建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料

2025-01-06 先進(jìn)事跡材料

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家一定都接觸過(guò)事跡材料吧，事跡材料是為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家收集的建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料（通用15篇），歡迎大家分享。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 1

　　建筑公司云萬(wàn)a標(biāo)高速公路工程建設(shè)工地，人們總能看到一個(gè)短小精干、忙忙碌碌的身影，他就是項(xiàng)目的副總工。參加工作6年以來(lái)，艱苦的一線磨練，使他從一個(gè)初出校門(mén)的青春學(xué)子逐步成長(zhǎng)為一個(gè)業(yè)務(wù)知識(shí)全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部。

　　初到云萬(wàn)a標(biāo)，1.05億的工程使主管施工技術(shù)工作的他深深地感受到了壓力，重任在肩。為了盡快融入施工現(xiàn)場(chǎng)，他白天撲在工地，晚上查閱資料，夜以繼日，兢兢業(yè)業(yè)，很快理清工作思路。

　　面對(duì)云萬(wàn)高速公路全線高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，一方面，他主導(dǎo)制定了完備的《施工技術(shù)管理辦法》、《內(nèi)業(yè)資料管理辦法》等規(guī)章制度和嚴(yán)格的技術(shù)管理責(zé)任制、技術(shù)交底復(fù)核制，對(duì)每道工序、每個(gè)作業(yè)面都建立起了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，做到了上報(bào)資料及時(shí)、技術(shù)交底及時(shí)、解決問(wèn)題及時(shí)，各種資料、臺(tái)帳齊全。另一方面，由于技術(shù)人員大多是見(jiàn)習(xí)生，不少人還是第一次接觸高速公路工程。他深知：要實(shí)現(xiàn)這樣的質(zhì)量目標(biāo)，技術(shù)工作必須更加細(xì)上加細(xì)、嚴(yán)上加嚴(yán)。>緊張的工期，迫使經(jīng)理部工程技術(shù)人員必須短期內(nèi)完成開(kāi)工前的`施工復(fù)測(cè)、布設(shè)控制樁等工作。云萬(wàn)a標(biāo)經(jīng)理部管段（k145+900～k149+000）地形復(fù)雜、山高溝深、荊棘叢生，道路均在半山腰中通過(guò)，且曲折陡峭，是典型的盤(pán)山公路。作為副總工，他積極帶頭，每天總是第一個(gè)起床，帶領(lǐng)工程部的小伙子們起早摸黑、翻山越嶺、跨溝穿林，背著沉重的測(cè)量?jī)x器往返于各個(gè)山頭之間，平均每天要走十幾公里。記不清有多少次，因?yàn)殡x經(jīng)理部太遠(yuǎn)，又沒(méi)有車(chē)，他和小伙子們只好在山頂上忍饑挨餓；有多少次因?yàn)橹型鞠掠�，被困在山中；有多少次，衣服被劃破了，手臂扎出了密密的小血點(diǎn)。為確保數(shù)據(jù)精確，從接過(guò)定位樁后的中線復(fù)測(cè)到布設(shè)導(dǎo)線控制網(wǎng)、做斷面，每一次測(cè)量他都親自操作，每個(gè)點(diǎn)的布設(shè)和測(cè)定他都要復(fù)核好幾遍。在他的帶領(lǐng)下，全體技術(shù)人員短短幾天就完成了全標(biāo)段的貫通復(fù)測(cè)、平面控制測(cè)量以及地界樁測(cè)設(shè)任務(wù)，不論測(cè)量精度、進(jìn)度，都領(lǐng)先于其他標(biāo)段的施工單位，并贏得了監(jiān)理單位的好評(píng)，為工程順利開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。

　　在帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員干好測(cè)量工作的同時(shí)，他還積極地投入到經(jīng)理部的施工技術(shù)、變更設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠工作。作為副總工，他始終把多變更作為自己工作的主導(dǎo)思路。為保證變更資料規(guī)范、統(tǒng)網(wǎng)一，上報(bào)及時(shí)、有序，他承擔(dān)了原始資料收集、找監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)收方、資料填寫(xiě)、找監(jiān)理簽認(rèn)、上報(bào)等繁雜的工作內(nèi)容。為獲得變更原始數(shù)據(jù)，他親自量方、測(cè)量，不顧安危爬到光禿禿的山坡上丈量尺寸。為了拍攝到好的變更圖片資料，他會(huì)毫不猶豫地爬到山頂或有危險(xiǎn)的地方。為了搞好變更，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，他親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、收方、拍照，收集第一手資料，做好變更數(shù)量計(jì)算后，找監(jiān)理簽認(rèn)，上報(bào)變更方案和變更令。在對(duì)民工隊(duì)計(jì)價(jià)數(shù)量的計(jì)算方面他也抓得非常緊，為經(jīng)理部節(jié)支起到了不可低估的作用，使得有些民工隊(duì)伍常說(shuō)他算帳“太摳了”。云萬(wàn)高速公路業(yè)主和監(jiān)理對(duì)計(jì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格，每次計(jì)量均要提前做好收方圖和計(jì)量上傳單并通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理收方網(wǎng)日期，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，逐一對(duì)照上傳單核實(shí)自檢資料是否齊全，因此每次計(jì)量都要面對(duì)一些問(wèn)題，但他還是一馬當(dāng)先，解決計(jì)量中面臨的問(wèn)題，因他的努力每期計(jì)量得以順利進(jìn)行。

　　既是一名年輕的工程技術(shù)干部，又是一名年輕的共產(chǎn)黨員。xx年6月，思想端正、政治堅(jiān)定、工作突出的他得到了廣大黨員和其他員工的認(rèn)可，他按期轉(zhuǎn)為正式黨員。在支部黨員大會(huì)上，他激動(dòng)地說(shuō)：“感謝黨組織、同志們對(duì)我的培養(yǎng)，我將牢記這一天，牢記入黨誓言。只要組織上需要，我就會(huì)義無(wú)反顧地干好每項(xiàng)工作，并且要干就會(huì)干出個(gè)年輕黨員的樣子�！�

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 2

　　xx，男，xx歲，20xx年畢業(yè)在客運(yùn)專(zhuān)線見(jiàn)習(xí)，一年后任技術(shù)員，到20xx年，主要施工任務(wù)為大橋，隧道施工，20xx年到目前，在鐵路四項(xiàng)目部二工區(qū)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。主要施工任務(wù)為跨汾河特大橋施工。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，同志始終以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，處處發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，以身作則，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　譜寫(xiě)忠誠(chéng)，一腔熱血永無(wú)悔

　　同志能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想先進(jìn)，工作積極，上進(jìn)心強(qiáng)。對(duì)工作無(wú)限忠誠(chéng)，能夠?qū)Ｐ耐度�、勇�?chuàng)一流。平時(shí)善于鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，工作有魄力，有膽識(shí)，能獨(dú)當(dāng)一面，敢于創(chuàng)新，成效顯著，在工作期間獲得諸多榮譽(yù)，被大家公認(rèn)為是一位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。他常說(shuō)：沒(méi)有共產(chǎn)黨，沒(méi)有中國(guó)人民解放軍，就沒(méi)有我的今天。這就是他懷著感恩之情，無(wú)怨無(wú)悔做人做事的動(dòng)力所在。

　　開(kāi)拓進(jìn)取，以身作則勇?lián)?dāng)

　　20xx年，歲的應(yīng)聘到客運(yùn)專(zhuān)線實(shí)習(xí)，工作剛滿一年就被委任為技術(shù)員；20xx年已開(kāi)始承大橋，隧道施工任務(wù)。一路走來(lái)，每一次的升遷或者調(diào)動(dòng)都意味著越來(lái)越重的責(zé)任，艱難前行中，不斷以自己的行動(dòng)詮釋著敢為人先、挑戰(zhàn)自我的意義。

　　他積極參與到每一次的施工任務(wù)中，沖鋒在前，確保了每一次的任務(wù)能夠的順利實(shí)施；他作為技術(shù)員戰(zhàn)嚴(yán)寒，鉆果園、走泥路，在冰天雪地里踏遍了施工場(chǎng)的每一寸土地，連續(xù)作戰(zhàn)個(gè)月，出色完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年擔(dān)任鐵路四項(xiàng)目部二工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，他為了在跨汾河特大橋施工中，抓工期，趕進(jìn)度，使工程順利完工，盡快目標(biāo)任務(wù)，他堅(jiān)持吃住在工地，工作幾乎是不分晝夜，由于長(zhǎng)期辛勞，他人更是消瘦了一大圈，但他卻從未離開(kāi)自己喜愛(ài)的工作崗位。正是在這樣的精神鼓舞下，全體同志上下齊心，使工程建設(shè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)，創(chuàng)造了大橋施工建設(shè)上的奇跡。

　　樸實(shí)無(wú)華，兩袖清風(fēng)存正氣

　　作為一名共產(chǎn)黨員，作為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)管理的技術(shù)負(fù)責(zé)人，他始終能夠嚴(yán)格要求自己，切實(shí)抓好自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自身行為。同時(shí)，他積極做好對(duì)部門(mén)員工的廉潔教育，保證了自身和部門(mén)無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)了黨在群眾中的良好形象。

　　“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的`工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就�！边@是的一句格言，也恰是同志對(duì)待工作和生活的真實(shí)寫(xiě)照。

　　他以不屈不撓的意志，精益求精的態(tài)度，忘我奉獻(xiàn)的行動(dòng)，精彩詮釋著優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的精神，這精神照亮了天藍(lán)、水清、樹(shù)綠、花香的華夏古都。他的一身正氣，兩袖清風(fēng)，保持了一名共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色，譜寫(xiě)了一曲建筑工作者的壯麗贊歌.

