心中有不少心得體會時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的讀喚醒護(hù)理的心得體會,希望能夠幫助到大家。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 1
護(hù)理職業(yè)的不平凡,見于平凡,平凡中,更顯不凡!初拿到《喚醒護(hù)理》這本書,一口氣讀完,感觸頗深!如今,社會生活水平不斷提高,醫(yī)療技術(shù)水平越來越高,而人們的醫(yī)療保健意識、法律意識也大大增強(qiáng)。當(dāng)然,對醫(yī)護(hù)人員的要求也更高!“三分治療,七分護(hù)理”,眾所周知,護(hù)理,在醫(yī)療活動中占有不可小覷的分量。
這本書是出于一位高年資醫(yī)學(xué)專家之手,是一名醫(yī)生對護(hù)理的詮釋,我想也更多的是醫(yī)生對護(hù)理人員的要求與期望,當(dāng)然也是廣大患者對護(hù)士的期望,所以作為一名護(hù)士和管理者,我深深意識到,“改變”迫在眉睫!前些年,我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),更多的是滿足患者一些生活的需要和人文關(guān)懷。但近幾年,各家醫(yī)院也紛紛效仿,好像我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也遇到了瓶頸,雖然也一如既往的在做,但沒有得到預(yù)想的結(jié)果。那么,問題究竟出在什么地方呢?喚醒護(hù)理,給了我們許多切實(shí)的答案和實(shí)施方法,也為我們指明了方向!
作為護(hù)理管理者,要把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)順利的開展下去,我們必須把護(hù)理工作聚焦在醫(yī)療安全、治療效果、病人感受和護(hù)士的`積極性上來,而且要既懂,又做,還要會做。
這本書對我觸動很深,我將再一次仔細(xì)學(xué)習(xí),并要求科室護(hù)士人人學(xué)習(xí),首先將一些拿來就能用的東西應(yīng)用起來,如“操作過程中與病人交談、敲門進(jìn)入病房、無所不在的教育指導(dǎo)、身心兼治的心理護(hù)理”等;再進(jìn)一步著手從個性化護(hù)理、護(hù)理流程、護(hù)理記錄、延伸護(hù)理、護(hù)理管理等方面進(jìn)行有效的改進(jìn),并爭取有較大的突破!
讀喚醒護(hù)理的心得體會 2
《喚醒護(hù)理》一書是著名醫(yī)院管理專家,骨科專家,美國阿肯色州骨科研究所所長,第一位獲得國際理查德歐考納獎的亞洲醫(yī)學(xué)專家張中南教授所著,不僅提出了“人本位護(hù)理”的理念,更詳實(shí)地介紹了如何實(shí)施的方法,其目的就是幫助護(hù)理管理者和護(hù)士在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造。
合上書的時候,我的心情很沉重。這本書給我的感觸還是頗深的。護(hù)理人員數(shù)量不足,過度治療占用時間,專業(yè)技能差強(qiáng)人意,護(hù)士積極性受挫,醫(yī)配合被動機(jī)械,護(hù)理排班粗放僵化,護(hù)理收費(fèi)遠(yuǎn)低成本。這就是現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀,確實(shí)存在很多問題。要想改善達(dá)到理想化的程度或許還需要個漫長的過程,但在如此現(xiàn)狀下,我想我們自己還是可以做些什么去有所改變的。
是的,我們站在病人的角度進(jìn)行護(hù)理,以病人需求為向?qū),多為病人想一想,喚醒我們的?zé)任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情。也許,醫(yī)患關(guān)系就會更和諧了。張中南老師明確的說出,“即使再優(yōu)化的護(hù)理流程,落地注定要靠科學(xué)的管理”,作為一名的護(hù)理工作者和管理者,我們必須嚴(yán)格的遵守醫(yī)院的規(guī)則制度。任何規(guī)章制度,如果你從心底里接受它,認(rèn)為它的存在是必要的、合理的,那么,它對你來說就不是約束,而是保護(hù),是為你的工作能夠更有效,更快速的完成。患者無小事,護(hù)理工作要從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。在整個護(hù)理工作中,《喚醒護(hù)理》提到的`“整體護(hù)理”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”包括心理護(hù)理、治療處理、生活護(hù)理、教育指導(dǎo)。這種護(hù)理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心”,為此,一名優(yōu)秀的護(hù)士,首先要能站在病人的立場,學(xué)會為他們著想,關(guān)心、體貼病人,用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。每當(dāng)那些受傷的,受疾病侵蝕而十分脆弱的生命需要呵護(hù)時,我們應(yīng)該總是第一個時間出現(xiàn),用我們的雙手驅(qū)趕病魔,挽回生命。我想這個時候,所有優(yōu)秀的護(hù)士都應(yīng)該覺得自己是個天使,一個沒有私心,勇于奉獻(xiàn),能為人們減少痛苦與煩惱,帶來歡樂與幸福的使者。
此外,理想的護(hù)士應(yīng)是醫(yī)生的好助手,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)觀察病情,及時向醫(yī)生反映病情,在準(zhǔn)確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,為醫(yī)生提供更好的治療、護(hù)理方案,及時滿足他人的需求。為了我們心中的天使,為了我們崇高的理想和信念,為了自己年輕的誓言,你和我背負(fù)著張中南老師的殷殷希望,在救死扶傷、治病救人的道路上越行越遠(yuǎn)。但愿我們能做到像醫(yī)政司副司長郭燕紅所感慨的那樣:“當(dāng)我們老了,或病倒在醫(yī)院時,希望能夠得到書中所描述的這種護(hù)理!”
讀喚醒護(hù)理的心得體會 3
當(dāng)我看到這個書名的時候,我在想,我們的護(hù)理工作還有哪些我們沒有發(fā)現(xiàn)或者沒有做到位呢?作為一位護(hù)理人,我迫不及待的翻開書本看起來。但是當(dāng)我看完這本書,感覺沉甸甸的。
從事護(hù)理工作十多年,歷經(jīng)了功能制護(hù)理,責(zé)任制護(hù)理,整體護(hù)理,優(yōu)質(zhì)護(hù)理等多種工作理念和模式的轉(zhuǎn)變,在忙碌的工作中,我經(jīng)常會捫心自問:護(hù)理工作要求越來越高,條條框框越來越多,可為何現(xiàn)在的病人卻越來越難“伺候”?大家都在感嘆:護(hù)理工作越來越不好做。經(jīng)醫(yī)院推薦,我有幸拜讀了張中南教授的《喚醒護(hù)理》,讀后讓我感到豁然開朗,獲益良多,猶如茫茫黑夜中的一盞明燈,為我們的護(hù)理事業(yè)指引了一條光明大道。
書中的人本位整體護(hù)理著重強(qiáng)調(diào)了人的個性和社會屬性,要求護(hù)士關(guān)注病人的病情反應(yīng)和變化趨勢,并在診治傷病的同時,滿足病人在康復(fù)、心理、社會等多方面的要求。書中用了很多真實(shí)案例:護(hù)士給病人做護(hù)理時早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥和治療中的副作用,及時防范了重大醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件,挽救了病人的生命。令我印像最深的是:一名護(hù)士在給一位70歲膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)患者做生活護(hù)理時,因?yàn)樯砩蠋讉紅點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)了患者病情的變化,挽救了這名急性過敏性紫癜性休克患者。護(hù)理職業(yè)的不平凡,見于平凡;平凡中,更顯平凡!
作者張中南先生形象地形容:護(hù)士就像戰(zhàn)斗中的偵察兵,在全面連續(xù)觀察病情的職責(zé)上與醫(yī)生間斷性的診斷治療職責(zé)形成互補(bǔ)。原來“誤差、心理反應(yīng)和社會影響”這些值的觀察也是我們護(hù)士的本職工作。以人為本的專業(yè)服務(wù)還體現(xiàn)在尊敬病人,從細(xì)微處體貼病人,如手術(shù)室里如何從細(xì)節(jié)上避免病人身體的暴露,醫(yī)源性恢復(fù)延遲的防范,關(guān)注病人情緒,及時表情評估等等都是我們護(hù)理今后要努力的細(xì)節(jié)。
不斷探索是重要的,在護(hù)理工作中,沒有可以照搬照套的東西,因?yàn)樽o(hù)理的工作是靈動的,是時刻存在變化的,在工作中,如果經(jīng)驗(yàn)沒有得到很好的護(hù)理效果時,我們是需要去發(fā)現(xiàn),去改變的,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理工作完善的過程是實(shí)踐的過程,擁有滿腦的`護(hù)理計(jì)劃,不懂的或不愿意去實(shí)踐的都是無用的,對護(hù)理工作的發(fā)展沒有實(shí)際的意義。
病人謀福利,非常喜歡谷歌中華區(qū)總裁李開復(fù)先生說的一句話:“從思考中確立自我,從學(xué)習(xí)中尋求真理,從獨(dú)立中體驗(yàn)自主,從實(shí)踐中贏得價(jià)值”,我們需要做護(hù)理的有心人,用心去學(xué)習(xí),去思考,去實(shí)踐,這樣我們能更好的去護(hù)理病人,做一名更好的護(hù)士,也能更好的體現(xiàn)我們自身的價(jià)值。
《喚醒護(hù)理》告訴我們:護(hù)理實(shí)質(zhì)是專業(yè)的照護(hù),焦點(diǎn)是判斷病人的生活自理能力,并要觀察病人身心情況。我們可以通過護(hù)理去發(fā)現(xiàn)病人的病情變化,可以通過護(hù)理為病人帶來舒適感、安心感、被關(guān)懷感。我們還可以通過護(hù)理為醫(yī)院帶來社會效益,最終也將為我們自己帶來收益。所以我想我們都應(yīng)該轉(zhuǎn)變我們的護(hù)理理念。從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。雖然現(xiàn)在過度的治療花費(fèi)了我們護(hù)士大量的工作時間,我們分身無術(shù),但我們還是可以在有限的時間盡可能多的為病人做些什。
愛在左,同情在又,走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點(diǎn)綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼。這就是對護(hù)理工作最好的詮釋。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 4
最近,抽了點(diǎn)時間,我拜讀了張中南教授的《喚醒護(hù)理》一書。感受頗深。
我戴上燕尾帽,成為一名護(hù)理工作者。一路走來,經(jīng)歷了醫(yī)療護(hù)理的種種變革。從當(dāng)初的手寫辦公到現(xiàn)今的電子自動化;從簡單的醫(yī)療設(shè)備到高端的人工智能;從初次復(fù)雜手術(shù)后的護(hù)理探索到優(yōu)質(zhì)、專科護(hù)理的開展。
這一切,令我有時感動、有時困惑、有時欣慰、卻又有時迷茫。張中南教授以他的角度為我們呈現(xiàn)了一名醫(yī)生對護(hù)理的詮釋,一針見血地指出了造成護(hù)理缺位這一現(xiàn)象的本質(zhì)——病本位的醫(yī)療、護(hù)理模式。
從病本位醫(yī)學(xué)的'角度來看,一個人只要生理指標(biāo)正常就是健康的。但人不是機(jī)器,是有血有肉有感情的高級生命。治療疾病的同時顧及患者的感受才應(yīng)當(dāng)是第一位的!
