競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿

2025-01-07 演講稿

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)實(shí)社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家上午好！

　　今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)，因此，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會。

　　我的競聘材料分為兩個(gè)部分：一、個(gè)人簡介及競聘優(yōu)勢；二、工作思路。

　　第一部分：個(gè)人簡介及競聘優(yōu)勢

　　個(gè)人簡介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè)，大專學(xué)歷，20xx年x月進(jìn)入xx。20xx年x月積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，有幸受xx主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳、促銷工作，由于，20xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn)，憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個(gè)多月時(shí)間的磨練，不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗(yàn)，而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率。

　　競聘優(yōu)勢：

　　1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力：帶隊(duì)赴xx銷售促銷的工作經(jīng)歷，使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的`能力，并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動(dòng)局面。

　　2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時(shí)間，使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確，執(zhí)行更有力。

　　3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識：我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心，能夠全身心地投入到工作中去。

　　第二部分：工作思路

　　如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

　　一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。

　　樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時(shí)候高度集中注意力，密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。

　　傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

　　對本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，對存在安全隱患的地方及時(shí)排查，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按照事故匯報(bào)程序，在第一時(shí)間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨后調(diào)查清楚原因，督促相關(guān)單位和部門采取有效措施，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)，并提出建設(shè)性的處理意見。

　　負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制，建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。

　　養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遇見任何困難都盡力克服，強(qiáng)化執(zhí)行力，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃工作進(jìn)程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

　　二、立足生產(chǎn)，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　立足生產(chǎn)，堅(jiān)持以人本管理為原則，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產(chǎn)。

　　在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育，強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn)，使其提高認(rèn)識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管，深入了解職工的內(nèi)在需求，幫助解決實(shí)際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率。

　　自工作以來，我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同xx的企業(yè)理念和精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，忠誠于xx并立志報(bào)效xx的滿腔熱情，我堅(jiān)信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職，積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴投入工作，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機(jī)會，無論結(jié)果如何，我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　最后祝愿公司：明天會更好！

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 2

尊敬的xxx：

　　大家好，我叫姚xx，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調(diào)度，感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會。

　　我于20xx年進(jìn)入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調(diào)到嘉魚水泥公司一年多的時(shí)間，在公司建設(shè)期間從事立磨，窯頭等各個(gè)崗位工作，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　我的競聘理由有以下幾點(diǎn)：

　　一、有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。

　　二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。

　　三、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識，做事認(rèn)真，踏實(shí)，努力，能夠全身心投入工作

　　對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識和實(shí)踐能力上我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。

　　我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)的調(diào)度管理工作，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃深入崗位、班組了解實(shí)際情況，并及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)控制生產(chǎn)進(jìn)度。對上級主管部門下達(dá)的命令要及時(shí)作出反應(yīng)，進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度。

　　二、做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。

　　調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào)，溝通，統(tǒng)計(jì)，分析，控制，督促的`能力，他是各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機(jī)會來施展自己的抱負(fù)。

　　如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標(biāo)兵作用，做到能“調(diào)”能“度”，正確、及時(shí)的判斷并依照職責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故，并根據(jù)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)參數(shù)相應(yīng)調(diào)整運(yùn)行方案，使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟(jì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

　　大家好!

　　首先，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻(xiàn)于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘。

　　我的競聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認(rèn)識，三是工作思路。

　　一、個(gè)人簡歷及自身優(yōu)勢

　　我叫梁登輝，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動(dòng)物檢疫專業(yè)，大專學(xué)歷，先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉，07年10月份通過競聘擔(dān)任清真車間安全員至今。在此期間我時(shí)刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個(gè)崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：

　　1、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　2、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同雙匯文化。

　　3、誠實(shí)守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實(shí)做人，誠信做事。

　　4、具有良好的學(xué)習(xí)精神，在平時(shí)的生活和工作當(dāng)中，能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)。