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 3

　　xx，男，現(xiàn)年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現(xiàn)任xx鐵路一分部工程部長(zhǎng)，他是個(gè)樂(lè)觀且熱情滿懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴(kuò)建等工程建設(shè)中留下了深深的足跡。

　　參加工作以來(lái)，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在每個(gè)崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習(xí)；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實(shí)在人，辦實(shí)在事，把自己的一片真情融入到所愛(ài)的建筑事業(yè)當(dāng)中，所干的每一項(xiàng)工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　從剛開(kāi)始的技術(shù)員到現(xiàn)在的工程部長(zhǎng)，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺(tái),他在這個(gè)舞臺(tái)上奮力起舞,在xx鐵路xx西客站站場(chǎng)上飛揚(yáng)青春。

　　一、提高業(yè)務(wù)水平，日常工作規(guī)范化

　　他非常注重理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合到實(shí)際中來(lái)，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習(xí)過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見(jiàn)習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。通過(guò)定時(shí)集中培訓(xùn)，不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，年輕的技術(shù)人員已迅速成長(zhǎng)，已經(jīng)可以獨(dú)立完成關(guān)鍵的工作。對(duì)于自己他的要求更高，遇到不清楚的問(wèn)題時(shí)總是虛心地請(qǐng)教別人，如果別人也不會(huì)時(shí)他會(huì)反復(fù)查書(shū)找資料，直到自己全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的`一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自己的各方面知識(shí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜，現(xiàn)在身為工程師的他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學(xué)在職研究生碩士學(xué)位。

　　二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，搶占先機(jī)，關(guān)鍵走好第一步

　　20xx年6月，xx即在公司的統(tǒng)一安排下來(lái)到了xx鐵路一分部，剛開(kāi)始設(shè)計(jì)圖紙還沒(méi)有正式出來(lái)，僅有幾份參考設(shè)計(jì)圖紙，xx經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營(yíng)、變更的可能性，于是帶領(lǐng)著幾個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、比較，最后與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一起聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)圖紙正式出來(lái)之前，即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上，為項(xiàng)目部二次經(jīng)營(yíng)、變更提前打了個(gè)漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計(jì)260萬(wàn)方，施工區(qū)域縱向長(zhǎng)度約3km，站場(chǎng)內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m，土石方施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制難度較大。由于設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有電子版，要想了解計(jì)算詳細(xì)的實(shí)際土石方工程數(shù)量，只有人工繪制設(shè)計(jì)斷面以及原地面線，xx帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員早出晚歸的測(cè)量原地面高程，利用晚上時(shí)間繪制路基斷面圖，計(jì)算詳細(xì)土石方工程數(shù)量。從設(shè)計(jì)圖紙正式下發(fā)不到5天時(shí)間內(nèi)，他即帶領(lǐng)著工程技術(shù)人員完成了約60萬(wàn)平方米的原地面高程復(fù)測(cè)工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場(chǎng)斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開(kāi)后最長(zhǎng)達(dá)4m。經(jīng)過(guò)計(jì)算復(fù)核工程數(shù)量，進(jìn)行了合理有效的土石方施工方案及相關(guān)調(diào)配方案，從而為項(xiàng)目部組織現(xiàn)場(chǎng)施工及隊(duì)伍安排提供了很好的參考指導(dǎo)。

　　三、事事從自己做起，扎實(shí)走好每一步

　　xx鐵路一分部主要施工南昌西客站站場(chǎng)工程，該站場(chǎng)為xx鐵路工程中唯一一個(gè)省級(jí)大站，為中鐵四局在xx鐵路施工中的重點(diǎn)工程之一，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收的形象工程之一。站場(chǎng)有這么大規(guī)模，技術(shù)含量要求這么高，公司施工歷史上也屬少見(jiàn)，較高標(biāo)準(zhǔn)的完成這項(xiàng)工程對(duì)于中鐵四局來(lái)說(shuō)也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。他深深地知道自己肩上的擔(dān)子，所以從工程一開(kāi)始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開(kāi)工時(shí)白天的測(cè)量放樣到晚上整理測(cè)量數(shù)量資料，從現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即書(shū)面要求外協(xié)隊(duì)整改返工，從百萬(wàn)土石方調(diào)配方案的確定及節(jié)點(diǎn)工期的制定到結(jié)構(gòu)物全面動(dòng)工，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無(wú)論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在最需要的地方

　　四、關(guān)心他人，真情互助

　　對(duì)工作，xx勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對(duì)組織，xx衷心熱愛(ài)、無(wú)限忠誠(chéng)；對(duì)身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應(yīng)。誰(shuí)有困難，他總是隨叫隨到。項(xiàng)目部分來(lái)了新同事，不能適應(yīng)新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動(dòng)找他們談心，了解他們的心理動(dòng)態(tài)，幫助他們度過(guò)心理難關(guān)。新同事沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應(yīng)該注意的問(wèn)題，使新同事很快走上了工作崗位。

　　參加工作以來(lái)，他總在默默工作、一點(diǎn)一滴的為項(xiàng)目部奉獻(xiàn)著自己的一切。正是這默默無(wú)聞、一點(diǎn)一滴的工作，為項(xiàng)目部南昌西客站建設(shè)撐起了一片藍(lán)天。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 4

　　作為建筑公司城際項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，不僅肩負(fù)著如何在城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊(duì)伍的眼中，手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利，2億多的`施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊(duì)伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)等從未接受過(guò)任何協(xié)作隊(duì)伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項(xiàng)目部在城際鐵路管段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項(xiàng)第一。

　　城際鐵路是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項(xiàng)目。面對(duì)重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目管理的帶頭人，俗話說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取，善打硬仗的隊(duì)伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時(shí)向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的'科學(xué)決策能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營(yíng)造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。

　　工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他時(shí)刻堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專(zhuān)線新規(guī)范新驗(yàn)標(biāo)知識(shí)為先導(dǎo)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)，探索客運(yùn)專(zhuān)線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開(kāi)工以來(lái)，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書(shū)學(xué)習(xí)，而且每天都堅(jiān)持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于城際鐵路建設(shè)，奉獻(xiàn)于國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。

　　經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊(duì)伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹(shù)形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項(xiàng)措施，狠抓廉政建設(shè)，樹(shù)立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項(xiàng)目部廉政意識(shí)，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)為重點(diǎn)，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書(shū)目，在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺(jué)做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類(lèi)書(shū)籍?dāng)[放在書(shū)柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛(ài)的書(shū)籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)蔚然成風(fēng)。

　　同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節(jié)，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會(huì)議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。城際鐵路工程造價(jià)高，項(xiàng)目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請(qǐng)客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項(xiàng)措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊(duì)伍的選擇，分包單位的確定，堅(jiān)持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開(kāi)一次交班會(huì)，討論資金使用計(jì)劃，機(jī)械、物資采購(gòu)計(jì)劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使廉政建設(shè)措施得到有效落實(shí)，自工程開(kāi)工以來(lái)，他從未參加協(xié)作隊(duì)伍老板的吃請(qǐng)活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。

　　他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項(xiàng)目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間，可他卻說(shuō)：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問(wèn)下才知道他病了，當(dāng)即懇請(qǐng)他去看醫(yī)生，可他連說(shuō)，沒(méi)事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強(qiáng)同意辦公室買(mǎi)了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時(shí)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬(wàn)元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工過(guò)生日，發(fā)放生日卡，在公開(kāi)欄寫(xiě)祝福語(yǔ)。

　　憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，他贏得了全體員工的好評(píng)，面對(duì)大家的稱(chēng)贊，他總是謙虛地說(shuō)：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展”。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 5

　　該員工政治立場(chǎng)堅(jiān)定，組織觀念牢固，思想道德品質(zhì)良好，能夠嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)目規(guī)章制度，清楚自己所承擔(dān)的工作責(zé)任和義務(wù)，自參加工作以來(lái)，積極上進(jìn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作適應(yīng)能力很強(qiáng)，有很好的鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)和吃苦精神；有一定的群眾基礎(chǔ)，無(wú)論是工作還是生活中都能得到廣大職工好評(píng)。

