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小學教育主任述職報告

2021-01-23 述職報告

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間的工作,有得有失,述職報告也應跟上時間的腳步了。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編整理的小學教育主任述職報告范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  小學教育主任述職報告1

尊敬的各位領導、老師們:

  大家上午好!

  時光飛逝,回想在小學工作的這一年時間里,有壓力、有煩惱、有喜悅、有憂愁,然而更多的是內(nèi)心的成長與收獲。我身邊有著團結一心、以校為家、務實奮進、開拓創(chuàng)新的校領導班子,有著熱愛事業(yè)、無私奉獻、敬業(yè)執(zhí)著、嚴格優(yōu)秀的上級領導,有著起早貪黑、勤勤懇懇、扎根一線、愛崗敬業(yè)的同事們,是他們身上折射出的愛與責任所交匯的強大的精神力量給了我莫大的精神鼓舞和勇氣,使我在教育主任的工作崗位上,多了一份壓力,多了一份責任,多了一份前進的動力。我很珍惜和大家相處的這一年的工作機會,工作中的每一份成功與榮耀離不開大家的支持、付出與努力,在這里借這次機會向大家道一聲感謝。

  一年來,在教育主任的工作崗位上,我主要協(xié)助校長負責教學常規(guī)管理、師生考勤、檔案管理和五二班語文教學工作。下面,我主要從以下三方面對一年來的工作作述職報告,不當之處,請大家批評指正。

  一、扎扎實實做好各項管理工作

  在教學常規(guī)管理方面,我能積極協(xié)助校長嚴格管理,立足常規(guī),推陳出新,及時改進工作方式方法,落實日常教學管理工作。一年來,我把工作重點放在“教”與“研”上。以形式多樣、豐富多彩的教學活動與校本研修活動來促進師生共同發(fā)展,促進我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。在“教”這一方面,作為包級領導,我能狠抓、落實教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié),通過每月一查的備課、作業(yè)檢查活動,隨機的聽課、月考、全員聽評課活動、優(yōu)秀作業(yè)展評活動、百科知識競賽、抽考、請外教來校上課等活動有效督促、指導教師針對教學各環(huán)節(jié)中存在的問題,進行一一反饋,并督促改進;在“研”這一方面,我校以“語、數(shù)、英、綜合”四個教研組為抓手,通過前期的學科調(diào)研,篩選出老師們教學中普遍存在的、急需解決的教學問題或困惑,每周四下午放學后以學校集體教研活動和各教研組分組活動交替進行的方式,靈活、有針對性地組織老師們進行校本研修活動,為老師們提供了互相學習、交流、探討的平臺,極大調(diào)動了廣大教師的學習熱情和積極性。其中,每學期固定開展的教師教學經(jīng)驗交流會、復課研討會,學情調(diào)研會、中考總結暨表彰大會,對及時調(diào)整、改進學校以及個人的教育教學工作方式方法,提供了有力的借鑒,學習和跟進機會。

  在師生考勤方面,我能嚴格落實學校的考勤制度,對師生進行考勤。對于因病、因事請假的老師能及時調(diào)整好其所帶班級課程,確保教學秩序不受影響。對于請假或未到校學生能協(xié)助班主任老師及時與家長聯(lián)系,確保學生人身安全。

  在檔案管理方面,我能及時協(xié)同各分管領導、認真做好各類檔案的收集、整理、分類與歸檔工作,為我校的各項工作留下確鑿的檔案資料。在元月份周至縣教育局年度目標考核工作中,四月份“周至縣語言文字規(guī)范化示范!彬炇展ぷ饕约版(zhèn)中心學校的常規(guī)工作檢查中,我校的檔案管理均受到了各級主管部門的肯定。