　　5、有善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

　　6、有不斷創(chuàng)新的意識。

　　7、具有一定的寫作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

　　在一線的工作經(jīng)歷使我對張總倡導(dǎo)的"六個(gè)杜絕"、"五項(xiàng)原則"有著深刻的體會，以及08年提出了"四個(gè)升級，六個(gè)緊盯"深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團(tuán)公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調(diào)度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認(rèn)為我能勝任這一職位。

　　二、對調(diào)度員一職的認(rèn)識

　　1、生產(chǎn)調(diào)度處是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門，所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。

　　2、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)，幫分廠完善管理;是職工的耳朵，及時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策，并直接傳達(dá)給職工。

　　3、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管"閑事"，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。

　　4、作為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對分廠負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，做好自己的監(jiān)督職能。

　　三、工作思路

　　在工作中我會堅(jiān)決貫徹萬總提出的"按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結(jié)果評判"的十五字方針，堅(jiān)持"以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新"的理念，秉承張總提出的"六個(gè)杜絕" "五項(xiàng)原則"的主導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)同事，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本，保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力，切實(shí)做到把張總的'理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會遵循以下四點(diǎn)開展：

　　1、人員管理是基礎(chǔ)

　　狠抓人員行為規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范，我會在工作中堅(jiān)持不懈的落實(shí)5S管理，逐步改進(jìn)生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個(gè)人的心中都有5S，隨時(shí)隨地都以5S標(biāo)準(zhǔn)為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。真實(shí)做到5S管理升級。

　　2、安全生產(chǎn)是前提

　　我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實(shí)行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。

　　3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點(diǎn)

　　做好現(xiàn)場管理，積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，為車間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料、能源浪費(fèi)，配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。

　　4、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障

　　食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性，所以我會在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝，強(qiáng)調(diào)工藝的嚴(yán)肅性，從時(shí)間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制，堅(jiān)持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變"管結(jié)果"為"管因素"，最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響，杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn)，降低市場反饋率。

　　5、真實(shí)反饋是本職

　　在工作中我會切實(shí)行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能，按照分廠的各種計(jì)劃進(jìn)度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn)，再做好協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋回車間，保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻(xiàn)的同事的幫助下，我一定能很快的適應(yīng)這一角色，將張總提出的"以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新"的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。然而此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項(xiàng)工作，我將積極進(jìn)取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神，義無反顧的大膽進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團(tuán)先進(jìn)分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 4

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　你們好！本人不才，抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。

　　富爾農(nóng)藝在全國各省市、地區(qū)，乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開的。起始1986年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來，歷經(jīng)風(fēng)雨，飽嘗辛酸，終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進(jìn)一步擴(kuò)大，更高一層地提升做出微薄的貢獻(xiàn)。

　　在我的記憶中，生產(chǎn)加工廠的生產(chǎn)臺帳始建于20xx年秋。確切地來說，我應(yīng)該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來，通過自身不懈的努力和財(cái)務(wù)相關(guān)人員的指導(dǎo)和幫助，我的核算工作基本上是能夠達(dá)到財(cái)務(wù)成本核算的要求。

　　另外在此期間我曾擔(dān)任過營銷部的調(diào)撥員、生產(chǎn)車間主任、庫管、內(nèi)勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個(gè)過程，以及程式票據(jù)的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因?yàn)樽鲞^很多不同性質(zhì)的工作，讓我為做好核算這一工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　生產(chǎn)核算工作在整個(gè)生產(chǎn)核算過程中占有著很重要的位置。具有核實(shí)、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個(gè)生產(chǎn)過程，使整個(gè)生產(chǎn)做到量化，程序化，管理化，為整個(gè)公司的成本核算以及財(cái)務(wù)預(yù)測管理，提供重要依據(jù)。

　　我深知核算工作的重要性，多年來我也一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實(shí)，準(zhǔn)確地記錄著每一項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并仔細(xì)地核實(shí)生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，能夠做到及時(shí)匯報(bào)，并跟蹤解決，直至完全。

　　本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊。況且有志之士，層出不窮。面對這一實(shí)際情況，廠里決定擇優(yōu)錄取，“能者上，平者讓，庸者下”。這是一個(gè)

