當(dāng)我們備受啟迪時，馬上將其記錄下來，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編精心整理的中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人與人之間的溝通和交流是人生必備的一門學(xué)問，任何一個集體的發(fā)展，都必須要有一個健全的團隊，而健全的團隊中成員的工作態(tài)度要比個人能力更重要。一個人的工作態(tài)度有了問題，個人能力在強，工作也不可能干好，而一個工作能力有限但工作態(tài)度良好的`成員，在一個團隊中能力完全可以由團隊共同的智慧來彌補。
要使一個部門有團隊精神，必須要強化團結(jié)共事的觀念，應(yīng)加強協(xié)作分工的意識，而不是分工協(xié)作的意識，雖然兩者都體現(xiàn)合作，但前者團隊精神更高過后者，當(dāng)然這也是發(fā)揚部門團隊精神的目標(biāo)。任何一個團隊、成員之間必須要團結(jié)一致，指頭抵不過拳頭，共事必須要先共心，合作必須要心先合，只有大家心往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。幾次的中層集中學(xué)習(xí)都談到了團隊精神中的團結(jié)協(xié)作，我感到，團結(jié)協(xié)作的確是團隊精神賴以存在和建設(shè)的基礎(chǔ)和條件，沒有團結(jié)協(xié)作就沒有團隊精神可言，但如何領(lǐng)導(dǎo)同事向本目標(biāo)邁進(jìn)，需要我們更多的同志關(guān)注和思考。
我們都知道：一盤散沙難成大業(yè)，握緊拳頭才有力量。而這種精神，只有團結(jié)協(xié)作，才能創(chuàng)造出觸動靈魂深處的某種東西，才能令成員從內(nèi)心發(fā)出要共事，要共好事的吶喊和高標(biāo)準(zhǔn)做好“自己”部門工作的決心。團結(jié)協(xié)作是一種胸懷、一種氣度、一種品格、一種能力，團結(jié)協(xié)作的集體，能形成“比鐵還硬、比鋼還強”的巨大力量，什么事情都好辦，遇到什么困難和風(fēng)險也都能夠克服。在日常的工作中，做為部門的負(fù)責(zé)人，首先要從自身做起，多學(xué)習(xí)，多思考，多觀察，多付出，引導(dǎo)感染自己的同志，樹立“部門榮我榮，部門辱我辱”的意識，樹立“人人都是部門負(fù)責(zé)人”的意識。講任何事情，辦任何事情都要能從增強團結(jié)協(xié)作的愿望出發(fā)，而不能從個人恩怨和義氣出發(fā)，以要求別人之心要求自己，以寬容自己之心寬容別人，要能夠任務(wù)面前多干一點，困難面前多幫一點，失誤面前多擔(dān)一點。
另外，做為部門的領(lǐng)導(dǎo)，除了引導(dǎo)感染，還要從強化責(zé)任意識上，強化精品意識上對部門同志進(jìn)行要求。強化責(zé)任意識，要給崗位貼上責(zé)任標(biāo)簽。有責(zé)任才會去創(chuàng)造，有責(zé)任心才會有創(chuàng)造力，避免產(chǎn)生依賴心理，而令部門同志變得被動、消極、失去創(chuàng)造力，乃至失去生命力。要努力做到：對團隊要有家庭的感覺，對成員要有親人的感情，既要做好份內(nèi)的事，也要關(guān)注份外的事。強化精品意識，要給工作蓋上免檢章。工作沒有最好，只有更好，人人都要樹立高標(biāo)意識，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己干好各項工作。這樣就一定能夠形成一個無堅不摧的團隊。
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