回歸護(hù)理的本質(zhì)即“人本位整體護(hù)理”:在診治傷病的同時,觀察、判斷和處理患者傷病的反應(yīng),盡量滿足和緩解傷病或治療過程給患者在情感、心理、功能等整體方面所帶來的個性化需求和改變。
人在生病時,易產(chǎn)生緊張、焦慮、恐懼的情緒,會變得異常敏感,如果遇見“一臉冷漠”的護(hù)士往往會變得恐慌。
就在幾天前,我的家人經(jīng)歷了一次體檢。他在麻醉前因?yàn)閷z查結(jié)果非常擔(dān)心,曾對我說,“如果我麻醉清醒后看見的是一臉嚴(yán)肅的你,肯定是檢查結(jié)果很糟糕,但你一定不要瞞著我,我想知道自己真實(shí)的情況。”
只是進(jìn)一步的健康篩查,就讓家人如此脆弱,更何況是歷經(jīng)創(chuàng)傷、手術(shù)后的患者呢?所以,試著讓自己表情溫和,只需要讓嘴角微翹,傳達(dá)的卻是積極、溫暖的信號!
簡單重復(fù)的護(hù)理工作,曾讓我覺得照護(hù)患者的生活起居,是將“護(hù)理”一詞大材小用,但讀過《喚醒護(hù)理》后,我的內(nèi)心歸于平靜。
對于生活不能自理的患者,專業(yè)人員的照顧不僅可以及時發(fā)現(xiàn)病情變化,保障患者的安全,提高他們的生活質(zhì)量,同時,通過了解與評估他們的病情,指導(dǎo)患者完成力所能及之事也是生活護(hù)理中重要內(nèi)容之一,可有效的防止醫(yī)源性恢復(fù)延遲。
優(yōu)化護(hù)理記錄,使?朴^察的內(nèi)容重點(diǎn)突出,實(shí)現(xiàn)“四化”:個性化、表格化、數(shù)字化、動態(tài)化。只有觀察時明察秋毫,動態(tài)了解病情變化,才能為臨床醫(yī)療護(hù)理工作提供依據(jù),針對性的展開護(hù)理,真正實(shí)現(xiàn)“人本位整體護(hù)理”。
《喚醒護(hù)理》中一個個真實(shí)、鮮明的案例警示著我們——三方治療,七分護(hù)理。醫(yī)護(hù)雙方應(yīng)相互配合,各司其職,明確自己的工作內(nèi)涵,認(rèn)識自己的職責(zé)所在!
如果你用雙手工作,你是一個勞力;如果你用雙手和頭腦工作,你是一個工匠;如果你用雙手和頭腦工作,并且全身心投入,你就是一個藝術(shù)家。真正的護(hù)理應(yīng)是精細(xì)藝術(shù)中最精細(xì)者,其中一個原因就是護(hù)士必須具備一顆同情心和一雙愿意工作的手!
“當(dāng)我們老了,或病倒在醫(yī)院時,希望能得到書中所描述的這種護(hù)理!”
為了這一目標(biāo),我想,我們更應(yīng)從現(xiàn)在起不斷充實(shí)自我,做出改變,并傳承給一批批的護(hù)理工作者。只有這樣,理想才能得以實(shí)現(xiàn),未來才會令我們期待!
讀喚醒護(hù)理的心得體會 5
近日經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)推薦,來認(rèn)真翻看《喚醒護(hù)理》,很有感觸,她不是教科書,卻有著教科書的精髓;她不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);她不能被生搬硬套,而應(yīng)理解后再去創(chuàng)造。
此書主要講人本位整體護(hù)理,顯著改善療效、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系,能確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正落地。目的就是幫助我們在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。本書對人本位整體護(hù)理的起源、內(nèi)容、流程以及護(hù)理管理做了更系統(tǒng)、更全面的梳理。衛(wèi)生部近幾年推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),就是旨在推行以人為本的責(zé)任制整體護(hù)理。
認(rèn)真貫徹人本位整體護(hù)理能看到明顯的成效:我們在操作的過程中實(shí)施病情觀察、教育指導(dǎo)、心理護(hù)理等整體護(hù)理流程;依靠證據(jù)評估來確保醫(yī)療安全和防止康復(fù)延遲;通過計(jì)時評質(zhì)的績效考核調(diào)動了我們的積極性,提升了專業(yè)化水平,提高了工作效率;再加上運(yùn)用科學(xué)的彈性排班法,有效地緩解了人力資源的不足。良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護(hù)理質(zhì)量、為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵。我們的護(hù)理工作要求做到五點(diǎn):儀表美一點(diǎn)、問候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、觀察細(xì)一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。尤其是護(hù)士們真誠的微笑、關(guān)切的眼神,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。
我們燒傷科本身就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,每天早上7:30,我們會面帶微笑準(zhǔn)時來到病房,為每一位患者及家屬帶來最真摯的問候,整理床單元,打好開水。幫班護(hù)士6:00就會來到病房,為生活不能自理的患者漱口、洗臉、喂飯。對生活半自理或完全不能自理的病人我們協(xié)助他們翻身、拍背、功能鍛煉,并認(rèn)真講解功能鍛煉的重要性,取得患者配合;對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育。上午是治療最繁忙的時候,大家邁著輕盈的步伐,穿梭在病房內(nèi),主動及時地為患者提供護(hù)理服務(wù),杜絕了呼叫加液。病床前,親情稱呼:爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師等讓患者倍感親切。在病床前,或開心交談、或作細(xì)心疾病指導(dǎo)、或給予體貼的梳頭、修剪指甲、理須等,一切都是那么自然。護(hù)患之間少了隔閡,多了份親切和理解。下午,我們會根據(jù)級別護(hù)理要求,為臥床病人擦洗,及時主動的.解決他們各項(xiàng)護(hù)理生活問題。真真把護(hù)士還給病人,讓病人、社會和自己滿意。見到病人真誠的笑容時,作為科室的一員我感受頗多。
最后,我想說:喚醒護(hù)理就像一位和藹的老師,雖然她并不完美,但她耐心的教會我如何與病人相處,逐步的讓我領(lǐng)會到只有發(fā)自內(nèi)心的主動為病人服務(wù),才能使我們和病人都快樂,才能真正提高護(hù)理質(zhì)量。我體會到:喚醒護(hù)理就像是引領(lǐng)著我不斷前進(jìn)的啟明星。我相信:有了她的陪伴,我會成長的更好。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 6
"喚醒護(hù)理",第一次聽到這個詞的時候,意識里出現(xiàn)的是:這是一個新的護(hù)理模式,新的概念。但是當(dāng)我讀了《喚醒護(hù)理》這本書后,發(fā)現(xiàn)并不是這樣的,此書中的"喚醒"是作為一個動詞而用的,它在喚醒我們護(hù)理工作者和護(hù)理管理對護(hù)理工作的本質(zhì)認(rèn)識。
"以人為本",這個我們一直掛在嘴邊的詞語,卻沒有真正理解和落實(shí)到行動中,書中明確指出了我們要尊重患者,關(guān)注病人看病時身體和心理的感受,盡快解決患者的痛苦,將患者作為一個整體的人來治療,來護(hù)理,從情感、功能、心理等多方面來滿足患者需要,關(guān)注人、關(guān)心人,重視人的個性,真正做到把人當(dāng)做人,而不是疾病的附屬軀體。只關(guān)注了疾病,忽視病人本身的感受,忽視了病人對疾病的認(rèn)識和期望,沒有很好的溝通,所以才會有患者對當(dāng)下醫(yī)療和護(hù)理的不滿意和越來越多的糾紛發(fā)生。
張中南先生書中所說的,很多都是我們護(hù)理工作者的心聲,很多東西我們沒有辦法改變,例如醫(yī)療環(huán)境惡劣,很多工作護(hù)理人員做不到位等。但是作為一名臨床護(hù)士,我認(rèn)為就臨床護(hù)理工作,我們必須做好以下幾點(diǎn)。
1、首先要轉(zhuǎn)變我們的護(hù)理觀念
不是簡單的執(zhí)行醫(yī)囑、打針發(fā)藥等等。記得我們剛開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的時候,因?yàn)椴涣私鈨?yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵,以為給病人洗頭、剪指甲、擦身,在生活上照顧病人就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理了,以為給病人生活護(hù)理就是為了讓患者滿意度提高。但讀了《喚醒護(hù)理》之后,我明白了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的真正內(nèi)涵,也明白了寫這本書的作者的目的與用意。
生活護(hù)理實(shí)質(zhì)是專業(yè)的照護(hù),焦點(diǎn)是判斷病人的生活自理能力,并要觀察病人身心情況。我們可以通過生活護(hù)理去發(fā)現(xiàn)病人的病情變化,可以通過生活護(hù)理為病人帶來舒適感、安心感、被關(guān)懷感。所以我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。
2、必須熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技術(shù),扎實(shí)專業(yè)知識,讓患者信得過
隨著人民的生活水平的提高及全國醫(yī)保的實(shí)施,醫(yī)療事業(yè)也不斷發(fā)展,同時也面臨很大的壓力與挑戰(zhàn)。近幾年,護(hù)理隊(duì)伍注入很多新生力量,但這些新生力量缺乏臨床工作經(jīng)驗(yàn),工作中經(jīng)常出現(xiàn)被患者"聞倒"的局面。這樣我們的患者對我們的信任度就大大降低,對我們工作的.滿意度就會降低。只有做好護(hù)士的各種基礎(chǔ)知識、?浦R、溝通技巧、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn),讓護(hù)士在護(hù)理工作中做到心中有數(shù),可以對病情做出快速判斷,避免延誤病情。
3、護(hù)理工作要主動,細(xì)心,有責(zé)任
就拿每天午后測量生命體征來說,詢問病人24小時有無解大便。有些護(hù)理是這樣的:沒解過就記"O",解3次就記"3"。但有些護(hù)士就不一樣,沒解過的患者,就多問幾句:幾天沒解了,吃的多不多,活動情況怎么樣。解了3次就問:解出來怎么樣的。稀還是不稀,顏色怎么樣,吃了些什么東西。這兩種工作態(tài)度就不一樣,通過詢問可以了解患者的排泄情況,甚至其他情況。
4、指導(dǎo)患者正確的參與護(hù)理
護(hù)理不僅對于患病的人,還針對亞健康和健康的人。在我們五官科,對于術(shù)后的定期復(fù)查就顯得非常重要,正確有效的專業(yè)指導(dǎo)與宣教能讓患者減少不必要的痛苦,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。對于亞健康和健康的人,我們要指導(dǎo)他們?nèi)绾螌ψ约旱慕】颠M(jìn)行管理。對他們進(jìn)行健康宣教,這樣可以有效的預(yù)防某些疾病或盡早地發(fā)現(xiàn)疾病,這其實(shí)也是我們護(hù)士的一個職責(zé)。
5、護(hù)理要動態(tài)
