前幾天一個小學的同學找我，要我給他寫篇文章，是他本人最近經(jīng)歷的切身體會。聽完訴說，這兩天心里像打翻的五味瓶一般，酸甜苦辣咸五味雜陳，翻滾不息，久久不能退潮。

　　這緣于一件盼星星盼月亮的“喜事”，日前已半休克十年有余的原單位一聲吆喝讓這些十年無人問津的社會“閑人”重新聚集到組織身旁，得知原有單位業(yè)經(jīng)相關(guān)部門批準正式破產(chǎn)，這些“流浪兒”即日起可享受“下崗”待遇，可辦理下崗人員相關(guān)證件和手續(xù)，算正式列入當?shù)叵聧徣藛T，養(yǎng)老和醫(yī)療保險等接上十年前的茬兒繼續(xù)辦理……十年的“沒娘孩兒”重新回歸組織懷抱、重新得到組織的陽光雨露、后半生有人管了！心情能不激動能不歡欣么？這可能比路上撿一沓子票子還爽�？山M織把事情一一說明白轉(zhuǎn)瞬間心里拔涼拔涼的，想要享受下崗資格前提是要和原單位簽解除勞動合同協(xié)議，也即從即日起不再是國有企業(yè)職工，原有的全民干部等等隨之一風吹凈，簡單說真正成為一個社會人員，從此不再有單位。從躊躇滿志的小青年干了三十年兩鬢秋染成了半老頭，就這樣說完了就完了？當初進單位時又是憑文憑又是考試、面試、層層篩選嚴格的不比今天招考公務(wù)員容易幾分�，F(xiàn)在一句話就徹底沒事兒了，心里豈能不悲戚戚的。說沒事了，其實事兒還沒完。還給發(fā)一筆XX金，像老同學這樣工作三十年的“老同志”發(fā)1.96萬元。三十年風雨拼搏苦苦奮斗換來最大的一次性收入一萬九千六，一年的價值六百多元，苦笑？干笑？這錢還不是到手的錢，“下崗”之日是從上年五月算起，辦手續(xù)是今年，差這一年的養(yǎng)老、醫(yī)療繳費需自己承擔，還要從一萬九千六中扣除幾千，實際拿到手的票子僅僅是一萬四千多。老同學給老婆說，辛苦了半輩子咱也享享受，這一萬四正好能買一臺液晶電視，他妻不忍，老同學說換臺電視天天看著就天天能想起這是我這三十年的奮斗結(jié)晶。

　　“下崗”里還有學問，按規(guī)定下崗日期老同學的工齡是二十九年七個月，離三十年尚差五個月，不能享受“內(nèi)退”，原因是當初沒下鄉(xiāng)修地球而在城里做臨時工兩年多不予承認工齡，而下鄉(xiāng)的就承認算作工齡，就可“內(nèi)退”。這叫我想起早年到基層單位時一位老工人給我反應(yīng)的一件事，說的是他解放前的兩三年就在這家廠里學徒一直干到現(xiàn)在，而他的工齡卻從解放后的1954年公私合營算起，他當時的師弟是中共地下黨，人家這會兒是某局局長退休后享受離休待遇，“咱那會兒啥也不懂，要是知道它是地下黨的咱也參加多好……”世上沒有賣后悔藥的，要知尿床一夜不睡。要至今日這政策，當時就是再怎樣也去農(nóng)村接受再教育該當多好？那位老工人當初參加地下黨這會兒是啥光景？

