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副校長個人任職情況述職報告

2022-08-12 述職報告

  在不斷進步的時代,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的副校長個人任職情況述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  時間如流水,今天我在這里向各要總結(jié)匯報一年來的任職情況,請大家評議、指正。

  一、合理定位--校長的助手、中層的向?qū)、教師的伙?/strong>

  定位準確是職能發(fā)揮的前提。我堅守一個理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的助手,準確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設(shè)性的意見。其次是中層的向?qū)В瑸橹袑痈刹康木唧w工作提供簡便易行、具有可操作性的指導(dǎo)性意見,減輕他們的工作壓力;然后,我還是教師的伙伴,了解他們的工作特點、肯定他們的工作成績,解決他們工作中的一些困難。一直以來,我都這樣定位著自己的角色,并為之努力。

  二、真抓實干--分管工作用心干,臨時性工作樂意干

  1、德育工作抓常規(guī),求實效

  根據(jù)學校安排,我分管學校德育工作、藝體工作、衛(wèi)生科技調(diào)度安排、均衡縣創(chuàng)建工作、衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。雖然時間已接近歲末,學期已接近尾聲,但“在其位,就必須謀其政”。責任重大,不敢有絲毫懈怠。完善了德育網(wǎng)絡(luò),加強了隊伍建設(shè)。加強德育隊伍的建設(shè),舉辦了班主任經(jīng)驗交流會,搭建平臺,相互學習,共同進步。 其次:強化了常規(guī)管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規(guī),才能營造良好的德育氛圍。加強了校園和教室文化的建設(shè)、推進了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,豐富了德育活動,提升了德育實效。臨時性工作樂意干,盡心盡力、從不推諉。積極協(xié)調(diào)學校和家長的溝通。

  2、學校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,老師建議都樂意接受,并認真做好。我除了上好課,完成分管工作之外,還積極做了一些其他臨時性工作,如協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,維護教師穩(wěn)定,搞好迎檢工作等,工作中不計名利、不計報酬,不計得失。

  三、自我反思--在成績中收獲經(jīng)驗,在不足中改進成長

  一年來,我分管的各項工作順利進行,取得了不少成績,我深知,所有的成績都來自于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體,正因為有你們寬容、理解與接納,才給了我繼續(xù)走下去的力量。也正因為有你們這一扇扇鏡子,我才看到了自己的諸多不足,今后,我將發(fā)揚成績,彌補不足,不負組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,為學校的發(fā)展騰飛添磚加瓦、盡我所能!

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