述職報告

2021-04-02 述職報告

　　在現(xiàn)實生活中，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的述職報告4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

述職報告篇1

　　市財政局在市委市政府的正確領導下，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以加快轉(zhuǎn)型升級、建設幸福清遠為核心,著力深化財政改革，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，強化財政監(jiān)督，為全面實施“橋頭堡”戰(zhàn)略提供堅實的財力保障。

　　一、開拓進取，認真落實財政各項工作任務

　　（一）突出增收節(jié)支，全力完成市委市政府交付任務

　　20xx年上半年，全市地方公共財政預算收入累計完成42.05億元，比增5.47%。其中，稅收收入完成25.30億元，同比下降0.83%；非稅收入完成 16.75億元，比增16.67%，占公共財政預算收入比重為39.84%。全市地方公共財政預算支出累計完成77.94億元，比增27.73%。支出的增長主要來自于教育及一般公共服務等方面。

　�。ǘ┩怀隹茖W發(fā)展，全力推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

　　1.制定相關政策。按照市委、市政府在促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展方面率先突破的要求，相繼擬定了《XX市主體功能區(qū)財政政策實施辦法》、《XX市本級財政資金差異化配套機制試行辦法》和《XX市中心區(qū)域利益共同體調(diào)整方案》，并經(jīng)市人民政府同意實施。

　　2.建立本級財政資金差異化配套機制。設定市本級對三個區(qū)域檔次的配套比例，著重緩解生態(tài)區(qū)和財力薄弱區(qū)的配套壓力。此舉能有效解決目前我市基本公共服務水平不均、財力保障不均衡的問題，該項工作走在了全省全列。

　　3.財力分配進一步下沉。根據(jù)測算，預計20xx年市直將新增轉(zhuǎn)移財力達1億元，未來5年累計達到8.2億元。針對生態(tài)發(fā)展區(qū)實施支持-補償型財政政策，市財政將新增安排5,000萬元用于建立生態(tài)補償機制。生態(tài)補償機制堅持獎補結(jié)合，以補為主，獎勵為輔，其中3,000萬元用于基本財力保障，2,000 萬元用于激勵型補償。

　　（三）突出創(chuàng)新改革，全力落實財政改革措施

　　1.推進非稅執(zhí)收單位經(jīng)費供給改革工作。此項改革，覆蓋了所有行政（參公）單位和公益一類非稅執(zhí)收單位，基本消除了原收支管理不規(guī)范、單位收入貧富不均的現(xiàn)象。

　　2.推進零基預算改革。對20xx年預算編制，在確保收支平衡的前提下，對所有專項資金需求進行梳理，不論是現(xiàn)有項目，或是新增項目，都進入到專項資金的項目庫，進行統(tǒng)一評價，統(tǒng)一編排。

　　3.推進住房公積金管理改革。住房公積金管理中心進一步健全完善各項制度、優(yōu)化窗口服務，簡化辦事流程。從7月開始市民只需帶上住房公積金支取卡及相關資料，當天即可實現(xiàn)公積金直接從銀行轉(zhuǎn)到個人賬戶，簡化了中間流程。

　　（四）突出改善民生，全力支持社會事業(yè)發(fā)展

　　市財政進一步對民生事業(yè)的支持力度，努力使發(fā)展成果惠及群眾。加快推進“十項民生實事”，主動加快支出進度，現(xiàn)已把需要財政安排資金提前安排到位，確保了各項實事的推進。

　　二、加強領導，切實推進機關作風建設

　　今年以來，我局按照市紀委、市直工委的統(tǒng)一部署，扎實開展了廉政風險防控、“正風”行動、紀律教育月、“公述民評”等工作。特別是在8月底出臺了辦事回執(zhí)制、辦事公開制、服務承諾制、首問負責制、同崗替代制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等七項制度，將進一步提升工作效能，進一步促進機關作風。