　　工作中：在畢業(yè)后的半年中，卻跟隨測(cè)量師傅努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在工作中不怕吃苦，當(dāng)時(shí)在施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)橋梁測(cè)量工作，由于橋梁施工的特殊性，不管什么時(shí)候需要都要隨叫隨到，他的精神打動(dòng)了當(dāng)時(shí)施工隊(duì)的師傅，隨后在師傅的孜孜教誨和自身的刻苦努力下，知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力都有了大幅的提高。半年后，該員工以熟練的業(yè)務(wù)能力和吃苦耐勞的精神被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并委以重任，讓其獨(dú)立擔(dān)任兩個(gè)工區(qū)的測(cè)量工作。

　　該員工在測(cè)量工作中細(xì)心認(rèn)真，勤奮刻苦，未出現(xiàn)任何測(cè)量事故。由于該員工當(dāng)時(shí)住在現(xiàn)場(chǎng)組，常常要加班加點(diǎn)，無(wú)論什么時(shí)候需要測(cè)量，他都會(huì)做到隨叫隨到，在施工隊(duì)中也得到他們的認(rèn)可，直到20xx年九月，由于項(xiàng)目部的全部測(cè)量工作由該員工一人負(fù)責(zé)，才有現(xiàn)場(chǎng)組調(diào)入項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部整個(gè)測(cè)量工作任務(wù)繁重，涉及面廣及本人的經(jīng)驗(yàn)有限，可這些都沒(méi)有絲毫影響他，該員工毫無(wú)怨言，化壓力為動(dòng)力，白天跑工地，晚上做資料，外業(yè)內(nèi)業(yè)都做的井井有條。這些都受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。20xx年六月下旬，我公司中大隨項(xiàng)目后，被受領(lǐng)導(dǎo)器重的他被調(diào)入新項(xiàng)目部擔(dān)任測(cè)量班班長(zhǎng)，由于該員工在調(diào)入滬蓉西時(shí)，該工地當(dāng)時(shí)處于工程過(guò)半時(shí)，導(dǎo)致對(duì)控制測(cè)量沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)當(dāng)時(shí)該員工沒(méi)有讓關(guān)注他的領(lǐng)導(dǎo)失望，他主動(dòng)要求自己一人獨(dú)立搞導(dǎo)線測(cè)量，他晚上通過(guò)看書(shū)學(xué)習(xí)熟悉理論知識(shí)，白天在工地上付于實(shí)踐最終以高精度高速度完成自己第一次導(dǎo)線測(cè)量，他的這種勤勞敢闖精神受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，獲得大家的肯定。

　　在生活方面：該員工熱愛(ài)集體，關(guān)心同事，以禮待人，不管是在滬蓉西還是現(xiàn)在的大隨項(xiàng)目部都有極好的.人緣關(guān)系。

　　同時(shí)，他也深深地意識(shí)到作為一名合格的企業(yè)職工，不止意味著一份榮耀，更是一種責(zé)任，需要以無(wú)私、奉獻(xiàn)的心去面對(duì)一切人和事，這一點(diǎn)在他的身上毫無(wú)疑問(wèn)地表現(xiàn)了出來(lái)。不管在工作和生活上他都時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，同時(shí)也在努力提高自己思想覺(jué)悟，積極上進(jìn)的。他正在努力申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，迫切成為黨組織的一員，讓自己在思想上有更高的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在今年的入黨積極分子中，他如愿以?xún)數(shù)奈涣衅渲�，從參加工作幾年�?lái)，該員工始終把企業(yè)的利益放在首位，將領(lǐng)導(dǎo)的重托掛在心上。誠(chéng)實(shí)守信，樹(shù)立企業(yè)形象，規(guī)范測(cè)量，嚴(yán)格把關(guān)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體新學(xué)員，圓滿的完成了新學(xué)員應(yīng)盡的義務(wù)。

　　在工作、學(xué)習(xí)和生活中磨礪起來(lái)的他，始終相信堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)是后續(xù)發(fā)展的根基，也必然憑借堅(jiān)毅、執(zhí)著的精神和為企業(yè)奉獻(xiàn)的信仰在人生的道路上取得更大進(jìn)步。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 6

　　二十幾年來(lái)，小王同志敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、默默無(wú)聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評(píng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

　　一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)

　　x年8月份，分公司承接了xx縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程。小王同志受分公司委托具體負(fù)責(zé)xx縣高級(jí)中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內(nèi)，相鄰周邊居民很近，工程為4個(gè)標(biāo)段。分別由4個(gè)單位共同聯(lián)建。分公司承擔(dān)項(xiàng)目為食堂工程、建筑面積4043.3平米，框架結(jié)構(gòu)。到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致考察，發(fā)現(xiàn)本工程施工場(chǎng)地復(fù)雜、高低不平、場(chǎng)地狹小、交通不便。第一天開(kāi)工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行，針對(duì)這種情況，小王同志組織項(xiàng)目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，把文明施工管理不擾民。安全防護(hù)等具體措施寫(xiě)進(jìn)發(fā)案，并要求全體項(xiàng)目人員，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，并做到三到位：分工責(zé)任到位、考核檢查到位、工作實(shí)到位。由于措施得力，工程沒(méi)有受到不利客觀因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環(huán)境中，他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設(shè)計(jì)和甲方意見(jiàn)，爭(zhēng)取為用戶(hù)提供一流服務(wù)，一流的工程服務(wù)。甲方監(jiān)理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)，贏得了認(rèn)可和信賴(lài)�，F(xiàn)食堂工程業(yè)已竣工，甲方又將二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給該公司施工。

　　二、抓質(zhì)量、重科技、爭(zhēng)創(chuàng)一流

　　x年8月，小王同志任xx市郊區(qū)老頂山鎮(zhèn)南垂村綜合樓技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程由山西省第二建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)�？蚣芙Y(jié)構(gòu)、建筑面積3028平米。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)頂板采用無(wú)梁空心樓蓋技術(shù)。無(wú)梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內(nèi)屬新型節(jié)能施工技術(shù)，在長(zhǎng)治市內(nèi)更罕見(jiàn)。當(dāng)時(shí)一無(wú)施工方案，二無(wú)可參考范例。設(shè)計(jì)院專(zhuān)業(yè)人員也無(wú)成熟的施工技術(shù)支持，拿到圖紙后，為答謝建設(shè)單位的信任，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程，小王同志深感自己肩頭責(zé)任重大，馬上著手翻閱施工資料，去設(shè)計(jì)院、總公司技術(shù)部，咨詢(xún)老工程技術(shù)人員，走訪建筑三公司退休老工程師。召集自身項(xiàng)目部各施工組長(zhǎng)，反復(fù)研究、試驗(yàn)驗(yàn)算，針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細(xì)的`施工方案和預(yù)案通過(guò)施工實(shí)驗(yàn)和不斷完善，該工程順利完工，達(dá)到甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)，該項(xiàng)目施工技術(shù)獲長(zhǎng)治市科學(xué)技術(shù)應(yīng)用二等獎(jiǎng)。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和榮譽(yù)。

　　在施工過(guò)程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會(huì)上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量問(wèn)題，他從不放過(guò)，因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識(shí)，目標(biāo)。并將個(gè)部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，他常說(shuō)，甲方把工程交給咱們，是對(duì)咱們的信任，在主體砼澆筑過(guò)程中，針對(duì)本工程的特殊性，對(duì)每道工序都親自驗(yàn)收，對(duì)頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩(wěn)定性、牢固性、連接性。并親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)上，強(qiáng)調(diào)從樹(shù)立成本核算意識(shí)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)，保證了工程順利竣工。

　　小王同志與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，精湛的施工技藝為我們樹(shù)立了干一項(xiàng)工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。

　　三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范

　　建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往。小王同志十年如一日，以一份對(duì)本職工作和創(chuàng)業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線的工作崗位上，拼搏著奉獻(xiàn)著，小王他深知自己雖已步入中年，作為一名項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，自己的一舉一動(dòng)將是全項(xiàng)目的樣板，好與壞，對(duì)與錯(cuò)，將影響著他們。他通過(guò)自己的不懈努力，對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一“誠(chéng)”，對(duì)群眾付出了一個(gè)“信”，對(duì)自己定出了一個(gè)“嚴(yán)”，他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實(shí)苦干樹(shù)形象，率先垂范作榜樣。

　　四、培養(yǎng)人才，促分公司發(fā)展

　　十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)的同時(shí)，他堅(jiān)持采取放手使用，宏觀指導(dǎo)，個(gè)別幫助等方法。給聯(lián)系培訓(xùn)，購(gòu)買(mǎi)軟件。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，使新參加工作年輕畢業(yè)生，在極短的時(shí)間內(nèi)，逐漸達(dá)到能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。

