隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知10篇，歡迎大家分享。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
公司各部門：
《重慶晚報(bào)》2月28日報(bào)道了公司員工晏長勇等四人做好人好事的事跡。
2月23日下午我司白冷總經(jīng)理、何鵬、羅勃、晏長勇一行，在返回公司途中，對發(fā)生車禍的傷者陳晉和他父親進(jìn)行了救助。及時(shí)停車將傷者抬上公司車輛，晏長勇將傷者及時(shí)的送到醫(yī)院，第一時(shí)間進(jìn)行了搶救，為搶救傷者贏得了最佳時(shí)間。
上述事跡表現(xiàn)了良好的道德情操，彰顯人間大愛，善良和愛心時(shí)時(shí)都在我們身邊，公司也為有這樣的員工深感驕傲和光榮。鑒于此，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定給予：白冷、何鵬、羅勃、晏長勇等四位同志通報(bào)表揚(yáng)，并給予晏長勇同志獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元整，同時(shí)，號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，傳遞正能量，樹立良好的品德和公德心，為社會(huì)創(chuàng)造更好的價(jià)值。
XX建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司
XXXX年X月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
公司各部門、各項(xiàng)目部：
為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評(píng)選出了20xx年度員工，并對評(píng)選出的員工予以通報(bào)表揚(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年度員工是：
XX XXX XX XX。
以上排名順序不分先后。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
公司各部門、各項(xiàng)目部：
為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評(píng)選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對評(píng)選出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)表揚(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年度優(yōu)秀員工是：
XX XXX XX XX。
以上排名順序不分先后。
望以上獲獎(jiǎng)員工再接再厲，更創(chuàng)佳績。同時(shí)，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱�，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
XX路橋工程勞務(wù)有限公司
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
各部門及全體員工：
生產(chǎn)部李xx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。
為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的'工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李xx為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。
公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
各位同事：
根據(jù)公司現(xiàn)階段生產(chǎn)用工需要，為快速緩解分廠用工壓力，公司決定對8月份啟動(dòng)的生產(chǎn)工人獎(jiǎng)勵(lì)推薦工作延長到9月底，具體通知如下：
一、接受推薦時(shí)間：20xx年9月17日—20xx年9月30日。
二、接受推薦的崗位：生產(chǎn)分廠一線工人。
三、推薦者條件：珠海格力電器總部所有在職員工。
四、報(bào)名地點(diǎn)：格力電器9號(hào)門員工接待室(公司9號(hào)門旁，即正門往康樂園方向直行300米)
五、報(bào)名咨詢電話：
六、被推薦人員需符合以下條件
1、初中及以上學(xué)歷，18周歲至40周歲，男女不限。
2、身體健康，二代身份證真實(shí)、有效。
3、服從公司崗位安排，工作積極主動(dòng)，能適應(yīng)加班、倒班。
七、推薦應(yīng)聘流程
推薦人填寫《格力電器內(nèi)部推薦普工面試申請表》(附件)第一部分并簽名確認(rèn)，再轉(zhuǎn)交給求職者(即被推薦人)，由被推薦人攜帶已填寫好的申請表、身份證原件及復(fù)印件到在公司9號(hào)門接待室進(jìn)行面試(面試時(shí)間：每個(gè)工作日上午9:00—11:30及下午14:00—16:30)。
八、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)條件及標(biāo)準(zhǔn)
1、推薦人截止到獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放日時(shí)，仍為公司的在職員工，且無申請離職。
2、被推薦人入職滿15天，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人;被推薦人入職滿2個(gè)月，再獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人(前后合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)300元/人)。
人力資源部
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1、女普工，推薦獎(jiǎng)金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金）；
2、一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元；
3、二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元；
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng)；
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%；
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
XXX公司
二Oxx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
各學(xué)院：
20xx年學(xué)生先進(jìn)集體(優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體、早操先進(jìn)班集體)，學(xué)生工作先進(jìn)集體、資助工作先進(jìn)集體、宿舍管理工作先進(jìn)集體已打入各學(xué)院上報(bào)人員名單建行卡中，詳見附件，請各單位安排負(fù)責(zé)人通知老師、學(xué)生查收，并做好學(xué)生勵(lì)志、感恩教育，合理安排資金用途，杜絕鋪張浪費(fèi)，請客送禮，購買高檔消費(fèi)品等，凡有違反校規(guī)校級(jí)或違規(guī)使用獎(jiǎng)金者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消受獎(jiǎng)資格，并追回所得資金。
特此通知。
學(xué)生處
20xx年12月22日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
經(jīng)過近半年的培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
20xx.6.6
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
級(jí)別 獎(jiǎng)金（元） 崗位
初級(jí) 無 管理崗位
中級(jí) 600 技術(shù)崗位
高級(jí) 900 一般性崗位
備注：
1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇10
自國慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢明顯，為鼓勵(lì)每位員工為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)沖刺所做的努力，公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會(huì)共同開展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競賽，并決定在此期間按照競賽規(guī)則，發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)。
一、發(fā)放范圍
寧波聯(lián)晟全體員工，且在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)仍在職的寧波聯(lián)晟員工（含試用期內(nèi)），應(yīng)屆大學(xué)實(shí)習(xí)生、違紀(jì)人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內(nèi)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時(shí)間
1、勞動(dòng)競賽預(yù)發(fā)部分：500元/人，xxxx年10月30日發(fā)放。
2、勞動(dòng)競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。
備注：以上預(yù)發(fā)部分、固定部分的獎(jiǎng)金個(gè)人實(shí)發(fā)金額與員工入職時(shí)間掛鉤，獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日（含）之前入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*1（即1個(gè)月）發(fā)放，獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日后入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*0.5（即半個(gè)月）發(fā)放。
3、勞動(dòng)競賽考核部分：以一個(gè)月等級(jí)工資為考核基數(shù)/人，xxxx年12月30日發(fā)放。
備注：考核部分將結(jié)合10月-12月勞動(dòng)競賽期間個(gè)人的在職月數(shù)、出勤情況及績效情況掛鉤，即個(gè)人勞動(dòng)競賽考核獎(jiǎng)=考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)/3*勞動(dòng)競賽期間在職月數(shù)*考勤比例*個(gè)人績效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個(gè)月核算，10月1日（含）起入職的且當(dāng)月15日（含）之前入職的，當(dāng)月在職月按1個(gè)月核算， 當(dāng)月15日后入職的，當(dāng)月在職月按0.5個(gè)月核算）。具體個(gè)人績效核算參照勞動(dòng)競賽方案。
三、計(jì)稅說明
1、勞動(dòng)競賽預(yù)發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計(jì)稅
2、勞動(dòng)競賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計(jì)稅
3、勞動(dòng)競賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計(jì)稅
特此通知！
【【精品】獎(jiǎng)勵(lì)通知合集10篇】相關(guān)文章：