在生活中，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼膫�人述職報告8篇，希望對大家有所幫助。
個人述職報告 篇1
回顧xxxx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感
作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。
3.新設備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力
車間員工個人述職報告
我公司所使用生產(chǎn)設備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了QG-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、TDP-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過9月份的人參加工項目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸，因此公司在10-11月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間。突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于11月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設備的小改進如：轉(zhuǎn)盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理、設備管理來保證生產(chǎn)設備安全、有序的正常運轉(zhuǎn)。
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。
5、環(huán)境衛(wèi)生
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)
1.年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設
1.員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
五、明年的計劃與目標
xxxx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合GMP要求，高標準的完成xxxx年的各項工作。
個人述職報告 篇2
本學年，我擔任小學四年級的三個班的英語教學。在工作中從各方面嚴格要求自己，結(jié)合學生的實際情況，勤勤懇懇，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學年教學工作做出總結(jié)，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)檢驗教訓，繼往開來，以促進教育教學工作更上一層樓。
一、做到了認真?zhèn)湔n。
不但備學生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，針對四年級教學目標的不同：在培養(yǎng)興趣的基礎上訓練學生認讀單詞的能力，還讓學生模仿教材說英語，培養(yǎng)學生的語音語調(diào)，并增加豐富的肢體語言到課文對話中去。四年級還是在保持興趣的基礎上學習新知識，加大辨析單詞的力度。認真寫好教案。對每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課做出總結(jié)，寫好教學反思，并認真搜集每課書的知識要點，歸納成集。
二、提高課堂教學技能。
增強上課技能，提高教學質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主體性，基本做到了讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快；注意精講精練，同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，以舊引新，活動的設計體現(xiàn)梯度和層次讓每一位學生在感知，實踐，參與，合作中實現(xiàn)任務的目標，體驗到成功的喜悅，讓各個層次的學生都得到提高。
三、虛心學習，取長補短。
在教學上，有疑必問。通過參加本校、中心校組織的各種聽評課活動，取長補短，不斷充實自己的教育教學理論水平，提高教學能力。
四、認真批改作業(yè)。
