2016年**月**日至**日，我同學(xué)校其他老師一行11人在**初中報(bào)告廳聆聽了**、**、**三位專家做的專題培訓(xùn),其中**老師作了《學(xué)校管理、班主任工作以及語文教學(xué)》，**老師做了《我這樣把班級(jí)帶向優(yōu)秀》，**老師做了《從常規(guī)到口碑》的主題報(bào)告。這三位老師做的都是關(guān)于班務(wù)管理方面的培訓(xùn)，在以前的教學(xué)生活當(dāng)中，也聽到了許許多多的關(guān)于班主任老師該如何做的培訓(xùn)和報(bào)告，但多數(shù)情況下收效甚微，而本次培訓(xùn)的三位老師講的非常詳細(xì)，但是**老師講了關(guān)于他如何做班主任以及把班級(jí)帶向優(yōu)秀的詮釋，讓我對(duì)**老師不僅是佩服，更多的是敬仰，同時(shí)也讓我感受到了自己在班主任工作中的不足。
第一“公平、公正、公開”，三公管理原則，讓我深受體會(huì)。其實(shí)在班主任的心目當(dāng)中，都想讓每個(gè)孩子在公平的環(huán)境下成長，但是在真實(shí)遇到事情的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)因?yàn)橄矚g某個(gè)孩子，或兩個(gè)孩子的'成績的差異而在處理問題的時(shí)候多多少少都會(huì)帶上自己的情緒，導(dǎo)致在處理問題的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象。其實(shí)在回顧以前在林本當(dāng)班主任的經(jīng)歷時(shí)，讓我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)在班主任工作當(dāng)中的重要性：只有把公平放在首位，你才能在學(xué)生的心目當(dāng)中成為公正的使者。
第二個(gè)讓我深有體會(huì)的地方是：值周班長（由班長，衛(wèi)生、紀(jì)檢、學(xué)習(xí)、宣傳4部長共5人，輪流交替）。從剛開學(xué)到現(xiàn)在為止，近兩個(gè)月的時(shí)間里，我一直使用的值周班長制來管理班級(jí)，通過值周班長的執(zhí)行，我發(fā)現(xiàn)很多事情都可以讓學(xué)生去完成，既能把事情處理的非常完美，也為班主任管理工作帶來了很多方便。在使用值日班長制的同時(shí)，我一直也是在摸索前行。在剛開始時(shí)，由班長陳美玲統(tǒng)籌安排班務(wù)，其他4位部長協(xié)助管理班級(jí)，在剛開始的一段時(shí)間之內(nèi)效果還是不錯(cuò)的，可是3周之后我發(fā)現(xiàn)陳美玲很累，而其他4位部長很輕松。但是時(shí)間一長，學(xué)生開始出現(xiàn)無所謂的態(tài)度，甚至有的班干部有辭職的想法。所以后來我實(shí)行值周班長制，學(xué)生會(huì)成員、各科代表協(xié)助管理班務(wù)。時(shí)間一長，我發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)效果有有了明顯的改善，特別是得流動(dòng)紅旗的次數(shù)明顯增多。進(jìn)入初一下學(xué)期以后，我想讓每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)做值日班長，同時(shí)讓每個(gè)孩子都在做值日班長的同時(shí)體會(huì)別人在做值日班長時(shí)的興奮勁，同時(shí)也對(duì)自己的行為起到了約束作用。這次聽了**老師的報(bào)告后又讓我有了啟發(fā)：讓每個(gè)孩子按照學(xué)號(hào)做代理班主任。
第三，把權(quán)力下放，讓學(xué)生管理學(xué)生。很多班主任在管理班級(jí)的過程中，做了很多的事情，自己很累，但是效果也不太明顯。其實(shí)我也有同感。聽了**老師的報(bào)告以后，我想，很多事情不必班主任事必躬親，要用我們的智慧去管理這個(gè)班級(jí)。用智慧去管理班級(jí)就是要把班主任的權(quán)利下放，讓學(xué)生對(duì)班級(jí)有主人翁的意識(shí)，意識(shí)到自己也是班級(jí)的一分子。作為班主任要去設(shè)計(jì)這樣一個(gè)流程以及實(shí)施方案。
總之，我會(huì)把**老師講到好的方法，要應(yīng)用到對(duì)班級(jí)的管理中去，爭取一步一個(gè)腳印的達(dá)到**老師說到的每一個(gè)管理的層次。我相信，只要我們充分應(yīng)用我們的智慧和能力，管理班級(jí)將不會(huì)再是一件難事，而應(yīng)該成為我們工作中一件幸福的事。
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