　　成功企業(yè)最好的舉措。

　　歷年來生產(chǎn)廠也不斷地在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)加工的實(shí)力。但是因?yàn)楸竟揪哂兄芴赜械纳a(chǎn)加工模式，那就是季節(jié)性強(qiáng)，生產(chǎn)周期短�；旧险麄€(gè)生產(chǎn)周期只有6個(gè)月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時(shí)工作人員成手少，新人多。大多都沒有什么實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)還臨時(shí)從其它部門抽調(diào)人員參與管理。沒有完整的生產(chǎn)加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數(shù)值，只著重于生產(chǎn)，輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因?yàn)榛A(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)不熟練，個(gè)人文化素質(zhì)低，造成了許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)的不及時(shí)，不準(zhǔn)確，不完整。這給生產(chǎn)核算工作帶來了很大的弊命。加之個(gè)別的客觀原因，一些相關(guān)部門的溝通，對接也有一定的問題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強(qiáng)大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高，就必須有一個(gè)完整的管理系統(tǒng)，合格的管理人員和完好的后備力量。

　　在此我建議，首先在生產(chǎn)周期的前期，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，廣納有賢之士，建立、完善管理制度，定崗定編優(yōu)秀管理人員，編制科學(xué)有效的.生產(chǎn)流程，設(shè)定各崗考核細(xì)則，并投入人力進(jìn)行監(jiān)督、考核，即“6s”管理。產(chǎn)前對各崗進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育、公司有關(guān)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)等。在一些重要的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理。細(xì)化生產(chǎn)流程，環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實(shí)準(zhǔn)確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結(jié)束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實(shí)基礎(chǔ)的骨干人員，避免人才的流失，這將是企業(yè)中不可忽視的一點(diǎn)。

　　本人如果竟崗成功，有幸為公司做出微小貢獻(xiàn)。我將不懈努力，做到“嘴快，腿勤，心細(xì)，腦靈”。我將以全部的精力，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴(yán)格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項(xiàng)工作，接受公司對我的考核，并嚴(yán)格履行工作流程。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和對接。不斷地學(xué)習(xí)本崗業(yè)務(wù)知識，充實(shí)并提高自己。按時(shí)完成上級部門和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的與本崗相關(guān)的各項(xiàng)工作。

　　選擇我，不會錯(cuò)的哦！希望大家都來投我一票！

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好！今天我非常榮幸地來到這里，參加生產(chǎn)總監(jiān)競聘演講。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我信任的肯定和支持，同時(shí)也要向其他候選人致敬，因?yàn)槲疑钪麄兊膶?shí)力和才華。競聘是公平競爭，我相信大家都能夠以最好的狀態(tài)展現(xiàn)自己。

　　作為一名工作多年的企業(yè)老兵，我一直堅(jiān)信：“只有對工作擁有熱情和責(zé)任感，才可能取得成功�！鄙a(chǎn)總監(jiān)崗位是制造企業(yè)中至關(guān)重要的角色。在這個(gè)職位上，我有信心發(fā)揮自己的專業(yè)知識和管理能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到更高的生產(chǎn)效益。接下來，我將從五個(gè)方面介紹我的資歷和心思。

　　一、管理能力

　　作為一名合格的生產(chǎn)總監(jiān)，管理能力是必備的素質(zhì)之一。我擁有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過生產(chǎn)副總經(jīng)理一職。在我的管理下，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都得到了提高，效益也有了明顯的提升。我相信，在我身上，領(lǐng)導(dǎo)和員工都會看到一位管理型人才的風(fēng)采，我也一定能夠更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個(gè)人的潛力，達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

　　二、熟悉生產(chǎn)流程與技術(shù)