　　十多年來(lái)，小王同志由一名技術(shù)員，慢慢提升為項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著，他任勞任怨，埋頭苦干，勤奮工作，真抓實(shí)干，為分工司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出了貢獻(xiàn)！

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 7

　　我叫小張，20XX年進(jìn)入河北建設(shè)集團(tuán)，土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，其中20XX年4月至20XX年1月，在香河盛世家園項(xiàng)目做土建技術(shù)工作，20XX年3月至今，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處做技術(shù)標(biāo)編制工作。現(xiàn)將我的個(gè)人材料總結(jié)如下：

　　一、工作方面

　　在盛世家園項(xiàng)目工作的將近兩年時(shí)間里，先后做過(guò)質(zhì)檢、安全、測(cè)量放線、資料整理等工作，不僅讓我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程有了系統(tǒng)的了解，而且培養(yǎng)了自己遇事獨(dú)立思考的能力，這些都對(duì)我現(xiàn)在所做的技術(shù)標(biāo)工作有相當(dāng)大的幫助。

　　從20XX年3月調(diào)到公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處至今，我參與編制的施工投標(biāo)技術(shù)標(biāo)達(dá)22個(gè)，其中中標(biāo)項(xiàng)目10個(gè)，為去年完成集團(tuán)公司的合同額簽訂指標(biāo)貢獻(xiàn)了我自己應(yīng)盡的義務(wù)。其中對(duì)我影響比較大的'項(xiàng)目有“京豐賓館項(xiàng)目”、“中船重工項(xiàng)目”、“航天城科研綜合樓項(xiàng)目”。

　　“京豐賓館項(xiàng)目”是我調(diào)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處后接觸的第一個(gè)投標(biāo)工作，在當(dāng)時(shí)工程處處長(zhǎng)小趙和小陳的指導(dǎo)下，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的編制工作，讓我慢慢了解了技術(shù)標(biāo)的工作內(nèi)容，并且有了自己對(duì)于技術(shù)標(biāo)編制的一些工作思路，并且養(yǎng)成了冷靜仔細(xì)的工作習(xí)慣，為以后完成更大的挑戰(zhàn)打下了基礎(chǔ)。

　　“中船重工項(xiàng)目”采用電子模塊化投標(biāo)模式，這是我來(lái)公司兩個(gè)多月以來(lái)，第一次接觸這種投標(biāo)方式。首先感覺(jué)很新穎，以前從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種東西，其次感覺(jué)壓力挺大，當(dāng)時(shí)公司里沒(méi)有可供參考的技術(shù)標(biāo)樣板。

　　看完招標(biāo)文件的要求以后，心里面基本有了編制思路——將原來(lái)的技術(shù)標(biāo)化整為零，再將每個(gè)獨(dú)立的大章按照招標(biāo)文件的模塊要求，分別編進(jìn)不同的模塊中，最后將不同模塊的頁(yè)碼連續(xù)編排，這樣電子版技術(shù)標(biāo)就成型了。最后聽(tīng)到這個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)的消息，心里面感覺(jué)真的挺有成就感，因?yàn)檫@是我第一次獨(dú)立完成投標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制。

　　“航天城科研綜合樓項(xiàng)目”也是電子模塊投標(biāo)方式，是我接觸技術(shù)標(biāo)工作以來(lái)，單體工程量最大、工程總造價(jià)最多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求最高的項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，整個(gè)技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程持續(xù)了一個(gè)多月，最后由我負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的導(dǎo)入工作，也是最關(guān)鍵的一步。整個(gè)技術(shù)標(biāo)的導(dǎo)入生成整整進(jìn)行了兩天兩夜，在這兩天兩夜的時(shí)間里各專(zhuān)業(yè)同事協(xié)同奮戰(zhàn)，客服各種過(guò)程中的困難，最終使項(xiàng)目順利中標(biāo)。

　　二、學(xué)習(xí)方面

　　按照公司安排，參加Bim工程師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)整個(gè)Bim理論有了系統(tǒng)的了解，并且學(xué)會(huì)了幾個(gè)Bim常用軟件基本操作方法，最后通過(guò)培訓(xùn)考試，取得了Bim工程師證書(shū)。

　　在后面許多重要的投標(biāo)技術(shù)標(biāo)中都有涉及到Bim的運(yùn)用，整體提高了技術(shù)標(biāo)的水準(zhǔn)。

　　三、活動(dòng)方面

　　20XX年12月，集團(tuán)公司舉行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)“我把青春獻(xiàn)給崗位—20XX年度辯論賽”，我很榮幸的成為北京公司代表隊(duì)的一名辯手，在經(jīng)過(guò)激烈角逐后，我本人獲得“榮譽(yù)辯手”證書(shū)。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 8

　　小凱，制冷工區(qū)班組長(zhǎng)，他所在的電工組現(xiàn)有員工3人，主要負(fù)責(zé)工區(qū)電氣設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作。2019年以來(lái)，電工組在專(zhuān)業(yè)、工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的，以確保制冷系統(tǒng)高效運(yùn)行為使命，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為重點(diǎn)，以保證礦井安全生產(chǎn)為己任，出色的完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、技術(shù)過(guò)硬，保安全，促生產(chǎn)。他以過(guò)硬的技能本領(lǐng)，帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行，設(shè)備的精細(xì)化管理。他通過(guò)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷強(qiáng)化服務(wù)形象，杜絕了較嚴(yán)重及以上“三違”行為和C級(jí)以上安全隱患，避免了輕傷及以上人身事故，整個(gè)班組體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，技術(shù)過(guò)硬、英勇善戰(zhàn)精神面貌，為保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。在他們的不懈努力下，較去年相比，今年以0小時(shí)機(jī)電事故完美答卷，大大降低了機(jī)電事故的發(fā)生，保障了礦井的安全生產(chǎn)。

　　二、創(chuàng)新班組管理法，助推班組建設(shè)。年初以來(lái)，電工班組以“大力強(qiáng)化班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)班組整體創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標(biāo)，以準(zhǔn)軍事化管理和“兩述三化”工作為主線，強(qiáng)化班組員工規(guī)范操作能力，大力推進(jìn)班組建設(shè)。班組長(zhǎng)小凱積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自己班組的實(shí)際工作情況，推出了“三查四無(wú)”班組管理法。

　　一直以來(lái)，他帶領(lǐng)電工班組牢固樹(shù)立“零危害、零傷害、零事故”的安全管路理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，從班組實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服自己的缺點(diǎn)和不足，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程，建立建全責(zé)任考核體系，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、崗的本質(zhì)安全，為公司安全生產(chǎn)發(fā)展的長(zhǎng)治久安打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在今后的工作中，他們將以更加飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的'工作態(tài)度，在班組建設(shè)的征途中迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新的佳績(jī)。

　　小馮是防沖工區(qū)防火班班組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)井下注漿、注氮、注膠、建墻、氣體觀測(cè)與分析等防滅火治理工程。小馮組織班組人員嚴(yán)格按照防火措施，落實(shí)各項(xiàng)防火任務(wù)，全力保證井下各工作面的防火安全。班組人員牢固樹(shù)立“安全第一”思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全制度，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷掌握安全技能，掌握正規(guī)操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行“兩述三化”安全確認(rèn)制度。施工前嚴(yán)格排查安全隱患，采取安全站位，確認(rèn)環(huán)境安全再施工。

　　班組人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)，熟練掌握注漿、建墻等防滅火工藝，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)新的防滅火技術(shù)，不斷更新防滅火手段，使用新型材料，提升防滅火效果和人員安全。小馮同志在工作中及其重視標(biāo)準(zhǔn)化治理，施工完畢后立即整理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生面貌，把設(shè)備等物料碼放整齊并防沖固定、管路吊掛整齊符合標(biāo)準(zhǔn)、牌板擦拭干凈去報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，整理現(xiàn)場(chǎng)垃圾保持衛(wèi)生整潔。2019年，小馮同志擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任，完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，收到工區(qū)及工友們的肯定與支持。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 9

　　項(xiàng)目部在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，在開(kāi)展建家活動(dòng)中，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：

　　一、施工生產(chǎn)艱難前行

　　工程標(biāo)段，橋梁全長(zhǎng)m，總投資約萬(wàn)元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環(huán)線工程的重要組成之一，施工難度大。項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一意志，克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施

　　工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是市政工程拆遷難，管區(qū)內(nèi)地下有高、中壓天然氣管道、自來(lái)水管道、污水管道、通訊光纜、機(jī)場(chǎng)輸油管道，空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒(méi)底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆遷依然沒(méi)有著落，工期完成只有三分之一。四是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄小，高度分散，工地被路、公路分割為四小塊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工，交通安全系數(shù)小。工人上下班要跨路施工，車(chē)流量大、密度也大，造成諸多安全隱患。