動態(tài),其實(shí)貫穿護(hù)理工作的始終。真正的護(hù)理,從健康到疾病,從疾病到恢復(fù)健康,及之后的健康跟蹤,這其中就是一個動態(tài)的過程。責(zé)任護(hù)士要做到一旦護(hù)理一個病人,就要成為永久的朋友,時時、事事為朋友的健康負(fù)責(zé),才是我們護(hù)士的職責(zé)。
總之,我們作為一名護(hù)士,做好本職工作,盡心為病人考慮,以人為本,努力做到優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 7
讀了喚醒護(hù)理這本書后,我的心情很沉重,這本書給我的感觸還是頗深的。護(hù)理人員不足,醫(yī)護(hù)配合被動機(jī)械,過度治療占用時間,陳舊式護(hù)理模式等,這就是現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀確實(shí)存在的很多問題。要想改善達(dá)到理想化程度或許還需要一個漫長的過程,但如此現(xiàn)狀下,我想我們自己還是可以做些什么來改變。
我們站在病人的角度進(jìn)行護(hù)理,以病人為中心,多為病人想一想,喚醒我們的責(zé)任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情,也許醫(yī)患關(guān)系就會更和諧,F(xiàn)在的.病人保護(hù)意識增強(qiáng),讓我深刻體會到護(hù)理溝通的重要性,患者來醫(yī)院的恐懼,缺乏安全感,這時我們的一個微笑,親切的話語都會讓病人覺得很溫馨,讓病人對我們產(chǎn)生信任感。
在工作中,一些微不足道的細(xì)節(jié),我們都要引以重視。在為病人做治療時,對病人的關(guān)心和體貼可以體現(xiàn)在一些細(xì)微的動作中。我們常常抱怨治療處置工作占用我們大部分時間,沒有精力去做心理護(hù)理、生活護(hù)理、健康宣教。其實(shí)這些工作無處不在,無時不可。在治療處置的過程中,我們和患者的每一次溝通都可以達(dá)到教育指導(dǎo)的作用,而看似平常的拉家常也可以是了解病人心理有效的時機(jī)。為患者減少痛苦和煩惱,帶給他們更多的幸福和快樂,這就是我們護(hù)理工作的使命。
此外,理想的護(hù)士應(yīng)是醫(yī)生的好幫手,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,護(hù)士應(yīng)認(rèn)真的觀察病情及時向醫(yī)生反映病情,在完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,為醫(yī)生提供更好的治療、護(hù)理方案,及時滿足患者的需求。為了我們心中的天使,為了我們崇高的理想和信念,在救死扶傷、治病救人的道路上越走越遠(yuǎn)。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 8
喚醒護(hù)理”這本書,雖然我只讀完了其中的幾章節(jié),但是我已經(jīng)感受到它對我護(hù)理工作的影響和啟示。
書中強(qiáng)調(diào)的“人文化照顧模式”,是我從事護(hù)理工作最需要把握的。在藥物治療和病理干預(yù)的基礎(chǔ)上,我們更需要關(guān)注病人的人文需求,如痛苦的心理、孤獨(dú)的情感、家庭的支持等等。只有讓病人在生理治療的同時,也獲得心理、精神上的關(guān)愛,才能真正做到護(hù)理顯效。
書中還提到的“耐心、同理心和親和力”,是我們在與病人面對面的過程中,最需要具備的素質(zhì)。病人被漠視和忽略的感覺是很難受的,我們的傾聽、關(guān)注和鼓勵,能讓病人感到溫暖和生命的希望。在護(hù)理過程中,我們的醫(yī)用物品和技術(shù)自然是必不可少的,但是更重要的是我們的人格和態(tài)度。當(dāng)我們用真誠和關(guān)心與病人溝通,用一份平和和寬容的心態(tài)面對病人的情感反應(yīng),就可以讓醫(yī)療過程變得更加人性化。
最重要的.啟示是:實(shí)際情況決定一切。一些規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)有時可能不能完全符合病人個體的情況,我們需要在規(guī)定的基礎(chǔ)上,F(xiàn)lexible的處理具體問題。在護(hù)理工作中,病人個體的生理、心理和社交需求是非常復(fù)雜的,對于我們的工作來說,就需要我們善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,善于把握病人的情感狀態(tài),以便在醫(yī)療過程中持續(xù)發(fā)揮積極的影響。
我們作為護(hù)理人員,要不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自身的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。每一個人都有自己的性格和處事風(fēng)格,但是我們的目標(biāo)始終是為病人服務(wù),幫助病人恢復(fù)健康。只有在尊重病人、關(guān)愛病人的基礎(chǔ)上,我們才能真正完成自己的使命,喚醒護(hù)理照顧真正改變病人的生命。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 9
看了《喚醒護(hù)理》這本書,不禁使我想起了南丁格爾,她之所以成為舉世公認(rèn)的的護(hù)理奠基人,是因?yàn)樗幸恢睘樗朔⻊?wù)的堅(jiān)定信念,她說創(chuàng)建的護(hù)理將戰(zhàn)場傷員的死亡率從42%下降到2%,使傷員恢復(fù)快,給予帶來心靈的撫慰,正是這種護(hù)理讓護(hù)士從此有了職業(yè)的榮譽(yù)感和“白衣天使”的稱號,近年來,我國一直不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,就是為了實(shí)現(xiàn)這種護(hù)理,有人用數(shù)據(jù)或案例來證明這些方法是否減少了重大并發(fā)癥,加快病人恢復(fù),改善護(hù)患關(guān)系,甚至提高自身的積極性。雖然護(hù)理工作是一項(xiàng)勞累又辛苦的職業(yè),但是據(jù)觀察近年也特別不受人愛戴,經(jīng)常會有新聞報(bào)導(dǎo)說襲醫(yī)襲護(hù),為此也得鄭重的聲明,我們也很辛苦,請不要再來傷害我們了!
我們希望我們的愛能夠感化你們,書上提到很多關(guān)于有些護(hù)士的不規(guī)范不仔細(xì),沒有責(zé)任心,這也正是護(hù)理職業(yè)上的一大缺陷,環(huán)境造就人類,我們沒辦法改變某一個人的特性或習(xí)慣只能在自身行為上不斷的提高,從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。多學(xué)習(xí)提高能力,不把病人的生命當(dāng)兒戲,認(rèn)真對待每一項(xiàng)護(hù)理工作 ,話說溝通是橋梁,多于病人溝通,感化身邊的.人,必須用一顆真誠的心,向南丁格爾一樣“燃燒自己,照亮別人”做一個病人眼中的好護(hù)士,醫(yī)生的好幫手,及時跟醫(yī)生匯報(bào)病人情況,仔細(xì)查對醫(yī)囑,保護(hù)病人隱私,盡心盡職,做一個真正的“白衣天使”
讀喚醒護(hù)理的心得體會 10
在護(hù)理部的號召下我有幸讀到了《喚醒護(hù)理》這本書,它如同甘霖般浸潤了我的心,也在我職業(yè)生涯的戈壁中看到了一抹綠色的光。這冊書中,張中南老師列舉了無數(shù)個案例,通過這些簡短而又寓意深刻的案例,向我們闡述了現(xiàn)今護(hù)理行業(yè)存在的問題以及警醒我們該如何去做才能讓工作更有效率、更有質(zhì)量。
喚醒護(hù)理,歸其根本就是人本位護(hù)理,在診治傷病的同時,盡量滿足和緩解在治療中給病人在情感、心理等方面帶來的個性化需求和改變。以人為本,不是一個口號,而是實(shí)實(shí)在在的行動,我們科室護(hù)士把基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到每個病人,為病人剪指甲,刮胡子,洗頭發(fā),疫情期間由王護(hù)士長和馬護(hù)士長帶領(lǐng)全科護(hù)士為每位病人準(zhǔn)備愛心餐,護(hù)士們與患者相處的方式很有親和力,可以說是“親人式”護(hù)理,由于病區(qū)的一些患者處于息肉摘除術(shù)后的'恢復(fù)期,護(hù)士長便帶領(lǐng)護(hù)士們借來大號電飯鍋熬制米粥并送到病人床前。
在我們普通而不平凡的工作中,護(hù)理過千千萬萬個病人,在病人的世界里留下了我們短暫而溫暖的足跡。通過閱讀《喚醒護(hù)理》,讓我懂得想要成為一名合格的護(hù)理工作者,除了要有高度的責(zé)任心,還要有敏銳的觀察力以及解決問題的能力。護(hù)理這條路雖然充滿了泥濘和艱苦,但我們始終甘之如飴,雖然充滿了未知和挑戰(zhàn),但我們堅(jiān)信任重道遠(yuǎn)。以人為本,喚醒護(hù)理,但愿走過這桐花萬里丹山路,我們明白為誰辛苦為誰甜。
李大爺是消化科的老病號,由于病痛的折磨剛?cè)朐簳r他脾氣暴躁,時常對護(hù)士發(fā)火,護(hù)士就仔細(xì)觀察李大爺?shù)牟∏榕c心情變化,慢慢的了解李大爺?shù)男愿瘢藶槔畲鬆斪龊没A(chǔ)護(hù)理外,還時常與老人開個玩笑,逗老人開心,成為老人的貼心人。后來李大爺對護(hù)士的稱呼由“喂”變成“護(hù)士”,又變?yōu)椤把绢^”、“孫女”。
俗話說“初一餃子初二面”,在包餃子除了放餃子餡料以外,還會在餃子中放入硬幣,硬幣是財(cái)富的象征,雖說吃到硬幣彩頭好,可是萬一卡在食道,真是“吐不出咽不下”,2022年2月1日,時逢大年初一,西安市中心醫(yī)院消化科就接到這樣一位病人,接診的醫(yī)護(hù)人員了解病情后,立刻安排了急診內(nèi)鏡手術(shù),第一時間趕到工作崗位,醫(yī)生護(hù)士舍小家為大家,這樣的故事每天都在醫(yī)院上演。她們帶著感情去護(hù)理,把患者當(dāng)親人,促進(jìn)了醫(yī)患之間的情感交流,拉近了醫(yī)患之間的距離,得到了患者和家屬的高度好評。一聲真誠的問候、一句貼心的話語、一顆火熱的真心、一份細(xì)致的關(guān)愛,讓患者和家屬感受醫(yī)生護(hù)士在點(diǎn)滴之中奉獻(xiàn)的真情。
張教授的書喚醒了我們內(nèi)心的溫情,喚醒了我們心中的"疑問",也喚醒了當(dāng)初迷茫的自己,病人首先是"人",其次是"病",在護(hù)理過程中堅(jiān)持以人為本的護(hù)理理念,為病人著想,想病人之所想,急病人之所急。"愛在左,同情在右,走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一往長途點(diǎn)得香花爛慢,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼!边@段話便是對護(hù)理工作最好的詮釋。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 11
經(jīng)過對倫理學(xué)的學(xué)習(xí),讓我了解到作為一名護(hù)士,學(xué)好倫理學(xué)是很重要的。因?yàn)樵谶@個學(xué)習(xí)過程中,讓我明白工作中如何恪守醫(yī)德,如何處理好與醫(yī)生、病人之間的相處、溝通。也讓我了解到,要成為一名好的護(hù)士,不僅要有精湛的護(hù)理操作水平和堅(jiān)實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識,更重要的是還要具備有良好的醫(yī)學(xué)道德水平。如果沒有良好的醫(yī)學(xué)道德水平,即使有再好的技術(shù)和知識,也只會害人。
生命對于每都只有一次,人死了就不能復(fù)生。而我們作為一個醫(yī)護(hù)人員,關(guān)心、尊重和愛護(hù)病人的生命是我們的基本責(zé)任。醫(yī)學(xué)人道主義的基礎(chǔ)是熱愛生命、珍惜生命、關(guān)心生命、生命,而我們護(hù)理人員應(yīng)該做的就是要救死扶傷,防病治病,全心全意為人民的身心健康服務(wù),實(shí)行社會主義人道主義。
在工作中要做到以下幾點(diǎn):
