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公司行政管理個(gè)人述職報(bào)告

2022-01-22 述職報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的公司行政管理個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  一、重要工作業(yè)績描述(主要對一年來重要業(yè)績的描述,盡量數(shù)字化)

  1、機(jī)票預(yù)訂:機(jī)票預(yù)訂、月結(jié)處理

  2、酒店安排:餐桌安排、住房安排、費(fèi)用月結(jié)

  3、車輛管理:人員接待、車輛加油及保養(yǎng)、油卡充值及分配、車險(xiǎn)購買、GPS續(xù)費(fèi)、違章處理、車輛變更處理、費(fèi)用月結(jié)

  4、話費(fèi)繳交:話費(fèi)繳納、號(hào)碼注銷及變更處理、實(shí)名認(rèn)證處理、費(fèi)用月結(jié)

  5、宿舍處理:房租中介費(fèi)用繳納、退房租處理、宿舍物資管理、人員安排、查抄中意及總部水電表、水電費(fèi)處理

  6、快遞管理:快遞月結(jié)

  7、證件年檢:每年1到6月各公司證件營業(yè)執(zhí)照年檢

  8、費(fèi)用報(bào)銷:行政費(fèi)用報(bào)銷

  9、補(bǔ)貼制作:各部門補(bǔ)貼事項(xiàng)制作包含住宿補(bǔ)貼、宿舍長補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、水電補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼

  10、會(huì)議室管理:茶水準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)備管理

  11、檔案管理:檔案存檔、借閱、接收管理

  12、通知通告發(fā)布:

  13、企業(yè)文化建設(shè):6s管理、員工關(guān)懷、宣傳制作

  14、活動(dòng)策劃:每月活動(dòng)組織策劃

  15、公司及宿舍水電、設(shè)備、環(huán)境維護(hù)處理

  16、花卉處理:花卉擺放、花卉費(fèi)用結(jié)算

  17、參會(huì)會(huì)議:物料準(zhǔn)備、行程安排、預(yù)算制作

  18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)

  二、個(gè)人在工作能力、工作方法、工作崗位職責(zé)方面有哪些進(jìn)步和改變及受過哪些培訓(xùn)?

  1、工作能力上:

  2、工作方法上:

  3、工作崗位職責(zé)上:

  4、受過的培訓(xùn):

  三、個(gè)人不足之處及改進(jìn)措施

  不足之處:

  1、做事細(xì)節(jié)和效率要加強(qiáng)提升;

  2、要加強(qiáng)反饋問題的及時(shí)性,戒掉拖拉的工作習(xí)慣;

  4、需要加強(qiáng)自我管理內(nèi)控,工作會(huì)出現(xiàn)輕重處理不當(dāng)情況

  5、工作進(jìn)程未及時(shí)溝通反饋,造成工作進(jìn)度緩慢,成效低;

  6、對本職工作的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)存不足,時(shí)常無法更好的應(yīng)對和解決問題

  改進(jìn)措施:

  1、通過會(huì)議掌控工作進(jìn)度、提供方法;通過日常工作進(jìn)度追蹤、細(xì)節(jié)要求,加強(qiáng)效率的提升

  2、通過會(huì)議進(jìn)行輕重緩急工作內(nèi)容的`反饋、要求及判斷;

  3、梳理流程細(xì)節(jié),提升規(guī)劃協(xié)調(diào)能力

  4、通過違規(guī)事實(shí)確認(rèn)、制度合理會(huì)議研討和0A通告等措施

  5、做好方案進(jìn)行任務(wù)分解

  6、通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、同行溝通

  7、去參加培訓(xùn)

  四、工作過程中遇到的困難及目前仍無法解決的問題(每人至少寫3條)

  1、各部門工作流程有些無法按照體系要求執(zhí)行或執(zhí)行相對繁瑣,需要優(yōu)化

  2、

  3、

  五、對自己下一步的規(guī)劃及希望得到的培訓(xùn)

  1、加強(qiáng)自身專業(yè)化知識(shí)和技能

  2、提升活動(dòng)組織策劃能力

  希望得到的培訓(xùn):

  1、專業(yè)的人力行政培訓(xùn)

  2、活動(dòng)策劃培訓(xùn)

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