　　本合同原計(jì)劃開(kāi)工日期為年月日，計(jì)劃竣工日期年月日，計(jì)劃總工期為天。但由于拆遷工作無(wú)法進(jìn)行，通過(guò)全體員工的共同努力，截至20xx年xx月xx日，項(xiàng)目部開(kāi)累完成施工產(chǎn)值萬(wàn)元，其中本年完成萬(wàn)元，占公司下達(dá)年度計(jì)劃萬(wàn)元的100%。工程形象進(jìn)度情況：鉆孔灌注樁累計(jì)完成根，占總量根的100%；承臺(tái)累計(jì)完成座，占總量座的100%；墩柱累計(jì)完成個(gè)，占總量個(gè)的100%；現(xiàn)澆梁累計(jì)完成聯(lián)，占總量聯(lián)的87%，鋼箱梁累計(jì)完成聯(lián)，占總量聯(lián)的'100%。

　　二、安全、質(zhì)量管理上新臺(tái)階

　　項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目管理辦法》，建立了安全、質(zhì)量保證體系，并出臺(tái)一系列保證體系運(yùn)行的措施。在質(zhì)量管理上，以構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn)，制定了《工程質(zhì)量管理辦法》，每月組織對(duì)工程質(zhì)量、工作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和質(zhì)量“回頭看”活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在每周工地例會(huì)上講評(píng)通報(bào)，倡導(dǎo)“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”理念。堅(jiān)持“三抓”，抓實(shí)體質(zhì)量，保精細(xì)管理，抓驗(yàn)收評(píng)比，提高責(zé)任意識(shí)，抓安全檢查，確保良性互動(dòng)，做到“月初有布置，月中有檢查，月底有考評(píng)”，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，管理干部、技術(shù)人員每天都自覺(jué)深入現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，已完工的分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%，安全、質(zhì)量事故均為零，在提高了服務(wù)質(zhì)量同時(shí)，改善了與作業(yè)層的關(guān)系，受到各界的好評(píng)。

　　加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全質(zhì)量工作，投入了100多萬(wàn)元用于安全防護(hù)設(shè)施。在安排工作計(jì)劃時(shí)，把安全質(zhì)量擺在首位，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開(kāi)展，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，一是及時(shí)做好臨邊防護(hù)，確保作業(yè)的安全。工地現(xiàn)場(chǎng)全部做了標(biāo)準(zhǔn)圍擋、現(xiàn)澆梁、鋼箱梁作業(yè)面、人行爬梯、基坑開(kāi)挖均設(shè)置了標(biāo)識(shí)，并掛有綠網(wǎng)。安全管理人員每天深入工地，堵危源、查隱患、防違章；二是落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯崗值班制度，在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵。三是加大員工安全培訓(xùn)力度，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。一年來(lái)，項(xiàng)目部先后了舉辦期次崗前安全培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識(shí)宣傳窗、安全知識(shí)答題競(jìng)賽，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，員工的安全質(zhì)量意識(shí)、達(dá)標(biāo)意識(shí)，文明生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一年來(lái)未發(fā)生安全和質(zhì)量等級(jí)事故的發(fā)生。特別是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全內(nèi)業(yè)資料多次得到質(zhì)監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)站的高度評(píng)價(jià)并獲得了質(zhì)監(jiān)站的物資獎(jiǎng)勵(lì)，為企業(yè)獲得了榮譽(yù)。

　　三、積極維護(hù)職工合法權(quán)益

　　項(xiàng)目部以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展工會(huì)工作。一是加強(qiáng)民主管理，提高監(jiān)管水平，深入開(kāi)展“工會(huì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，進(jìn)場(chǎng)伊始，項(xiàng)目部建立了工會(huì)工作機(jī)構(gòu)、健全女工組織，落實(shí)《女員工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。二是最大限度地為員工營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境，租用了賓館作為辦公和生活場(chǎng)所。三是認(rèn)真實(shí)施“送溫暖”活動(dòng)和“三不讓承諾”，著力解決涉及員工利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益和企業(yè)穩(wěn)定。

　　四、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

　　項(xiàng)目部重視企業(yè)文化建設(shè)與凝練，從標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、經(jīng)營(yíng)宗旨、宣傳口號(hào)、文明工地、營(yíng)區(qū)建設(shè)都彰顯出企業(yè)文化的理念，營(yíng)造了項(xiàng)目建設(shè)濃厚的文化創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)了員工的敬業(yè)愛(ài)崗的奉獻(xiàn)精神，推動(dòng)了項(xiàng)目管理良性互動(dòng)。

　　項(xiàng)目部堅(jiān)持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，按照業(yè)主和公司的要求，認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。一定要建南京雙龍街最好的項(xiàng)目部作為創(chuàng)建企業(yè)形象窗口的第一亮點(diǎn)。投入近萬(wàn)元，租用靠近工地的房作為項(xiàng)目部的駐地。與電信公司聯(lián)系，建立了寬帶網(wǎng)絡(luò)，方便了對(duì)外聯(lián)絡(luò)，確保了網(wǎng)訊的暢通，滿足了網(wǎng)上辦公的需要，得到了業(yè)主好評(píng)。在生活設(shè)施上，項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)洗衣機(jī)、電鍋爐。辦公室統(tǒng)一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品；會(huì)議室安裝了落地玻璃，配備了最高級(jí)的會(huì)議桌、空調(diào)。食堂中午和晚餐“四菜一湯”，節(jié)假日還舉行會(huì)餐，讓大家在工地感受到家的溫暖和關(guān)愛(ài)。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 10

　　李xx1984年3月參加工作，一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作，現(xiàn)任xx有限公司總經(jīng)理，大學(xué)學(xué)歷，高級(jí)工程師，國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　李xx具有良好的思想政治素質(zhì)。自1975年以來(lái)，就一直擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，尤其是自1998年起任xx公司總經(jīng)理以來(lái)，仍然堅(jiān)持擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗和指揮在生產(chǎn)第一線。他擁護(hù)黨的方針、路線政策，堅(jiān)定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。他嚴(yán)格要求自己，以身作則，遵守國(guó)家法律法規(guī)，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中取得了優(yōu)異成績(jī)，被xx省、xx市和xx縣樹(shù)立為先進(jìn)典型，06年榮獲“xx省建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”，xx縣優(yōu)秀人大代表等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)xx小區(qū)住宅樓1#、2#樓榮獲“xx用戶(hù)滿意工程”獎(jiǎng)，3#、4#樓榮獲“xx省用戶(hù)滿意工程獎(jiǎng)”。

　　李xx具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。他善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，勤于思考，在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”，同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”，對(duì)于合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，認(rèn)真履行合同承諾。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，決不拖延；二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日；三是加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)調(diào)，各種計(jì)劃提前一周上報(bào)，確保材料及時(shí)到位；四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動(dòng)力資源；五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的`施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中土建各工種合格專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，施工過(guò)程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求，積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重視新科技應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

　　李xx在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場(chǎng)管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面，近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實(shí)施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門(mén)的中心工作，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，從班組開(kāi)始把住源頭，每道工序施工前，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，沒(méi)有技術(shù)交底的，班組可以拒絕施工，施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí)，兩道工序的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量移交并有書(shū)面簽字。

　　近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程施工中，無(wú)拖欠農(nóng)民工工資，堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，實(shí)行半軍事化管理，保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來(lái)不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無(wú)四級(jí)以上安全事故，受到安全管理部門(mén)的好評(píng)。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 11

　　20XX年由軍轉(zhuǎn)到地方，在XX有限公司工作已3年，現(xiàn)任XX公司工程部主管工程師，主管XX公司區(qū)域內(nèi)所有道路（約267萬(wàn)平米）及綠化（約50萬(wàn)平米）工程，20XX年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員�？茖W(xué)發(fā)展觀要求，以改革促發(fā)展，以管理求生存，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了很好的成績(jī)。20XX年公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量為中心，面對(duì)新形勢(shì)新市場(chǎng)大膽而正確決策，全面強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，全面推行責(zé)任到人，企業(yè)內(nèi)部管理都得到了長(zhǎng)足發(fā)展。本年度我在工作中積極響應(yīng)公司的要求，在開(kāi)展“五比、四創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)中，全面推行科技創(chuàng)新，不斷提高工程質(zhì)量，調(diào)動(dòng)施工單位全體人員的工作積極性和凝聚力，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)格要求，勤奮學(xué)習(xí)，開(kāi)拓前進(jìn)，該同志自參加工作以來(lái)，始終以一名軍人、一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，保持軍人本色，立足本職崗位，對(duì)工作熱情投入，善于接受新鮮事物，刻苦鉆研工程業(yè)務(wù)。為彌補(bǔ)工程專(zhuān)業(yè)及安全管理方面的不足，他始終堅(jiān)持勤學(xué)好問(wèn)的習(xí)慣，在工程技術(shù)與安全管理上積極鉆，通過(guò)多看書(shū)、多跑工地、多請(qǐng)教老同志等方式提高自己，在政治和思想上也不斷提高，積極的參加各項(xiàng)黨政學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、作風(fēng)上、業(yè)績(jī)上帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭干事謀發(fā)展。

