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金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練心得體會(huì)

2020-12-30 心得體會(huì)

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  在X年X月X日,本人應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排與工作需求,特報(bào)名參加了由聚成華企在線商學(xué)院開展的由安珉老師主講的《金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練》培訓(xùn)活動(dòng)。在此次培訓(xùn)中,安珉老師主要為參訓(xùn)人員講述了班組長的地位和使命、班組長的角色的認(rèn)知能力、班組長的生產(chǎn)管理能力、以及班組長的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力與掌控權(quán)利能力這五方面內(nèi)容。通過此次的培訓(xùn),我進(jìn)一步的了解到了自身職位的地位和使命,更加清楚了自身所承擔(dān)的角色與責(zé)任,懂得了如何在實(shí)踐中提升自身的`能力,利用這些能力更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),為公司帶來效益。

  在此次的培訓(xùn)中,安珉老師利用理論與案例相結(jié)合的方式,向我們展示和詳解了自身崗位工作的重要性與職位工作技巧,在對此次的《金牌班組長5向全能訓(xùn)練》的學(xué)習(xí)過程中,我受益匪淺。對安珉老師講解的5各項(xiàng)目重點(diǎn)內(nèi)容都深有體會(huì),尤其是對其講解的工作教導(dǎo)法,有著深刻的理解和心得。

  作為一名班組長,我不僅僅是公司下屬的一名職工,更是一名基層的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)者。我承擔(dān)著管理團(tuán)隊(duì)的總體工作,帶領(lǐng)團(tuán)代發(fā)揮職能的重要責(zé)任。因此在日常的工作中,僅僅做好自身的本職工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我還需要分配部署的工作,訓(xùn)練其工作能力與責(zé)任感,以便于更好地形成配合、完成工作。那么在這個(gè)過程中,就自然少不了對于職工的教導(dǎo)。對于職工的教導(dǎo)是作為班組長的一項(xiàng)重要職責(zé),因此正確的教導(dǎo)方法也極為重要。而在此次安珉老師所講述的內(nèi)容之中,正好有工作教導(dǎo)法這一項(xiàng)內(nèi)容,給予我了極大的幫助。

  通過工作教導(dǎo),我們可以解決職工工作延遲、工作質(zhì)量不合格。以及減少浪費(fèi)消耗品等情況。它可以維持部門運(yùn)作過程的高質(zhì)量與低成本問題,可以讓部署更有能力、更有信心的完成工作任務(wù)、并減少工具及設(shè)備的損毀問題,同時(shí)還能夠減少管理者的工作負(fù)擔(dān)。通過學(xué)習(xí),我了解到了在工作教導(dǎo)的過程中,不僅要做到“言傳身教”,還要掌握工作教導(dǎo)的正確時(shí)機(jī)如:在職工職務(wù)有變遷情況、工作方法有變更、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)計(jì)劃有改變以及有新近作業(yè)人員等情況時(shí),對職工進(jìn)行工作教導(dǎo)會(huì)取得極為顯著的成效。此外,在對其進(jìn)行工作教導(dǎo)時(shí),要首先營造出一種輕松的氛圍,讓其了解工作教導(dǎo)的組要內(nèi)容,并向其強(qiáng)調(diào)認(rèn)真學(xué)習(xí)的作用,以調(diào)整正確的教導(dǎo)位置。其次,在教導(dǎo)過程中,作為管理者的我們要做到講解與實(shí)踐相結(jié)合,要將每一個(gè)步驟都仔細(xì)的講解與解答,并要求其動(dòng)手實(shí)踐、說出要點(diǎn),及時(shí)改正其錯(cuò)誤,讓其能夠徹底的了解教導(dǎo)內(nèi)容。最后,我們還要對交到結(jié)果進(jìn)行檢查,在實(shí)際工作中常常對其進(jìn)行檢查與指導(dǎo),并鼓勵(lì)他主動(dòng)發(fā)問,已逐步增強(qiáng)工作的掌握程度,能夠更好的完成工作,取得實(shí)效。

  我相信,通過此次對《金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練》的學(xué)習(xí),我將能夠更好的開展自身工作,將班組長的職能與作用發(fā)揮到極致,為公司的績效做出奉獻(xiàn)!

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