  在語文教學工作中,我能認真鉆研教材,不斷改進教法學法,努力提升教學質(zhì)量。

  二、存在的不足和改進措施

  由于本人工作能力和水平有限,在自己所負責的教學常規(guī)管理和其他工作的組織、協(xié)調(diào)、安排中肯定還存在很多的疏漏和不足,急需不斷改進工作方式方法,快速提升工作水平,還請各位領導和老師能及時給予幫助和指導。

  三、今后的工作設想

  1、緊密配合學校領導班子,扎實、認真、科學地規(guī)劃并做好各項分管工作,認真聽取他人的工作建議,不斷改進工作方式方法,努力提升自身工作水平。

  2、與時俱進,加大我校教研教改力度,以研促教,以改促教,和全體老師一起探究符合我校學情的教改之路,以學定教,不斷提升教學智慧,不斷提高教學質(zhì)量。讓孩子們愛學,讓老師們愛教,努力打造智慧課堂,做幸福老師。

  小學教育主任述職報告2

  一、基本情況:

  時間如過隙白馬,中國傳統(tǒng)的“狗”年就要結束了,“豬”年馬上就要來了;厥走@一年的工作,感慨萬千,收獲滿滿。

  20xx年的上半年我擔任兩個五年級畢業(yè)班的英語教學任務和英語大組長工作,下半年我擔任三個一年級的英語教學任務和課程教學部副主任工作,并兼任英語大組長的工作。

  從20xx年9月開始的課程教學部的工作對我來說是一個很大的轉(zhuǎn)變,從教師崗位轉(zhuǎn)換到了中層管理崗位,從一名老教師變成了一個崗位新兵,經(jīng)過半年的實踐,我覺得的確需要改變好多,從思維方式到工作模式上都有太多需要學習的東西。

  二、德、能、勤、績、廉情況:

  1、努力學習,提升自身和教研組專業(yè)素養(yǎng)

  “學而不厭,誨人不倦”是一直指導我的工作和學習的教育理念。因此,我始終把學習放在首位。非常感謝實小聯(lián)盟校春城校區(qū)的馬彩虹和馬燕蓉老師教師給我的無私幫助,讓我有機會參與到實驗小學春城校區(qū)的英語組活動中,學習她們?nèi)绾斡行ч_展教研組活動,如何進行專題的研究與討論。

  我們xx市英語教學在市研訓員朱浦老師的引領下,始終在不斷的完善理論體系和實踐教學改革,因此,作為一名英語學科教師,從文本再構到單元整體教學,再到單課有效實施等最新教育理念不光要不斷熟悉這些最新理論框架,更要在課堂中不斷實踐。而作為一名學科大組長還要帶領英語組的全體小伙伴們一起進步。因此,我們通過教研組活動,一起學習《課程標準》,《單元整體教學手冊》等。

  2、不斷實踐,提升自身和教研組課堂教學能力

  為了將我們組的課堂實踐帶上一個新的臺階,我?guī)ьI著組內(nèi)老師不斷挑戰(zhàn)新高度,積極申報區(qū)級課堂教學研討的平臺,雖然20xx年初的收獲第一次申報區(qū)研討課沒有成功,但是我們沒有氣餒,20xx年4月區(qū)研訓員瞿麗蓉老師來校指導工作時對我們教研組給與了許多的表揚,并做專題講座,20xx年6月我們繼續(xù)申報區(qū)級研討任務,并與11月20日正式承擔課堂研討任務。

  下半年學校面臨五年一度的綜合督導工作,我們英語組從開學調(diào)研開始,每位老師都精心準備。從兩個維度來提升自身的課堂教學能力,首先是基于上學年課堂教學調(diào)研中自己薄弱的地方,進行課堂教學的三年改進措施,從明確自己課堂教學中不足之處下手,比如有的教師單元整體教學中對于重難點的把握不是很清晰,有的老師板書的意識和對于板書的運用不清楚,有的老師在師生互動上不夠有效,有的老師教學的重心比較高,不能把重心放下去,老師們不斷完善自身的課堂教學能力;另一個維度就是課堂教學中的生長點,也就是在不斷完善自己教學能力過程中的新的方法和手段,可以是從同事那里借鑒過來的,也可以是參加區(qū)級教研活動中學習而來的。老師們只有通過不斷地學習才能讓自己的課堂教學能力有新的突破,新的生長,給學生一種新的體驗。