布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。對學生的作業(yè)批改及時、認真，分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié)，進行評講，并針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。
五、堅持用英語組織課堂教學。
目前，由于課堂仍是絕大部分學生學習英語、使用英語唯一的方式和場所，教師更應該注重傳達知識和信息的形式，為學生營造良好的學習語言的環(huán)境。我在運用英語進行教學時較能注意所用英語語言的可接受性、簡明性、階段性和實用性。具體做法是：
1、用英語組織課堂教學。課堂教學用語盡管大部分相同，我注意不斷適量增加新用語，逐步擴大用語量，使學生保持興趣，經(jīng)歷挑戰(zhàn)，從而日積月累，在不知不覺中得到提高。
2、用英語授課。不管上對話課還是課文課，我都堅持使用英語。盡量采用學生學過的詞匯，但難免有不少學生不懂的詞匯，如在用英語介紹課文背景知識時，這時輔之于實物、掛圖、簡筆畫、表情、手勢、表演等，或者借助板書形式加以說明�？傊⒁馑玫恼Z言略高于學生現(xiàn)有水平。
3、力求自己的語音、語調(diào)、語言規(guī)范和準確，并根據(jù)不同班級學生特點調(diào)整語速的快慢。
4、努力創(chuàng)造和設計英語語言情景。把課堂當作培養(yǎng)和鍛煉學生語言運用能力的場所，鼓勵學生多講英語。
經(jīng)過一個學年的努力，期末考試就是一種考驗，我明白重要的是在下個學期如何自我提高，如何共同提高所教年級的英語水平。因此，無論怎樣辛苦，我都會繼續(xù)努力，多問，多想，多學習，爭取進步。
20xx年2月4日
個人述職報告 篇3
老師，同學們：
大家好！首先感謝大家對我的信任，讓我當了班長。同時，我也有信心和決心勝任這個職務。
下面我主要從宿舍管理方面與同學們探討幾個問題：
問題1：不到餐廳吃飯，宿舍叫外賣現(xiàn)象嚴重。前幾天，班里出現(xiàn)了叫外賣現(xiàn)象，許多同學叫了外賣到宿舍吃，弄得宿舍很亂。學校曾三令五申不準叫外賣，而且有紀檢部的同學專門在宿舍抓吃外賣的，發(fā)現(xiàn)就要大力扣分。現(xiàn)在，我要問同學們一個問題：吃外賣好嗎？不好，原因有二，一是破壞學校紀律，二是外賣很臟，里邊含有多種致癌物質(zhì)，嚴重影響我們身體的`發(fā)育，所以，希望我們班今后杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
問題2：門市部帶飲料、零食現(xiàn)象嚴重。最近我們班出現(xiàn)了許多“高級演員”，他們利用各種方法將零食、飲料從生活部的眼皮底下帶出。在我看來，這些演員并不高明，大體上有三種伎倆。第一種就是最簡單的，將飲料藏在衣服里面，利用各種方法掩飾帶出；第二種比起第一種，要高明得多：他們先是故意在學生會成員眼皮底下大搖大擺的吃喝，然后就走向一邊人多的地方，將飲料裝起，然后走出去，讓別人誤認為是吃喝完了再走；第三種更為高明，需要二人合作作案。先是一個人將東西買來，然后給另一個剛過來的同學，讓他帶出去，確保無事后，就離開�？梢哉f，為了滿足那張貪婪的嘴，這些同學真是煞費苦心，丑態(tài)百出。在這里，我提醒同學們，這些辦法也很容易被看穿，千萬不要存在僥幸心理，繼續(xù)向外帶東西。我們也不希望在宿舍里看到我們的這些“戰(zhàn)利品”，否則將嚴肅處理這些同學。
問題3：打架現(xiàn)象。宿舍是休息的地方，而不是打架的地方。我們不想聽到有人跑過來說“某某宿舍打起來了”，我們更不要帶著自己班的同學出去打架。這些事情一旦發(fā)生，后果自己負責。
問題4：宿舍內(nèi)的衛(wèi)生問題。有許多宿舍衛(wèi)生打掃不積極，許多情況下，衛(wèi)生是需要大家齊動手的，不要總是把責任往值日生的身上推。要知道，宿舍就是我們的家，我們要團結(jié)的像兄弟姐妹一樣。下面我總結(jié)幾個大家經(jīng)�？鄯值牡胤�，以提醒同學們注意：第一就是門和玻璃，一定要及時擦，上學期我們吃了不少虧，以后至少每三天擦一次；第二就是涼衣繩上的毛巾、掛的衣服，毛巾一定要齊，衣服往旁邊掛，以上兩點是從窗外最容易發(fā)現(xiàn)的問題；第三就是水龍頭，用完之后一定要關上，否則我們可就虧大了；第四是床下拖鞋的擺放問題，我們現(xiàn)在都已經(jīng)畫了線，鞋一定要與線對齊；第五就是廁所，廁所一定要及時清理，用完就沖，不要往里邊扔雜物，廁所也要三天徹底打掃一次。只要每一位同學都付出一點愛心，我們的“小窩”一定會經(jīng)營的很好，我也希望我們班的宿舍每周都在文明宿舍之列。
個人述職報告 篇4