1、要與患者建立充分的信任關(guān)系,信任是個人依賴他人進(jìn)行交流的一種個人愿望,包括對個人不加評判的接納。信任感在人際關(guān)系中有重要作用,它有助于交往的雙方產(chǎn)生感,使人感受到別人的關(guān)心及重視。同時信任感的產(chǎn)生可以創(chuàng)造一種支持性的氣氛,使人能夠真誠、坦率地表達(dá)自己的價(jià)值觀、思想及愿望。護(hù)士在護(hù)理過程中,應(yīng)注意通過自己的責(zé)任心、愛心、同情心、及耐心來創(chuàng)造一個有充分信任及支持感的氣氛,并通過自己扎實(shí)的護(hù)理知識及技能,增加對象對自己的信任感,以發(fā)展良好的護(hù)患關(guān)系。
2、與患者有效溝通,有效的溝通將產(chǎn)生良好的護(hù)患關(guān)系,缺乏溝通后無效溝通導(dǎo)致護(hù)患之間產(chǎn)生誤解后沖突。因此,良好的溝通技巧是建立及增進(jìn)護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ)。
護(hù)士可以通過及非語言的溝通技巧,運(yùn)用移情、傾聽、證實(shí)、自我暴露等技巧與對象進(jìn)行有效的溝通,從而使護(hù)士了解更多對象的健康狀況、心理感受等方面的信息,更好地滿足對象的需要。同時通過雙方良好的溝通交流,增加了彼此的了解及信任,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的發(fā)展。
3、要有健康的工作情緒,良好的工作熱情在工作中應(yīng)時刻注意自己的情緒,不要將不良的情緒因素帶到工作中。在與對象交流的.過程中,不要將自己的觀念強(qiáng)加給對象。在工作中要急對象之所急,耐心細(xì)致的對待對象,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和高尚的道德水準(zhǔn),理解患者心理,同情體貼寬容,維護(hù)患者的尊嚴(yán),尊重他們的權(quán)利,提高生命。
我以前對護(hù)理職業(yè)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識。而經(jīng)過對倫理學(xué)的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到在整個醫(yī)療工作中都少不了護(hù)理人員的辛勤,離不開忽視的配合。所謂,“三分治療七分護(hù)理”,充分說明了護(hù)理工作的重要性。醫(yī)生和護(hù)士只有職業(yè)分工的差別,沒有高低貴賤之分,都是維護(hù)人的健康與生命,都應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺鐣淖鹬睾蛺圩o(hù)。
因此,我們要不斷的提高自己的醫(yī)學(xué)道德水平,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和觀,為投身于護(hù)理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 12
《喚醒護(hù)理》這本書張中南教書用通俗的語言,真實(shí)的病例,詳細(xì)的數(shù)據(jù)以及他本人的親身經(jīng)歷,向我們剖析了病體位護(hù)理與人體位護(hù)理對疾病康復(fù)的影響,并詳細(xì)的介紹了如何實(shí)施的方法。
其中一例鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“超女”整容案我的印象尤為深刻,實(shí)際其整容手術(shù)本身并沒有問題,術(shù)后出血量也沒超過200ml,按理并不會導(dǎo)致死亡,但由于是小手術(shù),醫(yī)院沒有給予密切監(jiān)護(hù),結(jié)果病人出血下滲到喉部,形成壓迫導(dǎo)致窒息死亡。這個案例讓我聯(lián)想到我們產(chǎn)科產(chǎn)婦死亡的四大原因之一的產(chǎn)后出血。
還記得那是一個連班,我接班時發(fā)現(xiàn)1床宮產(chǎn)術(shù)后剛回室的產(chǎn)婦子宮質(zhì)地稍軟,宮底臍平,于是立即按摩子宮,只見大血塊嘩的一下子冒了出來,見況連忙調(diào)快縮宮素滴速,更換會陰墊,稱血250ml,立馬匯報(bào)其床位醫(yī)生:“金醫(yī)生,家產(chǎn)1床產(chǎn)婦宮縮差,出血250ml,血壓93/57mmHg,已調(diào)快縮宮素滴速。”金醫(yī)生回答道:“準(zhǔn)備2粒米索塞肛,我馬上到!辈怀鲆粫䞍海疳t(yī)生到達(dá)床邊將以準(zhǔn)備好的米索給產(chǎn)婦塞肛,我一邊按摩子宮一邊安慰產(chǎn)婦及其家屬。產(chǎn)婦的子宮慢慢變硬,陰道流血也只有50ml,我那顆懸著的心也隨之松了下來,但我并沒有放松警惕。隔了10分鐘,我再次來到床邊觀察產(chǎn)婦生命體征:脈搏90次/分、血壓89/56mmHg、血氧97%,手剛摸到子宮的我眉毛一下子就皺起來,該產(chǎn)婦子宮收縮乏力,立即按摩子宮,只見大血塊嘩嘩嘩的直冒,我的心一下提到了嗓子眼,稱血300ml,再次呼喚金醫(yī)生至床邊,只見金醫(yī)生親自按摩子宮,手掏血塊,下達(dá)口頭醫(yī)囑:“產(chǎn)婦子宮里有好多血塊,快給產(chǎn)婦一粒米索含服,欣母沛一支肌肉注射,抽血常規(guī)、凝血象、3P實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)。”我有條不紊的配合著醫(yī)生搶救,核對無誤,給產(chǎn)婦米索一粒含服,欣母沛一支肌肉注射,開放另一條靜脈通路,采集血標(biāo)本,更換會陰墊稱血400ml。金醫(yī)生再次下達(dá)口頭醫(yī)囑:“該產(chǎn)婦子宮收縮乏力,子宮里還有血塊,快備血輸血。”一系列的護(hù)理措施實(shí)施后,產(chǎn)婦的子宮逐漸變硬,陰道流血也逐漸變少,稱血100ml,BP96/68mmHg。我那顆懸著的小心臟也逐漸放了下來,不禁感嘆道欣母沛真是產(chǎn)后出血的好幫手!但我的心久久不能平靜,短短的兩個小時,產(chǎn)婦出血1000ml,如果我觀察的不夠及時,如果我在第一次宮縮好轉(zhuǎn)時放松了警惕,如果我護(hù)理措施實(shí)施的不夠準(zhǔn)確,那產(chǎn)婦會不會出更多的血,會不會有更嚴(yán)重的后果,我真的'不敢想象!
“當(dāng)我們老了,或病倒在醫(yī)院時,希望能得到書中所描述的這種護(hù)理”,它不是一本教科書,更有教科書的靈魂;它不是制度和規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);它不需要生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造;它告訴我們在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程中要懂得為什么、知道做什么、掌握怎么做。希望自己在今后的工作中能夠回歸護(hù)理的本質(zhì)。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 13
《喚醒護(hù)理》是一本以引起患者的注意和共鳴為目標(biāo)的非傳統(tǒng)護(hù)理方法的指南。通過與患者建立親密關(guān)系,護(hù)理人員能夠更好地理解患者的需求并提供更有效的護(hù)理。這本書引發(fā)了我對護(hù)理領(lǐng)域的思考,并使我意識到在實(shí)踐中采取個性化和細(xì)致的方式對患者和護(hù)理人員來說都是至關(guān)重要的。在這篇文章中,我將分享我在閱讀《喚醒護(hù)理》后的心得體會。
首先,《喚醒護(hù)理》教給我的最重要的一點(diǎn)是要與患者建立起真正的聯(lián)系。在我之前的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)中,我總是按照程序進(jìn)行護(hù)理,而忽視了患者的感受和需求。然而,該書強(qiáng)調(diào)了患者作為獨(dú)立個體的重要性,并鼓勵護(hù)理人員通過傾聽和尊重患者來建立起真正的聯(lián)系。我意識到,只有在患者感到安全和被尊重的情況下,他們才會更加主動地參與護(hù)理過程。因此,通過與患者進(jìn)行深入的對話和傾聽,我能夠更好地滿足他們的需求,并為他們提供更有針對性的護(hù)理。
其次,《喚醒護(hù)理》通過強(qiáng)調(diào)個體差異和多樣性,使我認(rèn)識到每個患者都是獨(dú)特的。在我之前的護(hù)理實(shí)踐中,我往往將患者視為一組相似的個體,而沒有考慮到他們的個體差異。而該書強(qiáng)調(diào)了每個患者都有自己的價(jià)值觀、需求和優(yōu)先事項(xiàng),護(hù)理人員需要對此有所了解,并根據(jù)患者的特點(diǎn)來定制個性化的護(hù)理計(jì)劃。通過更多地與患者交流,我能夠更好地理解他們的個體需求,并針對性地提供護(hù)理。這不僅增加了患者的滿意度,同時也讓我感到更有成就感。
第三,《喚醒護(hù)理》在病情評估和護(hù)理計(jì)劃方面提供了有用的指導(dǎo)。在之前的護(hù)理實(shí)踐中,我往往將患者的病情看作是一個整體,而沒有去考慮疾病對患者其他方面的影響。然而,書中提到了患者的意識水平、社會支持系統(tǒng)和生活方式等方面的評估。通過綜合考慮這些因素,我能夠更全面地評估患者的情況,并制定更有效的護(hù)理計(jì)劃。例如,如果一個患者是一個長期單身的人,很可能需要額外的社會支持來應(yīng)對他們的日常生活。通過考慮到這一點(diǎn),我可以為他們提供更全面的'護(hù)理,并有針對性地安排社會支持。
第四,《喚醒護(hù)理》強(qiáng)調(diào)了傾聽和尊重患者的重要性。在繁忙的醫(yī)院環(huán)境中,護(hù)理人員往往只關(guān)注于疾病的治療和護(hù)理,而忽視了患者的感受和意愿。然而,書中提到,患者的聲音和體驗(yàn)對于他們的康復(fù)和滿意度至關(guān)重要。通過在護(hù)理過程中給予患者足夠的傾聽和尊重,我能夠更好地滿足他們的需求,并提高他們的護(hù)理體驗(yàn)。這種關(guān)心和尊重的體驗(yàn)使患者感到被理解和被關(guān)心,有助于改善他們的心理狀態(tài)和康復(fù)。
最后,《喚醒護(hù)理》提醒護(hù)理人員要關(guān)注自己的情緒和需求。在緊張的護(hù)理環(huán)境中,護(hù)理人員常常忽視了自己的情緒和需求。然而,書中指出了護(hù)理人員的情緒對于患者的護(hù)理是至關(guān)重要的。如果護(hù)理人員感到疲倦或焦慮,他們很難提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。因此,通過關(guān)注自己的情緒和需求,護(hù)理人員能夠更好地照顧自己,并提供更好的護(hù)理服務(wù)。
總而言之,《喚醒護(hù)理》是一本極具啟發(fā)性的書籍,改變了我的護(hù)理觀念和實(shí)踐方式。通過與患者建立真正的聯(lián)系、關(guān)注個體差異、綜合評估患者狀況、傾聽和尊重患者以及關(guān)注自己的情緒和需求,我能夠提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),并使患者得到更滿意的護(hù)理體驗(yàn)。這本書的指導(dǎo)在實(shí)踐中對我有很大的幫助,也為我在護(hù)理領(lǐng)域中的職業(yè)發(fā)展提供了新的方向。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 14
“喚醒護(hù)理”第一次聽到這個詞的時候,腦海里出現(xiàn)的是:這是一種新的護(hù)理模式,新的概念。但是當(dāng)我讀了《喚醒護(hù)理》這本書后,發(fā)現(xiàn)并不是這樣子的,此書中的“喚醒”是作為一個動詞而用的,它在喚醒我們護(hù)理工作者和護(hù)理管理者對護(hù)理工作的本質(zhì)認(rèn)識。