  在督導課試教階段,我們英語組通過了小組討論內(nèi)部試教,大組研討共同研究,再到分組修改并模擬上課的三個階段,來努力做好課堂教學的試教過程。而的確在督導過程中出現(xiàn)了全年段一到五的覆蓋和全體組員9位老師覆蓋的情況,雖然我們不知道專家團打出的成績,但是我們通過這樣的三磨過程,對于課堂教學的研究落到實處,對于課堂教學的提升落到實處,我們覺得本次督導活動中我們英語組是呈現(xiàn)了最好的狀態(tài)。

  3、不斷研究,提升學生綜合英語水平

  質(zhì)量決定了學校辦學的口碑,質(zhì)量左右了家長擇校的選擇,質(zhì)量體現(xiàn)了教師教學的水平。從20xx學年開始校長就提出了全心全意抓質(zhì)量的要求。

  因此,我們教研組從20xx學年開始把快速提升學科教學的質(zhì)量作為重點工作,以學生作業(yè)的設計位抓手。三到五年級的教研組從分析教材入手,羅列每個單元的核心單詞,核心詞組以及核心句型,設計了重點單詞的默寫過關卷,在一個單元的教學過程中不斷的復現(xiàn)核心知識點,讓學生不斷的鞏固核心知識,提升學生的書面輸出能力。通過一學年的反復實踐研究,的確讓學生的學業(yè)質(zhì)量有了飛速提升。其中五年級畢業(yè)班的平均成績相比前一屆學生進步了十多分,三四年級的區(qū)級質(zhì)量監(jiān)控成績與兄弟學校并沒有很大差距。

  4、不斷適應,提升自身的管理工作效度

  下半年開始我擔任課程教學部工作,主要工作是負責語數(shù)外學科的教學管理工作,并負責課務工作。首先八月底開始的就是直接影響學校日常教育教學工作的課務工作,我從黨務辦xx老師手里接手這項工作,從對課程設置的一無所知開始,逐步學習各項課時安排,教師外出,日常教學常規(guī)等。兩三天內(nèi)將全校的課表初步排定,但是在試行了一周后發(fā)現(xiàn)了不少問題,所以我及時調(diào)整不同的班級和教師課表。因為十月開始學校的教師有一定的改變,因此,基于學科均衡和教師工作量均衡的角度,我重新調(diào)整了全校的課表,力求老師們能對自己的課表能滿意。10月30日,學校面臨五年一度的綜合辦學督導工作,我及時完成兩個不同督導日的課程表,交給督導組的專家進行選課。

  我們學校的管理領導模式有一定的創(chuàng)新,是校長室領導下的一辦三部兩中心的管理機制,我們課程教學部是統(tǒng)籌語數(shù)英藝體科和兩類課程建設。而語數(shù)英學科都有大組長負責,因此,我和羅宏主任在日常管理的工作中始終強調(diào)與大組長的有效溝通,把工作做到實處。

  首先是從課堂教學改進入手,始終把課堂教學作為部門工作的重中之重。在開學課堂調(diào)研工作,我一共聽了4節(jié)語文課,4節(jié)數(shù)學課,1節(jié)品社課,4節(jié)英語課,后面的中級職稱評教工作中我又聽了1節(jié)語文課。在督導課的研討中我聽了5節(jié)英語試教課,4節(jié)英語模擬課,自己上了一節(jié)課。通過走入課堂,我開始慢慢地走入自己不熟悉的課堂教學領域,開始了解其他學科的同事,同時也發(fā)現(xiàn)了各個學科當中也有相同的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)之前學習的新基礎理論能很好的指導我觀課、評課。

