隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的供銷述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

供銷述職述廉報告1

　　一、加強學習，全面提升自身綜合素質(zhì)。

　　為了更好地履行自己的職責，不辜負市委和大家的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務于市社中心工作的能力。一年中，我時刻不忘加強學習。

　　一是加強政治理論學習。系統(tǒng)地學習黨的十六大和十六屆五中全會精神，深入領會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價值觀，增強自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

　　二是加強業(yè)務知識學習。一年來，認真學習了社會主義市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

　　二、加強班子建設，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍。

　　20xx年是我擔任xxxxx的第xxx年，作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步，事關xxx的發(fā)展，事關組織對我的培養(yǎng)和期待，本人深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨組的支持和關心，認真開展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領導藝術，加強班子建設，充分調(diào)動黨員干部，特別是副職領導干部工作的積極性、主動性，事業(yè)心和責任感。首先，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，一言一行都給大家?guī)�個好頭，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人。其次，對班子的每個成員既充分信任，放手、放權、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又主動關心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，并幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力，共同唱好振興xxx經(jīng)濟這臺戲。對各單位遇到的困難和問題，同樣給予關心幫助和支持，明確要求和目標，上午能辦的決不拖到下午，今天能辦的`決不拖到明天，努力提高領導干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人，還努力做到嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，責任不推，困難不讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團結(jié)實干的團隊精神。

　　三、認真履行職責，全力推動市x的各項工作上臺階。

　　20xx年在市委和x黨組的正確領導下，在同志們的關心支持下，工作上堅持以經(jīng)濟建設中心不動搖，通過努力工作，全面推進了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一是協(xié)助黨組書記抓好領導班子的黨風廉政建設，及時召開民主生活會，在召開民主生活會前，安排市社紀檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關單位部門的意見。

　　二是指導市社紀檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領導干部不廉行為的調(diào)查處理，能在黨組的統(tǒng)一領導下，集體研究解決企業(yè)領導干部不團結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強等問題。

　　三是支持班長的工作，能團結(jié)班子成員一道，幫助企業(yè)解決實際問題。

　　四是重視黨員干部的黨風廉政建設，在抓好平時的理論學習外，還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學習十六屆五中全會和學習兩個《條例》培訓班。

　　五是在干部提拔和任用上，堅持優(yōu)中選優(yōu)，嚴格按照選拔任用干部條例認真作好各項工作。在黨組的高度重視下，市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題，廣大干部職工比較滿意。

　　四、廉潔自律，樹立良好形象。

　　黨風是關系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領導干部廉潔自律是黨風廉政建設三大任務之一，是增強領導干部拒腐防變能力的基礎性工作。作為一名領導干部更要清醒地認識到這一點。

　　因此，在實際工作中，我一直堅持做到：認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》和“五個不準”的規(guī)定；自覺遵守“民主集中制”的有關規(guī)定，堅持集體領導、分工負責的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規(guī)范個人的行為。

　　堅持不請吃，不吃請，帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格控制各種費用的支出，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。

　　同時，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中，大力推行政務公開，增加政務透明度，方便職工監(jiān)督，把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標準。清清白白做人、堂堂正正做事。

　　在20xx年度的工作中，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于黨組的正確領導、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領導的希望、大家的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。

　　在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞市社的中心工作，腳踏實地，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為供銷社的二次創(chuàng)業(yè)，為xxx的經(jīng)濟騰飛進步貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

供銷述職述廉報告2

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員：

　　大家好!

　　根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職，請予審議。

　　一、認清形勢，明晰思路，突出中心，全力服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局

　　去年以來，因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響，對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務沖擊很大，特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領導，在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。

　　(一)突出農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設這一中心，全力推動供銷社事業(yè)發(fā)展，積極服務新農(nóng)村建設

　　根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署，我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務模式，把建設農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，服務新農(nóng)村建設，作為系統(tǒng)參與中心服務中心的主要任務來抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經(jīng)常性督促檢查和指導，定期召開工作調(diào)度會議，研究破解工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進;三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢，著力推行開放辦社新舉措，聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關企業(yè)等社會力量，發(fā)展合作經(jīng)濟組織;四是以網(wǎng)絡建設為基礎，以龍頭企業(yè)為載體，以項目建設為抓手，努力發(fā)展新項目，做強做大項目規(guī)模，提高經(jīng)濟和社會效益。去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實現(xiàn)利潤263萬元，較上年分別增長xx.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

　　(二)以人為本，重視民生，合力維穩(wěn)，為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境

　　一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，切實解決改制企業(yè)職工關心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等，是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強烈的幾個問題。特別是醫(yī)保問題，涉及面廣，職工反映特別強烈。為此，市社信訪維穩(wěn)領導小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調(diào)查了解到了具體情況，向有關領導和部門作了匯報和相關政策咨詢;在接訪中做了耐心細致的說服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運會期間，不少職工揚言要越級進京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導工作，從而沒有發(fā)生進京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標管理先進單位”。在市委、市政府的關心重視下，在有關部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。

　　二是切實抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標管理責任書，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責任到人，措施到崗，工作到位;加強安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;特別注重煙花爆竹運輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的`安全，嚴防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全，全系統(tǒng)共投資200多萬元，新建了五幢高標準的煙花爆竹倉庫。

　　三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多，有已處置資產(chǎn)辦證問題、債務問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當，很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務等，為確保債務管理、處置平穩(wěn)有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關債主的理解和支持。