　　生產(chǎn)總監(jiān)是負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)，更重要的是負(fù)責(zé)制定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)流程和技術(shù)路線。我在企業(yè)實(shí)踐中技術(shù)精湛，很熟悉生產(chǎn)流程和設(shè)備，經(jīng)常會與相關(guān)部門深入交流，使得生產(chǎn)達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)。我將繼續(xù)努力，深入研究技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，通過不斷的學(xué)習(xí)和探索來拓寬我的知識儲備。這樣，我可以更好地提高企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)水平，同時(shí)，也可以加強(qiáng)與工藝、研發(fā)人員的溝通和聯(lián)系，讓企業(yè)生產(chǎn)流程更加優(yōu)化，增加效率和效益。

　　三、市場觀念和戰(zhàn)略思考

　　在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，一位生產(chǎn)總監(jiān)還需要具備市場觀念和戰(zhàn)略思考的能力。我在銷售和市場營銷方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，也經(jīng)常關(guān)注市場趨勢和動(dòng)態(tài)，形成自己獨(dú)特的`思考和判斷，取得了很好的業(yè)績。我相信，如果獲得任命，我將緊密關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和客戶反饋，根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的調(diào)整意見，以幫助企業(yè)更加順利地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售目標(biāo)。

　　四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

　　由于生產(chǎn)總監(jiān)需要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和設(shè)備團(tuán)隊(duì)，因此必須具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。我有領(lǐng)導(dǎo)人員和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，深知如何激勵(lì)他們充分發(fā)揮自己的才能，同時(shí)也擅長有效的協(xié)調(diào)工作關(guān)系，以便更好地合作。通過合理的策劃和分配，我可以幫助企業(yè)建立強(qiáng)大的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，使整個(gè)生產(chǎn)流程更加高效和穩(wěn)定。

　　五、責(zé)任感和熱情

　　總體而言，我認(rèn)為一名生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該是責(zé)任意識和工作熱情十足的。我堅(jiān)信，唯有這種熱情，才能在上層管理和團(tuán)隊(duì)之間創(chuàng)建良好的合作關(guān)系，從而取得生產(chǎn)效益的快速發(fā)展。在我的任期內(nèi)，我將盡最大的努力，進(jìn)一步鞏固和提高生產(chǎn)效益和效率，為公司帶來更高的收益。

　　在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，我知道我面對的是龍爭虎斗，但我仍然對我的技能和能力充滿信心，我堅(jiān)信：只有我最了解我自己，只要我堅(jiān)定信念、用心的準(zhǔn)備，盡最大的努力去做，最終會幫助我們的企業(yè)快速發(fā)展，并為其展開新的章節(jié)，實(shí)現(xiàn)更大的成就！

　　謝謝大家！

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個(gè)展示自我、參與競聘的機(jī)會。根據(jù)自己個(gè)人條件和工作情況，我決定競選生產(chǎn)管理部部長，我認(rèn)為自己競聘這個(gè)職位具有以下基礎(chǔ)：

　　第一，具有多年部門管理經(jīng)驗(yàn)。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設(shè)計(jì)、預(yù)決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解，對公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

　　第二，具有扎實(shí)的專業(yè)知識。我先后在多個(gè)部門工作過，做過不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我已獲得了工程造價(jià)管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項(xiàng)目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。

　　第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經(jīng)歷，參加過公司專項(xiàng)工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。

　　第四，具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個(gè)人負(fù)擔(dān)輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。

　　如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項(xiàng)工作，處處維護(hù)部長的威信，切實(shí)做到：到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。并將努力作好以下工作：

　　第一，努力學(xué)習(xí)，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力完善自身的'知識結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新崗位的要求。

　　第二，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé)，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。

　　第三，積極出謀劃策，努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門，是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

　　我希望我的上述表述，能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因?yàn)閰⑴c競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷，我能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的盡力了。無論結(jié)果如何生產(chǎn)部長競聘演講，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅(jiān)定的信心對待自己！

　　我的演講完畢，謝謝大家。

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 7

尊敬的評委老師們：

　　大家好！

　　首先，我要感謝評委老師們給予我這次演講的機(jī)會，也要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們。今天，我非常榮幸地站在這里，作為一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)的競聘者，向大家展示我的能力、經(jīng)驗(yàn)和理念。