  其次抓好日常常規(guī)管理工作。學科教學的工作相當復雜,又時常在變化之中,而我們首先要做好的就是教學五環(huán)節(jié)的工作,為此,我們不光日常性的檢查教案、作業(yè)、教研組記錄等常規(guī)性工作;我和羅老師還在工作中加入動態(tài)抽查的項目,比如我們檢查了教師專課專用的情況,觀摩了部分學科教研活動,檢查了學生家作記錄本情況等。通過對于課堂教學五環(huán)節(jié)的工作檢查,來幫助教師們發(fā)現(xiàn)容易疏忽的地方,來督促教師們改進工作中的不足之處,并指導教師們?nèi)绾我?guī)范地開展教育教學工作。

  三、存在問題與努力方向:

  作為一個剛剛走上管理崗位的新兵,我還存在著許多問題,只有通過不斷地學習,不斷的實踐,提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,才能更好地為老師們服務,更好地為學校服務,我覺得在以下幾個方面需要努力:

  1、跨學科指導課堂教學的能力亟待提高

  本學期我開始主管的語文、數(shù)學和英語學科,相比較英語學科,其他兩個學科對于我來說是隔行如隔山,這就需要我對這三個方面的情況快速的了解。一是語文數(shù)學兩個學科教師的教學能力我需要初步的了解,二是這兩個學科課堂教學的模式我需要初步了解,三是這兩個領域區(qū)域課堂教學研究的方向我需要初步了解。我這種跨學科指導教師課堂教學的能力需要亟待提高。

  2、英語學科特色品牌的創(chuàng)立亟待開拓

  我們的英語學科目前隊伍已經(jīng)齊備了,那么我們學校英語學科的長遠發(fā)展規(guī)劃是什么,我們?nèi)绾瓮ㄟ^頂層設計來確立教師隊伍發(fā)展的方向,我們學校英語學科的品牌如何創(chuàng)立,青年教師如何快速地成長起來。這些都是迫在眉睫亟待解決的問題。

  3、部門管理工作的水平和方法亟待提升

  從大組長到管理崗位,接觸的面更廣了,要處理的事情也更多了,對于管理的水平和方法要求也更高了,這也是我急需要解決的問題。要通過不斷實踐來積累經(jīng)驗,通過不斷地學習來提升自我。

  最后,希望老師們能給予我更多的意見和建議,幫助我更好的成長,更快的進步。

  小學教育主任述職報告3

  20xx學年已經(jīng)結束,驀然回首,有喜有憂。在這一學年里,本人繼任副教導主任職位,著重抓本校教導處日常事務及學校工會和計劃生育工作,并擔任高年級語文教學;仡欉@一年來,本人一直以“實”的精神做好每一項工作,收到了好的實效。現(xiàn)將有關工作情況簡述如下:

  一、用一顆熱愛教育的心去抓好語文教學工作。

  熱愛教育教學工作是教師的天職。 我是屬于熱愛教學工作的那種教師,我深愛著我的學生。在擔任高年級的語文教學中,我竭力做到上好每一堂課;盡力關心和愛護每一位學生。本學期所代的五年級是一個多差生的大集體,學習習慣差:課前不預習,課后不復習,上課不聽講,愛接嘴,老師說上句,他說下句,平時大部分學生經(jīng)常不完成作業(yè),閱讀課外書的就微乎其微了;基礎知識差:寫字畫倒筆、多筆、少筆、“草書”現(xiàn)象非常嚴重,面對這樣的一群學生,我沒有埋怨和氣餒,而是面對現(xiàn)實,千方百計改變自己的教育教學方法。由于長期以來從事數(shù)學教學工作,為了學校的大局,從上學期改教了語文,業(yè)務上還有待于提高,