　　每當(dāng)有新的標(biāo)段開(kāi)工、新的安全隱患問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，總是在第一時(shí)間主動(dòng)提出工作要求，參與工程全程質(zhì)量控制，組織編制實(shí)施各項(xiàng)安全方案，表現(xiàn)出極高的工作積極性。通過(guò)幾年來(lái)工作磨練，給他帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的提高和進(jìn)步，但他仍然時(shí)刻的告誡自己，還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要全面實(shí)施觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，通過(guò)學(xué)習(xí)要不斷改善思維模式，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力，沖破自我設(shè)限，實(shí)現(xiàn)自我超越。

　　二、在工作中思考，在思考中工作

　　XX在工作中注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，努力做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項(xiàng)工作有新的舉措，主要表現(xiàn)在以下方面：

　　1、以人為本

　　工程控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成，剛接手此工作時(shí)和施工單位的有關(guān)人員配合不夠密切，造成工作有所延誤，間接影響了工程進(jìn)度。到工程的二期、三期時(shí)，該同志對(duì)人員比較熟悉，配合相對(duì)密切，不僅提高了工作效率，而且提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在日常工作中該同志堅(jiān)持深入一線了解各參建單位的實(shí)際困難，按時(shí)召開(kāi)各種例會(huì)，協(xié)調(diào)解決在施工與生活中遇到的各種困難，堅(jiān)持以人為本的理念干工作。

　　2、做好工作項(xiàng)目，做到三個(gè)保證

　　一是質(zhì)量保證，該同志通過(guò)嚴(yán)格控制施工前技術(shù)交底、控制施工工序，堅(jiān)持質(zhì)量“三檢制”：自檢、互檢、專(zhuān)檢。質(zhì)量“三工序”制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質(zhì)量條件。嚴(yán)把原材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn)關(guān)，無(wú)三證企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

　　二是進(jìn)度保證，通過(guò)組織措施、技術(shù)措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施、合同措施和協(xié)調(diào)措施等多方面全方位的'管控措施，在保證質(zhì)量安全的前提下，盡最大努力提高工程進(jìn)度。

　　三是安全保證，工程所有的前提是安全，為保證漁港施工的安全，該同志積極參與制定施工安全保證體系，審核各單位安全責(zé)任落實(shí)及安全生產(chǎn)目標(biāo)；分類(lèi)分項(xiàng)制定安全防護(hù)措施，深入施工第一線檢查排除各項(xiàng)安全隱患，時(shí)刻緊繃安全這根弦。

　　三、創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量

　　近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp—r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、PE給水管；排水系統(tǒng)普遍采用了PVc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí)，該同志積極探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，并要求各施工單位也要做到全面了解。在設(shè)備安裝方面，在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，他邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)踐他感覺(jué)到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。為此應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各種新的施工工藝和施工材料的關(guān)注和學(xué)習(xí)。

　　在安全管理方面，根據(jù)漁港自身實(shí)際情況，提出了多方面管理措施，充分利用各施工單位人員力量，發(fā)揮集體的凝聚力；根據(jù)地域基建情況，創(chuàng)新實(shí)行多個(gè)施工單位協(xié)作應(yīng)急救援模式，無(wú)險(xiǎn)情時(shí)各自崗位正常施工作業(yè)，不定期組織組織應(yīng)急演練，保證出線險(xiǎn)情時(shí)能夠及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)。

　　XX一直認(rèn)為自己作為一名工程管理人員，尤其是身為一名基層共產(chǎn)黨員和一名工程管理人員，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷更新補(bǔ)充新的知識(shí)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；應(yīng)加強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效的開(kāi)展工作，進(jìn)而提高創(chuàng)新能力和工作效率；應(yīng)不斷加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，不斷適應(yīng)新的形勢(shì)的要求，正確把握處理項(xiàng)目工程建設(shè)中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾，提高宏觀管理能力。

　　總之，在這個(gè)崗位上，XX一直盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，他常掛在嘴邊的一句話就是“我是一名共產(chǎn)黨員，我就是干這一行的”，樸實(shí)話語(yǔ)中透著一種堅(jiān)韌，相信他會(huì)在這個(gè)崗位上干的更好更出色，未來(lái)的陸走的更高更遠(yuǎn)。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 12

　　20xx年7月25日，縣住建局為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省大氣污染攻堅(jiān)實(shí)施方案要求，有效防治全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，成立了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，騰出專(zhuān)門(mén)的辦公室，抽調(diào)5名工作人員集中辦公，并任命周同志為辦公室副主任。該同志被抽調(diào)到局揚(yáng)塵辦后，主動(dòng)挑起全縣建筑施工揚(yáng)塵污染防治工作重?fù)?dān)，并積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺(jué)悟，使自己在思想上、政治上和局黨委保持高度一致。始終保持著“干一行，愛(ài)一行”的精神，團(tuán)結(jié)同志、遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)、同事的好評(píng)。

　　一、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

　　一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。他非常重視提高揚(yáng)塵辦干部職工的整體素質(zhì)，經(jīng)常組織開(kāi)展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全處職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷得到提高。如組織揚(yáng)塵辦同志共同學(xué)習(xí)省、市、縣各級(jí)有關(guān)揚(yáng)塵防治的文件精神，把各級(jí)文件精神吃透領(lǐng)會(huì)透，并虛心向?qū)＜艺?qǐng)教業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好地開(kāi)展揚(yáng)塵防治工作。二是注重隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。工作中，他認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)揚(yáng)塵辦同志的工作積極性創(chuàng)造性，根據(jù)揚(yáng)塵辦的工作特點(diǎn)，明確分工，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并參與編寫(xiě)揚(yáng)塵治理驗(yàn)收資料、建立周報(bào)、日?qǐng)?bào)制度，使揚(yáng)塵辦同志在工作上、思想上多溝通、多聯(lián)系，求同存異，對(duì)同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責(zé)。以控制建筑工地?fù)P塵污染共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)職工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)職工，從而推動(dòng)建筑施工揚(yáng)塵防治工作。三是抓好作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)上，他以身作則，冒著醋暑帶領(lǐng)揚(yáng)塵辦同志下建筑工地一線，為建筑施工管理人員普及揚(yáng)塵防治知識(shí)，不喝工地一口水，不抽工地一根煙，要求揚(yáng)塵辦同志樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“愛(ài)環(huán)境、做主人、奉獻(xiàn)在崗位、滿意在社會(huì)”的行業(yè)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在他的帶領(lǐng)下，自揚(yáng)塵辦成立以來(lái)，全縣建筑工地?fù)P塵防治工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　二、揚(yáng)塵防治無(wú)小事，宗旨在心中