xx年11月，我被選派到古碑鎮(zhèn)響塘村擔任村黨組織第一書記。三年來，我緊緊圍繞省委提出的選派工作“六句話”目標要求，團結(jié)帶領村“兩委”一班人，譜寫發(fā)展新篇、構(gòu)筑堅強堡壘、傾心為民辦事，力爭做一名科學發(fā)展的領頭雁，人民群眾的貼心人,使我村經(jīng)濟建設和社會全面�，F(xiàn)將這三年的工作思想情況向大家作以匯報。
一、譜寫發(fā)展新篇，建設響塘社會主義新農(nóng)村
首先，編報并實施新農(nóng)村建設項目。xx年，我村被列為社會主義新農(nóng)村建設省級示范村，xx年年至XX年上級均下拔了新農(nóng)村建設專項資金，我們分別進行了認真實施。其中：xx年年35萬元，以王河組、學屋組、金山組為主精心實施了蠶桑生產(chǎn)發(fā)展項目，新建了200畝蠶桑發(fā)展基地，改造低產(chǎn)桑園 200畝，項目已順利通過縣新農(nóng)辦驗收。XX年，20萬元，以村容整潔為突破口，在徐灣組及葛灣組進行村莊整治試點，按照新農(nóng)村建設規(guī)劃進行改路、改水、改院、改廁、改圈，建立垃圾處理收集點，現(xiàn)已通過驗收，大大改善了該兩組居住環(huán)境。XX年10萬元，擬在花馬灣組修一條寬7米、長210米、厚 18厘米的水泥路，已制定了實施方案，待解決好該組緯一路開發(fā)有關問題后，立即實施。
其次，配合鎮(zhèn)政府實施集鎮(zhèn)開發(fā)。緯一路開發(fā)是我村新農(nóng)村建設最重要的建設項目，對加快我村城鎮(zhèn)化建設步伐，促進二三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，改善人居環(huán)境都有著十分重要的意義�，F(xiàn)正在實施之中。
第三，興辦了村級茶廠。為增加茶農(nóng)收入，樹立“一村一品”品牌，促進二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，針對我村實際，比較適合舉辦茶葉加工和銷售企業(yè)，我們利用選派資金2萬元，按照村集體支持入股，實行股份制運作的方式創(chuàng)辦了響塘村茶廠。一方面，方便了當?shù)夭柁r(nóng)賣茶，一方面為村集體每年增加xx—3000元收入。
第四、加強了基礎設施建設。一是經(jīng)多方協(xié)調(diào)，加快了花馬灣居民點建設;二是興修了部分當家塘，其他當家塘也有望年內(nèi)維修;三是修建了學屋組小橋。四是爭取并實施了改廁項目。以在花馬灣組為主，修建了近70個三格式廁所，每戶補助600元，改善了部分居民的衛(wèi)生環(huán)境。
第五，編報了并實施了庫區(qū)移民項目。以解決移民村組的突出問題入手，XX年我們編報了金山、田畈等當家塘建設，以及學校操場，馬路組水泥路等建設項目。現(xiàn)已全部完工，改善了移民所在地的生產(chǎn)生活條件。XX年項目剛批復，我們將按照文件精神由理事會組織實施。
第六，招商引資企業(yè)一個，盤活了村集體資產(chǎn)。利用原絲織閑置廠房，引進優(yōu)尼雅服裝有限公司，該公司年產(chǎn)值200-300萬元，一方面可提供就業(yè)崗位300余個，有效解決當?shù)鼐蜆I(yè)難問題，一方面可增加村集體收入近59000元。
第七、創(chuàng)建了農(nóng)民書屋。爭取縣文化局重視，列入第一批農(nóng)民書屋建設村，現(xiàn)已建成，深受讀書愛好者的歡迎，也為新農(nóng)村建設注入了精神動力，提供了智力支持。
第八、啟動了田畈河小流域綜合治理項目。繼多方爭取，得到了縣水利局的大力支持，田畈河小流域治理被列為省水土保持補償費返還項目，項目資金 20萬元，通過招投標，工程現(xiàn)已動工，按照合同要求，將于12月20日完工，這將徹底解決田畈組近百畝水田旱澇不能保收的問題，同時還解決田畈組車輛出行困難問題。
第九、爭取了縣直有關部門支持，解決村部建設缺口資金。在選派單位的支持下，經(jīng)過選派干部多方協(xié)調(diào)和動力，分別爭取了縣水利局4萬元資金和縣發(fā)改委4萬元資金，基本解決了村部建設欠債問題。
第十、爭取并實施了新農(nóng)村電氣化工程。經(jīng)多方爭取，我村列入XX年新農(nóng)村電氣化項目村，投資額近120萬元，改造擴容程堂臺區(qū)和響塘2呈號臺區(qū)，經(jīng)近3個月的施工，現(xiàn)已基本完成，等待驗收。
2、離任后打算。響塘村的三年是我人生重要的經(jīng)歷，選派的三年讓我與響塘村干群結(jié)下了深厚的感情，任職的結(jié)束并不能割舍我對響塘的情感，我會一如繼往關注、關心、支持響塘村的發(fā)展，力所能盡的幫助響塘村群眾解決生活中的困難。
在這里，也讓我祝愿響塘的明天更美好!
謝謝大家!