  雖然本學期期中考試,考得不夠理想但我堅信,通過自己的努力,后面會有所進步的`。

  二、用活到老學到老的心去充實自己。

  不滿足現(xiàn)狀,積極參加各類進修,不斷提升自身業(yè)務能力。經(jīng)過3年的努力,完成了南京師范大學漢語言文學本科的全部課程。利用休息日的時間,向別人請教。如何運用網(wǎng)絡資源優(yōu)化課堂教學,學習制作課件,豐富課堂教學,利用我校的電腦房,帶領學生上機,從網(wǎng)上搜索好的作文,讓學生學習,提高了學生學習的興趣,讓學生對作文不再害怕。本學期,由于呂主任的外調(diào),我又暫時負責了學校的教科室工作,又一次認真學習了新課程改革精神,積極撰寫教學論文,參與課題研究。個人課題《語文作業(yè)中巧用評語的探索與研究》順利地通過了市級立項。現(xiàn)在正著手積累課題材料,做個細心的人,記錄下教學中的點點滴滴。

  三、用關心家人的心去關心老師。

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,我精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

  四、用一顆勇于創(chuàng)新的心去對待學校工作。

  1、計劃生育工作。按要求及時上繳雙月報表和半年一次的報表。按時通知相關教師做好雙查工作。我校計劃生育沒有一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

  2、教科研工作。積極組織教師參加科研活動,結合可改精神,組織開展了一人一課活動,鼓勵青年教師大膽上課,積極撰寫論文和個人課題。今年我校有8位教師的個人課題市級立項。

  3、工會工作。認真協(xié)助工會主席,楊化成老師開展工會工作,認真準備優(yōu)秀模范教工之家的材料,15年4月我校教育工會被評為省優(yōu)秀模范教工小家、區(qū)優(yōu)秀教工之家。從這次驗收中,我學到了很多,為我今后的工作積累了經(jīng)驗。

  作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家人心的幫助,積極的工作,才奠定了學校發(fā)展的基礎,我為學校有你們這樣好的教師而感到驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

  小學教育主任述職報告4

  在縣教育局和學校黃校長的委任下,本人擔任了教導主任職務。幾年來,在林城鎮(zhèn)二完小這片沃土上,感謝各位領導的扶持和培養(yǎng),感謝各位同事的支持和幫助,為我提供了良好學習與鍛煉的機會,使我逐漸成長。

  委任就是信任,承擔就是責任。作為學校的教導主任主要協(xié)助校長開展教育教學管理工作,分管了學校教育科研工作、教科室管理工作、學籍管理工作、教師博客管理工作。責任重大,不敢怠慢,因此將工作定位在:顧全大局,甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,求真務實,團結協(xié)作,在促進學校發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量的征途上做一位真誠的服務者。以下就是一年來我的工作回顧:

  一、以德立身,敬業(yè)愛崗

  古訓說:“德若水之源”。工作中我忠于祖國,熱愛黨的教育事業(yè),堅持“教書育人,為人師表”為己任,一心撲在教育事業(yè)上,心中時刻裝著學校、時刻裝著學生、時刻以一位優(yōu)秀教師的要求鞭策自己。在政治品德上,樹立正確的世界觀、人生觀,崇尚社會主義核心價值觀,淡泊名利,辦事公道,品德高尚;在倫理道德上能恰當處理好個人與集體間的關系,處理好個人與同事間的關系,真誠地對待每一名教師,真誠地對待每一位學生。大公無私,做一位真誠的教育服務者;在職業(yè)道德上用“美其道,慎其行” 的思想指導實踐,具有強烈的事業(yè)心、責任感,烙守信念,執(zhí)著地熱愛教育事業(yè),執(zhí)著地堅持正義,執(zhí)著地追求自己人生的每一個標高。

  二、以勤立業(yè),甘于奉獻

  1、勤抓常規(guī)。

  每學期的正式上課前是教導室最忙碌的時候,為了不影響開學工作,在教導主任的指導下,我們教導處的幾名成員加班加點,將課表安排好并發(fā)到各位老師的手中。而平時的課務工作更加繁瑣。每天,除了完成自己的教學任務之外,還要協(xié)助教導主任進行全校的教學常規(guī)檢查,對請假人員的課程做好各項記錄,保證學校教學秩序的正常。