　　揚(yáng)塵辦成立以來(lái)，他感覺(jué)全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大，他化壓力為動(dòng)力。首先他參與制定并下發(fā)了《新縣20xx年建筑施工揚(yáng)塵污染綜合整治專(zhuān)項(xiàng)工作方案》，明確了工作目標(biāo)、整治標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求等內(nèi)容，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，細(xì)化分工，責(zé)任到人。在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，多次組織召開(kāi)了全縣建筑工地?fù)P塵治理工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)我縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行安排部署，通報(bào)了存在問(wèn)題的建筑工地，要求各部門(mén)、單位和企業(yè)各司其職，齊抓共管，密切配合，形成揚(yáng)塵污染治理工作合力，并協(xié)助局黨委與各建筑施工企業(yè)簽訂了《建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為承諾書(shū)》和《建設(shè)工程項(xiàng)目揚(yáng)塵污染防治承諾書(shū)》，確保揚(yáng)塵治理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。二是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管、措施到位、成效顯著。結(jié)合揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn)方案和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，與全縣各建筑工地監(jiān)控對(duì)接，實(shí)行全天候不間斷監(jiān)控督查制度。重點(diǎn)督查施工道路硬化處理、裸土覆蓋、門(mén)口是否設(shè)有洗車(chē)池、施工垃圾是否密閉保存并隨時(shí)清運(yùn)等情況。所有未達(dá)標(biāo)的在建工地實(shí)行停工整改，要求嚴(yán)格按照“六個(gè)到位”、“六個(gè)百分之百”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限期整改，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收合格后方可復(fù)工，對(duì)拒不整改的工程項(xiàng)目進(jìn)行處罰。截止目前，在周同志的帶領(lǐng)下，對(duì)全縣48個(gè)在建工地下達(dá)了停工整改通知42份，整改到位經(jīng)驗(yàn)收合格的.工地有34個(gè)，搭建、翻新圍擋3000余米，新增施工道路、場(chǎng)地硬化2萬(wàn)余平方米，新增沖洗設(shè)備31臺(tái)，覆蓋裸露現(xiàn)場(chǎng)4萬(wàn)余平方米，新增安裝攝像頭工地31個(gè)，切實(shí)做到不查不放過(guò)、不查清不放過(guò)、不處理不放過(guò)、不整改不放過(guò)、機(jī)制制度不完善不落實(shí)不放過(guò)，嚴(yán)厲打擊違法及不作為等行為，落實(shí)揚(yáng)塵治理費(fèi)和安全文明施工措施費(fèi)列入專(zhuān)項(xiàng)工程造價(jià)制度。全力推動(dòng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治工作深入開(kāi)展。三是注重宣傳引導(dǎo)、營(yíng)造公眾參與氛圍。充分利用網(wǎng)站、電視、微信公眾號(hào)、宣傳欄等途徑，多形式、多層次、多渠道組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，大力宣傳建筑工地?fù)P塵治理工作的必要性和緊迫性，并暢通投訴舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)社會(huì)對(duì)建筑工地?fù)P塵控制工作的監(jiān)督。同時(shí)，要求各施工單位通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳版面等形式，對(duì)施工作業(yè)人員開(kāi)展宣傳教育，提高施工人員防治施工揚(yáng)塵污染的意識(shí)，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)40余條，設(shè)立宣傳展板8個(gè)，營(yíng)造了社會(huì)監(jiān)督、公眾參與的濃厚氛圍。四是揚(yáng)塵治理常態(tài)化，促進(jìn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。為了促進(jìn)全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理落到實(shí)處，他帶領(lǐng)揚(yáng)塵辦同志開(kāi)展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理“回頭看”檢查工作。并組織召開(kāi)了第二次全縣建筑工地?fù)P塵治理工作推進(jìn)會(huì)，制定了《新縣建筑施工和城市道路揚(yáng)塵污染治理工作復(fù)查和“回頭看”實(shí)施方案》，明確了工作目的、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間安排和工作要求。確保全縣已經(jīng)揚(yáng)塵治理合格的建筑工地不出現(xiàn)反彈，將揚(yáng)塵防治工作常態(tài)化、制度化。

　　三、廉潔奉公，情系民生

　　他從嚴(yán)要求自己，“要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做”，這也是周同志常說(shuō)的話，事實(shí)上他也是這么做的，從不為個(gè)人謀私利，他處處以身作則，事事干在前頭。揚(yáng)塵辦成立以來(lái)，他要求揚(yáng)塵辦同志做到吃請(qǐng)不去、送禮不收，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，有效地推動(dòng)了全縣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵防治工作。同時(shí)，周同志還時(shí)刻把揚(yáng)塵辦同志的大事小情放在心上，他總是滿腔熱忱地幫助同事，為同事排憂解難。凡是同事家中有困難，只要他知道，都熱心幫助。他對(duì)待同事是這樣的，對(duì)待建筑工地參建各方更是這樣，在建筑工地?fù)P塵污染防治工作中，對(duì)那些揚(yáng)塵污染防治工作不達(dá)標(biāo)的工地，他總是一趟又一趟苦口婆心地去做參建方的思想工作，講清大氣污染對(duì)老百姓的利害關(guān)系，幫助建筑工地施工方花最少的錢(qián)、最少的投入把建筑工地?fù)P塵治理工作搞好，使建筑工地?fù)P塵治理工作落到實(shí)處。

　　他雖然沒(méi)有一番驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，但他明白下一場(chǎng)戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，他要一如既往地投入新一場(chǎng)戰(zhàn)斗。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 13

　　鄭xx，機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師,47歲，1980年參加工作，中共黨員，現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長(zhǎng)。自參加工作以來(lái)，一直從事大馬力柴油機(jī)修理、油田各類(lèi)壓縮機(jī)組大中修工作。工作上任勞任怨，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上，他總是用自己的業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，自學(xué)掌握了CAD計(jì)算機(jī)繪圖軟件，能夠獨(dú)立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)繪圖，為實(shí)際工作的需要奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，20xx年經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試后，成為一名機(jī)修技師。

　　經(jīng)過(guò)多年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，積累了很多實(shí)用維修經(jīng)驗(yàn)，并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)，多次獲得油田公司、廠部技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì) (1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎(jiǎng);20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);20xx被機(jī)械廠破格聘為低職高聘技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎(jiǎng);20xx分別獲中石油、指揮部、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng);20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)QC成果一等獎(jiǎng);20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎(jiǎng))。正是因?yàn)樗羞^(guò)硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度，時(shí)時(shí)地感染著周?chē)耐聜儯蔀閹?dòng)全班人員不斷努力工作的動(dòng)力，同時(shí)也被同事們親切的稱(chēng)他為土專(zhuān)家。

　　一、模范帶頭盡心盡責(zé)為生產(chǎn)

　　作為班長(zhǎng)的他,在工作和學(xué)習(xí)中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用，我先上，這是他在遇到難活、臟活、累活時(shí)經(jīng)常說(shuō)的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí)，他身先士卒，一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場(chǎng)的組織者、技術(shù)把關(guān)者、維修檢驗(yàn)員，20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時(shí)，當(dāng)遇到空間狹窄、操作困難的施工時(shí)，他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個(gè)小時(shí)， 40多度高溫，把工具曬得燙手，他就帶著棉手套繼續(xù)工作，汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時(shí)冬季寒風(fēng)刺骨，遇到壓縮機(jī)組故障排除時(shí)手凍的不能拿工具了就在運(yùn)行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時(shí)間、趕進(jìn)度，他只知道如果故障沒(méi)能及時(shí)修好,生產(chǎn)就不能投入運(yùn)行，這個(gè)時(shí)候設(shè)備更不能長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備險(xiǎn)情時(shí),他都是這樣自私的先讓自己上,讓別人后干，他認(rèn)為這也是在工作實(shí)踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。

　　二、巧施妙手充當(dāng)設(shè)備好醫(yī)生

　　從事內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來(lái)，他一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想，以更加勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待自己熱愛(ài)的工作，在工作之余，他就愛(ài)動(dòng)腦筋，經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為了解決一個(gè)小問(wèn)題，他還主動(dòng)向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專(zhuān)家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，直到問(wèn)題解決了，沒(méi)有后患了才肯罷休，這樣的工作作風(fēng)練就了過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力，也奠定了他能夠?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備把脈，看病的基礎(chǔ)，充當(dāng)了一名出色的設(shè)備醫(yī)生。

　　20xx年被首批派往國(guó)外工作，在哈薩克斯坦工作的4年里，由于受到維修條件的制約，開(kāi)展工作要比在國(guó)內(nèi)艱苦的很多，好多維修工作只能靠手工作業(yè)來(lái)完成，可以說(shuō)他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開(kāi)始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作，發(fā)動(dòng)機(jī)的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高，國(guó)外又沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備，只有憑借以往積累下的經(jīng)驗(yàn)不斷的努力和嘗試，并通過(guò)尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí)，就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施，清洗設(shè)施，油泵試驗(yàn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備、工裝項(xiàng)目，在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的各類(lèi)難題，確保了國(guó)外項(xiàng)目順利進(jìn)行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺(tái)正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障，無(wú)法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國(guó)修理工進(jìn)行故障排出已過(guò)去了三天沒(méi)有將故障解除，制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行。大修處通過(guò)多渠道打聽(tīng)到機(jī)械廠在哈國(guó)修理隊(duì)伍，請(qǐng)我廠修理工前去現(xiàn)場(chǎng)解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭xx帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時(shí)間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況，馬上動(dòng)身到現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r(shí)都采取了那些方法和所動(dòng)過(guò)的配件，認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的`原因，采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除，最后僅用了20分鐘排除了故障，經(jīng)過(guò)啟動(dòng)轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常。在現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。

　　20xx年3月第一次承擔(dān)美國(guó)生產(chǎn)的瓦克夏發(fā)動(dòng)機(jī)大修理時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的搖臂上面兩個(gè)銅套之間的距離長(zhǎng)，而銅套內(nèi)徑又比較小，

　　標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高，更換的新銅套有較大的加工余量，工廠又沒(méi)有合適的機(jī)械加工設(shè)備，該銅套又是進(jìn)口配件，價(jià)高數(shù)量有限，得保證百分之百的合格率，嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度。遇上這樣的事，也是他最先投入解決問(wèn)題的時(shí)候，沒(méi)有設(shè)備手工干，精度不夠設(shè)計(jì)工裝，他經(jīng)多方面考證模擬試驗(yàn)，根據(jù)深孔加工理論依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件獨(dú)立繪制專(zhuān)用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙，并將圖紙送去加工班組跟班加工零件，經(jīng)過(guò)兩次反復(fù)，一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成，之后編寫(xiě)可行的修復(fù)工藝，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，效果非常好，改項(xiàng)目獲得廠技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)。

