略決策提供有力的數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。

　　4. 助力企業(yè)文化建設(shè)

　　積極參與企業(yè)文化活動的策劃和組織，如組織員工團建活動、文化節(jié)等，豐富員工的業(yè)余文化生活，增強員工之間的溝通和交流，營造和諧融洽的企業(yè)氛圍。

　　挖掘和宣傳企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀事跡和先進人物，樹立榜樣，弘揚企業(yè)正能量，激勵員工積極向上，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多力量。

　　五、廉潔自律與團隊合作

　　我將始終堅守廉潔自律的底線，嚴(yán)格遵守?zé)煵菪袠I(yè)的廉潔規(guī)定，做到清正廉潔、公私分明。在工作中，我將積極倡導(dǎo)團隊合作精神，尊重每一位團隊成員的意見和建議，充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢和特長，打造一個團結(jié)奮進、高效協(xié)作的綜合管理團隊。我相信，只有團隊的力量得到充分發(fā)揮，才能更好地推動企業(yè)綜合管理工作的開展，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

　　六、總結(jié)與展望

　　我深知煙草綜合管理科副科長這一崗位充滿挑戰(zhàn)，但我充滿信心和決心迎接挑戰(zhàn)。如果我能夠競聘成功，我將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，全身心地投入到工作中，為煙草企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，我們的煙草企業(yè)一定能夠在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！

　　謝謝大家！

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為我行多做貢獻的宗旨，參加本次經(jīng)營部副經(jīng)理的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時，更要感謝一年多來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

　　我叫xxx，今年x歲，年進入我所工作，先后從事過、等工作，在煙草管理所所長及經(jīng)理這個崗位上我已經(jīng)工作了多年，在我的帶領(lǐng)下我所曾先后榮獲了多項獎勵，榮獲了市局十佳管理所和一級管理所，連續(xù)四年被市團市委授予青年文明號的光榮稱號，我個人也多次榮獲十佳管理所所長榮譽稱號�；厥走^去年的工作，我已從一個新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。

　　競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢：

　　第一，準(zhǔn)確洞悉市場走勢，穩(wěn)定卷煙銷售業(yè)績。20xx年，市政府將加快對街區(qū)域拆遷改造的進程，拆遷共涉及6大片區(qū)15個社區(qū)，280戶零售客戶和5335個商鋪，卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗。我通過深入分析市場局面，把握市場局勢，在明確主動方向后，通過梯次推進銷售結(jié)構(gòu)將整體結(jié)構(gòu)上升到了另一層次上，并通過加強政策引導(dǎo)、消費引導(dǎo)，結(jié)合穩(wěn)步壓縮低檔煙、控制四類卷煙，重點突破三類卷煙，成功實現(xiàn)了銷售結(jié)構(gòu)的上移。并通過創(chuàng)新營銷思路，把新建社區(qū)、商務(wù)中心作為增量提檔的重要據(jù)點，成功使卷煙銷售持續(xù)上升。

　　第二，把握問題冷靜決策，快速攻破瓶頸問題。在面對零售銷售因政府規(guī)劃受到影響時，我能夠冷靜分析問題根源，并積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，帶領(lǐng)全體員工積極挑戰(zhàn)，通過上門拜訪，掌握客戶心態(tài)，開辟綠色通道，實行“雙十”承諾，并幫助客戶進行營業(yè)證件的變更，將視野轉(zhuǎn)向新建小區(qū)、拆遷重建社區(qū)等新出現(xiàn)的銷售增長點，為了全面推進工作，我時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。通過多年的崗位工作鍛煉，有效成就了我較強的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力。今后我會繼續(xù)發(fā)揚在基層時的工作作風(fēng)，同時緊密結(jié)合本崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。

　　第三，對品牌有深入認(rèn)識，大力提升骨干品牌地位�！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α�。年我進入煙草管理所工作，年來，我深深地認(rèn)識到品牌對卷煙銷售的重要性，為了使客戶準(zhǔn)確了解市場對品牌的需求，我組織客戶經(jīng)理大力宣傳品牌形象，不斷提高客戶對品牌的信心，同時組織客戶進行一對一指導(dǎo)，圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等，并加強跟蹤服務(wù)，針對消費者疑問、咨詢及意見進行指導(dǎo)服務(wù)，本根據(jù)客戶的差異，提供個性化服務(wù)指導(dǎo)，強化客戶品牌意識的同時，也提高了我所卷煙銷售的整體形象。