個人述職報告 篇5
我——某，現(xiàn)年某歲，現(xiàn)任某公司總經(jīng)理，負責公司經(jīng)營管理工作。現(xiàn)對200某年工作進行述職匯報：
一、堅持抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，跨越發(fā)展思路。創(chuàng)造性開展經(jīng)營管理活動；鍥而不舍地追求做專、做精、做強泵業(yè)，行業(yè)領先，世界知名目標；念念不忘地牢記敬業(yè)、協(xié)同、誠信、創(chuàng)新的經(jīng)營理念；堅持不懈地實踐以公司發(fā)展為第一要務，以員工幸福為第一責任，以科技為第一生產(chǎn)力，以人才為第一資源的指導思想；矢志不渝地樹立與時俱進，追求卓越的企業(yè)精神。整合資源，實現(xiàn)人、財、物的優(yōu)化配置與使用。優(yōu)化流程，提高經(jīng)營管理的效率與質(zhì)量。加快與國際同行的交流與合作進程，增強公司實力與后勁。團結(jié)班子，帶領隊伍，凝聚人心，用心管理，善于經(jīng)營，真抓實干，充分挖掘釋放人員、設備、場地潛能。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值某億元，同比增長某%，為年計劃的某%；完成產(chǎn)品銷售收入某億元，同比增長某%，為年計劃的某%；完成回款某億元，同比增長某%；完成利稅某萬元，其中利潤某萬元，全面超額完成了公司董事會和集團公司下達的指標，創(chuàng)經(jīng)營業(yè)績歷史新高。
二、堅持審時度勢，千方百計盤活公司土地資產(chǎn)，籌措資金，謀劃公司整體搬遷，以公司搬遷求發(fā)展，以土地開發(fā)促發(fā)展。公司總資產(chǎn)為某億元，其中流動資產(chǎn)為某億元，無形資產(chǎn)為某億元，固定資產(chǎn)僅為某億元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴重不合理，嚴重制約、阻礙公司的生存和發(fā)展，只有將無形資產(chǎn)（土地資產(chǎn)）盤活，變現(xiàn)為設備、廠房等固定資產(chǎn)，公司才會真正獲得新生。一年來，我與某市政府及政府部門做了大量的匯報與溝通，發(fā)布招商信息某次，與投資商進行了五十人次的談判，終于取得了土地資產(chǎn)盤活的突破，完成了某部分的整體搬遷，騰出了某畝地與地產(chǎn)商合作開發(fā)，獲得了某百萬的現(xiàn)金流入。公司在某區(qū)、某工業(yè)園分別購置了建新廠用的某畝土地。公司已聘請某設計院、某設計院正在做搬遷方案和設計，力爭二季度開工。
三、堅持系統(tǒng)思維，立足當前，謀劃未來，制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃。雖然公司在兩年來沒有進行技改投入的情況下實現(xiàn)了產(chǎn)銷的高速增長，但我清醒地認識到公司內(nèi)部的資源與管理已不能適應公司發(fā)展的需要，國內(nèi)市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，市場競爭加劇。還有供應商的材料漲價，用戶的壓價，替代產(chǎn)品的出現(xiàn)和新的進入者。因此，公司組織專人制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃，明確了公司發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標和發(fā)展資源配置。公司要千方百計實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的引進、合作，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，立足國際競爭，進入高附加值生產(chǎn)商行列。想方設法盤活土地資產(chǎn)，改善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以公司搬遷求發(fā)展，以土地開發(fā)促發(fā)展。全力引進戰(zhàn)略投資者，調(diào)整公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，進行股份制改造。公司要以品牌戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略超越競爭對手，到“十一五”末，公司要以一流的廠房、一流的設備、一流的技術(shù)和產(chǎn)品、一流的管理展現(xiàn)在世人面前，實現(xiàn)銷售收入達某億元。
四、我能嚴于律己，做人表率，遵紀守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能經(jīng)受各種誘惑和考驗。
當然我也存在一些工作不足，比如向集團公司匯報、請示不夠，在以后工作中努力改進。
個人述職報告 篇6
本人分管城市拆遷、規(guī)劃建設管理、國土資源管理等工作。一年來，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領導下，本人帶領和團結(jié)條線及相關部門的一班人，圍繞黨委、政府的總體工作部署，對照年初確定的工作目標及本人的職責要求，恪盡職守，扎實工作，較好地完成了各項任務。本人將這一年來的履職情況匯報如下，請予評議。