“以人為本”,這個我們一直掛在嘴邊上的詞語,卻沒有真正理解和落實(shí)到行動中去。書中明確指出了我們要尊重患者,關(guān)注病人看病時身體和心理的感受,盡快解決患者的痛苦,將患者作為一個整體的人來治療、來護(hù)理,從情感、功能、心理等多方面來滿足患者需要,關(guān)注人、關(guān)心人、重視人的個性,真正做到把人當(dāng)做人來對待,而不是疾病的附屬軀體。只關(guān)注了疾病,忽視了病人本身的感受,忽視了病人對疾病的認(rèn)識和期望,沒有很好的溝通,所以才會有患者對當(dāng)下醫(yī)療和護(hù)理工作不滿意,導(dǎo)致越來越多的糾紛發(fā)生。
張中南教授書中所說的,很多都是我們護(hù)理工作者的心聲,很多東西我們沒有辦法改變,例如醫(yī)療環(huán)境的惡劣,很多工作護(hù)理人員做不到位等,但是作為一名臨床護(hù)士,我認(rèn)為就臨床護(hù)理工作,我們必須注意以下幾點(diǎn):
一、首先要轉(zhuǎn)變我們的觀念。
不是簡單的執(zhí)行醫(yī)囑,打針發(fā)藥等等,記得我們給病人進(jìn)行“三短九潔”時,以為給病人洗頭,剪指甲,擦身,在生活上照顧病人就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理了,以為病人的生活護(hù)理就是為了讓患者滿意度提高,但讀了《喚醒護(hù)理》之后,我明白了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的真正內(nèi)涵,也明白了寫這本書作者的用意。
生活護(hù)理實(shí)質(zhì)是專業(yè)的照護(hù),焦點(diǎn)是判斷病人的生活自理能力,并觀察病人的身心的情況。我們可以通過生活護(hù)理去發(fā)現(xiàn)病人的`病情變化,可以通過生活護(hù)理為病人帶來舒適感、安心感、被關(guān)懷感。所以我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。
二、必須熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技術(shù),扎實(shí)專業(yè)知識。
隨著人民的生活水平的提高及全國醫(yī)保的實(shí)施,醫(yī)療事業(yè)也不斷發(fā)展,同時也面臨很大的壓力與挑戰(zhàn)。近幾年,護(hù)理隊(duì)伍注入很多新生力量,但這些新生力量缺乏臨床工作經(jīng)驗(yàn),工作中經(jīng)常出現(xiàn)被患者“聞到”的局面。這樣我們工作的滿意度就會降低。只有做好護(hù)士各種基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、溝通技巧、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn),讓護(hù)士在護(hù)理工作中做到心中有數(shù),可以對病情做出快速的判斷,以免延誤病情。
三、護(hù)理工作要主動、細(xì)心、有責(zé)任心。
就每天的午后測量生命體征來說,詢問病人24小時有無解大便,有些護(hù)理是這樣,沒解就記“0”,解了三次就記“3”。但有些護(hù)理就不一樣,沒解過的患者,就多詢問幾句“幾天沒解了,吃得多不多,活動情況怎么樣”,解了3次就問“解出來的怎么樣,稀還是不稀,顏色怎么樣,吃了些什么東西”。這兩種工作態(tài)度就不一樣,通過詢問可以了解病人的排泄情況,甚至其他情況。
四、指導(dǎo)患者正確參與護(hù)理。
護(hù)理不僅是患病的人,還針對亞健康和健康的人,在我們感染科,定期復(fù)查乙肝病毒量是非常重要的,正確指導(dǎo)患者對疾病有正確的了解,對他們進(jìn)行健康宣教,這樣可以有效的預(yù)防某些疾病或盡早地發(fā)現(xiàn)疾病,這也是我們作為護(hù)士的一個職責(zé)。
五、護(hù)理要動態(tài)化。
動態(tài),其實(shí)是貫穿護(hù)理工作的始終。真正的護(hù)理,從健康到疾病,從疾病到恢復(fù)健康,及之后的健康跟蹤,這其中就是一個動態(tài)的過程。責(zé)任護(hù)士要做到一旦護(hù)理一個病人,就要成為病人的朋友,時時事事為朋友的健康負(fù)責(zé),才是我們護(hù)士的職責(zé)。
六、“以病人為中心”的護(hù)理。
以病人為中心是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都把病人放在首位,人本位護(hù)理相較于病本位護(hù)理更加注重了病人的情感、心理、生理、身體的功能恢復(fù)對病人的影響。我們在為病人提供治療的時候要密切觀察病人的情感、心理上的變化。
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”包含了心理護(hù)理、治療處理、生活護(hù)理、教育指導(dǎo)。這種護(hù)理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、責(zé)任心、細(xì)心”。
為此,一名優(yōu)秀的護(hù)士,首先要能站在病人的立場,學(xué)會為他們著想、關(guān)心、體貼病人,用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。利用自己的知識,幫助解決病人心中的疑慮,提高自己在病人心中的位置,讓病人相信你可以協(xié)助醫(yī)生治療他們的病,得到尊重,從而也就減少了不必要的醫(yī)療糾紛。
真正領(lǐng)會到張中南教授的護(hù)理思想,重拾人們對護(hù)理工作者的尊敬,讓護(hù)理事業(yè)得到發(fā)展,讓護(hù)理工作者能快樂工作、安全工作、用心工作!
讀喚醒護(hù)理的心得體會 15
張中南教授繼《喚醒醫(yī)療》之后的又一著作《喚醒護(hù)理》,是一部給我觸動非常大的作品。在這部書中,對人本位整體護(hù)理的起源、內(nèi)容、流程以及護(hù)理管理做了更系統(tǒng)、更全面的梳理,對于顯著改善醫(yī)療、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正落實(shí)有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
通過閱讀這本書,我們在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程中知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。認(rèn)真貫徹人本位整體護(hù)理能看到明顯的成效,運(yùn)用科學(xué)的彈性排班法,有效地緩解了人力資源的不足。良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護(hù)理質(zhì)量,為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵。我們的護(hù)理工作要求做到五點(diǎn):儀表美一點(diǎn)、問候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、觀察細(xì)一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。尤其是我們真誠的微笑、關(guān)切的眼神,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。 以往的醫(yī)患糾紛大多數(shù)都是源于患者對醫(yī)護(hù)人員的隔閡感、距離感、不安全感,對病情、疾病知識的不了解。很多時候,覺得患者是無理取鬧,不懂就亂說一氣。后來反過來想想,這不正是我們要告知他們的嗎?是我們的.一些宣教工作做得不夠,關(guān)心病人不夠。當(dāng)我們把更多的時間投入到接觸病人、巡視患者及健康教育工作中時,我們對病人的病情、治療情況及生活需求就會了如指掌。當(dāng)然,病人
也能體會到我們的優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在產(chǎn)房工作時,由于產(chǎn)房的特殊環(huán)境,造成產(chǎn)婦家屬的擔(dān)心焦慮,擔(dān)心產(chǎn)婦中午吃飯吃不好,上廁所不方便,有困難無法解決,疼痛無法忍受等。這時就靠我們的態(tài)度和責(zé)任心來解決問題了。產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房時,我們先做自我介紹,為她介紹產(chǎn)房的環(huán)境和物品的使用方法;協(xié)助她們的活動,及時滿足她們的需要;如午飯時,協(xié)助產(chǎn)婦坐好、洗干凈手后,將飯菜及餐具擺放在方便安全的地方,協(xié)助產(chǎn)婦進(jìn)餐,并做相應(yīng)的飲食指導(dǎo);在產(chǎn)婦需要幫助時,我們隨叫隨到;在產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)程,疼痛難忍時,耐心為其講解分娩的進(jìn)程,消除其緊張恐懼的心理情緒,鼓勵產(chǎn)婦增強(qiáng)信心、配合工作,盡快結(jié)束分娩。這些親身的經(jīng)歷,讓我感受到了產(chǎn)婦發(fā)自內(nèi)心的感激及對我工作的肯定,雖然我個人的力量十分的微小,但是我希望可以帶給患者堅(jiān)強(qiáng)的信念和力量。 最后我想說,《喚醒護(hù)理》讓我領(lǐng)會到,只有發(fā)自內(nèi)心的主動為病人服務(wù),才能真正地讓患者受益,讓患者滿意。我相信和諧的醫(yī)患關(guān)系在我們的共同努力下,一定會實(shí)現(xiàn)。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 16
說來慚愧,從事護(hù)理十幾年,是第一次主動且如此繞有興趣的讀一本專業(yè)書。是的,《喚醒護(hù)理》這本書完全算得上臨床護(hù)士的專業(yè)書。
護(hù)理的作業(yè)用是什么?工作中忙碌的我們是否如此自問過?做好護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)是什么?我們天天被各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著,卻從來沒想到“讓絕大多病人治病時感覺好得快,不出事,痛苦少,被關(guān)照”是護(hù)理最通俗的標(biāo)準(zhǔn)。到底真正的優(yōu)質(zhì)護(hù)理要如何實(shí)施?……真有恍然大悟,豁然開朗的感覺。
回歸護(hù)理本質(zhì),人本位整體護(hù)理。從我接觸護(hù)理以來,一直被要求實(shí)行整體護(hù)理,之前我所理解的整體護(hù)理就是套用護(hù)理程序的框架,執(zhí)行起來總有些生搬硬套的感覺。書中的人本位整體護(hù)理著重強(qiáng)調(diào)了人的個性和社會屬性,要求護(hù)士關(guān)注病人的病情反應(yīng)和變化趨勢,并在診治傷病的同時,滿足病人在康復(fù)、心理、社會等多方面的要求。書中用了很多真實(shí)案例:護(hù)士給病人做護(hù)理時早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥和治療中的副作用,及時防范了重大醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件,挽救了病人的生命。作者張中南先生形象地形容:護(hù)士就像戰(zhàn)斗中的偵察兵,在全面連續(xù)觀察病情的職責(zé)上與醫(yī)生間斷性的診斷治療職責(zé)形成互補(bǔ)。原來 “誤差、心理反應(yīng)和社會影響”這些值的觀察也是我們護(hù)士的本職工作。對病人病情觀察不僅僅看反應(yīng)是否在正常值范圍,還要關(guān)注評估病情變化趨勢。以人為本的專業(yè)服務(wù)還體現(xiàn)在尊敬病人,從細(xì)微處體貼病人,如手術(shù)室里如何從細(xì)節(jié)上避免病人身體的暴露,醫(yī)源性恢復(fù)延遲的防范,關(guān)注病人情緒,及時表情評估等等都是我們護(hù)理今后要努力的細(xì)節(jié)。原來人本服務(wù)就是整體護(hù)理的一部分。