　　第四，良好的個人素養(yǎng)，加強服務(wù)與嚴(yán)格要求并存。作為煙草管理所的一員，在工作中我不僅有堅定的'政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務(wù)客戶是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節(jié)，我通過創(chuàng)建三合一示范路段，運用形象帶動效益的創(chuàng)新方式，從價錢規(guī)范到盒包、條包陳列規(guī)范，從柜臺整齊規(guī)劃到店面整體形象，開通網(wǎng)上營銷的新型方式，結(jié)合建立起“會員制”與“積分點”制度，并將優(yōu)秀會員客戶引導(dǎo)到“體驗式”營銷活動中，以此幫助客戶在銷售中具備更加強大的能力。為了更好地管控，我通過不斷完善責(zé)任體系，建立起考核制度，使管理水平，并堅持例會制度，以此加強員工對工作的重視程度，有效帶動了員工規(guī)定服務(wù)和崗位責(zé)任。

　　但成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，中層干部副職這個崗位不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將按照工會工作的新形勢、新任務(wù)的要求，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，以誠心團結(jié)同事，以熱心服務(wù)基層，創(chuàng)造性的開展工作。

　　未來工作設(shè)想：

　　第一，找準(zhǔn)自己的定位，做好副手。我想作為一名營銷部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升層次，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升農(nóng)行的地位。

　　第二，加強營銷管理，不斷提高市場份額。當(dāng)前，全世界范圍內(nèi)控?zé)煹暮袈暥己芨�，相信隨著時代的發(fā)展，社會的進步，和控?zé)煹牟粩嗉由睿頍煹氖袌霰厝粫蚋鞣N沖擊而萎縮。如何面對未來的競爭，是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中，不斷加強思想穩(wěn)固，通過穩(wěn)固思想激發(fā)營銷工作上升，緊緊依托“棋盤式”投放系統(tǒng)開展“精準(zhǔn)營銷”，同時不斷創(chuàng)新合作手段，將“網(wǎng)上訂貨”作為新的突破點，并積極推進“315工作法”，通過深挖市場，創(chuàng)新形式，不斷提高營銷業(yè)績。

　　第三，深入強化品牌意識，不斷深抓終端建設(shè)。構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，是我們煙草企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇，這已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的共識，這也是應(yīng)對危機最根本的途徑。我將繼續(xù)加強品牌培育，積極探索“客我互動”不斷強化客戶對品牌的認(rèn)識，結(jié)合抓典型工程，將“示范街”“示范點”作為品牌建設(shè)的主要陣地，利用“新商盟”平臺，拓展客戶對品牌信息的認(rèn)識，并通過網(wǎng)上交流，將最新營銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達給客戶，促使客戶形成品牌概念。同時，圍繞終端建設(shè)，提升終端建設(shè)的個性化特色，利用上門抽查、網(wǎng)上督導(dǎo)等形式，確保客戶銷售數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確。配合“知音三萬行”活動，展現(xiàn)“三服務(wù)、三提升”的工作要求，可創(chuàng)新載體形式，利用現(xiàn)代科技平臺，通過短信或者溫馨卡片等形式，增強客戶對卷煙識別以及卷煙銷售的能力，徹底解決客戶的頭疼問題。

　　第四，加強隊伍建設(shè)力度，提高經(jīng)營管理調(diào)控。積極開展團隊建設(shè)，將隊伍建設(shè)提升到核心競爭力的戰(zhàn)略層面上，不斷強化考核方案，進一步健全營銷部銷售調(diào)控機制，并重點針對營銷中的重難點問題進行加強，結(jié)合運用崗位大練兵、技能大比武等活動，不斷加強客戶服務(wù)工作，不斷加大員工培訓(xùn)力度，使員工的能力能夠緊跟時代的要求，保證銷售工作能力更進一步。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，本人一直堅定不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功！最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài)：不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

　　以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應(yīng)”的概念，而是一個以市場為導(dǎo)向，將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預(yù)測市場需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。

　　在工作中：

　　一是要有超前的思維，對轄區(qū)內(nèi)市場進行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進行前瞻性預(yù)測，對市場的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對迅速；

　　二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態(tài)；

　　三是了解終端消費心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對一線市場的調(diào)查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；

　　四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關(guān)盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。

　　樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

　　采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的.作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調(diào)查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進行調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實現(xiàn)利潤最大化。