　　在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間，他不但能解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題并大膽的進(jìn)行改造、代替，土專(zhuān)家也就這樣得來(lái)的，20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號(hào)壓縮機(jī)組檢修工作中，需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承，該機(jī)風(fēng)扇傳動(dòng)軸設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)(2500MM)，只有一端有軸承座支撐，另一端沒(méi)有支撐設(shè)施，中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過(guò)程中由于支撐點(diǎn)遠(yuǎn)、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重，使輪胎連接器變形，由于連接器的不同心，經(jīng)常在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動(dòng)過(guò)大導(dǎo)致軸承損壞自動(dòng)停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭xx主動(dòng)承擔(dān)改造任務(wù)，根據(jù)風(fēng)扇軸的受力方向設(shè)計(jì)、焊接了固定軸承座平臺(tái)，采用支架的依托，徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移、在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)而導(dǎo)致震動(dòng)過(guò)大停機(jī)的問(wèn)題，打破了洋設(shè)備不能改動(dòng)的神話。

　　20xx年在進(jìn)行瓦克夏L7xx2GSI天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)大修工作中，發(fā)動(dòng)機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形，瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕，最大腐蝕深度達(dá)到0.46mm，瓦孔失圓，瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%，技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用，更換或修復(fù)。如更換瓦蓋，沒(méi)有現(xiàn)成的配件，只能定做，依靠進(jìn)口周期長(zhǎng)，手工修復(fù)在小型發(fā)動(dòng)機(jī)上有先例，而在該類(lèi)設(shè)備沒(méi)有先例，當(dāng)時(shí)也是唯一的一種方法，為此，壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組，鄭xx任組長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，設(shè)計(jì)完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝，編制修復(fù)工藝方法，親自操作研磨修復(fù)，不到一周時(shí)間完成修復(fù)，經(jīng)過(guò)檢測(cè)驗(yàn)證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不但爭(zhēng)取修理時(shí)間，而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費(fèi)用，在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步，當(dāng)時(shí)該廠設(shè)備管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)稱(chēng)贊說(shuō)：我不但看到了你們的實(shí)力，而且看到了什么是大修技術(shù)。

　　三、甘于奉獻(xiàn)發(fā)揮傳幫帶作用

　　在現(xiàn)場(chǎng)他總在干好本職工作的同時(shí)，還做到勤學(xué)好問(wèn)，經(jīng)常與他人交流，來(lái)提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì)。在他的口頭禪所說(shuō)的：個(gè)人水平高，不算高，只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以，他堅(jiān)持不懈的做好傳、幫、帶活動(dòng)，每年和青年員工簽訂導(dǎo)師帶徒的師徒合同，制定學(xué)習(xí)幫教計(jì)劃，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，根據(jù)實(shí)際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，將自己積攢下的經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)其他方式取得的知識(shí)，毫不保留傳授給青工，特別是對(duì)工作中遇到難點(diǎn)的講解，更是認(rèn)真細(xì)心，一字不漏，與大家相互交流，共同提高。

　　就是憑著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神，鄭xx自參加工作以來(lái)多次出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎(jiǎng)，稱(chēng)他是壓縮機(jī)維修方面的土專(zhuān)家，機(jī)修技能大拿。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 14

　　xxx在過(guò)去的一年里，對(duì)xx的工作，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做出了突出的貢獻(xiàn)，被一致提名為先進(jìn)個(gè)人。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、勤懇工作方面：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境艱苦，工藝復(fù)雜，施工專(zhuān)業(yè)多，xxx從20xx年11月來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，勤學(xué)好問(wèn)，不怕煩瑣，經(jīng)常性地穿插于施工單位、指揮部和監(jiān)理之間，很快地掌握了配餐樓內(nèi)各種不同設(shè)備的`專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為完xxx使用功能而提出許多合理化建議，為今后的工作創(chuàng)造了有利條件。

　　二、認(rèn)真負(fù)責(zé)方面：xxx分管新配餐樓弱電施工的監(jiān)護(hù)工作，這里面有很多新鮮的東西，沒(méi)有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)做鑒別，就是他認(rèn)真的責(zé)任心去對(duì)待這項(xiàng)工作，細(xì)致地把握每個(gè)點(diǎn)上的工作，再由點(diǎn)到面，使自己分管的這項(xiàng)工作逐步的得以展開(kāi)。如配合x(chóng)xx（安裝單位）進(jìn)行生產(chǎn)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)每個(gè)細(xì)節(jié)反復(fù)地征求意見(jiàn)，盡量做得完善些，讓各使用部門(mén)滿意些。

　　三、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：提出修改建議，劉維邦以工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，不斷地鉆研設(shè)計(jì)圖紙，觀走施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合在***的工作經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝與使用維修要求之間的差距，及時(shí)提出問(wèn)題所在和修改建議，闡明理由，解決問(wèn)題。

　　四、協(xié)作精神方面：在做好分管工作的同時(shí)，又能兼顧到其它的工作。

　　建筑先進(jìn)標(biāo)兵事跡材料 15

　　我叫張xx，在呼鐵恒譽(yù)公司擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營(yíng)房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)七十余萬(wàn)元，職工年收入上萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定，連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風(fēng)事件；公司從1998年以來(lái)連續(xù)6年被評(píng)為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，2003年我被授予鐵道部火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)�。回顧所走過(guò)的歷程，真是奮斗與快樂(lè)交融，艱辛與成功交替。

　　一、認(rèn)清形勢(shì)主動(dòng)出擊，力爭(zhēng)占有市場(chǎng)份額

　　今年房建任務(wù)銳減，工程造價(jià)降低，諸多因素使得公司距職代會(huì)制定的年度產(chǎn)值目標(biāo)六百萬(wàn)元還相差四百萬(wàn)元。能不能攬上活，對(duì)我成了嚴(yán)竣地考驗(yàn)。擔(dān)任經(jīng)理十多年，我認(rèn)識(shí)到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場(chǎng)情況，找準(zhǔn)了三級(jí)建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場(chǎng)定位，把目標(biāo)鎖定在局內(nèi)市場(chǎng)，準(zhǔn)備運(yùn)用我們?cè)诰謨?nèi)，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)“天時(shí)、地理、人和”，背水一戰(zhàn)。

　　真是說(shuō)著容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動(dòng)員方方面面為我們說(shuō)話，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無(wú)規(guī)律，自己多年的胃病又犯了，忍著疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點(diǎn)止血藥，繼續(xù)工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。

　　經(jīng)過(guò)多方努力，全年落實(shí)房建施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，完成產(chǎn)值七百一十萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。

　　二、完善制度精耕細(xì)作，力爭(zhēng)取得最大效益

　　隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價(jià)更低，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須有實(shí)力。而實(shí)力首先要來(lái)自于經(jīng)濟(jì)實(shí)力。錢(qián)從那兒來(lái)？只能從經(jīng)營(yíng)效益中來(lái)。因此爭(zhēng)取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動(dòng)搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴(yán)格的管理。這也是我向公司干部職工常講的'一段話。近年來(lái)，我公司通過(guò)逐步規(guī)范，基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規(guī)范人，以機(jī)制激勵(lì)人，以管理創(chuàng)效益”的良性局面正在深化。

　　20xx年初公司又進(jìn)一步細(xì)化、完善了《項(xiàng)目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責(zé)任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了《安全管理責(zé)任目標(biāo)》和《項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)》合同，管理上從公司到班組上級(jí)抓下級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從每個(gè)人做起，從每道工序抓起，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎(jiǎng)勵(lì)干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細(xì)算，做到采購(gòu)上“貨比三家”分厘必爭(zhēng)。到年底公司實(shí)現(xiàn)積累近百萬(wàn)元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評(píng)，機(jī)務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表?yè)P(yáng)。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　三、目光向前拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目

　　近年來(lái)隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)，股份制經(jīng)營(yíng)，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。我公司堅(jiān)持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽(yáng)局有些機(jī)務(wù)段以及我局集寧機(jī)務(wù)段在搞機(jī)車(chē)保潔，認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò)，技能要求不高，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，投資也少，又服務(wù)國(guó)鐵運(yùn)輸主業(yè)，適合公司現(xiàn)狀�？礈�(zhǔn)了就干，我馬上找人了解外局情況，同時(shí)派人幾次到集寧學(xué)習(xí)，在呼和機(jī)務(wù)段調(diào)查每天機(jī)車(chē)整備量，了解乘務(wù)員擦車(chē)情況等，同時(shí)不間斷地找段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過(guò)一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機(jī)務(wù)段同意把擦車(chē)任務(wù)交給我公司承擔(dān)，于2005年四月開(kāi)工，成立機(jī)車(chē)保潔中心，一下子多安排四十多人，實(shí)現(xiàn)了公司、主辦單位、職工三方受益。