生活護(hù)理與優(yōu)質(zhì)護(hù)理。優(yōu)質(zhì)護(hù)理開始了,“很多人狹隘的把生活護(hù)理理解為給病人洗臉洗腳,以為在生活上照顧病人就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理了。”為什么優(yōu)質(zhì)護(hù)理要提倡生活護(hù)理?其真正目的是專業(yè)照護(hù),其焦點(diǎn)是判斷病人的生活自理能力,觀察病人身心情況。如果之前的案例中給病人做護(hù)理的不是護(hù)士而是家屬或護(hù)工,事情結(jié)果肯定截然相反。自理能力與傷病同等重要,評估病人自理能力,指導(dǎo)病人做自己能做之事是生活護(hù)理中重要內(nèi)容之一。
優(yōu)化護(hù)理記錄。張中南先生盡管是骨科大夫,但對我國護(hù)理專業(yè)現(xiàn)狀理解之深讓人驚嘆。此書開篇深刻陳述“迷失的護(hù)理”——護(hù)理缺位五大癥狀及原因甚為深刻。隨后又提出關(guān)于現(xiàn)成護(hù)理記錄的.弊端。觀點(diǎn)很是中肯實(shí)用——重復(fù)記錄;個性化信息漏記;太多文字?jǐn)⑹;充滿了護(hù)理措施的記錄使癥狀體征數(shù)據(jù)記錄不突出。據(jù)此提出護(hù)理記錄應(yīng)實(shí)現(xiàn)“四化”——個性化、表格化、數(shù)字化和動態(tài)化。把病人的表情和進(jìn)食量列入常規(guī)觀察指標(biāo)。書中通過比較多種形式的護(hù)理記錄方式的利弊,來驗(yàn)證運(yùn)用專業(yè)的、個性的、數(shù)據(jù)化的、簡單的護(hù)理表格來實(shí)現(xiàn)護(hù)理記錄,不但節(jié)省了護(hù)士的記錄時間,還能讓醫(yī)生更直觀的了解病情,為病人診治提供可靠依據(jù)。
書中關(guān)于“合理的護(hù)理流程”、“延伸專業(yè)護(hù)理”、“護(hù)理價(jià)值和價(jià)格定位”、“如何做好護(hù)理管理者”、“創(chuàng)新護(hù)理排班”等護(hù)理方法理念的論述,讓我受益匪淺、茅塞頓開,也讓我重新認(rèn)識了我們專業(yè)的內(nèi)涵、評估了護(hù)理價(jià)值。
衛(wèi)生部副司長郭燕紅女士感慨:當(dāng)我們老了,或病倒在醫(yī)院時,希望能夠得到書中所描敘的這種護(hù)理!我想這也是我們所有職業(yè)護(hù)理人的中國夢吧!
讀喚醒護(hù)理的心得體會 17
很遺憾我是以“非情愿”的方式讀到《喚醒護(hù)理》這本書,現(xiàn)如今非常慶幸自己讀了這本書,也很榮幸有這次“非情愿”的機(jī)會。本書的開篇便有個直擊靈的問題“護(hù)理的作用是什么?”,我不禁沉思,從業(yè)兩三年我從未想過類似的問題。起初我學(xué)習(xí)護(hù)理也并非自愿,只是源于各種機(jī)緣巧合的方式習(xí),做各個方面也是覺得做好本分就行。
讀了《喚醒護(hù)理》讓人豁然開朗,本書一針見血的指出護(hù)理上的五大缺陷:護(hù)理數(shù)量不足、過度治療占用、專業(yè)技能差強(qiáng)人意、積極性受挫等。作為剛?cè)肼殠啄甑目谱o(hù)士,很多方面是自身努力沒有辦法改變的',而能變的就是對自身問題去改進(jìn)、提高。
首先,努力提高專業(yè)技能。精神科?谱o(hù)士很多專業(yè)技能都不如性,這是我剛?cè)脶t(yī)院的感覺。各有所長,精神科擅長精神科的病情觀察,卻也對其他方面的病情觀察有所缺陷,就算觀察到可能盲區(qū)也并不知曉護(hù)理,加強(qiáng)自身理論的學(xué)習(xí)是作為護(hù)理人員一直應(yīng)該做的。
其次,盡快轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,并主動觀察、善于觀察。什么是真正的護(hù)理,本書給出解答。人本位整體護(hù)理如此重要!形象地講,其意義與作用就是讓護(hù)士成為的哨兵。她們就像戰(zhàn)斗中的偵察兵,不是主力作戰(zhàn),卻可以發(fā)現(xiàn)敵情,防患于未然。她們也是病守護(hù)神,時刻看護(hù)著病人,及時發(fā)現(xiàn)問題。這就說明病情的觀察尤為重要,可以有個超前思維做好預(yù)防及時給予處理,防止病情的加重。之前科室有位體重100公斤患者,每天夜里睡眠期間她常會不定時地自己坐起呼吸再睡覺,有位護(hù)士查房發(fā)現(xiàn)該患者是在咳嗽、有痰不適,就及時醫(yī)生,后遵醫(yī)囑給予霧化吸入、止咳治療,患者睡眠改善明顯。假設(shè)護(hù)士只是常規(guī)巡視患者睡眠動態(tài),未觀察到患者有痰咳不出的特殊情況,很有可能該患者會發(fā)生痰窒息的意外。
最后,需擁有同理心、同情心。與其說讀《喚醒護(hù)理》有感,我更覺得像是反省,反省我自身的不足,反省自己中是否有做到像書中所說要有同理心、同情心。引用書中的話:“愛在左,同情在右,走在的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點(diǎn)綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼。”曾經(jīng)看過一則,某醫(yī)院icu護(hù)士為了解病人吸痰及氣管插管的痛苦,親自讓醫(yī)生給予氣插,為的就是設(shè)身處地的感受病人的痛苦,提供患者更好的。
護(hù)理面對的是人,從業(yè)道路肯定有困難和變化,更有考驗(yàn)和承擔(dān)。我們作為護(hù)士要、要改變的有很多,但我相信,為患者服務(wù)的護(hù)理道路將是一片光明的。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 18
“在護(hù)理的整個職位上,我們是最基本的病人,而護(hù)理的核心就是為病人的護(hù)理服務(wù),我們應(yīng)盡量為患者提供醫(yī)療服務(wù)和護(hù)理服務(wù),這才是真正意義上的服務(wù)!薄秵拘炎o(hù)理》
我們是護(hù)理隊(duì)伍中的一員,作為一名護(hù)士,護(hù)理工作是重要而繁瑣的,每天忙碌的就為病人服務(wù),每天忙碌的是患者的生理狀況、心理狀況、精神狀況、心理狀況,每個人都在為患者服務(wù),我們要做的就是盡自己的努力,提供一個優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
“這個職位對不對!弊o(hù)理工作是最基本的職位。我們應(yīng)該做好護(hù)理工作,在病人的需要幫助下,做好病人的護(hù)理和護(hù)理,在護(hù)理工作中不斷提供服務(wù),讓病人滿意,讓他們享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
“我不是護(hù)士,我不是病人。”這句話在我們的生活中無比地重要,我們護(hù)理服務(wù)的對象不僅僅是病人,還有患者,在患者病情不穩(wěn)定的環(huán)境下,護(hù)理人員也應(yīng)該多一點(diǎn)寬容,多一絲理解,多一絲幫助。當(dāng)患者的病情有所好轉(zhuǎn)時,我們也應(yīng)該及時為患者排憂解難。在工作過程中,我們更是要以積極的態(tài)度去對待患者的`患者,讓患者體驗(yàn)到護(hù)理帶來的快樂。
“這個職位對不對?患者患病情有所好轉(zhuǎn)!弊o(hù)理工作中,我們更是要做到以病人為中心,在患者病情有所好轉(zhuǎn)的情況下,我們也要做好護(hù)理工作,讓患者感受到護(hù)理帶來的快樂,讓他們享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理帶來的快樂,讓他們享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
作為護(hù)理人員,我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
一、做一名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的護(hù)理人員。要讓病人感覺到你的存在,就要做好護(hù)理工作,護(hù)理質(zhì)量是病人最基本的心理需求。作為護(hù)理人員,護(hù)理人員應(yīng)具備以下幾種職務(wù):
1)護(hù)理人員對病人的病情、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)要有良好的心理觀察,對患者的病情及病情的變化有自己獨(dú)特的觀察和體驗(yàn),并對他們進(jìn)行診斷,了解患者的病情變化。
2)護(hù)理人員對患者進(jìn)行醫(yī)囑要求,對病人的病情及病情及病情進(jìn)行診斷,讓患者體會到你對他們進(jìn)行醫(yī)囑,對他們進(jìn)行醫(yī)囑。
3)病人對我們的病情進(jìn)行診斷和詢問,了解患者的病情變化并指導(dǎo)患者進(jìn)行治療,對病人病情及病情進(jìn)行診斷,給病人進(jìn)行治療,對病人進(jìn)行醫(yī)囑要求。
4)對病人的病情進(jìn)行醫(yī)囑要求,對患者進(jìn)行病情進(jìn)行診斷和詢問,對病人的病情進(jìn)行醫(yī)囑要求,對病人的病情及病情進(jìn)行醫(yī)囑要求,對病人病情進(jìn)行診斷,對自己的病情進(jìn)行醫(yī)囑要求等。
在護(hù)理工作中,我們要以病人為中心,以患者為中心,以病人為中心服務(wù),以病人為中心,為患者服務(wù),在患者的生命和家屬中做出我們的貢獻(xiàn)。
我是一名醫(yī)生,我要努力提高護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)患關(guān)系,讓我們的患者感覺到我們是他們的朋友,在病房里,我們應(yīng)該盡自己的能力為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在護(hù)理工作中,我們也要以患者為中心,讓患者感覺到我們在他們的身體上就是他們的朋友,他們的心理就是我們的朋友,我們應(yīng)該為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),讓患者感覺到我們就是他們的朋友。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 19
喚醒護(hù)理是一本讓我們深刻理解護(hù)理工作重要性的書籍。作者深入淺出地介紹了護(hù)理工作的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向。我們在看完這本書后,會深感護(hù)理工作的巨大貢獻(xiàn),并且也更加認(rèn)識到了自己的責(zé)任和使命。
第一章節(jié)開篇,引出了護(hù)理工作的重要性,內(nèi)容主要涵蓋了護(hù)理和醫(yī)療的關(guān)系、護(hù)理工作的價(jià)值和現(xiàn)狀。作者以自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究,告訴我們護(hù)理工作有多么重要。護(hù)士們是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分,他們可以通過細(xì)致入微的護(hù)理工作,極大地緩解了醫(yī)患間的不信任和矛盾,同時護(hù)理工作還能更好地保障病人的身體健康和心理健康。
第二章節(jié)講述了護(hù)理中的困惑和挑戰(zhàn),主要涉及到護(hù)理工作的久坐久立,身體和心理的壓力,以及操作技能的不足等問題。從作者親身經(jīng)歷來看,護(hù)理工作的確是一項(xiàng)高強(qiáng)度和高風(fēng)險(xiǎn)的工作,護(hù)士們工作強(qiáng)度高,負(fù)擔(dān)大,而且要面對各種形態(tài)的壓力。但是,這種艱苦的工作,卻是值得的,因?yàn)樽o(hù)理工作最終的目的是為了治愈病人。同時,護(hù)理工作又是要求細(xì)致入微的,這樣的特點(diǎn)容易與繁瑣的操作技能聯(lián)系在一起,讓護(hù)士們感到壓力。