一、恪盡職守，認真做事，盡心盡力工作
一年來，本人圍繞市委、市政府及鎮(zhèn)黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標和部署要求，在市拆遷指揮部、鎮(zhèn)黨委的領導和條線全體同仁的大力支持下，面對工作任務特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環(huán)境和現(xiàn)實情況，持認真負責、力所能及的態(tài)度，積極履行職責，最大限度發(fā)揮自己的主觀能動作用，最大限度調(diào)動條線其他工作同志的積極性，有序穩(wěn)妥地抓好各項工作的落實，就本人內(nèi)心而言，基本上做到了盡心盡責。
一是攻堅克難，有難不畏難，難中求進，竭力推進城市拆遷工作。今年以來，市委、市政府為了加快城市基礎設施建設和開發(fā)建設的進程，響亮地提出了“大拆遷、大發(fā)展、小拆遷、小發(fā)展、不拆遷、不發(fā)展、拆遷為零、一切為零”的口號。因而，下達給如城鎮(zhèn)的拆遷改造地塊較多，任務繁重，可謂之面廣量大。大家知道，城市拆遷工作是“天下第一難”，而且隨著整個拆遷用地形勢大背景的影響，因拆遷用地矛盾上訪人員不斷，工作的難度也越來越大�？梢哉f，無論是我們?nèi)绯擎?zhèn)作為拆遷實施主體責任單位所拆遷的地塊，還是下達給市建設局、市國土局作為實施主體責任單位的拆遷地塊(不計算在如城的拆遷任務中)，每個地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計劃，都要我們深入街道、社區(qū)做基層群眾過細的思想教育及拆遷推進工作，都要我們親臨一線協(xié)調(diào)解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務重，給我們?nèi)绯堑膲毫σ泊螅涣硪环矫媸侨罕姽ぷ鞯碾y度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強勢快速推進拆遷的進度，又要逐一面對面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時，還要注意做好維穩(wěn)工作，用有的同志的話說，我們就好比“消防隊員”。比如：城市花園、汽車站、外國語學校、軟件園、綠陽路等項目，由于征地手續(xù)、拆遷許可程序來能完善，拆遷、用地的矛盾更為突擊，工作推進可以說是舉步維艱。為此，本人與今年新分工到這條線工作的副鎮(zhèn)長張長艦薛濤、年底前調(diào)整過來的馬京武委員以及各相關街道、社區(qū)的同志一起謀劃攻堅克難的方案，提出難中求進、加快推進拆遷工作的思路，選準突破口，親臨一線參與組織協(xié)調(diào)指揮，及至面對面做關鍵戶、關鍵人一人一事的思想工作，苦口婆心，說服解釋，化解矛盾，促進交房，使一些地塊的拆遷局面得以扭轉(zhuǎn)，在艱難中有效向前推進。這里需要特別指出的是，今年新分工到這條線的兩名政府副鎮(zhèn)長，在本人生病期間，他們付出了更多的努力，承擔了更多的責任。我本人為有這樣的共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來，我們?nèi)绯擎?zhèn)作為實施主體責任單位的在中心城區(qū)的拆遷地塊(項目)11個，拆遷1662戶，拆遷面積33萬平方米。
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，事多不亂套，彈好鋼琴，有序抓好兩部門的工作。根據(jù)分工，本人分管國土所、規(guī)劃建設分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大，耗用精力較多，但為了使國土管理、建設管理工作有序開展，本人注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抽時間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責，抓好相關業(yè)務工作。一方面注重協(xié)調(diào)開展好國土管理和服務工作。今年以來，國土所注重狠抓土地復墾，加大掛鉤周轉(zhuǎn)指標項目庫的推進力度，年內(nèi)向上級爭取了兩個復墾項目庫：一個是掛鉤周轉(zhuǎn)指標項目庫，涉及14個村，新增農(nóng)用地面積107.5畝；另一個是耕地占補平衡項目庫：涉及7個村，新增耕地面積59.93畝。兩個項目庫均已通過南通市級及省級驗收。與此同時，積極想方設法爭取用地指標。雖然今年市政府只下達我鎮(zhèn)用地指標30畝，掛鉤周轉(zhuǎn)指標80畝。經(jīng)過努力，全鎮(zhèn)全年實際報批1016.2畝，多爭取了906.2畝，為神馬、九鼎、東部工業(yè)園區(qū)等項目解決了用地的燃眉之急。另一方面，注重強化規(guī)劃建設管理工作，圍繞“服務大局、服務發(fā)展、服務基層”的指導思想，督促規(guī)劃建設分局(建管站)認真履行職能。特別是今年以來，在控制點外建房，查處、拆除違法違章建設工作上，動真碰硬，扶正壓邪，起到了較好的震懾和遏制作用。一年來，局、城管中隊共查處點外違章建房近400處，組織拆違240余起，拆除面積近3萬平方米。同時，在服務企業(yè)、服務項目過程中，主動積極協(xié)助、幫助企業(yè)項目落戶辦理選址及規(guī)劃許可手續(xù)，較好地服務全鎮(zhèn)重點項目的規(guī)劃建設工作。
