主任述職報告

2021-02-20 述職報告

　　在日常生活和工作中，報告不再是罕見的東西，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的主任述職報告3篇，希望對大家有所幫助。

主任述職報告篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

　　大家好！

　　首先，作為一名入職一年的***員工，我非常高興也非常榮幸能夠站在這里和大家一起分享這一年的工作體會。

　　***是中國**業(yè)的傳奇，同時，在業(yè)內(nèi)也被稱為中國***業(yè)的黃埔軍校，這是因為一個企業(yè)成功的重要保障因素是人才，為了使***能夠快速發(fā)展，也為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，***于20xx年開始啟動一整套人才培養(yǎng)計劃——“***”計劃。此項為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，儲備優(yōu)秀人員的長期培訓(xùn)計劃，最初從國內(nèi)大學(xué)遴選優(yōu)秀的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，從門店營業(yè)員開始實習(xí)，通過門店，分部，總部各崗位的培養(yǎng)，使其熟悉公司業(yè)務(wù)與運(yùn)作流程，從而達(dá)到將“***”逐步培養(yǎng)為公司業(yè)務(wù)或管理骨干力量的目的。同時經(jīng)過“***”工程培養(yǎng)出來的各類人才，目前已經(jīng)分布在***上下各個重要的崗位，大多數(shù)能夠在各自的工作領(lǐng)域中發(fā)揮才能。而大連***“***”工程是05年開展的，我很榮幸作為第一批“***”員工被大連***錄用。一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，但這一年的工作歷程對于初出校門的我來說卻是難忘的經(jīng)歷。

　　我05年畢業(yè)于***大學(xué)，專業(yè)是物理電子，同年6月8號，被沈陽***錄用。經(jīng)過一周的企業(yè)文化培訓(xùn)，我被分到沈陽**店，先后做過**，**，**以及**的**員工。7月中旬，經(jīng)過面試，成為沈陽分部**專員。9月初參加******拓展訓(xùn)練，并于9月28日調(diào)回大連分部，正式成為大連分部第一批***，并在**店**科作**員工。同年11月8日調(diào)到大連分部市調(diào)部任***一職。06年3月20日重調(diào)回**店任**科副主任。06年6月5日至今任**店**科副主任一職。

　　還記得剛畢業(yè)的時候，懷著對未來的憧憬和對職業(yè)生涯的好奇踏進(jìn)了***的大門。從此我這張白紙就深深的刻上了GOME的紅藍(lán)印記。回首來路，剛開始在沈陽門店作自營的時候，不知道自己該從何入手，更不知道該去學(xué)些什么，前期的憧憬和好奇都在一瞬間灰飛煙滅。但是隨著人資對我們的培訓(xùn)及門店工作的展開，讓我們對***有了初步的了解。同時對門店的認(rèn)識以及跟同事的溝通，逐漸給自己建立了小目標(biāo)，嘗試著進(jìn)行短期的還不成型的定位和艱難的摸索。那個時候?qū)τ趧偖厴I(yè)的我們來說，工作猶如霧里看花，既迷茫又充滿著誘惑。

　　前期的困惑堅持下來之后，我被分到了我最喜愛的職業(yè)——電子商務(wù)。那個時候的興奮是無以言表的，因為我沒有想到這么快就可以從事我一直神往的網(wǎng)頁設(shè)計這樣一個專業(yè)性比較強(qiáng)的工作。我想一個人很難將興趣和工作結(jié)合起來，有了這樣一個機(jī)會，我不會錯過。于是在工作中我比其他新入職的員工顯得更加的用心，我如饑似渴的頁知識，連續(xù)幾天下班都是最后一個走出沈陽分部的，一段時間后，我的工作得到了我的主管肯定，可是此時此刻，電子商務(wù)的工作方式使我對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生了質(zhì)疑，我忽然發(fā)現(xiàn)，最感興趣的工作不一定是最適合自己發(fā)展的工作。我不禁問自己，我的定位是怎樣的呢？我的工作需求又是怎樣的呢？難道我打算永遠(yuǎn)都做一個專業(yè)的商業(yè)網(wǎng)站銷售人員嗎？當(dāng)我在經(jīng)歷了九月份的全國***拓展訓(xùn)練后，當(dāng)我在拓展訓(xùn)練中感受到一種拼搏向上，不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)的精神力量后，我決定放棄一個我感興趣的工作，我要一切從“0”做起，我要重新給自己一個定位。

　　于是在“十一”前期，我申請調(diào)回大連分部。在大連分部**店**科作自營員工。時間雖短，但卻是第一次經(jīng)歷了***的銷售旺季。在工作中有很多的不足之處，我都一絲不茍的向同事學(xué)習(xí)，開始更深入的了解***的大致流程和行政管理。同時，在工作中漸漸發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)在因素的缺陷，開始有重點(diǎn)有目的的去改變自己的心態(tài)和工作方法。