　　生產(chǎn)總監(jiān)是一個(gè)重要的職位，對于企業(yè)來說尤為關(guān)鍵。作為一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)，我深知自己的責(zé)任和使命。我相信，一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的能力和特質(zhì)。

　　首先，一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該有卓越的管理能力。作為生產(chǎn)總監(jiān)，我要能夠合理分配資源，高效管理團(tuán)隊(duì)，并確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。我擁有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，不僅在生產(chǎn)管理方面，還在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效評估、決策制定等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我相信，我的管理能力可以使團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)有序，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　其次，一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該具備出色的技術(shù)能力。在現(xiàn)代化的生產(chǎn)環(huán)境中，技術(shù)的更新?lián)Q代速度驚人。作為一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)，我時(shí)刻關(guān)注新的技術(shù)趨勢，努力提升自己的技術(shù)水平。我相信，只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和研究新技術(shù)，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　此外，一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)還應(yīng)該具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。生產(chǎn)總監(jiān)需要與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及其他部門的同事密切合作，共同解決各種問題和挑戰(zhàn)。我相信，只有傾聽和理解每個(gè)人的意見和建議，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能有效地推動(dòng)項(xiàng)目和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我將始終保持開放的.心態(tài)，積極與他人交流、合作，來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

　　最后，一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該具備危機(jī)處理和問題解決的能力。生產(chǎn)過程中難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)總監(jiān)應(yīng)該能夠冷靜應(yīng)對，迅速找到解決問題的方法。我相信，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊团袛啵Y(jié)合自己豐富的經(jīng)驗(yàn)，我可以及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。

　　尊敬的評委老師們，作為一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)的競聘者，我深知自己的不足之處，但我也有著不斷進(jìn)取的精神和拼搏的態(tài)度。我將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念，履行好自己的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗。

　　最后，再次感謝評委老師們的傾聽和辛勤的工作，謝謝大家！

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 8

尊敬的xxx：

　　大家下午好！首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

　　我叫xxx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個(gè)詞匯來表達(dá)而已。

　　任何流程都比沒有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作.。

　　舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：

　　首先請?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

　　只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個(gè)例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的`跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營成本，占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

　　大家好！此時(shí)，站在這競聘臺上，我非常激動(dòng)。記得有人說過：“人最大的遺憾，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%�！焙茉绲臅r(shí)候，我就已經(jīng)知道了這句話。因而這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我得執(zhí)著告訴自己：“我能行！”今天我來參加企業(yè)廠長競聘演講稿，不僅僅是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，同時(shí)也是憑借著這個(gè)信念。我自信有能力承擔(dān)這一重任。

　　首先，請?jiān)试S我做一下自我介紹。

　　我今年xx歲，共產(chǎn)黨員，本科學(xué)歷，工程碩士學(xué)位。19xx年7月我畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)焊接專業(yè)。19xx年8月進(jìn)入xx公司工藝處車間任主管工藝員，配合車間技術(shù)問題處理及基礎(chǔ)工藝管理工作；19xx年11月我成為車間主任助理，主要工作是協(xié)助車間主任做好技術(shù)工作，從事車間工藝技術(shù)研究及基礎(chǔ)工藝管理工作；19xx年7月我成為公司工藝處副處長，主管型號管理工作及公司技改技措工作；20xx年3月至今我擔(dān)任公司工藝處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，公司技改技措工作，公司工藝技術(shù)創(chuàng)新工作，黨支部工作，以及處內(nèi)其他管理工作。進(jìn)入xx公司十年來，我從基層做起，灑下了辛勤的汗水，留下了赤誠的'腳步！俗話說：一份xx，一份收獲，十年來，我精業(yè)敬業(yè)，踏實(shí)肯干，在工藝技術(shù)研究方面多次獲獎(jiǎng)，我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的處室、工會及黨支部也先后獲得各種榮譽(yù)稱號。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，回首來時(shí)路，正所謂“十年風(fēng)雨，十年砥礪”，這三千多個(gè)日日夜夜，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，同志們的支持下，不斷地成長、成熟，不斷地豐富自己、充實(shí)自己，因而分別在工藝管理、工藝攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新、技改技措、信息化應(yīng)用等多個(gè)方面創(chuàng)造了一定的成就。同時(shí)在履行職責(zé)，加強(qiáng)部門管理方面也都做出了令領(lǐng)導(dǎo)放心、令同志們滿意的成績。因而經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我有完全有優(yōu)勢贏得這次競聘：

