演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的護士演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護士演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好！
首先感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會！也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我，展示自我，檢驗、學習、提高的機會。
下面請允許我簡單的自我介紹，我叫柳薇，畢業(yè)于牡丹江醫(yī)學院護理專業(yè)，畢業(yè)后曾在北方醫(yī)院內(nèi)科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護理工作，工作過程中，我注重學習，追求進步，不斷提升和完善自己，先后獲得20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《崗位能手技能標兵》和20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《天使相約、健康同行知識競賽崗位標兵》等光榮稱號。并于20xx年取得了《哈爾濱醫(yī)科大學》護理專業(yè)本科的畢業(yè)證書。同年以較優(yōu)異的成績進升為主管護師。
20xx年是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點。我通過了筆試、面試、體檢等層層考核，進入了牡丹江神經(jīng)精神病醫(yī)院，在我院工作的五年中，我在院領(lǐng)導的幫助和教導中，在同事們的理解和支持中，在我個人的不斷努力和學習中，我由一名精神科護理的新兵過渡到一名經(jīng)驗豐富的精神科護士。并連續(xù)四年獲得我院《護理服務之星》連續(xù)三年獲得《先進工作者》的光榮稱號。于20xx年被任命為助理護士長。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢：
1、14年護理工作的歷練，不同科室的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務素質(zhì)，并多次在我院舉辦的各項比賽中取得優(yōu)異的成績。
2、3年助理護士長崗位的鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。
3、在標準化病房在我病區(qū)開展試點、深入實踐的過程中，積累了豐富的護理服務理念和科學管理經(jīng)驗。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識才能提高護理質(zhì)量。
4、通過在大慶三院和哈爾濱普寧醫(yī)院的進修學習，使我無論從思想，還是專業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的升華和提高。開闊視野，開拓眼界，更新觀念。
5、我明白作為護士長要具備吃苦耐勞的能力、無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。
護士長應該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，如果競聘成功，我將擺正位置，當好配角；服從領(lǐng)導，當好助手。以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護理人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體措施如下：
1、敢于創(chuàng)新、勇于實踐，探索精神障礙病人病區(qū)管理的新模式。
2、嚴格執(zhí)行標準化病區(qū)管理實施方案和具體標準，達到服務人性化、人員配置合理化、病區(qū)管理信息化、病房設(shè)施標準化和物品放置規(guī)范化的目標。
3、確保責任制整體護理持續(xù)健康發(fā)展，改進護理質(zhì)量，保障病人安全，提高病人滿意率。
4、對護理人員實施分層級管理，根據(jù)護士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作，充份體現(xiàn)能級對應的科學管理模式。
5、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，使護士在護理工作中，善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問題，以法規(guī)范自己的行為，以法保護自己。
6、抓好護士業(yè)務學習，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務水平，從而轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風，提高護理質(zhì)量。
上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導給我這個證明的機會。謝謝！！
護士演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師，下午好！
感謝各位領(lǐng)導給了我這個面試的機會！
我叫xxx，畢業(yè)于xxx學院，xx學歷。在校學習期間，我掌握了扎實的護理專業(yè)理論知識，取得了優(yōu)異的成績并多次獲得獎學金，力求不斷完善自我,努力學習的同時，我還積極參加學校組織的各項活動，并利用課余時間從事社會實踐。我有很強的責任心和集體榮譽感，樂觀開朗，溝通協(xié)調(diào)能力強。
我在xx醫(yī)院臨床實習，通過帶教老師的言傳身教使我的理論知識與實踐能力得到了很大的提高，尤其是護士長的帶教讓我在護理管理、護理教育和護理科研方面有了更深的了解，受益匪淺。同時也使我養(yǎng)成了認真細致的工作態(tài)度，吃苦耐勞的品質(zhì)、穩(wěn)重嫻靜的性格和積極樂觀的心態(tài)。
貴院是xx省規(guī)模最大、技術(shù)實力最強的醫(yī)院，能夠成為貴院的一員是我最大的夢想，希望領(lǐng)導能給我一次機會，我將秉承醫(yī)院“仁愛 博學 嚴謹 卓越”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的服務宗旨，刻苦學習，全面提升自己的能力，用我的汗水、知識和熱情報答貴醫(yī)院的知遇之恩。我堅信，您的信任將成為我更加努力的`動力。
謝謝各位領(lǐng)導！
護士演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家下午好!
我叫李XX，今年40歲，中共黨員，副主任護師職稱，現(xiàn)已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上，心里都有一種沖動和激情，能站在這里，說明我還年輕，說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈，而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團隊，正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!
兩年前，也是通過這個平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。
兩年來，在院領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務帶動人，良好的服務感動人;繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務品牌，展婦幼風采。
現(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領(lǐng)導和評委匯報如下：
一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風險。
2、堅持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的效果。
3、督導護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合，優(yōu)點及時發(fā)揚，缺點及時改正……
4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。
5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務學習1次，每月護理查房1次，培訓率達98%，考核合格率達100%。
通過強化學習和跟進督導，提高了護理人員的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力。護理技術(shù)操作合格率100%，基礎(chǔ)護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對重點科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學習醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。
二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度
1、落實好首問、首迎負責制，把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%。
2、關(guān)注細節(jié)服務，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。
在全院護理人員的共同努力下，護理服務質(zhì)量有了明顯的提高，無護理過失及投訴，無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。
三、重視護理學習工作
抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%，選派護士長及護理骨干外出學習20人次，護士進修5人次。
四、深入醫(yī)院文化，展現(xiàn)護士風采，開展豐富多彩的活動。
1、組織護理禮儀隊分別參加了”3.8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響。
2、慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了”感動病人，從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶�；顒�。
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了信息系統(tǒng)的普及，提高了護士長的工作效率。
當然，這些工作都是我應該做的，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導對我多年的培養(yǎng)和厚愛。
目前的工作還存在著很多不足，如果我能繼續(xù)當選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高：
一、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。
二、做好護理管理工作
1、加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。
重點抓六個關(guān)鍵：(1)抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
(2)抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
(3)抓關(guān)鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。
(4)抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護理和院內(nèi)感染等。
(6)抓關(guān)鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、落實好連續(xù)性服務過程，使服務質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以”預防為主、持續(xù)改進“的管理目標，定期檢查評估，做到”寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足“，降低護理服務風險。
3、在”三基三嚴“的基礎(chǔ)上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內(nèi)容，切實做到缺什么補什么、用什么學什么，學有所用，用有所長，以提高臨床護理的整體水平。
三、加強護理隊伍的培養(yǎng)：
(1)經(jīng)常各項開展活動，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。
(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務技能培訓。
(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。
(4)引導護理人員的價值觀取向，強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。
四、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務：
護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。
綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心，一流的服務使患者稱心，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好!
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