　　三、完善機制，全面推進黨風廉政建設

　　我局領導高度重視黨風廉政建設工作，充分認識到黨風廉政建設工作是財政的一項重要工作，始終把黨風廉政建設工作擺上重要議事日程。一方面，我局堅持“廉風和暢”和風險點防控活動虛功實做，不斷深化“兩基”建設，切實提高財政管理科學化、精細化水平，努力筑牢防線，從源頭上預防腐敗發(fā)生。另一方面，我局通過宣傳欄、圖片展覽陣地、財政網(wǎng)站、電子顯示屏、簡報、撰寫學習心得等形式，及時宣傳報道“廉風和暢”和風險點防控管理活動情況，擴大活動的影響，營造廉潔和諧的財政工作氛圍。強化了全局干部職工廉政建設意識。

述職報告篇2

　　我是xxx年x月xx日調(diào)到中隊任現(xiàn)職的，擔任排長半年來，帶領官兵較圓滿地完成上級交給的各項任務。作為一名基層黨員干部，自覺履行黨員義務、接受組織管理和群眾監(jiān)督，帶頭擁護并堅決執(zhí)行上級黨委的決策指示和中隊黨支部的決議，處處發(fā)揮模范帶頭作用。今年以來，在上級黨委的正確領導和全中隊戰(zhàn)友的支持幫助下，我始終按照一名共產(chǎn)黨員的標準，忠實履行黨員義務，以“先進思想帶人、科學方法管人、求實作風對人”的工作思路，腳踏實地、扎扎實實地履行職責，發(fā)揮模范帶頭作用。取得了一定的成績，但也存在一定的不足。今天，向軍人大會述職如下：

　　一、所做主要工作

　　(一)抓學習，講政治，確保政治上永遠堅定。

　　能夠自覺加強理論武裝。

　　能夠認真研究任職特點。

　　能夠不斷強化能力素質(zhì)。

　　(二)守法紀，講廉潔，樹立良好的自身形象。

　　一是辦事中的公正關。

　　二是工作中的無私關。

　　三是生活上的儉樸關。

　　(三)盡職責，講奉獻，高標準完成各項任務。

　　一是樹立集體觀念，服從支部決議。

　　二是樹立敬業(yè)精神，提高工作質(zhì)量。

　　三是樹立問題導向，糾正不足之處。

　　二、存在的差距和不足

　　敗筆之一，工作韌性不強大。

　　敗筆之二，自主工作不積極。

　　敗筆之三，工作作風不扎實。

　　三、下步打算

　　一是深入反思，補齊短板。

　　二是務實作風，緊盯落實。

　　三是嚴格自律，加強學習。

述職報告篇3

　　摘要：

　　俗話說：“認識來自于實踐”。實踐是認識的來源，實踐不僅為我們提供學習的機會，還幫助我們對社會有新的認識。我這次參加的實踐活動是調(diào)研黃驊市信譽樓，在這為期一周的實踐活動里，讓我對信譽樓有了初步的了解與認識，了解到它的獨特與不足之處。

　　前言：

　　信譽樓是河北省的一家百貨集團，創(chuàng)建于198x年。當時僅有員工30名，營業(yè)面積280平方米。迄今為止，總營業(yè)面積近20萬平方米，員工近2萬人，擁有泊頭、晉州等15家自營店。在這近30年的發(fā)展過程中，信譽樓之所以可以從一家小商廈發(fā)展為今天的百貨集團，相信與它一直以信譽為原則，以自己獨特的文化為發(fā)展理念關系非常大。

　　正文：

　　信譽樓作為一家以零售為主、擁有15家自營店的的股份商業(yè)集團除了有自己優(yōu)秀團隊的奮斗拼搏相信企業(yè)自己特色的精神文化、管理制度、和服務理念等也起著至關重要的作用。

　　（一）精神文化

　　信譽樓一直有自己的獨特的精神文化以及自己獨特的核心價值觀即追求“價值”最大化而不是“利益”最大化。它的目的是實現(xiàn)多方共贏。他們的老董事長張洪瑞曾說過“信譽樓是我搭的一個大舞臺，大家來唱戲，讓大家唱的大紅大紫，是我最大的愿望”這里的大家不僅僅是指企業(yè)自身的員工還包括供應商以及商界的同仁。這樣的大愛，讓信譽樓在處處為人著想，努力回報社會的同時也讓自己進一步的發(fā)展壯大。