　　第一，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風(fēng)險。

　　第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的。在引導(dǎo)消費方面多做文章，對目標(biāo)客戶進行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費，提升客戶消費層次，創(chuàng)造更高附加值。

　　溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù)

　　品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場越做越好，越做越大。

　　一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時做好市場信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費者的相關(guān)信息，真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn)，消費決定生產(chǎn)。

　　二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

　　如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進行詳細(xì)匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是煙草客戶經(jīng)理。今天能有機會參與競聘，我心情非常激動。在這里，非常感謝縣局（煙草客戶經(jīng)理競聘上崗演講）黨組給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結(jié)合地區(qū)局（公司）、縣局（分公司）機改，同時也是再次對我人生的一次考驗，經(jīng)過深刻的思考，我決定競聘客戶經(jīng)理這一崗位。首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機會，讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我，讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉，提升自我。

　　一、工作回顧

　　xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個大家庭以來，先后在xxx等擔(dān)任個不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來，我用自己的大半時間在工作上，周末和其他時間，辦公室里都能見到我的身影。

　　xx年11月在物流配送分庫掛副主任以來，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我負(fù)責(zé)“煙草客戶”的管理、內(nèi)務(wù)、倉儲分揀、部門上傳、下達，督促業(yè)務(wù)單據(jù)的審核、三標(biāo)表格指導(dǎo)、歸檔，微機系統(tǒng)運行管理和部門工作計劃、工作總結(jié)擬定和上報，微機員、核算員、配貨員、倉管員的工作質(zhì)量考核。在掛職物流分庫副主任期間，我完善了部門倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和卷煙營銷系統(tǒng)從開機到一天工作結(jié)束關(guān)機的操作流程，參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現(xiàn)有27條送貨線路，為地區(qū)局（公司）實現(xiàn)“一個總庫，兩個分庫”的線路整合打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、競聘客戶經(jīng)理的先決條件

　　1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔(dān)任過不同的工作崗位，對各片區(qū)的客戶進貨、線路情況相當(dāng)?shù)牧私�，特別是在物流分庫掛職以來，每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨，走遍了全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步增加了對客戶的了解。

　　2、我只有近六年營銷工作經(jīng)驗，但我個人認(rèn)為并不是工作年限的長短就可以決定一個人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅定的信心去當(dāng)一個合格的客戶經(jīng)理。

　　3、我營銷員四級證書于xx年就獲得，有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。

　　4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí)，于xx年獲得縣局（分公司）“先進工作者”，xx年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團隊建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。

　　5、我有過硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的制作，更加熟悉卷煙營銷系統(tǒng)。

　　6、我正年輕，“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時間去做好自己的本職工作。

　　7、我愛崗敬業(yè)，對工作負(fù)責(zé)，工作近六年以來，每從事一個崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做，特別是在物流分庫工作以來，我只要是接到辦公室或各級領(lǐng)導(dǎo)的電話，我不分時間和地點都能往辦公室趕，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`工作任務(wù)。

　　三、競聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路

　　1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé)，完善客戶信息資料，實施客戶評價，提出客戶等級變更的建議，收集市場信息，了解客戶需求，撰寫市場報告，認(rèn)真執(zhí)行品牌培育方案，實施卷煙品牌的培育工作。

　　2、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù)。認(rèn)真開展客戶維護，實施客戶等級提升。

　　3、用足夠的時間與客戶促膝長談，和客戶“零距離”接觸，認(rèn)真為客戶服務(wù)，克服形式主義，真正深入到客戶當(dāng)中，在務(wù)實上下功夫，把當(dāng)前貨源情況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊；

　　4、在服務(wù)時間上爭取差異，每天走訪市場，能夠為零售客戶提供及時地、周到的服務(wù)，盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo)。

　　5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產(chǎn)生可以體現(xiàn)在兩方面：

　　1.要與零售客戶有良好的溝通并讓零售客戶認(rèn)可你的服務(wù)和指導(dǎo)這樣會加深客戶我的印象。

　　2.幫助客戶解決問題加深印象。對待零售客戶提出的各種問題能夠及時地給予解答，出現(xiàn)困難要及時地幫助解決，這樣會增加零售客戶對我的好感和信任度。

　　6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶，以保障零售客戶的利益。

　　7、學(xué)會雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題，更要想客戶所沒有想到的，站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思，自然就成功了一半。