  2、規(guī)范學籍管理。

 、傥页錾赝瓿杀緦W期一年級的新生基本信息的采集,做好新生學籍審批。

 、谖易龅綄W期初,為轉(zhuǎn)走學生辦理轉(zhuǎn)學手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學生及時辦理學籍增補。

 、蹖ξ倚W生的學籍檔案進行綜合管理,并組織班主任老師完成搜集、錄入學生學籍資料、數(shù)據(jù),把學籍數(shù)據(jù)上傳入庫,實現(xiàn)了小學生學籍的電子化管理。

  3、突出特色教學。

  我校領導高瞻遠矚,著眼于教育的未來,注重抓素質(zhì)教育的內(nèi)涵發(fā)展,多年以來堅持不懈開展第二課堂教學,注重學生的全面發(fā)展。我奉命落實教學人員的安排,遵循 “人盡其才”的原則,讓全校教師展現(xiàn)自己在學科教學之外的特長,讓全校學生都能找到自己愛好的項目,全面培養(yǎng)學生的興趣特長。

  4、完善博客管理。

  在教導室楊主任的帶領下,我校的集體備課、博客平臺都得到了教育局領導,以及兄弟學校老師們的一致好評。我們還將繼續(xù)努力,不斷完善,把工作做實、做細,朝更高的目標奮進。

  5、考勤方面,我面對教師的請假,做到及時登記、態(tài)度誠懇、尊重教師,實行人性化管理。

  6、及時登記學校、教師、學生獲獎信息,并收集、整理其資料。

  三、以績立效,求真務實

  《爾雅》中說:績,功也,業(yè)也,事也,成也。我在副教導主任這個崗位上確實還談不上有突出的功勞,也沒有很好的成就,這里僅說我在工作中求真務實的點滴效果。

  20xx年下期,為了迎接市樣板學校的檢查驗收,我協(xié)助教導主任整理、收集各項迎檢資料,使得檢查驗收工作得以順利完成。

  本學期,為了推進學校課改,我校舉辦了“主動教育,高效課堂”的教學開放活動,迎接了來自堡子腳、連山、巖頭等兄弟學校的老師前來觀摩;顒忧埃覀兎e極組織上課教師進行試教,各教研組開展聽課、評課活動,制定好活動方案,準備好各項資料,向全縣教師展現(xiàn)我校的課改特色。這一活動的開展,得到了縣局領導的高度贊揚,也得到了聽課老師的一致好評。

  業(yè)務上,我精益求精,撰寫的論文《唱出心中的歌》獲國家級二等獎,教學設計《從軍行》獲省三等獎,輔導學生習作獲國家級一等獎。

  一年來的工作不足之處還很多,有待改進提升的空間還很大。在今后的工作中,我將加強教育新思想、新理念的學習,切實轉(zhuǎn)變工作認知角色,全面提升思想素養(yǎng),更好地理解與執(zhí)行學校的辦學、治學理念,協(xié)調(diào)好職責內(nèi)的事務、人際關系,做好校長的得力助手,當好給教師、學生“搬凳子”的人。

  小學教育主任述職報告5

  負重奮進,開拓進取--中學教育主任學年述職報告提要:一年來,本人深入教研組,深入課堂,在校聽課65節(jié),評課多節(jié),與教師真誠交流,教學觀點得到普遍認同--中學教育主任學年述職報告

  20xx學年在不知不覺中就要拉上帷幕,回顧過去的一年,我心潮澎湃,感慨萬千。過去的一年,是我認真學習科學發(fā)展觀,不斷進取的一年;過去的一年,是我殫精竭慮促發(fā)展,求真務實的一年;過去的一年,是我適應新的教育環(huán)境,開拓新局面追尋教育夢想的一年。在領導的關心和同仁的幫助下,為XX中學推行“質(zhì)量效益年”,進一步推進課程改革,全面提升教育教學質(zhì)量,做出了應有的貢獻,現(xiàn)對一年的工作總結匯報如下:

  一、努力學習,提升個人素質(zhì)與能力

  學習,是提升自我的原動力。只有不斷地學習,才能進一步端正自己的教育思想,才能不斷提升自己的工作能力,才能得到廣大教職工的認同,才能開創(chuàng)工作的新局面。一年來,按中青班學習的要求,閱讀了《南渡北歸》、《第56號教室的故事》、《人性的弱點》、《德國教師培養(yǎng)指南》、《愛的教育》、《創(chuàng)新教育》等書目,學習了《人民教育》、《上海教育》、《中國教育報》等報刊雜志中的先進經(jīng)驗。認真研讀了《zz市XX中學第二輪三年主動發(fā)展規(guī)劃總結性評估報告》、《zz市XX中學第三輪三年主動發(fā)展規(guī)劃》,比較全面地了解了學校近期發(fā)展的基本情況以及學校未來發(fā)展的方向。深入課堂,了解一線教師的教學情況以及學生的學習情況,在教學實踐中和教師們一起學習研討。通過學習,我認為自己對教育的理解更深了,教育的目標更明確了,開展工作的針對性更強了,對實現(xiàn)教育理想的信念更堅定了。

  二、深入實踐,推進課堂教學改革

  全體教師要不斷反思自己的教學實踐,通過改革向課堂要效益要質(zhì)量。我校課堂教學改革總體情況來看,開展得比較扎實有效,數(shù)學組、語文組、英語組在課堂教學改革上表現(xiàn)比較突出,初步形成了本組的特色,課堂教學效益有了明顯提高。

  1.深入推進嘗試教學改革。嘗試教學是我校課堂教學改革的重要舉措,取得了良好的效果。一年來,數(shù)學組在原來的基礎上不斷深入研究,在抓住課前預習和當堂作業(yè)教學環(huán)節(jié)上有了新的突破。積極開設嘗試教學研究課,通過與市北實驗初中開展同題異構活動、到民族中學進行課堂展示活動、名師工作室開課活動以及對外展示課活動等,數(shù)學組有7位教師開設了研究課,邱學華教授定期來校指導,鍛煉了教師隊伍,提高了我們進一步深化課堂教學改革的信心和決心。

  2.創(chuàng)建zz市初中英語課程基地。在英語學科建設上,抓住申報zz市課程基地的契機,積極申報初中英語課程基地。在校長親自參與和大力支持下,歷時近三個月的時間,經(jīng)歷了方案申報和現(xiàn)場答辯兩個重大過程,我校最終成功申報為zz市初中英語課程基地。

  3.積極開展小組合作研究。小組合作學習也是我校課堂教學改革的一個研究項目,本學期積極開展了小組合作學習評價活動,通過小組合作學習課堂教學展示活動,評選先進教師、先進小組和先進個人,激發(fā)了師生開展小組合作研究的熱情,促進了學生自主學習和合作學習,提高課堂教學效益。

  三、求真務實,提高學校教學質(zhì)量

  樹立“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,努力抓好教學常規(guī),積極推進課堂教學改革。深入教研組活動,了解掌握教學動態(tài),監(jiān)控各年級教學質(zhì)量。帶動課程處實現(xiàn)改革創(chuàng)新,加強過程管理,改變活動形式,提高工作質(zhì)量。

  1.以抓教學常規(guī)管理為基礎,向教學常規(guī)管理要質(zhì)量。進一步加強教學常規(guī)管理,從備課組的集備、復習資料編制、教學資源管理和教師的教案、作業(yè)、聽課評課、考試質(zhì)量分析等方面提出精細化、規(guī)范化要求,積極開展教學常規(guī)檢查和反饋工作,進一步提高常規(guī)工作實效。積極倡導個別輔導,開展提優(yōu)補差工作。針對我校學生學習自覺性差,學習基礎和學習能力薄弱的現(xiàn)狀,在各年級開展補償性教學和義務導學活動,得到了教師的積極響應,效果明顯。

