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煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

2024-12-10 述職報(bào)告

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的用途越來(lái)越大,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編整理的煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 1

  本人xxx,現(xiàn)擔(dān)任xxxx技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),現(xiàn)就本人20xx年的工作述職如下:

  在20xx年里,本人一直擔(dān)負(fù)著施工北二采區(qū)主要運(yùn)輸大巷“北二13-1底板軌道大巷(里段)”、“北二采區(qū)軌道矸石二聯(lián)巷”以及液壓鉆車(chē)作業(yè)線的技術(shù)管理工作。北二采區(qū)軌道矸石二聯(lián)巷設(shè)計(jì)工程量?jī)H僅75.5m、工期短,涉及到開(kāi)窩撥門(mén)、20°上山施工、貫通等工藝的轉(zhuǎn)換;北二13-1底板軌道大巷(里段)存在1.3°上山段施工,需針對(duì)該施工情況重新布置出矸系統(tǒng)、打運(yùn)系統(tǒng)以及車(chē)場(chǎng)布置。面對(duì)這兩條巷道施工情況,本人能時(shí)刻掌控井下施工進(jìn)度,根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整施工工藝并編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,確保了巷道的順利施工。液壓鉆車(chē)作業(yè)線組建以來(lái),中深孔爆破循環(huán)單進(jìn)一直保持在2m以上。

  在即將過(guò)去的這一年里,本人一直嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目部下達(dá)的.任務(wù),積極參加礦方和項(xiàng)目部的各類會(huì)議,并及時(shí)把會(huì)議精神貫徹到隊(duì)部每一位職工。工作中,本人一直保持著“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的工作狀態(tài),對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能做到“關(guān)鍵工程盯重點(diǎn)”。在規(guī)程措施管理方面,本人一直努力學(xué)習(xí)公司和礦方下達(dá)的技術(shù)要求和安全管理行為準(zhǔn)則,在規(guī)程措施中進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)隊(duì)部每一位職工進(jìn)行貫徹,并深入井下,檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況;在日常技術(shù)管理工作當(dāng)中,加強(qiáng)自身技術(shù)能力的提升,杜絕了技術(shù)失誤,為隊(duì)部巖巷快速掘進(jìn)提供了技術(shù)保證,所有施工的工程均被礦方驗(yàn)收,合格率100%;在巷道主體工程質(zhì)量管理上,嚴(yán)把毫米關(guān),對(duì)不按要求施工、達(dá)不到質(zhì)量要求的工程,一律責(zé)任到人、處罰到位。在技術(shù)創(chuàng)新方面,一年內(nèi),本人共發(fā)表“五小”成果2篇,技術(shù)創(chuàng)新課題1篇;所編制規(guī)程措施在公司第一季度規(guī)程措施評(píng)比中被評(píng)為第一名。

  20xx年,本人雖然有所成就和收獲,但也發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點(diǎn)和不足,主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足和超前謀劃意識(shí)不強(qiáng),在關(guān)鍵工程中,考慮不全面。在即將來(lái)臨的20xx年,本人會(huì)對(duì)照自己存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行改正和補(bǔ)充,以最快的速度加強(qiáng)自身能力的提升。

  煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先,感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持和幫助,我在掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作,下面結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,述職如下:

  一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)工作中積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織日常的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),做好本職工作一年來(lái)先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施,并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作,抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng),搞好調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  三、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無(wú)誤。

  四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進(jìn)技術(shù)人員,一是積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織隊(duì)組的.生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題,保證隊(duì)組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是:一是隊(duì)組的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;二是隊(duì)組的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,職工習(xí)慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。以上是我在隊(duì)組的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 3

  一年來(lái),在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé),今天本人將即將過(guò)去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:

  一、帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織黨員帶動(dòng)員工開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況

  我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,“三個(gè)代表”重要思想,刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,深入井下,了解工作面的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)排查隱患,解決安全生產(chǎn)中的存在的問(wèn)題,配合隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助支部書(shū)記搞好黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  二、本職工作任務(wù)完成情況

  身為一名副隊(duì)長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問(wèn)題,安排布置好當(dāng)天的工作,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮,做到了既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。

  協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)從健全各項(xiàng)制度入手,完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到指標(biāo)分解到班組,班組考核有依據(jù),員工行為有規(guī)范。其次,我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài)、對(duì)存在的重大問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度反映情況,共同討論、研究,及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決,有力的促進(jìn)了班組建設(shè),從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),為安全生產(chǎn)長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  日常工作中,我自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念,年初以來(lái),全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的'重要位置,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí)。配合項(xiàng)目部開(kāi)展各種活動(dòng),以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,從每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)班組,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  三、嚴(yán)以律已,積極發(fā)揮作用。