　　(三)以全市中心工作為己任，積極參與，扎實工作，圓滿完成任務

　　我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點包村和新農(nóng)村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。班子四個成員有兩個被市紀委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領導分工，落實了科室、人員職責。為做好掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點市領導的直接領導下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領導建立起融洽的工作關系，確保了工作督導、督導工作兩個到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作創(chuàng)特色，注重調(diào)動責任區(qū)各經(jīng)營戶落實“門前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設。

　　二、振奮精神，攻堅克難，挖潛揚優(yōu)，全力推進供銷社為農(nóng)服務的整體功能和水平

　　(一)強服務，不斷豐富“四大網(wǎng)絡”建設新內(nèi)容

　　我們按照總社和省社的部署，把構建農(nóng)副產(chǎn)品流通服務網(wǎng)絡、農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡、日用消費品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡、再生資源回收利用網(wǎng)絡作為服務“三農(nóng)”，振興供銷社事業(yè)，促進社會主義新農(nóng)村建設的首要任務來抓。以

　　強化服務功能為目的，始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，引導農(nóng)民走上市場;優(yōu)化農(nóng)資供應服務，降低農(nóng)民用肥成本等作為強化服務的重要舉措來抓。到目前，農(nóng)副產(chǎn)品流通服務網(wǎng)絡已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務社100個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個;農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個;日用消費品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農(nóng)家店156個、煙花爆竹零售網(wǎng)點450多個;再生資源回收利用網(wǎng)絡已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點。

　　(二)上項目，不斷增強“四大網(wǎng)絡”建設新實力

　　“四大網(wǎng)絡”建設能否穩(wěn)步推進，關鍵要不斷尋找突破口，提高經(jīng)濟實力，增強帶動力。為此，我們采取開放辦社、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡建設的快速發(fā)展。如市供銷社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實業(yè)有限公司合作開展葛制品配送中心項目建設、與市富農(nóng)實業(yè)有限公司合作興建農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心，近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷售大戶組建了農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農(nóng)民合作興辦養(yǎng)牛專業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項目等。這些合作項目的建設和實施，既促進了企業(yè)發(fā)展，又提高了經(jīng)濟和社會效益，贏得了各級的關心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網(wǎng)工程”專項資金扶持項目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲省財政10萬元的資金扶助。市政府分管領導對農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心建設項目非常重視，親臨指導并撥給所需建設啟動工作經(jīng)費。

　　(三)抓重點，不斷展示“四大網(wǎng)絡”建設新作為

　　按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設的統(tǒng)一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡建設。為此，我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設的要求，結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構及廢品收購實際，及時調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡建設思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡建設資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡建設在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設中展示新作為。我們成立了專門領導和工作機構，制定了工作方案，明確了工作目標、重點、方法和措施，落實了工作責任，并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站，選定了118個流動回收員。同時印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡工作手冊》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡，確保了農(nóng)村廢舊物資應收盡收，促進了環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　三、加強班子建設，提高隊伍素質(zhì)，增強操作水平，全力提高供銷社班子和干部隊伍履職能力

　　1、加強思想教育，提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺加強理論學習和修養(yǎng)，自覺進行世界觀、人生

　　觀、價值觀教育，把好人生“總開關”。以優(yōu)化政務環(huán)境、機關效能年活動為契機，在機關積極開展“大力治奢，興廉政風;大力治浮，興務實風;大力治懶，興勤政風;大力治粗，興嚴謹風;大力治散，興團結(jié)風”等活動，強化了班子的服務意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率。

　　2、強化科學發(fā)展意識，提高班子領導水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟、管理、業(yè)務、法律等知識的學習，增強市場經(jīng)濟意識、法制觀念，提高市場經(jīng)濟管理能力的同時，更加注重實際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們班子帶著機關干部就“新網(wǎng)工程”建設難點、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡建設的長效機制等問題，深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研，并依此展開討論，提出應對措施，理清思路，提高了學習活動的實效性，增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。

　　3、加強民主集中制建設，實現(xiàn)決策民主化、科學化。根據(jù)市委“打基礎、立規(guī)矩”的要求，我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項管理制度，加大了維護和執(zhí)行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領導與個人分工負責的關系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護班子團結(jié)和班子權威，認真履行職責，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補臺不拆臺。

　　4、加強黨風廉政建設，樹立清正廉潔之風。按照黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，建立了本部門工作方案和相關制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責任，納入了機關整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責”，認真遵守廉潔從政各項規(guī)定，嚴以律己，廉潔從政，嚴守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機關干部無違紀違規(guī)情況。

　　四、正視困難，沉著應對，創(chuàng)新舉措，全力開創(chuàng)供銷社工作新局面

　　一年來，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)整體工作發(fā)展不平衡;“四大網(wǎng)絡”建設資金匱乏;基層社建設仍然薄弱;改制企業(yè)還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時，總感覺抓手不夠，力度受限;二是供銷社基礎差，改制后實力薄弱、債務包袱沉重，發(fā)展受到制約;三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少;四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻意識不強，在新形勢下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足，措施不多。這些對系統(tǒng)穩(wěn)定、發(fā)展影響較大。

　　今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認真落實科學發(fā)展觀，積極應對國際金隔危機，努力推進“四大網(wǎng)絡”建設，全面提升“四大網(wǎng)絡”建設水平、供銷社實力和為農(nóng)服務的能力。在實際工作中，堅持以項目建設和基層社建設為抓手。一是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化隊伍建設，振奮精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設，以項目建設促網(wǎng)絡建設;三是結(jié)合實際，整合資源，集中力量，重點突破。今年，市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡，做強一個社屬企業(yè);縣級社做好一個社屬企業(yè)，做強做大一個以上網(wǎng)絡建設。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。

　　以上報告，不當之處，請各位領導批評指正。

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