演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家整理的競聘建設(shè)銀行主任演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘建設(shè)銀行主任演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
非常榮幸能再次站在這個競聘的舞臺上。相信大家對我已經(jīng)十分熟悉，但還是請允許我進行以下自我介紹，我叫xx，今年xx歲，黨員。xx年畢業(yè)于xx大學xx學院。畢業(yè)后一直在咱們建行工作。
幾年來，我相繼擔任二所、專柜、三所所主任，每年都能夠超額完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，儲蓄額累創(chuàng)新高，營銷工作有聲有色。用真誠的微笑和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的理解和信任，用無私的奉獻和突出的業(yè)績樹立了良好的集體和個人形象，這也是我參加這次競聘優(yōu)勢之所在。
當前，建設(shè)銀行的改革與發(fā)展進入了關(guān)鍵時期，基層儲蓄網(wǎng)點面臨著優(yōu)勝劣汰的生存壓力。面對如此嚴峻的形勢，如何加強管理、營銷、服務(wù)，怎樣提升檔次、增加儲額、加快發(fā)展，是每一名優(yōu)秀所柜主任都無法回避而且必須解決的問題。對于儲蓄工作，我是這樣看的：
一，所柜工作成績的取得要靠具體的營銷活動來實現(xiàn)。
營銷活動是基層儲蓄營業(yè)網(wǎng)點生存發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。隨著營銷產(chǎn)品和營銷方式的推陳出新，墨守成規(guī)只能被淘汰。我不斷更新營銷手段，分析客戶需求，跳出小圈子，擴大輻射面，柜面營銷、聯(lián)動營銷和重點營銷相結(jié)合，帶動了全所營銷能力和營銷水平的提高，為業(yè)務(wù)的大發(fā)展和快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二，精心管理是儲蓄業(yè)務(wù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，是搞好營銷和服務(wù)的根本保證。
一名懂業(yè)務(wù)、善管理的所柜主任是基層儲蓄所靈魂之所在。管理能力不是與生俱來的。我從一名儲蓄員開始，一點一滴積累經(jīng)驗，用辛勤的汗水和加倍的努力，成長為稱職的所柜主任。多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，對所柜的管理得心應(yīng)手，分析問題、解決問題的能力不斷增強，工作思路和工作方法不斷拓展，管理能力和管理水平不斷提高，密切了和同事的關(guān)系，拉近了和儲戶的距離，促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三，服務(wù)，是一個永恒的主題。
只有不到位的服務(wù)，沒有請不來的客戶。服務(wù)的目的是為了達到客戶滿意，建立起與客戶榮辱與共的依存關(guān)系，占領(lǐng)更多的市場份額，從而實現(xiàn)銀行價值的最大化。在日常的工作中，我在借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“三全服務(wù)”的要求，即“全員服務(wù)、全方位服務(wù)、全天候服務(wù)”。積極強化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程。我所在的所柜員工都能做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)、耐心服務(wù)，老客戶留得住，新客戶引得來。
成績只屬于過去。如果我這次競聘成功，將再接再勵，努力拓展更大的業(yè)務(wù)空間，打造儲蓄工作新亮點。主要做好以下三個方面的工作：
第一、完善制度，強化管理，進一步提高管理水平。
要加強員工管理，不斷提高員工政治思想和業(yè)務(wù)技能水平；要抓政治理論學習，進行理想信念教育，提高政治覺悟；要開展職業(yè)道德教育，嚴格工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率；要狠抓業(yè)務(wù)培訓，進行崗位練兵，強化業(yè)務(wù)技能，努力建設(shè)一流的高素質(zhì)的員工隊伍。帶領(lǐng)全體員工，愛崗如家，以柜為家，全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中，以一流的管理創(chuàng)一流的隊伍，以一流的隊伍創(chuàng)一流的服務(wù)，以一流的服務(wù)創(chuàng)一流的業(yè)績。
第二、學習先進的營銷經(jīng)驗，積極探索有效的營銷方法。
要樹立先進的營銷理念，制定科學的營銷方案，學習先進的營銷經(jīng)驗，不斷探索營銷工作的新形式、新路子、新方法；要加大營銷宣傳力度，加強與有關(guān)單位、部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，進一步拓展業(yè)務(wù)輻射面；要抓重點、攻難點、造亮點；要走出去，請進來，多渠道、多方式攬儲增儲；要建立所柜和客戶的深厚友誼，實現(xiàn)所柜和客戶的聯(lián)動，努力增強影響力、感召力和競爭力，開創(chuàng)營銷業(yè)務(wù)新局面。
第三、堅持以客戶為中心，樹立客戶至上的經(jīng)營理念。
要徹底解決服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)形式單一的問題，將服務(wù)行為規(guī)范化、制度化；要在服務(wù)形式上堅持多樣性，在服務(wù)質(zhì)量上堅持上檔次、上水平；要做到“五服務(wù)”“三主動”，即：掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)、親情服務(wù)、上門服務(wù)，主動和客戶打招呼、主動幫客戶解疑難、主動為客戶當參謀；要研究客戶、了解客戶、掌握客戶需求，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，堅持走服務(wù)興所、服務(wù)興行之路。
最后，我想說的是，請大家相信我，如果我競聘成功，我一定會履行自己的諾言，為建行的建設(shè)貢獻自己的'力量。
謝謝大家！
競聘建設(shè)銀行主任演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好！
我演講的題目是“強化營銷，爭創(chuàng)一流佳績�！蔽医校髮W歷，20xx年進入建行，一直工作在個銀崗位，自20xx年以來一直擔任所長職務(wù)。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅危敃r，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動出擊，擴大宣傳，積極營銷，開業(yè)后8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業(yè)務(wù)“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營銷活動中，真抓實干，積極進取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢：
一、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。
二、樂于奉獻，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。
三、12年的基層治理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問題的應(yīng)變能力。
假如競聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開展以下幾方面工作：
一、做好vip客戶服務(wù)的發(fā)展和治理工作
分行核定我所總行vip客戶指標15人，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多，四周他行營業(yè)網(wǎng)點眾多，為了占領(lǐng)更多客戶資源，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財窗口，在做好柜面服務(wù)的同時，建立[找各類范文，到]客戶信息檔案，細分客戶群體，設(shè)專人治理。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和治理的同時，在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標分配到人，根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。
二、強化市場營銷
前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學習制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點介紹給大家，通過學習培訓，對產(chǎn)品的了解認可，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注重組合搭配，對富裕客戶重點營銷，實行上門服務(wù)，親情問候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依靠度。
三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)
經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上，遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核激勵措施，調(diào)動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底達到25萬元。
四、加強內(nèi)控、防范風險
隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點負責人要把防范風險放在首位，對所員加強風險防范教育，提高熟悉，使大家形成尊規(guī)守法的良好習慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學習，吃透各業(yè)務(wù)的風險點，減少操作風險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，爭創(chuàng)一流佳績。
以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現(xiàn)自己的價值。
謝謝大家。
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