  我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度,積極努力工作,自覺(jué)地把好安全關(guān),把好質(zhì)量關(guān),在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,提高了工作效率。

  在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開(kāi)等基礎(chǔ)管理,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

  煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 4

  各位領(lǐng)導(dǎo),自任職以來(lái),時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

  在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,保證完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。

  二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

  作為一名副隊(duì)長(zhǎng),在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過(guò)班,大隱患不過(guò)天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。

  做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

  三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

  質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)。

  在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主。首先,對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是多次組織了班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,集思廣益,有針對(duì)性的`解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

  總之,一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī),但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過(guò)去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 5

  我是第一項(xiàng)目部綜十一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)xxx,在我任職以來(lái),緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作會(huì)議中確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,以安全生產(chǎn)為重心,以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足自身崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工,緊緊圍繞在以隊(duì)長(zhǎng)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。為了在今后的工作中更好的完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),加快我隊(duì)的生產(chǎn)步伐,不斷超越自我,現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國(guó)家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻地認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

  二、以隊(duì)長(zhǎng)為核心,以安全生產(chǎn)為重心,做好安全生產(chǎn)工作。

  安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,更要強(qiáng)化自身的`安全意識(shí),做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)單位,安全生產(chǎn)必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,作為副隊(duì)長(zhǎng),必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在實(shí)際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來(lái),主要采取了以下工作做法:

  首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。其次,完善隊(duì)伍管理制度,重視各基礎(chǔ)單位在實(shí)際施工過(guò)程中的實(shí)際情況,堅(jiān)持在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,做到會(huì)會(huì)講安全,事事提安全,處處宣安全,達(dá)到了人人重安全的目的。最后,積極投身實(shí)踐,深入到生產(chǎn)一線,實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患,以搞好安全工作為職責(zé),以安全管理為己任,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好一線安全生產(chǎn)工作。

  三、嚴(yán)抓管理機(jī)制,提高工作效率。

  近段時(shí)間以來(lái),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí),嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為,在全隊(duì)敲響“能者上、庸者下”、“不換思想就換人”的警鐘,開(kāi)好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì),這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了各班組長(zhǎng)及全隊(duì)職工的工作主動(dòng)性。二是協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做好井下掘進(jìn)過(guò)程中的資料記錄工作,三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制。在日常工作中,嚴(yán)格杜絕“三違”行為,按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性,凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  四、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。

  要搞好區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常告誡自己、提醒自己,自覺(jué)把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  五、工作中存在的不足和今后的努力方向。

  在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過(guò)程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。

  3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn),集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

  5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

  煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:

  大家好!

  我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對(duì)我的信任和支持。一年來(lái),在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終能夠團(tuán)結(jié)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,識(shí)大體,顧大局,立足本職工作,認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),和全體員工一道,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  一年來(lái),我結(jié)合礦黨委的各種工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)“十八大”精神,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)黨組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。作為一名區(qū)隊(duì)管理人員,在作好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),積極參加支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)筆記,以金鳳“五德”規(guī)范自己行為,以“日行一善”提升自身思想。堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會(huì)其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。同時(shí)利用班前會(huì)和各種培訓(xùn)活動(dòng),親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),推動(dòng)了全隊(duì)的生產(chǎn)安全。

  二、認(rèn)真組織,積極參與安全生產(chǎn)工作。

  作為技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),我積極參與區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作,先后組織和參與了我隊(duì)的各項(xiàng)管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程,在各項(xiàng)工程中,我認(rèn)真制定各項(xiàng)工程施工方案和設(shè)備檢修方案,編制施工安全技術(shù)措施,并積極深入現(xiàn)場(chǎng),緊盯現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量驗(yàn)收,為我隊(duì)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作安全順利進(jìn)行提供了有力保障。

  三、認(rèn)真檢查,反復(fù)整改規(guī)范,努力提高我隊(duì)內(nèi)頁(yè)管理水平。

  一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)技術(shù)人員,以“精品工程”、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)及神華集團(tuán)和寧煤集團(tuán)本安檢查驗(yàn)收為契機(jī),在我隊(duì)的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁(yè)方面多了大量的工作,內(nèi)頁(yè)資料建設(shè)得到了很大的提高,同時(shí),經(jīng)過(guò)不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),我隊(duì)機(jī)房的各種記錄從填寫(xiě)到保管等方面也得到了進(jìn)一步規(guī)范和提高。