二、獨善其身，誠實做人，干干凈凈從政
一年來，在做好工作的同時，本人能夠注意嚴以律己，用一個黨員干部的標準規(guī)范要求自己，努力加強個人素質(zhì)修養(yǎng)、注意自身廉政建設。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉，都堅持自我控制、自我防范、廉潔自律，時常保持淡泊的心態(tài)，不貪求富貴、不攀比大款，做到不該要的不要，不該拿的不拿，在利益誘惑面前，眼不紅，手不伸。另外，能做到識大體，顧大局，工作和相處中堅持對上級是實事求是、有一說一，不阿諛奉承，不虛偽夸張；對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動作；同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團結(jié)、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領導，維護黨內(nèi)團結(jié).
回顧一年來的工作及自身建設，檢點反剩本人確有諸多不足：一是工作力度不大，思路不夠開闊。工作中滿足于盡了心，盡了力，盡了責，不求高標準、顯著成績；面對更多更快工作要求，適應性不夠，只求過得去，不求過得硬。二是創(chuàng)新意識不強。尚有保守思想，求穩(wěn)怕亂，對新形勢下出現(xiàn)的一些疑難棘手問題研究不深，對策不多，方法不活。三是主動性、能動性不夠。認為自己已年過半百，加之身體又不好，抱著一個淡泊的心態(tài)，與世無爭、低調(diào)做人，缺乏更高的境界和勇當先進的意識。在今后工作中，我將更多地向先進的同志學習，揚長避短，砥礪奮進，努力做一個上級、群眾都滿意的人民公仆。
個人述職報告 篇7
任職以來，我在銷售部領導的正確引導和精心指導下，不斷加強了自身建設，努力提高理論和業(yè)務水平，樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持原則，以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準則，熱情服務，認真講解，耐心服務。明確銷售人員的工作職責，做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié)：
一、全方位學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)
在實習期間，我努力做到：在思想上跟上公司的發(fā)展步驟；在行動上規(guī)范自己作為銷售人員的行為；在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。同時在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務技能的學習中擺正工作與學習的關系，首先保障工作的時效性，在此基礎上，盡量利用課余時間，始終堅持全方位的學習云技術(shù)對企業(yè)信用信息服務的優(yōu)勢，注重學習效果。用心參加公司業(yè)務學習，力求學深、學透、弄懂、弄通，并且做到了理論學習聯(lián)系實際工作這一點。另外，我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流，經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗豐富同事學習，在學習的過程中，及時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。
二、思想上注重理論聯(lián)系實際
金電聯(lián)公司銷售工作任務重，業(yè)務強，具有較強的業(yè)務性，是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作，因此將銷售理論知識學習融入實際工作。在向的工作上，我結(jié)合實際狀況，促進工作的開展，個性是在具體工作執(zhí)行中務必把原則性和靈活性有機的結(jié)合起立，實事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務，推動各個中小企業(yè)逐步實現(xiàn)以先進的信息技術(shù)手段代替人力采集方式，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準確、滯后、采集成本較高等問題，實現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動態(tài)監(jiān)管和信用評價，有效實現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務的完美結(jié)合，高效解決中小企業(yè)融資難的問題。
三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章
