當我們備受啟迪時，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編為大家收集的2021院內(nèi)感染心得體會范文，希望對大家有所幫助。
院內(nèi)感染心得體會1
從事消毒管理和醫(yī)院感染控制工作二十多年，對醫(yī)院感染工作的一些體會。就近幾年所見所聞，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗，我認為，要搞好醫(yī)院感染控制，重視是根本，充足的經(jīng)費投入是保證，合理的人員配置是基礎(chǔ)，健全法律法規(guī)是前提，嚴格消毒隔離制度是關(guān)鍵，提高醫(yī)院全員防控意識是巨大的推動力。這些環(huán)節(jié)缺一不可，就像最短的木板決定了木桶的容量一樣，最薄弱的環(huán)節(jié)往往限制了醫(yī)院感染的防控水平。
1.重視是根本
如西交大新生兒醫(yī)院感染事件就為我們又一次敲響了警鐘。醫(yī)院管理者應(yīng)認識到，醫(yī)院感染控制工作是小投入避免大付出，小投資堵塞大漏洞，正如鏟除蟻穴免潰長堤。醫(yī)院感染防控，近期投資長遠獲益，是利國利民利院利患者的事業(yè)。說重視是搞好防控的根本，是因為重視，才能產(chǎn)生強大的執(zhí)行力，經(jīng)費、機構(gòu)、人員配置才有保證，全員意識才能逐漸提高。各級醫(yī)院要真正轉(zhuǎn)變觀念，改變“不出大事、不惹官司即可”的被動思想。
2 .充足的經(jīng)費投入是保證
隨著醫(yī)院感染防控的規(guī)范化，隨著院內(nèi)感染防控技術(shù)的進步，檢測手段不斷更新，醫(yī)院感染控制所需的設(shè)施不斷增多，明顯提高了防控水平。醫(yī)院感染少投入1元錢造成的損失或許需要1O元來彌補。有統(tǒng)計表明，在預(yù)防上每投資1元錢，可以節(jié)省以后治療費用8元錢，“放大效應(yīng)”在預(yù)防工作中最顯著。只有合理投入，搭建工作的現(xiàn)代化平臺，加上高標準嚴要求，才能避免差錯，杜絕事故，支撐起醫(yī)院感染防控的大廈。要有先進的監(jiān)測統(tǒng)計分析設(shè)備，才能提高監(jiān)測水平，提高分析研究速度，及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患，將感染隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。所以，經(jīng)費投入上不僅要下“及時雨”，更要下“透雨”，徹底解除設(shè)備投入上的旱情，多出成果，早出成果，取得醫(yī)院感染控制大豐收。在醫(yī)院建筑設(shè)計、重點科室建設(shè)時，要舍得投資使其符合醫(yī)院感染控制和衛(wèi)生學(xué)要求，減少感染隱患。
3 .合理的人員配置是基礎(chǔ)
一定要健全組織機構(gòu)，組建合理、合格的醫(yī)、護、技各種人才俱備的院感防控隊伍。醫(yī)院感染委員會及相關(guān)機構(gòu)部門、專兼職人員應(yīng)各負其責(zé)，各司其職，才能提高監(jiān)測預(yù)防水平，提升科研能力，更好地查找隱患、堵塞漏洞，使防控工作落到實處。
4 .健全法律法規(guī)是前提 嚴格消毒隔離制度是關(guān)鍵
落實不到位一直是制約防控工作發(fā)展的瓶頸。國外有關(guān)事故學(xué)的研究證實，每一起事故的背后都有7個事故隱患存在，醫(yī)院感染的發(fā)生也符合這一規(guī)律。比如：深圳婦兒醫(yī)院事件，由于戊二醛滅菌劑配置方法錯誤導(dǎo)致醫(yī)院感染暴發(fā)流行。原因是廠家產(chǎn)品說明書未標明濃度，致使制劑師錯誤配置，手術(shù)器械滅菌方法錯誤(應(yīng)首選高壓滅菌)，更換消毒劑未更換容器或者未對容器進行滅菌，未按規(guī)定每月對使用中的滅菌劑進行滅菌效果監(jiān)測，未及時發(fā)現(xiàn)感染暴發(fā)趨勢，當出現(xiàn)切口感染暴發(fā)后不及時上報，未及時采取有效的控制措施等，最終導(dǎo)致醫(yī)院感染暴發(fā)流行。由此可見每一起感染暴發(fā)事件都有一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)出錯，而其它環(huán)節(jié)均有把關(guān)不嚴的通病。生命和健康的代價警示我們：規(guī)章制度的制定和貫徹不能搞“雨過地皮濕”，說說算一遍，不能掛在墻上，記在本上，而要刻在心上，落實在工作中。技術(shù)規(guī)范決不能只是念念，員工聽聽，而要落實到行動上。每一個節(jié)點都執(zhí)行到位了，防控措施才能織就一張大網(wǎng)，不漏過一個隱患和差錯。
5 .提高全員防控意識是推動力
部分醫(yī)院存在重醫(yī)療技術(shù)輕醫(yī)院感染的.傾向，多數(shù)醫(yī)護人員對醫(yī)院感染控制工作像“霧里看花”，誤認為，醫(yī)院感染防控是專業(yè)人員的事，與己無關(guān)，對醫(yī)院感染防控缺乏理解配合，這種防控意識的欠缺，嚴重阻礙醫(yī)院感染防控工作的發(fā)展。殊不知，每一個環(huán)節(jié)都存在醫(yī)院感染隱患，醫(yī)療護理工作的每一個節(jié)點都需要防控醫(yī)院感染，每一個人都有防控責(zé)任。齊心協(xié)力，共同防范，等于為醫(yī)院感染防控加上了多保險，才能避免事故的發(fā)生。因此，醫(yī)院要想方設(shè)法提高全員防控意識，利用板報、簡報、講座、會議等方法加強培訓(xùn)，搞好醫(yī)院感染繼續(xù)教育，使醫(yī)護人員在思想上深刻認識到醫(yī)院感染防控的重要性，如此才能推動醫(yī)院感染防控的快速發(fā)展。