　　8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對待，為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。

　　9、對客戶采用個性化服務(wù)，提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶，提供不同服務(wù)。

　　總之，要作一名好的客戶經(jīng)必須學(xué)會和客戶溝通，溝通滲透在與客戶交往中的每一個環(huán)節(jié)，沒有了溝通，就沒有了人與人之間的交互作用，溝通無時不在。對于客戶經(jīng)理來說，溝通有時候要比技能更為重要，因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用，只有運用得當(dāng)，溝通中才能準(zhǔn)確地表達自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理，希望各級領(lǐng)和各位同事相信，給我一次展現(xiàn)的機會。如果我能競聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位，我將努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神，按照我競聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作；如果我競聘失敗了也不氣妥，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長，將工作做得更好、更實。

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，現(xiàn)任xx縣煙草局政工科長。很高興有機會參與今天的競爭，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺。我于xx年由部隊復(fù)員到xx公司工作，轉(zhuǎn)眼已xx年，十幾年來，我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng)，體驗過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，并多次被評為先進工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的'決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰(zhàn)，超越自我的熱情，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進取”的精神風(fēng)貌。

　　權(quán)衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊長、內(nèi)管隊隊長、副主任兼內(nèi)管隊隊長職務(wù)，不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗，并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究，再干專賣工作正可內(nèi)外兼修，全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo)，知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤于鉆研，對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調(diào)動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力，這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗，凝聚大家智慧的必備素質(zhì)�；谏鲜龇N種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創(chuàng)專賣工作的新局面：

　　一是不斷加強自身修養(yǎng)，不因一時成功自夸其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權(quán)、慎獨、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設(shè)，努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平，細(xì)分目標(biāo)市場，嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營，嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動，促進零售商戶誠信經(jīng)營；六是加強內(nèi)管和橫向溝通，強化與銷售部門的協(xié)調(diào)，內(nèi)管外打，標(biāo)本兼治，重點解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

　　以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡�，我將在工作實踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng)xx煙草工作的美好明天。

　　有競爭便會有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

　　謝謝大家！

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 8

尊敬的各位評委：

　　大家好！

　　富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你”。今天，我正是為推動我的事業(yè)而來，參加煙草競聘上崗演講稿演講。我競聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長。

　　首先自我介紹一下，我叫xx，大學(xué)畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎(chǔ)和條件，我更堅定信心要取得煙草競爭上崗演講稿的成功。競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢：

　　一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識，這是我競聘報告成功的重要保證。

　　二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬人口，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個居委會，349個村委，3447個自然村，卷煙零售戶為5084戶（裁減前的數(shù)字），裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長助理以來，我對城區(qū)的市場進行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠信等級管理開展落后、星級戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路，為我的干部競聘演講稿的成功奠定基礎(chǔ)。

　　三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和城區(qū)局的實際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，共裁減經(jīng)營戶961戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的`任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。

　　如果競聘演講稿成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作：

　　一、加強隊伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。

　　目前，城區(qū)局專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說過“一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊”，如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強培訓(xùn)，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。

　　二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項行動。

　　現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，以后三個月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營行為，創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅實地基礎(chǔ)，這是我競聘上崗演講稿的主要計劃。

　　三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。

　　1、樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

　　2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。

　　3、加強對自管自律小組長的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一片青心。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝局(營銷部)給我們提供了這次公開、公正煙草客戶經(jīng)理競聘的機會，對我來說，這既是一次人生的挑戰(zhàn)，也是一個難得的鍛煉自己、展示自己的機會。我叫，80年出生，98年入黨，20xx年參加工作，至今一直從事煙草專賣稽查工作。上海公安刑偵處長端木宏曾經(jīng)說過，干公安就要干刑警，我想干煙草就要干稽查，為此，我參加今天的稽查中隊副中隊長崗位的競聘。

　　新時期的專賣管理工作，就是如何搞好煙草專賣可持續(xù)性打假，專賣管理不能只重視市場檢查，一味追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的根源，做好源頭打假煙草專賣科長競聘稿工作，形成一種專賣打假長效管理機制。對于稽查中隊的`工作，我認(rèn)為應(yīng)該抓好以下三點：

　　(一)堅持“一個中心”

　　即堅持為零售客戶服務(wù)，提高對零售客戶的占有率，服務(wù)于營銷工作，推動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升這個中心。