力戮同心，攻堅克難，不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績，努力完成了公司規(guī)定的銷售任務，有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止，總共完成的銷售業(yè)績元（請客戶根據(jù)實際狀況填寫）。這組看似簡單的數(shù)據(jù)，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展，在艱辛的工作中著華章�；仡櫲肼毜臍v程，出差北京懷柔、天津、合肥等三個地區(qū)進行業(yè)務談判，我用專業(yè)的知識，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的銷售新路子。
透過這次業(yè)務談判，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務深的廣大中小企業(yè)的喜歡，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的停工風險，增加運營潛力。
但是在入職過程中，我仍然存在一些問題：從目前自身的狀況看，我自認為還不是一個合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時的工作中，仍然沒有突破自身的缺點，心理素質(zhì)還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力；還需要進一步了解金電聯(lián)合公司各個產(chǎn)品對中小企業(yè)準確獲得信息起到用心的作用，以及每個公司適合哪種融資業(yè)務，只有深入了解這些狀況，才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。
透過總結(jié)入職工作狀況，在以后的工作中我需要重點做好以下幾個方面的工作：首先根據(jù)這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化，有計劃的劃分重點工作區(qū)域；二是：對于老顧客和固定客戶，都就應經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群；三是，除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資的信息；四是要不斷加強業(yè)務知識學習，不斷開拓自身的視野，采取多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務知識和交流技能更好的結(jié)合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務工作。并且結(jié)合工作實際，引入科學的銷售理念，加強了業(yè)務知識學習，不斷提高銷售水平。在未來的道路上，我會更加努力，爭取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。
個人述職報告 篇8
XX年，我擔任工商管理學院黨總支副書記和分工會主席，分管學生工作。在學院黨政領導的帶領下，一年來，不斷提高黨性修養(yǎng)、思想修為和處事修行，努力做到誠心待人、勇于擔當、專心本職、奉公忘私，堅持管理就是服務的宗旨，堅定支持學院黨政工作，深刻體現(xiàn)工作源于基層，著重在基層，遇到困難和問題向師生請教，在管理學院學習管理。
一年來，帶領輔導員，為2800多名同學教育、服務和管理，無學生傷亡和重大事故。落實學院“1538”人才培養(yǎng)思路，倡導“4d”工作理念，代表學校大學生思想政治“四進公寓”特色工作向來�？疾斓闹貞c市委組織部部長徐松南匯報，得到肯定和表揚。積極推動大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，代表學院參加并成功完成國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學校和項目申報的工作，推動gmc等多項學生技能大賽屢獲佳績。促進學生社團活躍多彩，促進學生干部成才，教育學生感恩教師，弘揚中國傳統(tǒng)文化。努力聚合全體教職工的支持，推動大學生就業(yè)，使就業(yè)質(zhì)量向好轉(zhuǎn)變。倡導輔導員工作氛圍和諧，快樂工作，堅持“相互補臺、相互支撐、分工不分家”的學生工作原則，學生工作團隊凝聚力強。XX年度學院學生工作綜合考核被學校評比為優(yōu)秀。
一年來，積極履行二級教代會民主監(jiān)督職責，發(fā)揮學院黨政會議決策中民主管理作用，積極推動院務公開。實施《工商管理學院配套教職工福利費管理及使用規(guī)定》，配套教職工福利，多年為教師生日短信祝福;大力推動學院成立18個興趣小組，增加教職工之間交流和互動，組織豐富興趣活動，推動男子籃球歷史性的獲得全校亞軍的好成績。分工會獲得籃球比賽優(yōu)秀組織獎和迎新年歌手晚會等多個組織獎項。
一年來，工作開展不足之處在于：輔導員出路和發(fā)展還沒有完全解決好，學院學生的學習積極性和素養(yǎng)還不夠高，吸納和運用校內(nèi)外資源還不夠，還有很多很多工作沒來得及做到位、做到全和做到好。
XX年，雖然離開工商管理學院，但一定心系工商管理學院，無論在哪里都會支持和希望學院發(fā)展的更好更高更快!
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