　　第一，我政治素質(zhì)過硬，擁有良好的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)。我受過高等教育，多年來一直非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，思想進(jìn)步，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。此外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家關(guān)于本行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策，增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任感，牢固樹立自身的形象，自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致，曾分別榮獲95～96廠級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；20xx～20xx年度北京市“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽先進(jìn)個(gè)人、20xx年度院級先進(jìn)工作者稱號�？梢哉f我的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)都完全符合做一個(gè)副廠長的要求。

　　第二，我有較高的專業(yè)技術(shù)水平，熟悉并掌握了公司的工藝流程、工藝布局，熟悉公司的統(tǒng)籌建設(shè)流程和公司各車間的設(shè)備配備。在公司焊接裝配車間以及工藝技術(shù)處工作期間，對產(chǎn)品的研制生產(chǎn)流程、主體研制隊(duì)伍以及加工、裝配技術(shù)有了較為x的了解，同時(shí)在車間技術(shù)問題處理、工藝技術(shù)研究、基礎(chǔ)工藝管理工作等方面積累了豐厚的經(jīng)驗(yàn)。曾組織協(xié)調(diào)解決了多個(gè)研制生產(chǎn)過程中重點(diǎn)加工方案確定、質(zhì)量保證、工藝攻關(guān)等重要問題及大量臨時(shí)性問題，為確保產(chǎn)品順利研制生產(chǎn)作出了自己的貢獻(xiàn)，得到各方的好評，取得了集團(tuán)公司、院及公司多個(gè)先進(jìn)稱號。

　　第三，我在技改、技措及技術(shù)創(chuàng)新方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高的水平。通過不懈的努力和鉆研，十年來，我在技改技措及技術(shù)研發(fā)管理方面取得了一定成績。在主管技改技措工作期間，組織完成了多個(gè)重大專項(xiàng)技改項(xiàng)目的前期工作，爭取投資近10億元，確保了研制生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作期間，組織完成了國防科工委、集團(tuán)公司各級重點(diǎn)型號預(yù)研課題等多項(xiàng)創(chuàng)新課題，為航天產(chǎn)品研制提供了有力保障，同時(shí)取得了國防科技工業(yè)委員會、航天科技集團(tuán)公司等各級獎(jiǎng)項(xiàng)二十幾項(xiàng)。并培養(yǎng)了一批骨干人員，為公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的全面x開展奠定了基礎(chǔ)。

　　第四，我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，有團(tuán)隊(duì)精神和大局意識。我思維敏捷、責(zé)任心強(qiáng)，工作中能心懷大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真誠務(wù)實(shí)。在工藝技術(shù)處主持工作期間，我?guī)ьI(lǐng)全體員工自律自強(qiáng)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大力提倡團(tuán)隊(duì)意識，同時(shí)重視并充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性，今年，我還組織了公司所有的工藝布局設(shè)計(jì)。期間工藝技術(shù)處多次獲得公司先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部、院先進(jìn)集體等稱號，并在公司率先通過模范職工之家驗(yàn)收。

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位先生、各位女士：

　　大家早上好!