第三章節(jié)介紹了護(hù)理服務(wù)的創(chuàng)新和改革方向,主要圍繞互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和遠(yuǎn)程醫(yī)療方向展開。作者指出現(xiàn)代社會互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度發(fā)展,給傳統(tǒng)醫(yī)療體系注入了新的生機(jī),遠(yuǎn)程醫(yī)療的興起和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入應(yīng)用,將大大方便病患的治療和護(hù)理過程,并且能夠提高護(hù)理服務(wù)的效率和質(zhì)量。同時,這樣的發(fā)展對于醫(yī)療體系的改革,也是一種新的嘗試,為醫(yī)療體系提供了新的思路和可行性的`方案。
第四章節(jié)是總結(jié)和反思,從歷史和未來的角度,較為詳細(xì)的總結(jié)了護(hù)理工作的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向。同時,也提醒我們要時刻保持對病人的關(guān)心和責(zé)任感,要不斷的深入學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐的護(hù)理知識,提高自己的工作水平和質(zhì)量。
看完這本書,讓我更加認(rèn)識到了護(hù)理工作的重要性和不易。護(hù)士們不僅要面對高度的工作負(fù)擔(dān)和面對各種形態(tài)的壓力,還需要時刻關(guān)注病人的身體和心理健康,做到精心細(xì)致的護(hù)理工作。同時,隨著科技的不斷發(fā)展和醫(yī)療體系的不斷完善,護(hù)理工作的未來也將不斷的注入新的生命力,我們也需要時刻關(guān)注并且學(xué)習(xí)前沿的知識和技能,以便更好的為病人提供更好的護(hù)理服務(wù)。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 20
婚姻有七年之癢這一說,意思就是結(jié)婚久了,新鮮感喪失,如果無法選擇有效的方法通過這一“瓶頸”,婚姻就會終結(jié)。今年正是我工作的第七個年頭,對于護(hù)理這份工作就如婚姻中的七年之癢那樣,已經(jīng)沒有剛工作時的那份熱情了。覺著護(hù)士就是天天被使喚,伺候人的,頂多就是一個高級保姆,每天機(jī)械的重復(fù)著工作。緊張的醫(yī)患關(guān)系讓我們時刻擔(dān)心著會不會被病人或家屬打死,恨不得穿著鎧甲,帶著武器去上班,可以說是掙著賣白菜的錢,操著賣毒的心。還有那永無休止繼續(xù)教育學(xué)分,院內(nèi)外學(xué)習(xí),品管圈活動,理論考核,操作考核等等。讓人煩心不已。我一直在想,本科護(hù)士和中專護(hù)士干的活都是一樣的,上大學(xué)學(xué)護(hù)理虧不虧。肯胍獡Q工作,可是自己除了會打針發(fā)藥掛水這些,其它也不會做啊,只好繼續(xù)混著過日子。
《喚醒護(hù)理》這本書醫(yī)院早就發(fā)放到各個科室了,但我是一次也沒有翻閱過它,如果不是護(hù)士長要求大家每人寫一篇《喚醒護(hù)理》讀后感,而且不允許抄襲,必須得自己寫,我想我也不去閱讀這一本書的。然而當(dāng)我合上《喚醒護(hù)理》這本書時,我豁然開朗了,讓我看到工作的方向、讓我體會到了辛勤工作的意義、讓我重新感受到生命的價(jià)值。積極的心態(tài)成就一個人的`一生,消極的心態(tài)消耗一個人的一生。我現(xiàn)在要做的不是一味的抱怨,抱怨我的工作,抱怨一切的不如意,要心中有護(hù)理,擺正自己的位置讓自己的護(hù)理做到最好。讓大家認(rèn)可我們的護(hù)理工作不僅僅是伺候人。張教授僅用16個字概括了整體護(hù)理的全部內(nèi)容:即治療處置、生活護(hù)理、心理護(hù)理、教育指導(dǎo)。以前我們只注重了其中的治療處置,而丟掉了另外的3/4。還記得剛上班的時候,那時候的工作只要按醫(yī)囑把治療做上去,上午十點(diǎn),下午十六點(diǎn)各巡視一次病房,其余時間就是坐在護(hù)士站閑聊,F(xiàn)在呢,責(zé)任制護(hù)士除了洗手是在護(hù)士站完成的,其它時間護(hù)士都是穿梭在病房的。僅僅一個新入院的患者,哪怕他只住院一天,護(hù)士也要要對他進(jìn)行入院環(huán)境,制度,陪護(hù),飲食,疾病相關(guān)知識的宣教,做好患者的壓瘡,跌倒墜床,疼痛,心理社會評估等等。僅入院宣教工作就要花去將近二十分鐘的時間,我很是疑惑,這個有必要嗎?讀了《喚醒護(hù)理》,我明白了這正是人本位護(hù)理的體現(xiàn),正是中國護(hù)理事業(yè)不斷完善的體現(xiàn)。
那么本科學(xué)護(hù)理虧嗎?讀了《喚醒護(hù)理》后,我可以回答了:不虧。學(xué)士學(xué)位算什么,目前護(hù)理已經(jīng)有了博士學(xué)位,并且已經(jīng)有三所名校設(shè)立了博士后流動站。我們要對今后的人生進(jìn)行規(guī)劃,從而成就自己。我們要學(xué)習(xí),我們要上進(jìn),我們要做好充足的準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),因?yàn)槲覀兠鎸χ氖菍氋F的生命。
讀了《喚醒護(hù)理》后讓我對護(hù)理這個行業(yè)又充滿了熱情,猶如人的細(xì)胞七年會完成一次整體的新陳代謝,我自愿做一名護(hù)士,不再彷徨,履行“保護(hù)生命,減輕痛苦,促進(jìn)健康”的神圣職責(zé)。遵守護(hù)士的職業(yè)道德規(guī)范,忠于職守,勤勉好學(xué),關(guān)愛生命,精心護(hù)理。像南丁格爾那樣,以一顆同情心和責(zé)任心對待每一個病人,做人類健康的守護(hù)神,將畢生精力奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 21
《喚醒護(hù)理》每一章都深深地觸動了我的內(nèi)心,讓我對護(hù)理這一行業(yè)有了更深刻的理解和認(rèn)識。書中講述了許多病人和護(hù)士的故事,讓我看到了護(hù)理工作的辛苦、艱難和無私。同時,書中也倡導(dǎo)了重視護(hù)理的重要性,呼吁所有人都能夠關(guān)注和支持這個行業(yè)。
在這一章中,書中講述了一個深受病患喜愛的男護(hù)士的故事。他主動與病患交流,關(guān)心病患的身體和心理健康,并給予他們溫暖和關(guān)愛。這位男護(hù)士并沒有忽略病患的疼痛和不適,而是積極地幫助他們緩解痛苦,減輕病痛。這讓我深刻地認(rèn)識到,一個好的護(hù)士需要擁有很高的職業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷,尤其是在面對病患時需要表現(xiàn)出關(guān)心和耐心。這是世界上最好的護(hù)士性格特點(diǎn)。
在這一章中,書中講述了許多護(hù)士長時間工作、長期加班等問題。這讓我很感慨,因?yàn)樗麄兪沁@個行業(yè)最重要的人,而且也是最脆弱的群體。他們需要過長時間的工作,需要承受巨大的.工作壓力。但是,他們往往得不到足夠的關(guān)注和尊重。這讓我更加明確,我們需要更好地關(guān)注護(hù)士以及這個行業(yè)。
在這一章中,書中強(qiáng)調(diào)了護(hù)士需要與病患進(jìn)行交流和溝通,了解他們的病情、需求和感受。這個過程需要護(hù)士具備良好的溝通技能,對病患的身體和心理狀態(tài)有很深的了解,必須展現(xiàn)出耐心和同情心,關(guān)心病患的疾病和疼痛。這也是我最深刻的印象,作為一名護(hù)士必須隨時了解病患的狀況,并時刻用心傾聽和關(guān)注他們的需求。通過改善溝通和與病患的溝通更新世界。
在這一章中,書中講述了護(hù)士需要成為病患的助手和教練,幫助他們克服病痛,恢復(fù)體力和心理健康。護(hù)士應(yīng)該是病人康復(fù)的中堅(jiān)力量,需要積極配合患者的治療方案,為他們提供幫助和支持,推動他們盡快康復(fù)。這也讓我認(rèn)為,作為職業(yè)護(hù)士之一,更要時刻了解護(hù)理知識,不斷充實(shí)自己的知識,幫助更多的病患恢復(fù)身體健康是自己的職責(zé)。
在這一章中,書中講述了護(hù)理行業(yè)對環(huán)境的影響,以及我們每個人都能夠?qū)Νh(huán)保護(hù)理做出一定的貢獻(xiàn)。護(hù)士在工作中需要使用許多材料和設(shè)備,例如一次性使用的手套、護(hù)理板塊和紙張等,這些都會對環(huán)境造成負(fù)面影響。因此,我們需要意識到環(huán)保護(hù)理并采取有效的措施,減少對環(huán)境的污染。這對現(xiàn)代生產(chǎn)生活的可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。
書中倡導(dǎo)了喚醒護(hù)理的理念,呼吁社會各界關(guān)注和支持護(hù)理行業(yè),讓護(hù)理人員得到應(yīng)有的尊重和回報(bào)。這也深深地感染著我,讓我更加珍惜護(hù)理工作,在這個行業(yè)中發(fā)揮自己的作用。
總之,這是一本非常重要的書籍,不僅提高了我的護(hù)理知識,也讓我看到了護(hù)理工作的真正魅力。希望更多的人關(guān)注和支持護(hù)理行業(yè),為病患帶來溫暖和關(guān)愛,讓這個行業(yè)得到更好的發(fā)展。通過了解喚醒護(hù)理,讓更多的人復(fù)盤醫(yī)療行業(yè)。
讀喚醒護(hù)理的心得體會 22
從事護(hù)理工作近三十年,在忙碌的工作中,經(jīng)常會捫心自問,護(hù)理工作的要求越來越高,條條框框越來越多,可為什么現(xiàn)在的病人卻越來越難“伺候”?醫(yī)患矛盾越來越激烈?大家都在感嘆,醫(yī)護(hù)工作不好做。
經(jīng)醫(yī)院護(hù)理部推薦,有幸拜讀了張中南教授所著《喚醒護(hù)理》一書,讀后讓我感覺豁然開朗,猶如茫茫黑夜中的一盞明燈,給我們的護(hù)理事業(yè)指引了一條光明大道!秵拘炎o(hù)理》這本書主要給了我三個方面的啟示:
一.秉承人本位護(hù)理思想,用心去面對崗位。
作為一名稱職的護(hù)理人員,對病人的關(guān)心與體貼都體現(xiàn)在細(xì)微的動作中,如:觸摸病人的額頭、幫病人掖一下被角、倒杯熱水等都可以溫暖患者的心。我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,而看似平常的`聊家常也可以拉近醫(yī)患關(guān)系,也是了解病情心理的有效時機(jī)。我們常常抱怨治療處置工作占用了我們的大部分時間,沒有精力去做心理護(hù)理,教育指導(dǎo),生活護(hù)理。其實(shí)這些工作無處不在,無時不可,在治療處置的過程中,為患者減少痛苦和煩惱,帶給他們更多的幸福和快樂就是我們每一個護(hù)理工作的使命。
二.謹(jǐn)記南丁格爾誓言,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
南丁格爾誓言告訴我們,作為一名護(hù)理工作者,我們要純潔自愛,要忠貞職守,盡力提高護(hù)理之標(biāo)準(zhǔn),勿為有損之事,勿謀病者之福利。
例如:工作中,一個善意的微笑,一聲溫柔的感謝,一句體貼的問候,都是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體現(xiàn)。當(dāng)患者一個個痛苦的來,又一個個健康的走,雖然每天留下的是一身疲憊,但再苦再累也不會改變我們服務(wù)的志向,因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀楷模,有堅(jiān)定的信念,有南丁格爾精神。我們作為護(hù)士能夠繼承南丁格爾的事業(yè),心中充滿著前所未有的豪情!