  四、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工操作水平。

  一年來(lái),我積極響應(yīng)礦黨委號(hào)召,按照區(qū)隊(duì)要求,認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn),先后組織整理和編寫(xiě)制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識(shí)培訓(xùn)等課件,并利用安全活動(dòng)日和專門(mén)組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn),在理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),先后又組織召開(kāi)了維修、維修鉗工、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),為提高廣大員工的消防意識(shí)和防滅火操作技能,我又組織編寫(xiě)了防滅火現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)演練方案,并組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練。

  五、工作中存在的不足和整改措施。

 。ㄒ唬、不足之處

  1、工作缺少計(jì)劃,工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個(gè)技術(shù)員的工作都有明確的分工,都有自己的責(zé)任范圍,但面對(duì)集團(tuán)公司上級(jí)單位大的檢查時(shí),還是顯得有些手忙腳亂,這里抓一下,那里抓一下,不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用,不能做到總體計(jì)劃,統(tǒng)一安排。

  2、對(duì)安排下去的.工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進(jìn)行提醒和督促,但對(duì)工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗(yàn)收,使之在檢查中任然會(huì)出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3、能力不高,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,不能更多的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。比如神華冬季本安大檢查中,“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號(hào)02,接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”,這些開(kāi)關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過(guò)的設(shè)備,自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的,但對(duì)接線工藝的要求還是不夠高,當(dāng)然這也與自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,業(yè)務(wù)知識(shí)不高有關(guān)。

  4、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作不嚴(yán)不細(xì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收中,不能做到認(rèn)真檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。

 。ǘ⒔窈蟮呐Ψ较

  1、加強(qiáng)組織計(jì)劃管理,提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計(jì)劃內(nèi)容,每天對(duì)需要完成的工作都先做出一個(gè)計(jì)劃,將計(jì)劃中的任務(wù)進(jìn)行分工,責(zé)任落實(shí)到人,確定任務(wù)完成期限,在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實(shí)完成情況,工作任務(wù)要分配給大家去做,要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo),充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。

  2、深入現(xiàn)場(chǎng),注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機(jī)房硐室,認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運(yùn)行情況和設(shè)備的性能及完好情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。要對(duì)當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查驗(yàn)收,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅(jiān)決返工,不能遷就,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬,只有自身業(yè)務(wù)得到提升,了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),才能在檢查、驗(yàn)收中查出問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  謝謝大家!

  煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 7

  光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

  一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

  作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  6、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  二、存在的問(wèn)題和建議

  我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長(zhǎng)2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開(kāi)設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的`研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

  若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

  ①防爆組專門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

 、谠O(shè)備組專門(mén)從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷(xiāo)賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

  四、明年計(jì)劃

  只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

  總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  我叫xxx,是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),在我任職以來(lái),緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階通過(guò)自己的努力和拼搏,雖然取得了一定成績(jī),但也有很多不足之處,下面將本人20xx年的各項(xiàng)工作述職如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國(guó)家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻地認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

  二、以隊(duì)長(zhǎng)為核心,以安全生產(chǎn)為重心,做好安全生產(chǎn)工作。

  安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí),做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組,安全生產(chǎn)必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,作為副隊(duì)長(zhǎng),必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在實(shí)際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來(lái),主要采取了以下工作做法:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

  2、完善隊(duì)伍管理制度,重視各班組在實(shí)際施工過(guò)程中的實(shí)際情況,堅(jiān)持在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,做到會(huì)會(huì)講安全,事事提安全,處處宣安全,達(dá)到了人人重安全的目的。

  3、積極投身實(shí)踐,深入到生產(chǎn)一線,實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé),以機(jī)電管理為己任,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)電管理維護(hù)工作。

  三、嚴(yán)抓管理機(jī)制,提高工作效率。

  近段時(shí)間以來(lái),重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作:

  1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí),嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為,開(kāi)好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)。

  2、嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作。

  3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中,嚴(yán)格崗位職責(zé)制,杜絕“三違”行為,按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,積極調(diào)動(dòng)職工的`安全意識(shí)和工作主動(dòng)性,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  四、工作中存在的不足

  在20xx年的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在一些不足。

  1、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求,創(chuàng)新意識(shí)部突出。

  2、理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

  3、支部委員職責(zé)履行的不夠。

  五、今后工作的努力方向:

  1、提高自身素質(zhì),為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。

  3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn),集思廣益,搞好機(jī)電維護(hù)工作。

  4、廉潔自律,履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

  煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間我們告別成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé),同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