總之，醫(yī)院感染防控像一座大壩、一道防線，保護著患者的安危，保護著醫(yī)院的正常運行，保護著醫(yī)療行業(yè)的聲譽。醫(yī)院感染控制工作有著自身的特殊性，表面看只有投入沒有回報，實際上是防患于未然，小投入保證大效益。預(yù)防為主，杜絕感染，方可減少糾紛，提高醫(yī)院聲譽。因此，加強醫(yī)院感染管理任重道遠，各級醫(yī)院管理者應(yīng)加強管理，未雨綢繆，防患未然，方可取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。
院內(nèi)感染心得體會2
20xx年醫(yī)院感染管理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓落實，抓實效，注重細節(jié)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化醫(yī)院感染各項制度、措施，做到了醫(yī)院感染管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化，現(xiàn)結(jié)合本年度工作計劃，將一年工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量安全活動，細化院感質(zhì)量管理措施。
為規(guī)范科室醫(yī)院感染管理工作，在去年制定《醫(yī)院感染管理手冊》的基礎(chǔ)上，本年度制定并實施了《科室醫(yī)院感染管理工作手冊》，進一步規(guī)范了科室感染管理工作，明確了科室感染監(jiān)控小組的職責(zé)。日常工作中，在全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作的前提下，認真排查安全隱患，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗科、血透室等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，制定了重點部門、重點環(huán)節(jié)的院內(nèi)感染控制措施，并常規(guī)進行督導(dǎo)、檢查，嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。同時加強了傳染病的管理，嚴格網(wǎng)絡(luò)直報工作，一年來未發(fā)生漏報、遲報現(xiàn)象。
二、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，院感科加強了院感采樣監(jiān)測，尤其是對對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室等高危區(qū) 重點科室，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作、物品器械的情況、消毒滅菌等環(huán)節(jié)入手，每月全面監(jiān)測空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員的手及消毒液等，全年全院共采樣4824份，合格率99.4%。
為掌握監(jiān)測的準確性，于今年9月份專門邀請xxx市疾病控制中心專門對我院的重點區(qū)域進行了抽樣監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果全部在正常范圍內(nèi)。
三、規(guī)范透析室管理，透析程序嚴格把關(guān)
由于今年透析病人的增多，給透析室的醫(yī)院感染管理帶來了不少隱患。院感科針對透析室的具體情況與特殊布局，進一步規(guī)范細節(jié)管理，明確了人員崗位職責(zé)。從消毒滅菌、無菌操作、一次性用品的使用到每位患者的透析病例的完整性，逐條規(guī)范嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)解決，保證了我院透析患者的安全。
四、規(guī)范治療室布局，嚴格無菌操作
重點對治療室污染區(qū)進行了改造，按相關(guān)要求規(guī)整了各種物品的擺放，保證了治療室的整潔、衛(wèi)生。
五、加強醫(yī)療廢物管理，嚴防不良事件發(fā)生
加強醫(yī)療廢物管理和常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到責(zé)任到人、規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染事件。
六、存在的不足：
�、偃横t(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差，不能每治療一位患者及時吸收或手消毒。
②醫(yī)院感染病例報告不及時，經(jīng)常出現(xiàn)遲報漏報現(xiàn)象。
�、坩t(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)不到位，不能按要求落實培訓(xùn)制度。
總之，醫(yī)院感染涉及全院每個角落，貫穿于自病人入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一個細節(jié)當中，為此醫(yī)院感染工作要常抓不懈，達到醫(yī)院感染管理要求的標準，為我院醫(yī)療質(zhì)量提高保駕護航。
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