　　信譽樓的企業(yè)文化還有一個特色就是為員工提供輕松愉快的工作環(huán)境，而每天早上的班前會便是它的特色，信譽樓的員工們每天早上按照各自的商品部集合，大聲唱著歌曲《信譽樓人》，齊聲說著“將簡單的事情天天做好，將愉快的心情處處撒播”，這樣不僅可以增加員工對工作的熱情還可以增加他們對企業(yè)責任心，幫助企業(yè)進一步發(fā)展。

　　（二）管理制度

　　信譽樓為了提供員工的素質(zhì)，促進員工的全面發(fā)展，不僅僅是制定了規(guī)章制度，它更注重對員工的思想教育，它致力于對員工進行多方面的培訓，這些培訓

　　主要是多層次、多形式、全方位的員工培訓。多層次是指崗前、鋼中培訓；多形式是指員工夜校、班前會等；全方位是指不僅為員工講解商品知識，也講解生活當面的知識，包括心態(tài)、習慣等。與此同時，信譽樓針對不同的員工制定了相應的發(fā)展模式，根據(jù)員工的要求是實際表現(xiàn)來幫助員工往不同層面發(fā)展。除此之外，信譽樓的每家店在建設時還會修建圖書館、閱覽室并且出版有關信譽樓的一些刊物供員工們學習。

　　我們有幸上了兩次課，一次是關于負責人可以帶給我們什么，一次是關于退換貨。這兩次培訓可令我感受最深的就是員工的主動性，他們的員工在回答問題時非常的積極主動，大家培訓時也都非常的認真。

　　信譽樓不僅在學習方面注重對員工的培訓，在福利制度方面也是非常好。它不僅為每位員工提供“五險一金”，另外還提供“退休安置金”即每位工齡在10年以上的員工在退休時可以領取一比不少數(shù)目的金錢作為信譽樓提供給員工的安置費。除此之外，信譽樓的股份制度是崗位股是指達到一定崗位的員工才能持有一定的股份，按照級別授權(quán)，員工如果進行職位調(diào)整或離開企業(yè)，那么他原來持有的股份也會發(fā)生相應的變更或是退股。個人持有的股份也不可以轉(zhuǎn)讓或繼承。每位柜組主任及以上職位的員工會根據(jù)職位的不同擁有公司相應的股份，年末可以領取分紅。信譽樓對于大學生等一些較高學歷的畢業(yè)生還有學歷補貼制度，會根據(jù)相應的學歷給予不同程度的補貼。最關鍵的一點是信譽樓員工的工資與業(yè)績不相關，而是與服務態(tài)度，參加培訓的次數(shù)等有關，相信這一點可以更好地讓員工真心的為消費者服務，把消費者當做自己的“友人”。

　　（三）服務理念

　　我們在實踐期間針對消費者做了一份調(diào)研報告，根據(jù)消費者回饋的信息，他們對信譽樓最滿意的地方就是它的服務態(tài)度。信譽樓的最有代表性的服務宗旨是“視客為友”而不是“顧客是上帝”的宗旨，他們要求員工把客人當做友人而不是上帝，信譽樓老董事長說，上帝是虛無縹緲的，看不見也摸不著，我們要把顧客當做自己的親友來對待，幫助顧客來購買稱心如意和物美價廉的商品，于是提出了“視客為友”的獨特營銷方法。

　　在報告中第二個反應服務好的便是“退換貨制度”，這主要是信譽樓的誠信方面。信譽樓強調(diào)只要是客戶退回的商品不影響二次銷售一律可以退回，若是影響二次銷售則根據(jù)實際情況給予顧客相應的補償或是退回貨物。在填寫調(diào)查問卷時一位顧客曾告訴我，信譽樓的在退換貨服務方面態(tài)度很不錯，在顧客要求退回商品時，大部分的時候他們都會退回。信譽樓一直強調(diào)誠信是生存下去的關鍵法寶，一定要講究誠信，做到讓顧客滿意才可以留住顧客，自己才可以發(fā)展。