  一、工作的指導(dǎo)思想

  作為一名機(jī)電管理人員,多年來(lái),在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,開(kāi)展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  機(jī)電隊(duì)作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位,戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng),我從整體上管理的同時(shí),又經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,時(shí)常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問(wèn)題,沒(méi)有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策。平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,承擔(dān)責(zé)任。

  二、工作任務(wù)和目標(biāo)

  1、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個(gè)順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與試驗(yàn),確保礦井供電的安全、可靠。

  4、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊(duì)維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  5、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵、刮板的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng),確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  6、負(fù)責(zé)井下所有各個(gè)點(diǎn)的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時(shí)排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

  7、合理選擇設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造,進(jìn)一步推廣新技術(shù)。

  8、組織機(jī)電隊(duì)全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機(jī)電隊(duì)的整體素質(zhì),嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。

  9、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開(kāi)展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設(shè),提高機(jī)電隊(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

  三、工作的不足之處

  回顧這段時(shí)間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績(jī),但是還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)如下:

  1、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),堅(jiān)決抵制三違。

  2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,今后的工作中努力克服。

  3、個(gè)人的能力有限,沒(méi)有做到面面俱到,還需要全隊(duì)職工的配合。

  四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進(jìn)措施

  20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號(hào)煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下,確保年產(chǎn)計(jì)劃順利完成。為此,我將以科學(xué)的`發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),以過(guò)去的不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。

  機(jī)電隊(duì)在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、進(jìn)行一步推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

  2、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。

  3、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、積極做好機(jī)電隊(duì)職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實(shí)施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒(méi)有技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃;深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的素質(zhì)。

  5、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律、自覺(jué)的習(xí)慣,使機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹(shù)立一個(gè)良好的形象。

  總之,在過(guò)去的一年里,我所取得的這些成績(jī),來(lái)自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來(lái)自于全體職工的不懈努力!成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)仍需努力。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊(duì)的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

  謝謝大家!

  煤礦技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 10

  我叫xxx,是一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)兼機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)。任職期間,我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立以人為本,安全第一,生命至上的安全治理理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、思想政治方面

  煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè),作為隊(duì)長(zhǎng),不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來(lái),在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),認(rèn)真接受三觀教育,科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會(huì)其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用班前會(huì)和培訓(xùn)課,親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。

  二、本職工作方面

  搞好機(jī)電工作,是井上下安全生產(chǎn)的有力保證,機(jī)電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多,作為區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)人,必須要以身作則,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷鞏固并加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力,要率先做到對(duì)一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用,要帶領(lǐng)全隊(duì)機(jī)電人員,刻苦鉆研,聯(lián)系區(qū)隊(duì)工作實(shí)際,努力培養(yǎng)機(jī)電人才,搞好技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)科技創(chuàng)新。實(shí)行專人專責(zé),搞好機(jī)車(chē)維檢工作,定期對(duì)機(jī)車(chē)運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)控,保證充電安全及運(yùn)輸安全。

  加強(qiáng)對(duì)無(wú)極繩絞車(chē)安全管理,制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)無(wú)極繩絞車(chē)相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)機(jī)車(chē)司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),做到無(wú)證不操作,對(duì)于無(wú)證人員私自開(kāi)車(chē)的,我們將進(jìn)行重罰,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)對(duì)機(jī)車(chē)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、反應(yīng),聽(tīng)從充電人員的安排,按時(shí)換電池,不過(guò)放電,機(jī)車(chē)運(yùn)行期間,常檢查機(jī)車(chē)的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就立即上井進(jìn)行檢修;在井下大巷運(yùn)行時(shí),遇到彎道、偏口時(shí)應(yīng)減速慢行并鳴鈴;不拉死車(chē)、不碰撞車(chē)頭、不超掛車(chē)輛、礦車(chē)的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機(jī)車(chē)操作程序進(jìn)行開(kāi)車(chē),如果違犯,將重罰;時(shí)常注意大巷的施工情況,機(jī)車(chē)司機(jī)應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機(jī)車(chē)、不擦掛車(chē)、保持機(jī)車(chē)完好、保持機(jī)車(chē)衛(wèi)生干凈;對(duì)機(jī)車(chē)的各部件,認(rèn)真檢查,做到不損壞、不丟失;

  三、自我鑒定方面

  我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實(shí)施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊(duì)長(zhǎng),必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開(kāi)拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的.編制,完善隊(duì)務(wù)治理,重視各班組具體實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況(),結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提出建議。在平時(shí)的工作中,本人愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

  四、廉潔自律方面

  在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺(jué)遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)。

  在新形勢(shì)下,把好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,自覺(jué)把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長(zhǎng)鳴,本人無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

  回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。

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