　　(二)實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

　　一是實現(xiàn)由事后檢查為事前管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

　　二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系為平等合作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變。

　　(三)做好“三項煙草競聘報告工作”

　　一是注重隊伍建設(shè)：加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是文明執(zhí)法，依法行政的重要保證。

　　二是落實管理目標(biāo)：加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流是機動中隊的首要任務(wù)。

　　三是強化交流溝通：作為稽查副中隊長，應(yīng)具備高度的責(zé)任感與較強的交流溝通能力。

　　對于煙草專賣競聘稿長這個崗位，我想套用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。

　　對于今天的競聘報告，我想說的就是：請大家相信我，支持我。

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！我叫xxx。非常高興能有這樣一個機會站在這里演講，也許我將退出，也許我將留下，但是不管結(jié)果如何，對我的人生都是一次洗禮。在以后的工作中我將鍥而不舍，一如既往的開展工作，因為我相信天道酬勤。某市煙草開展網(wǎng)建已經(jīng)三年了，這三年對所有人都是寶貴的三年，為鞍煙人提供了展示自己的平臺，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，接下來我向大家匯報一下我這三年來的收獲。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和同事們有序配合，保質(zhì)保量的完成公司的各項任務(wù)，碰到問題，我從不退縮，迎難而上，取得了一定的成績。

　　一、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)自身工作能力。

　　作為客戶經(jīng)理，我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，為了適應(yīng)卷煙市場經(jīng)營理念的不斷進步更新，我也在始終堅持學(xué)習(xí)行業(yè)知識，時刻把握行業(yè)脈搏跟著卷煙行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏不斷前進，充實自己。自國家局提出“按客戶訂單組織貨源”工作以來，我們公司都組織了各種形式的培訓(xùn)，每次我都積極參加，補充自己的不足。響應(yīng)公司網(wǎng)建和“素質(zhì)年”建設(shè)的需要，我還認(rèn)真的閱讀了各級領(lǐng)導(dǎo)的講話，還認(rèn)真閱讀了公司下發(fā)的《網(wǎng)建資料匯編》。

　　二、規(guī)范經(jīng)營，提高合理定量水平，把握市場真實需求。

　　煙草行業(yè)與別的銷售型企業(yè)相比是個特殊的行業(yè)，要求從業(yè)人員必須服從煙草專賣法的各項規(guī)定，在這半年的工作中，我們農(nóng)網(wǎng)市場部的全體成員嚴(yán)切實守國家局、省局、市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營方面的規(guī)定和精神，在思想上高度重視，在經(jīng)營中深入落實，不觸紅線，不碰高壓線，嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”，做到規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，以規(guī)范創(chuàng)效益�？茖W(xué)定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結(jié)合”：月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合，實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合，客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是慎重對待、嚴(yán)格審批，每月都組織召開合理定量審批討論會，讓合理定量更加合理，更符合市場的實際情況。

　　三、優(yōu)化服務(wù)，強化客戶關(guān)系管理，打牢某市市卷煙銷售網(wǎng)建基礎(chǔ)。

　　20xx年3月，我成為了農(nóng)網(wǎng)的市場經(jīng)理，組織農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理開展了轟轟烈烈的`農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，配合國家網(wǎng)建要求，積極攻占“十個制高點”。在日常工作中，注重引導(dǎo)我市場部客戶經(jīng)理樹立以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念，加強與客戶的溝通，扎實開展?fàn)I銷服務(wù)工作。不斷增強客戶服務(wù)職能，寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中。我們把服務(wù)貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關(guān)系管理，加強與零售戶的感情聯(lián)系，心為客戶所牽，情為客戶所系。在拜訪客戶時，我們農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理對客戶展開人文關(guān)懷，向客戶傾注人間親情，只有先密切了客我關(guān)系，才能更好的為客戶服務(wù)，通過我們的努力，取得了可喜的效果，現(xiàn)在90%以上的零售戶對煙草公司很滿意，客戶經(jīng)理走片時，零售戶都真心誠意的拿水給客戶經(jīng)理解渴，要是我們沒做好，客戶能給我們水嗎？零售客戶的目的就是盈利，為了提高他們的經(jīng)濟滿意度，我農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理制訂了《零售客戶經(jīng)營提升方案》，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，提供差異化、個性化服務(wù)，僅七月份就提升40戶零售戶的經(jīng)營能力。我們農(nóng)網(wǎng)市場部在工作中把服務(wù)零售戶的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，創(chuàng)新工作模式，夯實農(nóng)網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)。