三.學(xué)會相互尊重,和諧醫(yī)患關(guān)系。
還記得,一位年輕護(hù)士為病人掛水時候聞到異味,想掀開被子為她清理分泌物,她卻大聲制止。這時,護(hù)士意識到病房門沒關(guān)。雖然門外沒有男性病人,但是老太太依舊要求必須關(guān)門。護(hù)士離開時,老人家微笑著說:謝謝你。這讓護(hù)士既內(nèi)疚,又感動。尊重是相互的,每一位患者心理都是脆弱的,這都需要我們?nèi)リP(guān)懷。哪怕是一個眼神、一個微笑,甚至靜靜地傾聽,都可能讓病患心有所動。
護(hù)士姐妹們,古人說,“救人一命勝造七級浮屠”,而我們能夠通過日常的工作挽救生命,提高生活質(zhì)量,減輕病痛,理應(yīng)為之自豪和驕傲!
讀喚醒護(hù)理的心得體會 23
看到《喚醒護(hù)理》這本書的時候,我突然意識到從畢業(yè)到現(xiàn)在,我就從來沒有靜下心來去認(rèn)真的審視她——一個可能與我一生都有莫大關(guān)聯(lián)的職業(yè)。讀完這本書時,我突然感覺眼前的茫茫黑夜中,似乎閃爍著一顆耀眼的星,努力指引著迷路孩子前進(jìn)的方向。
《喚醒護(hù)理》一書是著名醫(yī)院管理專家,骨科專家,美國阿肯色州骨科研究所所長,第一位獲得國際理查德.歐考納獎的亞洲醫(yī)學(xué)專家張中南教授所著,不僅提出了“人本位護(hù)理”的理念,更詳實(shí)地介紹了如何實(shí)施的方法,其目的就是幫助護(hù)理管理者和護(hù)士在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程,知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造。
在書中,他首先一針見血的指出了當(dāng)前護(hù)理缺陷的現(xiàn)狀,分析了護(hù)理缺陷的原因,之后提出時代呼喚人本位整體護(hù)理,給我們的臨床護(hù)理工作提供了全新的工作模式和流程,讓我們不僅知道做什么,還要懂得為什么,怎么做。讓我明白了我們一直所從事的護(hù)理工作中存在的諸多缺陷,也能夠理解為什么病人會對我們的工作有諸多的不滿。
“一切以病人為中心”的服務(wù)理念是我們早就掛在嘴邊的,但我們真正做到了這點(diǎn)了嗎?正如張教授所說的,我們傳統(tǒng)的護(hù)理工作,局限于治療處置,也就是我們所說的打針掛水,發(fā)藥鋪床,簡單執(zhí)行醫(yī)囑,生活護(hù)理大多數(shù)是病人家屬或是護(hù)工去做,病情觀察就是對生命體征的監(jiān)測,認(rèn)為只要生命體征正常,病人就沒事,殊不知等到病人生命體征發(fā)生變化再去干預(yù)處理,往往為時已晚,我想在實(shí)際工作中,有很多這樣的深刻教訓(xùn),這也是很多醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因,除去病人本身疾病不可挽救的原因,很多時候是我們對病情的`觀察評估不及時造成的,要知道,有時生命就是分秒必爭回來的。教育指導(dǎo)只是病人初入院時的宣教,流于形式,沒有具體的內(nèi)容和模式。心理護(hù)理可能就更是寥寥數(shù)語吧。
張中南教授給我們提出了護(hù)理工作的七項(xiàng)內(nèi)容是:生活護(hù)理,治療處置,教育指導(dǎo),心理護(hù)理,監(jiān)護(hù)觀察,功能訓(xùn)練,專業(yè)服務(wù)。構(gòu)建了全新的護(hù)理流程,簡單的概括為八個字:評估,實(shí)施。在生活護(hù)理的認(rèn)識上,我們存在很多的誤區(qū),認(rèn)為生活護(hù)理就是給病人洗頭洗腳、喂飯、剪指甲,其實(shí)不然。受過專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)士可以在生活護(hù)理中及時動態(tài)量化的評估病情,了解病人的自理能力,進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的評估、教育指導(dǎo),鼓勵患者能做之事自己做,從而達(dá)到真正的痊愈。在護(hù)理流程中首要的也是最重要的是評估,包括四個步驟:了解,比較,假設(shè),判斷。通過“四看”“三問”“再查”了解病情,將搜集到的資料和正常值,以及病人之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,提出假設(shè),再通過排序和排除進(jìn)行判斷,再向醫(yī)生報(bào)告,包括病人的反應(yīng),自己的判斷和證據(jù),以及提出建議,整個過程科學(xué)系統(tǒng)有層次有重點(diǎn),護(hù)士不僅需要扎實(shí)的專業(yè)理論知識和實(shí)際操作能力,還需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任感。如果護(hù)士通過以上的評估過程,證實(shí)了自己的判斷是正確的,提出的建議是積極可取的,不僅可以保護(hù)病人的安全,得到醫(yī)生的認(rèn)可,而自我價(jià)值的認(rèn)同也會讓自己頗有成就感,同時會大大促進(jìn)自己的經(jīng)驗(yàn)積累和能力的提升。這讓我想到,在臨床中,我們護(hù)士是病人說什么就報(bào)告什么,病人說頭疼,就立即告訴醫(yī)生頭疼,病人說心里難受,就報(bào)告醫(yī)生說心里難受,從來沒有去考慮一下為什么病人會頭疼,是發(fā)熱引起的還是高血壓引起的,還是睡眠不好引起的,病人說心里難受,也沒仔細(xì)詢問和檢查,難受的部位是心臟還是胃,是疼痛還是悶氣,缺乏細(xì)致的病情觀察能力,沒有自己的評估和判斷,導(dǎo)致醫(yī)生對護(hù)士不滿,自己的經(jīng)驗(yàn)和能力也很難有提高。護(hù)理計(jì)劃的制定應(yīng)是全面?zhèn)性化動態(tài)的,而護(hù)理計(jì)劃應(yīng)包含護(hù)理工作的各項(xiàng)內(nèi)容,即治療處置、生活護(hù)理、心理護(hù)理、教育指導(dǎo)、功能訓(xùn)練、病情了解。各項(xiàng)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該是應(yīng)根據(jù)每個病人具體情況制定的,也就是我們通常所說的個性化護(hù)理,護(hù)理內(nèi)容因人因時因地不同。不同的病人不同的方案,同一個病人因疾病的發(fā)展會出現(xiàn)新的問題,需要不斷調(diào)整護(hù)理方案。護(hù)理計(jì)劃實(shí)施的過程,需要“邊做邊看”,及時觀察病人的反應(yīng),評估治療處置的效果和不良反應(yīng),判斷,報(bào)告醫(yī)生,重新修正方案,如此循環(huán)往復(fù),形成一個完整的護(hù)理循環(huán)流程。
我們常常抱怨治療處置工作占用了我們的大部分時間,沒有時間沒有精力去做心理護(hù)理、教育指導(dǎo)、生活護(hù)理、功能訓(xùn)練。其實(shí)這些工作無處不在,無時不可,在治療處置的過程中,我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,每次進(jìn)入病房,溫馨的微笑,親切的話語,操作時的輕柔體貼,都會有心理護(hù)理的功效,而看似平常的拉家常也可以是了解病情,心理護(hù)理。關(guān)鍵看你是否是個有“心”人,能否把握教育指導(dǎo)、心理護(hù)理的有效時機(jī)。
在我們這一行業(yè)中,護(hù)士兄弟姐妹們常有這樣的感受:“掙錢不多,干活不少;重復(fù)乏味,不用思考;又臟又累,也不落好;若有機(jī)會,轉(zhuǎn)行跳槽”。雖然說,這只是一個負(fù)面的感受,但是從這樣的感受是否可以看出她們有沒有職業(yè)的榮譽(yù)感,有沒有對這個職業(yè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃,甚至談及熱愛?在這樣的心境下,就算有“心”,也沒有堅(jiān)持下去的動力。
常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶!惫蹋瑩(jù)我個人而言,我覺得張中南教授“人本位護(hù)理”理念的落實(shí)還必須依靠各個護(hù)理管理者根據(jù)自己的醫(yī)院的具體情況來具體規(guī)劃實(shí)施。但是,張中南教授的火花,卻能燃起我們心中對護(hù)理工作的熱情,更能給我們?nèi)諠u封閉的心靈注入山間甘甜的泉水。
愛在左,同情在右,走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點(diǎn)綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼。
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