按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，2013年9月對原有的村、居進行了優(yōu)化組合。我受組織委派，到新優(yōu)化后的東方社區(qū)任職書記，到職4個多月來，圍繞上級黨工委對東方工作的新要求和班子成員一道，主要做了以下工作：

　　一、深入基層，認(rèn)真調(diào)研，摸清村情民情。利用早、中、晚和休息日，分別對原下塘村和東方村的歷任主要領(lǐng)導(dǎo)和黨員骨干進行走訪，聽取他們對新東方工作的建議、設(shè)想，及時溶入和貫穿到東方的工作中。

　　二、民生事業(yè)，大力推進。在村歷屆領(lǐng)導(dǎo)的努力和相關(guān)村民的大力支持下。

　　1、投資50多萬元對東下塘村內(nèi)道路進行了水泥硬化，徹底告別了村民行路難的困惑。

　　2、爭取上級資金，投入20多萬元進行了華光垃圾場的整治，改變了原來臟、亂、差的現(xiàn)狀，群眾的生活環(huán)境得到了顯著改善。

　　3、積極配合上級對金谷華城通下塘河北面宏遠路的大橋建設(shè)協(xié)調(diào)，保障項目能按時開工建設(shè)。

　　4、為保障政府931重點工程之一的下塘河清淤工程實施，我們及時協(xié)調(diào)、落實了淤泥的存放地點。

　　5、為化解華城小學(xué)周邊道路擁堵的狀況，我們及時進行了圣東橋西南側(cè)，臨時菜場疏導(dǎo)點建設(shè)的用地協(xié)調(diào)。

　　6、西下塘東方樂園的建成使用，極大的調(diào)動了周邊廣大居民的健身熱情，為居民健康生活，增添了風(fēng)采。

　　三、認(rèn)真謀劃，周密安排，搞好社區(qū)兩委選舉工作，為基層組織建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

　　10月份，按照市委組織部的統(tǒng)一部署，順利地完成了社區(qū)黨總支的換屆選舉。

　　12月26日，在東城街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一指導(dǎo)下，通過社區(qū)3488名選民的熱心參與，圓滿進行了新一屆社區(qū)居委會的換屆選舉。通過換屆，一批年輕有為，有知識、有能力、思想覺悟高，敢于擔(dān)當(dāng)，群眾公認(rèn)的同志進入兩委班子，為社區(qū)下一步工作開展，打下了扎實的組織基礎(chǔ)。

　　四、步調(diào)一致，強化管理。兩委換屆選舉后，針對新的環(huán)境、新的形勢，我們對自己提出了新的要求。

　　首先是合村更要合心，分工不能分家，上面千條線，基層一根針。如何上把黨的方針、政策傳達到底，下把群眾民生呼聲傳遞到位，是一門很深的社會學(xué)問，也是對我們每個班子成員是否稱職的最好檢驗。

　　再是和班子成員一道，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、民主決策和民主管理制度，村內(nèi)重大事項，集體研究，并提交村民代表會議通過。財務(wù)管理、工程建設(shè)，嚴(yán)格管理，專人負(fù)責(zé)。黨務(wù)、村務(wù)及時公開。真正做到讓群眾明白，讓干部清白，嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)，反腐倡廉要求，不該拿的絕對不拿，不該吃、請的絕對不參與。

　　五、努力壯大集體經(jīng)濟，促進社區(qū)健康有序發(fā)展。社區(qū)優(yōu)化以來，兩委從盤點社區(qū)資產(chǎn)、資源著手，認(rèn)真調(diào)查，摸清家底，對合同到期的廠房、集體用房，參照周邊價格，簽訂協(xié)議進行承租，對沒有簽訂合同的按照集體資產(chǎn)管理辦法的相關(guān)規(guī)定，進行收回或簽約出租。下一步，社區(qū)將積極向上爭取對區(qū)域內(nèi)的閑置土地進行謀劃整合，因地制宜地進行運作，以求獲得最大效益，為社區(qū)經(jīng)濟壯大，民生事業(yè)開展，打下扎實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　來東方社區(qū)工作，時間不長，但深感壓力巨大，上級的要求、村民的期待，時刻激勵著我和班子的每位成員，工作不能懈怠。我們決心，在未來的工作中，嚴(yán)格履行職責(zé)，牢固樹立廉政意識，努力做到勤政為民，在職一天，謀利一方。

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