　　我參與二組裝分廠分廠長競聘，我，今年36歲，20xx年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年安排到株洲車輛廠。從那時(shí)起，始終在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作，20xx年7月至xx年，見習(xí);20xx年7月至20xx年3月?lián)?dāng)工藝員;20xx年3月至20xx年3月?lián)?dāng)二組裝分廠中底工段工段長，在此期間，因工作需要擔(dān)當(dāng)緬橋工藝主管半年多;20xx年3月至20xx年6月?lián)?dāng)二組裝分廠副廠長，主管生產(chǎn);20xx年6月至20xx年5月?lián)?dāng)二組裝分廠貨車工段工部主任;20xx年5月至今，擔(dān)當(dāng)二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。

　　擔(dān)當(dāng)工藝員期間，先后設(shè)計(jì)了c64生產(chǎn)線，x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)過程中消失的工藝質(zhì)量問題，對檢查、驗(yàn)收人員提出的問題準(zhǔn)時(shí)溝通處理，受到分廠及有關(guān)管理處室的好評，19xx年被評為工廠先進(jìn)工。

　　擔(dān)當(dāng)工段長期間，負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現(xiàn)場管理，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作，使工段的生產(chǎn)平安現(xiàn)場處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　擔(dān)當(dāng)分廠生產(chǎn)副廠長后，從日常基礎(chǔ)管理入手，我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，以確保生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成，現(xiàn)場保持干凈、規(guī)范，嚴(yán)格勞動(dòng)愛護(hù)，確保平安生產(chǎn)。幾年來，先后參加組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

　　作為二組裝分廠中層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策，參加分廠的各項(xiàng)經(jīng)營管理中，有著我的才智，有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進(jìn)單位、平安標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號，20xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號。

　　這十多年來，我的成長，我所取得的成果，是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與關(guān)心分不開的，我不想離開二組裝分廠這片沃土，我盼望與我們近400名二組裝人一道制造二組裝美妙的明天，為工廠共建美妙家園貢獻(xiàn)自己的一份力氣，所以我今日來參與競聘二組裝分廠分廠長。

　　假如我有幸被聘為二組裝分廠分廠長，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握"務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新，共建美妙家園的主題思想，仔細(xì)落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo)，緊跟工廠改革步伐，樂觀營造"講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的企業(yè)作風(fēng)，堅(jiān)固樹立效益觀念，以成本掌握和質(zhì)量掌握為突破口，不斷完善"一崗兩責(zé)制度，全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為工廠實(shí)現(xiàn)"國內(nèi)一流，國際知名的企業(yè)貢獻(xiàn)力氣。

　　今年初，在蘇廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，分廠領(lǐng)導(dǎo)集體爭論，已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo)，它們是"三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng)。我是分廠20xx年度方針目標(biāo)制定的參加者，在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會通過后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)決不移向目標(biāo)邁進(jìn)。

　　作為一個(gè)分廠長我應(yīng)當(dāng)在思想上與工廠黨委和廠部保持高度全都，緊跟工廠改革思路，制造性地開展工作，為工廠的進(jìn)展出力。在今后的工作中，我將實(shí)行以下三條主要措施：

　　加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過走出去、請進(jìn)來的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對"共建美妙家園的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點(diǎn)，加大對管理人員的現(xiàn)代化管理學(xué)問的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠進(jìn)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位溝通，培育復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，績效掛鉤，調(diào)動(dòng)職能管理人員的樂觀性和制造性;仔細(xì)執(zhí)行首問責(zé)任制，培育職能管理人員的服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)精神。

　　著力推行以"一崗兩責(zé)為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡明、適用，具有較強(qiáng)的可操作性，并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行，在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

　　1、強(qiáng)化成本掌握，連續(xù)推行"一人一卡、"憑卡領(lǐng)料制度，擴(kuò)大"一崗二責(zé)應(yīng)用范圍，將"一崗二責(zé)引入工具、刀具、動(dòng)能管理，超支受罰、節(jié)省受獎(jiǎng)，每月核算，當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)省率達(dá)到10%。

　　2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。全部鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負(fù)兩方面的激勵(lì)，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān)。

　　3、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)平安和現(xiàn)場管理工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理閱歷，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下，大力推行"6s管理，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場干凈、明快，員工平安、高效。

　　4、強(qiáng)化調(diào)度指揮，確保日進(jìn)度。以日保旬，以旬保月，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格掌握在產(chǎn)品資金。