　　如果說剛畢業(yè)的我做營業(yè)員是處于進(jìn)入***的朦朧階段，那么進(jìn)入**部則是我清醒地認(rèn)識自己，重塑自己，也是多方位了解***的階段。不可否認(rèn)，市調(diào)部的四個月是我進(jìn)入***至今最難忘的工作，也是我第一次經(jīng)歷了一個部門從成立到成熟的過程。在這樣一個艱難的歷程中，我開始逐步的了解***，了解自己。工作雖然辛苦，但我從來沒有掉過隊，一直認(rèn)認(rèn)真真地堅守崗位。由于是新部門，一切還有待完善。工作之初，也有過困惑，有過退縮，但同時，這也是對我能力的挑戰(zhàn)。我沒有放棄過，面對困難，我會打起十二分精神去解決，面對工作我會積極思考想出最適合自己的方法。四個月下來，我具備了良好的工作心態(tài)，培養(yǎng)了不同以往的邏輯思維能力，分析能力，團(tuán)隊協(xié)作能力，抗壓能力，以及工作主動性，嚴(yán)謹(jǐn)性，紀(jì)律性，當(dāng)然還有商品知識以及市場價格的了解和對工作流程以及技能的熟練掌握。

　　在這樣一個前提下，我又回到**店任**科副主任。這是我第一次接觸管理，一切都要從頭學(xué)起。在門店店長、主任以及自營人員的支持和幫助下，我快速接觸數(shù)碼的流程和管理方法，在多次碰壁，多次犯錯誤，多次受到教導(dǎo)和鼓勵后，我開始試著摸索一套屬于自己的管理方法。在我的潛意識里，銷售應(yīng)該是我適合的工作，因為銷售需要的東西不是按部就班的，而是需要結(jié)合實際情況靈活運(yùn)用的。當(dāng)我接觸到管理，試著和每一位促銷人員溝通的時候，我發(fā)現(xiàn)管理上的靈活運(yùn)用也同樣的具有魅力。于是在工作中，無論是銷售上還是行政上，我都產(chǎn)生了濃厚的興趣，并

　　且在四月份“春季***節(jié)”“五一”促銷和**店重張試營業(yè)的過程中，在主任的帶領(lǐng)下，使我們科在各項任務(wù)中完成得較好，也為我今后的工作樹立了信心，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

　　我覺得門店和門店的工作方式是不相同的。進(jìn)入**店的這近一個月來，使我對副主任的工作有了全新的認(rèn)識和了解。首先是在業(yè)務(wù)流程上，需要有更廣泛的認(rèn)知，這涉及到多個部門的溝通和協(xié)調(diào)；在銷售上要有更高的見解，要抓住重點(diǎn)，分清主次，有的放矢；而在管理上要多視角全方位的看待問題，要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，心急不可，循序漸進(jìn)方能百戰(zhàn)不殆。同時，面對不同的事件，都應(yīng)該有一種不斷進(jìn)步，不斷汲取，不斷創(chuàng)新的精神。要勤于思考，擺正心態(tài)，踏踏實實的，努力，方能進(jìn)步。

　　作為門店的副主任，需要有豐富的商品知識，熟練的業(yè)務(wù)技能，溝通能力，管理能力和良好的職業(yè)道德。在這些方面我還有很大的欠缺。所幸的是，我的工作熱情始終沒有泯滅，我的工作態(tài)度始終端正，我不斷進(jìn)取的信念也從沒有動搖過。

　　有的時候我也曾問過自己，我未來的職業(yè)規(guī)劃是什么，我究竟適合怎樣的工作，我的定位是怎樣的，我需要什么？有一句俗話說得好，三十歲之前是給自己定位，三十歲之后是朝著目標(biāo)邁進(jìn)。我想，以我目前的經(jīng)驗和能力，要我去規(guī)劃五年或者是十年以后的職業(yè)是不現(xiàn)實的，我雖看不到百步以外，但我卻能看到十步以內(nèi)。我有一個短期的目標(biāo)：目前在門店工作的過程中，我都處于不斷摸索和認(rèn)知的階段，我有信心在短期內(nèi)完善自己，提高自己。當(dāng)有了真正屬于自己特色的工作方法的時候，我希望可以去嘗試更多有挑戰(zhàn)性的工作，學(xué)習(xí)我沒有接觸的工作方式和內(nèi)容。同時，我也會利用業(yè)余時間給自己充電，不斷的提升自己。

　　***是一個平臺，它給了我們這些剛畢業(yè)的“***”們一個試煉自己的機(jī)會，給了我們認(rèn)識自我，完善自我的契機(jī)。作為國內(nèi)***業(yè)航母的員工，作為***重點(diǎn)培養(yǎng)的對象，作為大連分部第一批“***”，我們是自豪的，我想我們心里都有一個期待，那就是我們能給***帶來什么，我們能為大連分部做些什么，在提升自己的同時，我們是否為我們所做的一切贏得了大家的肯定，是否有了我們一直渴望的成就感呢？我相信這些，“***”一定會給大家一個圓滿的答復(fù)。