  2.以抓教師隊伍建設為抓手,提高課堂教學效益。在積極組織教師參加各類學習培訓活動的基礎上,大力為教師搭建展示平臺,抓好各類專題課研究工作。通過組織開學第一周班主任觀課、嘗試教學研究課、復習課展示課、八年級診斷性聽評課、課例研究課等系列課堂教學推進活動,提升課堂教學效益,促進教師轉(zhuǎn)變課堂教學方式。

  3.以抓網(wǎng)絡平臺建設為依托,推進學校教育信息化建設。我校信息化建設工作基礎薄弱,在這方面主要做了兩項工作。一是在上學期暑假教育信息化設備更新的基礎上,敦促信息組調(diào)整和維修舊的臺式電腦,通過近一個月的工作,為各班配齊舊的臺式電腦,方便教師課堂教學,同時,借助教育局租賃教師筆記本電腦用于課堂教學的機會,加強對教師在課堂中使用多媒體教學的考核,提高教學的效益。二是建立網(wǎng)上評課平臺和教研課題網(wǎng)上管理平臺,促進教師開展網(wǎng)上教研,提高評課的實效;促進課題過程性管理,提高課題研究質(zhì)量。

  四、勤勉工作,收獲喜人工作成果

  通過一年的共同努力,學校課堂教學改革有所突破,教師的教學行為不斷改善,質(zhì)量意識不斷加強,教科研的氛圍得到改善,教學成績有了較大提高,學校教學工作的整體質(zhì)量有了一定提升。本年度,我校成功申報為zz市初中英語課程基地,被教育局評為義務導學優(yōu)秀學校,zz市教研室學科中心組成員增至5人,新增名師工作室成員4人。圓滿完成兩期新疆烏蘇市骨干教師來校為期兩個月的教育實踐工作,我校10位帶教老師得到較大鍛煉。

  一年來,本人深入教研組,深入課堂,在校聽課65節(jié),評課多節(jié),與教師真誠交流,教學觀點得到普遍認同。任教九年級一個班數(shù)學,認真上好課,做好課后輔導,學生進步明顯。率先垂范,開設校長公開課一節(jié),開設校級公開課一節(jié),受到好評。參加潘建明名師工作室,積極從事zz市網(wǎng)絡課程開發(fā)工作,制作微視頻多個,參與教學資料編寫。積極開展教學研究,在省級刊物上發(fā)表論文兩篇,《中學數(shù)學教學過程性目標的實施策略》發(fā)表在省級刊物《中學時代》,《提高初中數(shù)學概念教學有效性的策略》發(fā)表在省級刊物《新課程》上,還有兩篇文章即將在《初中生世界》發(fā)表。認真完成zz市教育局第七期中青年干部培訓班學習任務,順利結業(yè)。

  五、深入反思,知不足而后進

  反思是進步的前提。反思一年的工作,還有以下方面亟待提高:

  1、學習不夠,管理水平需不斷提高,在課程引領和專業(yè)引領上需要不斷努力;

  2、學校教科研工作推進的力度不夠,教研組建設需要全面規(guī)劃;

  3、各項管理工作還須加強與學校三年主動發(fā)展規(guī)劃的對接。

  改進措施:

  1、開展教科研常態(tài)交流活動,實現(xiàn)課題動態(tài)管理,努力申報多項市級課題,加強我校辦學課題的深入研究。

  2、加強教研組過程性管理,推進教研組活動建設。積極開展教研組文化建設,激發(fā)教研組長工作積極性,提高教研組建設的要求。

  3、爭取高位引領,提高校本研訓的質(zhì)量。

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