公司委托書

2021-04-08 委托書

　　如果被委托人沒有做出違背國家法律的任何權(quán)益，委托人無權(quán)終止委托協(xié)議。在充滿活力，日益開放的今天，委托書在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛，如何寫一份恰當(dāng)?shù)奈袝�？下面是小編幫大家整理的公司委托�?篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司委托書篇1

　　茲委托作為委托單位（或委托人）的全權(quán)代理人，代理本單位（或本人）辦理機(jī)動車輛的業(yè)務(wù)，該車輛識別代碼（或機(jī)動車號牌）為：，代理人在上述事項內(nèi)所簽署的有關(guān)文件資料，委托人均予以承認(rèn)。

　　本委托書的有效期為：年月日至年月日止。本委托書不得轉(zhuǎn)委托。

　　委托單位或委托人（簽字或蓋章）：

　　身份證或組織機(jī)構(gòu)代碼證號碼:

　　被委托人（簽字）：

　　被委托人身份證號碼：

　　代理單位（簽字或蓋章）：

　　代理單位組織機(jī)構(gòu)代碼證號碼：

　　代理單位經(jīng)辦人簽字：

　　簽署日期：年月日

公司委托書篇2

　　致XXX：

　　本人XXX(身份證號碼： )系XXXXXXXXX公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托本公司員工XXX(身份證號碼： )全權(quán)辦理對XXX收款事宜(實際收款金額XXX元，大寫人民幣XXXX元整)，請予以配合辦理。

　　受托人簽字：

　　委托單位：

　　年月日

公司委托書篇3

　　藥品銷售委托書

　　編號：XXXXXX

　　茲委托(授權(quán))我公司業(yè)務(wù)員XXX(身份證號：000000000000000000)為我公司在XXX地區(qū)的銷售代理人。

　　委托(授權(quán))期限：200X年X月X日至200X年X月X日。

　　委托(授權(quán))范圍：委托銷售本公司藥品名單

　　附件：(或以附件形式附委托范圍，但附件需加蓋法人印章)

　　法人代表人(簽名)：

　　單位

　　公章

　　XXXX年X月X日

　　業(yè)務(wù)員XXX身份證復(fù)印件

公司委托書篇4

　　認(rèn)購方(甲方)：地址：

　　身份證號碼：電話/BB機(jī)/手機(jī)：

　　中介方(乙方)：

　　地址：

　　電話：傳真：

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達(dá)成如下協(xié)議：

　　第一條甲方經(jīng)過對珠海市(建筑面積m2，其中附屬面積m2，以確權(quán)面積為準(zhǔn))的詳細(xì)考察，確定購買該房屋，并全權(quán)委托乙方中介購房事宜

　　在同等條件下，共有人有優(yōu)先購買權(quán)”、“房屋所有人出賣租出房屋，須提前三個月通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購買權(quán)�！钡�4章“租賃”第15條規(guī)定：“租賃城市私有房屋，須由出租人和承租人簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并報房屋所在地房管機(jī)關(guān)備案。”

　　房產(chǎn)買賣授權(quán)委托書的注意事項

　　簽訂房屋買賣授權(quán)委托書時應(yīng)該注意以下幾點：

　　第一，要寫明委托人和受托人雙方的信息。

　　第二、委托人應(yīng)該寫明哪些事項授予受托人辦理，受托人的權(quán)限有哪些。

　　第三，雙方約定的委托費用是多少、支付方式等。

　　第四、委托的期限、受托人是否有有轉(zhuǎn)委托權(quán)。

　　委托人：____性別：男出生于年月日

　　現(xiàn)住址：____區(qū)____路____弄____號____室

公司委托書篇5

　　根據(jù)《***集團(tuán)股份有限公司法人治理委托管理辦法》，現(xiàn)由下屬***公司法定代表人簽發(fā)委托書：

　　委托人聲明：

　　以下權(quán)利為***公司對***控股集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“集團(tuán)”）的委托業(yè)務(wù)，集團(tuán)及其相關(guān)職能部門可對***公司及其相關(guān)職能部門直接行使下列經(jīng)營管理權(quán)限，且權(quán)利只能由集團(tuán)本級統(tǒng)一行使，并不得轉(zhuǎn)委托：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營目標(biāo)下達(dá)、計劃核準(zhǔn)與匯總，并實施偏差分析與監(jiān)控；

　�。ǘ┴攧�(wù)預(yù)算報告的審核；

　�。ㄈ┵Y金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)劑；

　�。ㄋ模┴攧�(wù)分析報告的審核；

　�。ㄎ澹┩馀韶攧�(wù)管理人員的業(yè)務(wù)管理和業(yè)績考核建議；

　�。┩ㄟ^內(nèi)部審計隊伍或外聘獨立審計師對各單位進(jìn)行常規(guī)審計和專項審計，并對審計的'問題進(jìn)行監(jiān)控整改；

　�。ㄆ撸⿲Ω鲉挝坏慕M織架構(gòu)調(diào)整、主要的人力資源制度和流程的審核；

　　（八）統(tǒng)一組織集團(tuán)與各單位大型公關(guān)、品牌推廣等活動、整體對外形象的宣傳和管理；

　�。ň牛┙y(tǒng)一組織應(yīng)對集團(tuán)與各單位重大突發(fā)事件、危機(jī)公關(guān)等事務(wù)；

　　（十）要求各單位定期信息簡報的上報、整理與匯總傳達(dá)；

　�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)對各單位業(yè)務(wù)進(jìn)行行業(yè)分析，信息收集，針對環(huán)境變化提出應(yīng)對措施；

　�。ㄊ┲贫ǜ鲉挝粯I(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)并下達(dá)，定期進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)達(dá)成；