　　最后，十分感激這一年來人資以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)注和培養(yǎng)。你們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，你們的辛勤耕耘我們都看在眼里，也深深的牢記于心�！�***”定會用行動去證明一切。

　　謝謝大家！

主任述職報告篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：下午好！

　　下面我就各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

　　一、我科室的管理模式

　　這一年我根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的.實際，規(guī)范了科室管理：提出了更加具體的操作規(guī)范和要求，主要是堅持“三把關(guān)”制度，做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。

　　三個心就是一對調(diào)配藥品細(xì)心、二對患者提問耐心、三對患者有愛心。

　　兩個勤就是一是我科室實行藥品分區(qū)管理，要求各同事要對責(zé)任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看；二對全科人員要求對新藥品知識要勤學(xué)習(xí)。

　　兩個提前：一是提前備藥，保障供應(yīng)，（特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周轉(zhuǎn)資金，我們采取零庫存管理，藥房未設(shè)倉庫，不能一次性存放足夠的藥品，我們就采取少進(jìn)、勤進(jìn)的方式應(yīng)對。）二提前溝通，及時反饋、并且勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，協(xié)調(diào)，保證藥品供應(yīng)的同時防止的積壓、過期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點(diǎn)略有盈余。

　　一個追究：是出現(xiàn)事故實行責(zé)任追究制，并且反復(fù)開會強(qiáng)調(diào)，提醒大家要時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦。

　　這些具體措施的實施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的門診取藥中未出現(xiàn)窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現(xiàn)象。實現(xiàn)了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴(yán)格要求自己，以行動帶動科室，團(tuán)結(jié)、愛護(hù)科室同事。對有問題、有困難的同事，盡自己的所能予以幫助。創(chuàng)造了一個團(tuán)結(jié)友愛、熱情、和諧的科室，并且能從醫(yī)院的利益出發(fā)，節(jié)約耗材，盡最大努力減少醫(yī)院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機(jī)，已投入使用)。

　　二、20xx年藥劑科的收入情況

　　20xx年藥劑科藥品收入達(dá)到2720萬元，比20xx年增加了870萬元，同比增長了47%，調(diào)劑處方達(dá)25萬張，同比增長了10%，平均一天700多張，最高的一天達(dá)到900張。20xx年1月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達(dá)到280萬元。雖然我院藥品為“0”加成，并且在醫(yī)療收入中，”藥占比”這個指標(biāo)醫(yī)院要時刻控制，但是從逐年藥品收入增長來看，也反應(yīng)出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢。

　　三、在藥事工作方面：

　　我積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)李助做好了藥事委的各項工作，按期召開藥事管理委員會，對醫(yī)院相關(guān)藥事工作進(jìn)行討論、安排，開展臨床藥學(xué)工作：編寫藥學(xué)簡訊及處方點(diǎn)評；落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認(rèn)真監(jiān)督并做好藥品不良反應(yīng)的上報告工作，完成了上級交給的任務(wù)。

　　四、20xx年的工作思路

　　1、繼續(xù)做好醫(yī)院藥事的各項工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。

　　2、在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范科室管理。

　　3、從藥房的收入變化看，醫(yī)院收入穩(wěn)步增長，這樣相應(yīng)的工作量、需求等也必然會增長。為適應(yīng)這種變化，申請儲備藥學(xué)工作人員，并重視學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員素質(zhì)的提高。

　　4、引進(jìn)并培養(yǎng)臨床藥學(xué)的專業(yè)人才，深入臨床各科室，對不合理用藥進(jìn)行有效的干預(yù)；同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件，以提高我院合理用藥水平。

　　5、謀劃門診中西藥房搬家后的問題，比如申請一臺中藥烤箱（配合中藥切片機(jī)使用）、更換快速處方打印機(jī)、門診取藥安裝排隊叫號機(jī)、全自動數(shù)藥片機(jī)等，以便能夠更好地開展工作、提高工作效率，創(chuàng)建我院文明窗口。

　　我們科室的工作在20xx年中得到了院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

主任述職報告篇3

　　我榮幸來做這個述職報告，要說先進(jìn)呢，我藥房的每位工作人員都是先進(jìn)個人，先進(jìn)是屬于我們集體的，我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語，不過我們的工作應(yīng)該是大家有目共睹的，都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。xxxx：任勞任怨，默默無聞。xxxx：工作認(rèn)真仔細(xì)，對事一絲不茍。xxxx：手腳麻利，精明能干。xxxx：工作踏實，知識廣泛。而我本人呢！也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。

　　在繁忙的工作中，XX年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。

　　眾所周知，藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營、服務(wù)于一體的綜合性科室，藥房不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員，都認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理制度》，一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

　　XX年，我藥房的工作方向是：繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮我們的長處，杜絕一切差錯事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤點(diǎn)，進(jìn)一步協(xié)助魏永寶（魏會計）做好經(jīng)濟(jì)核算工作。若還有存在不足，那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實，我們一定會努力改進(jìn)。

　　藥房是一個整體，我們每位工作人員齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，相互幫助，絕對會保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的我們各項工作任務(wù)。