　　5、以客觀、公正、公正的心來對待分廠每一個(gè)員工，鼓舞講真話，辦實(shí)事，削減或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績效考核臺帳，為評先，脫崗輪訓(xùn)，嘉獎(jiǎng)供應(yīng)原始依據(jù);抓好班組長調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作，著力抓好班務(wù)公開。

　　抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)。注意班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，共同學(xué)習(xí)，共同提高，堅(jiān)持重大問題的.集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，一切以工廠利益為重，顧全大局;留意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系，建立正常的信息渠道，與工廠的進(jìn)展保持全都。正確作好輿論導(dǎo)向，重視宣揚(yáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)員工樂觀性、制造性;親密聯(lián)系群眾，關(guān)懷職工疾苦，連續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度，增加分廠分散力。

　　以上說了很多，目標(biāo)也好，措施也好，均要人去實(shí)現(xiàn)，需要人去實(shí)施，以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培育一支樂觀向上，敢于拼搏，富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然，這首先要從我自己做起，克服自己說話有時(shí)不太留意場合的毛病，要求員工做到的，自己首先要做到，我信任，今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。

　　假如我這次競聘失利，我也不會氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，克服自己的不足，奮起直追。盼望大家象平常一樣鼓舞我，關(guān)心我，支持我。

　　競聘生產(chǎn)調(diào)度員崗位演講稿 11

尊敬的評委、各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　非常榮幸能夠在這個(gè)重要的場合，參加生產(chǎn)總監(jiān)的競聘，我代表所有應(yīng)聘者，向大家致以最誠摯的問候和感謝。我是xxx公司xxx工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)本科畢業(yè)生，從初入職場，我就一直傾注著對生產(chǎn)的熱愛，不斷地思考，學(xué)習(xí)。我為了能夠更好地貼近生產(chǎn)，曾參與過生產(chǎn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)，痛定思痛，負(fù)責(zé)管理過大量的生產(chǎn)任務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多人生和工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　在我看來，一個(gè)好的生產(chǎn)總監(jiān)首先要具備極高的道德標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)操守。這種職業(yè)操守不僅要求我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，更需要我們認(rèn)真對待身邊的每一個(gè)員工。毫不吝嗇地為員工提供必要的資源和機(jī)會，讓大家感受到自己在企業(yè)中有存在感和發(fā)展機(jī)會。作為管理者，除了有雄厚的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)外，還要有極具想象力的思維和非常敏銳的判斷力。當(dāng)面對各種突發(fā)事件和變化時(shí)，我相信我們必須能夠及時(shí)地做出合適的決策，將優(yōu)劣勢分析和商業(yè)價(jià)值相結(jié)合，尋找到最佳的解決方案。

　　我和大家一樣也經(jīng)歷過各種挑戰(zhàn)，但是我的成長之路讓我懂得了一個(gè)重要的道理：做事不能拖沓，行業(yè)也在時(shí)刻變化，不能因?yàn)槟挲g或者經(jīng)驗(yàn)而墨守成規(guī)，而是應(yīng)該學(xué)會拓展視野、掌握新的策略、新的方法，能夠更好地應(yīng)對市場的變化和工作的挑戰(zhàn)。

　　此外，我堅(jiān)信只有有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)全面生產(chǎn)競爭力、提高員工素質(zhì)和福利，才能對企業(yè)起到更大的'作用。所以，在生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我不斷加強(qiáng)自身能力和團(tuán)建，積極落實(shí)企業(yè)的開放化和合作展開，以踐行使命和價(jià)值為企業(yè)發(fā)展注入新的永久生命力。

　　面對競選生產(chǎn)總監(jiān)，我深感責(zé)任重大，必將依托自身的能力和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮出最大的潛力，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在充滿激情的狀態(tài)下，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

　　最后，我想深情地向各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以最深切的感謝，在未來的日子里，我將在先進(jìn)技術(shù)下努力進(jìn)步，深入了解企業(yè)的具體情況，盡自己最大努力為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。感謝各位能夠給我一個(gè)充分展示自己的機(jī)會，謝謝！