　　找誰講理去？當初百里挑一的堂堂外貿(mào)公司，聚集著各方面優(yōu)秀的年輕人，國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型改革后這些單位不適應(yīng)新形勢走向自生自滅，企業(yè)巨額虧損、沒有資金、沒有業(yè)務(wù)而無力繼續(xù)經(jīng)營，員工放假回家，原有一切待遇全部消失分文沒有，無人理睬，全靠自己四處打工，艱難萬分……全是這些員工的個人過錯么？后果全由普通員工承擔么？一個昔日厲害的公司無聲無息地偃旗息鼓繼而半休眠，致使員工十年失業(yè)，顛沛流離飄落社會，沒有一分錢收入，看病全部自己掏腰包，物價不停上漲，全憑自己四處打工拼搏掙錢養(yǎng)家糊口，苦不堪言，且還不能享受一個“下崗”的資格，不能列入社保部門的下崗失業(yè)范圍，養(yǎng)老醫(yī)療全無著落，還不能列入國家統(tǒng)計局每年公布的“下崗人員”范圍內(nèi)，實實在在淪落為“沒娘兒”。一些同事迫于生計干起了給中小學生提供中晚餐的“小飯桌”生意，還要承擔著違法經(jīng)營的風險。這些現(xiàn)如今熬煲湯粥炒菜技藝嫻熟的廚師們當初都是優(yōu)秀的外貿(mào)骨干，手里都有正兒八經(jīng)的大學本科第一文憑。國家為培養(yǎng)他們付出了多少人財物力？他們個人和家庭為獲取那大學畢業(yè)證耗費了傾注了多少金錢、精力、心血和汗水？真為這些人才白白荒廢心中流淚。這種人才浪費的賬有誰算過？也或許，有人會說此處不養(yǎng)爺自有養(yǎng)爺處，可以重新到其他單位應(yīng)聘或自己創(chuàng)業(yè)去。睜眼看看，大學畢業(yè)手持文憑和一摞子各種證書的年輕人找一個飯碗何等的艱難，況且年過不惑或者年已知直天命的“老同志”有誰會青睞？自己創(chuàng)業(yè)，別的不會還得干老本行，資本何處來？就是你借錢，能辦起一家注冊資金需幾百萬的進出口公司么？再退一步說，就是你辦起來，這種業(yè)務(wù)不是賣燒雞做糖葫蘆，需要是一整套專業(yè)化分工和配合，需要一套嚴密的作業(yè)流程，有人會來給你打工么？有些話，說起來簡單容易，那是擔子不在自己肩上說話腰不疼。

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　　不管怎樣“悲慘”，老同學最終還算是得一善果，還有的人尚不如他。透過這個事例，給今日社會提出了一個不容忽視的問題。一是，類似老同學的情況絕非一二，這些前半生為單位為國家勤勤懇懇老老實實干了幾十年的普通職工，在單位無力照管的情況下不說經(jīng)濟上關(guān)心照顧，起碼盡早地讓他們納入“失業(yè)”人員的范圍，叫他們哪怕是自己交“三金”，盡早把養(yǎng)老、醫(yī)療等相關(guān)事項納入“在冊”人員，叫后半生不再飄忽不定，回歸“組織”，有人管，不再處在“沒娘孩兒”狀態(tài)；二是，國家相關(guān)部門的政策研究以及專家學者們?yōu)楹芜@么多年來就不認真正視和研究這一關(guān)系國計民生的大事，應(yīng)對這些上有老下有小、半老不老、應(yīng)聘沒人要的“老同志”給予適當?shù)恼�策�?yōu)惠和鼓勵，在失業(yè)救濟金、計算工齡、提前內(nèi)退等問題上是否給一點特殊政策呢？三是，國家統(tǒng)計局公布的年度失業(yè)人數(shù)的真實性有誤，未能真實地反應(yīng)失業(yè)狀況，有多少類似老同學一樣已經(jīng)明明白白失業(yè)多年的人在統(tǒng)計表上還是“就業(yè)”職工，那么，這種統(tǒng)計有何實際意義和參考價值呢？四是，這些隱性失業(yè)人員今日已是中年，皆為家庭主干和中流砥柱，要贍養(yǎng)老輩撫養(yǎng)小輩，如若解決不好就極有可能釀成社會不穩(wěn)定因素，導致家庭、社會問題叢生，進而影響維穩(wěn)大局。

　　人，沒有后顧無憂才能活得輕松愉快，但類似老同學們能輕松愉快么？比比今日公務(wù)員及吃皇糧的事業(yè)單位可謂天壤之別。他們有錯么，答案是肯定的，他們當初進錯了們，若是到了吃皇糧的單位何來今天的委屈、牢騷和痛楚。都是為國家做貢獻，進了不同的門，結(jié)局差別咋就這么大呢？

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