　　雖然一周的時間很短，但卻很充實，我們在信譽樓學習了一周，經(jīng)歷了培訓、頂崗實習等工作，還體驗了他們宿舍文化。進過一周的學習我對信譽樓有了以上的了解，我個人也學到不少知識，我相信不管是經(jīng)營企業(yè)還是做人，我們一定要講究信譽講究誠信，這樣我們不管是經(jīng)營企業(yè)還是做人才可以更成功。

述職報告篇4

　　中南大學校團委社會實踐部

　　20xxX年4月14日

　　一、活動背景： ................................................................. 3

　　二、活動名稱： ................................................................. 3

　　三、活動主題： ................................................................. 3

　　四、活動目的： ................................................................. 3

　　五、活動對象： ................................................................. 3

　　六、活動時間與地點： ........................................................... 3

　　七、活動籌備： ................................................................................................................................... 3

　　八、活動流程： ................................................................. 4

　　九、活動物質(zhì)準備及經(jīng)費預算： ................................................... 5

　　十、注意事項:.……………………………………………………………………5

　　20xx年述職報告會活動

　　一、活動背景

　　還記得我們才剛參見校團委社會實踐部的面試，轉(zhuǎn)眼間我們都在這人工作了半年，在新一屆主席團的.帶領下，在各部門的合作下，我們成功的舉辦了多次大型活動，在新學期開學之際為了解校團委各部門的工作內(nèi)容與成效，經(jīng)校團委知道老師及主席團研究決定，舉辦這次述職報告會活動，借以總結(jié)過去，展望未來！

　　二、活動名稱

　　20xx年述職報告會活動

　　三、活動主題

　　在總結(jié)中規(guī)劃，在交流中學習

　　四、活動目的

　　在這半年里，大家有著不同的分工，做著不同的事、各自堅守在各自的崗位經(jīng)過半年的工作，大家有著不同的經(jīng)歷和各類的感受！在此，我們決定開展一次“述職報告會”活動來總結(jié)我們上學期的工作，并且大家也一起自我的經(jīng)驗與感受，讓大家一起回憶過去半年的溫馨的同時也相互促進，相互學習！

　　五、活動對象

　　校團委社會實踐部全體成員各二級學院的負責實踐活動部門的部長

　　六、活動時間及地點

　　20xxX年4月21日（下個周末）

　　擬定地點：中南大學校本部立德廳

　　七、活動籌備

　　（一）聯(lián)絡工作

　　1、總負責人負責安排工作任務并監(jiān)督工作進度

　　2、由聯(lián)絡中心主任楊海洋在4月XX號電話邀請社會實踐部部長張巧麗老師、副部長梁建洋、汪俊、吳可崢、徐艷妮參加此次會議，邀請張巧麗老師為我們做總結(jié)發(fā)言。

　　3、由聯(lián)絡中心主任楊海洋在4月16號分別通知辦公室、宣傳網(wǎng)絡中心、聯(lián)絡中心、項目中心的各個主任和副主任，告知他們此次述職報告會，讓他們在空余時間提前準備一份關于上學期校團委社會實踐部工作的PPT，并在報告會上做10分鐘的發(fā)言報告準備。

　　4、由聯(lián)絡中心主任楊海洋在4月16號分別通知各二級學院的負責實踐活動部門的部長，告知他們此次述職報告會，讓他們在空余時間提前準備一份關于上學期校團委社會實踐部工作的PPT，并在報告會上做最多8分鐘的發(fā)言報告準備。

　　5、由楊海洋在4月18日通知宣傳網(wǎng)絡中心的各干事分工負責通知社會實踐部的全體成員在4月21日早上8點XX分準時到達本部立德廳，通知各二級學院的負責實踐活動部門的部長下午1點45分準時到達本部立德廳參加此次會議。