　　四、不斷提升思想素質(zhì)，堅守永恒信念，提高奮斗意識。

　　“皮之不存，毛將焉附？”作為一名黨員，我深刻明白唇亡齒寒的道理，在日常工作中自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。由于客戶經(jīng)理是一線員工，是公司和零售客戶的橋梁，我的工作就是服務(wù)客戶，面對形形色色的客戶，怎樣才能讓客戶滿意，面對客戶的抱怨、不理解，甚至給我難堪，我該如何應(yīng)對？

　　為了讓自己勝任這份工作，所以我時刻保持緊張的工作狀態(tài)，對工作中存在的問題和困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài)，力求找自身的主觀原因，挖內(nèi)部潛力，積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。切實發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。在一些敏感問題，嚴(yán)格做到按制度辦事，按程序辦事；對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　煙草綜合管理科副科長競職演講稿 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！站在這里，我滿懷激動與敬畏之心，參與煙草行業(yè)的競聘演講。首先，請允許我表達最深的敬意，感謝組織給予我這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會。我叫[您的姓名]，在煙草行業(yè)已經(jīng)耕耘了[具體年數(shù)]年，從一名普通的員工成長為能夠獨當(dāng)一面的[當(dāng)前職位或崗位描述]。今天，我?guī)е鴮煵菔聵I(yè)的無限熱愛與執(zhí)著追求，競聘[您希望競聘的職位]。

　　一、回顧與感恩

　　在過去的歲月里，我有幸見證了煙草行業(yè)的蓬勃發(fā)展，也深刻體會到了這份事業(yè)背后的責(zé)任與使命。從煙葉的種植、收購，到卷煙的`生產(chǎn)、銷售，每一個環(huán)節(jié)都凝聚著無數(shù)煙草人的智慧與汗水。我感恩于這個舞臺，它不僅讓我實現(xiàn)了個人價值的提升，更讓我學(xué)會了責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與奉獻。

　　二、優(yōu)勢與準(zhǔn)備

　　對于此次競聘的職位，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：

　　專業(yè)知識扎實：多年的工作實踐，使我對煙草行業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)、市場動態(tài)有了全面而深入的了解。我能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)動態(tài)，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　豐富的管理經(jīng)驗：在[當(dāng)前或過往職位]的工作中，我積累了豐富的管理經(jīng)驗，特別是在團隊管理、項目策劃與執(zhí)行方面有著出色的表現(xiàn)。我深知如何激發(fā)團隊潛能，促進團隊協(xié)作，實現(xiàn)共同目標(biāo)。

　　敏銳的市場洞察力：面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我始終保持敏銳的洞察力，能夠及時發(fā)現(xiàn)市場機遇與潛在風(fēng)險，為公司制定靈活有效的市場策略。

　　強烈的責(zé)任心和使命感：作為煙草人，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。我始終將公司的利益放在首位，以高度的責(zé)任心和使命感投入到工作中，確保每一項任務(wù)都能高質(zhì)量完成。

　　為了更好地勝任新崗位，我已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備：一是深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及政策文件，確保工作合法合規(guī)；二是加強市場調(diào)研，了解消費者需求變化及競爭對手動態(tài)；三是制定詳細(xì)的工作計劃與目標(biāo)，明確工作重點與方向；四是加強團隊溝通與協(xié)作，營造積極向上的工作氛圍。

　　三、未來展望

　　如果我有幸被選中，我將從以下幾個方面開展工作：

　　優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過引入先進技術(shù)和管理理念，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

　　拓展市場渠道：加強市場調(diào)研與品牌建設(shè)，積極拓展線上線下市場渠道，提升產(chǎn)品市場占有率與品牌影響力。

　　強化團隊建設(shè)：注重人才培養(yǎng)與引進工作，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊。加強團隊溝通與協(xié)作機制建設(shè)，激發(fā)團隊活力與創(chuàng)造力。

　　履行社會責(zé)任：積極響應(yīng)國家號召與政策導(dǎo)向，加強企業(yè)文化建設(shè)與社會責(zé)任履行工作。關(guān)注員工成長與發(fā)展需求，營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成�！蔽覉孕旁陬I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事們的支持下我能夠勝任新崗位的工作要求為公司的發(fā)展貢獻更大的力量！謝謝大家！