不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務(wù)和目標(biāo),為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編精心整理的企業(yè)策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)策劃書1
從企劃的整體思路上來講,以下幾個步驟和工作重點:
一、建立完善的個性化視覺識別體系。
有效地進(jìn)行視覺管理,從而使企業(yè)從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌,刺激企業(yè)在經(jīng)營方面的提高;
二、針對品牌管理的.強(qiáng)化。
繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)營觀念的灌輸,幫助其提高自身經(jīng)營管理的能力;同時,促使中層領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中樹立品牌意識,以規(guī)范化管理促進(jìn)良性運作的順利開展。
三、建立品牌管理體系。
在未來的企業(yè)發(fā)展工作中,有助于將“寶雞天譽(yù)商貿(mào)有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業(yè)的領(lǐng)軍品牌,為長期的高業(yè)績經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。建立個性化視覺識別系統(tǒng)是我們“寶雞天譽(yù)商貿(mào)有限公司”向品牌經(jīng)營邁出的重要一步,相信通過這一步的工作,我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設(shè)的號角!塑造有鮮明個性的品牌形象!建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺管理規(guī)范。提高管理階層的整體素質(zhì),培養(yǎng)具有先進(jìn)管理特點的工作意識。對全員進(jìn)行有效培訓(xùn),努力提高全員工作效率,實現(xiàn)規(guī)范換管理。
四、VI形成經(jīng)營優(yōu)勢奠定堅實的基礎(chǔ)
1、建立符合“寶雞天譽(yù)商貿(mào)有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標(biāo)致,
2、根據(jù)新標(biāo)志發(fā)展完整的個性化視覺識別體系,滿足企業(yè)形象樹立的要求。
3、以個性化視覺識別體系為核心,形成行之有效地品牌識別體系
4、為未來企業(yè)進(jìn)行品牌經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。
五、POP一點突破型策略
1、強(qiáng)化視覺溝通語言,完善企業(yè)整體形象
2、通過視覺傳達(dá),強(qiáng)化企業(yè)品牌塑造工作
3、強(qiáng)化企業(yè)傳播力,提高溝通效率,改善企業(yè)經(jīng)營形象力提高品牌經(jīng)營競爭力凝聚企業(yè)內(nèi)部向心力
4、競爭同質(zhì)化
5、形象強(qiáng)調(diào)化
6、信息多元化品牌形象力
企業(yè)策劃書2
一、活動目的:
1、增強(qiáng)員工的凝聚力,提升公司的競爭力;
2、對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),對獲得業(yè)績進(jìn)行分析;
3、制訂新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo);
4、表彰工作優(yōu)秀的`公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。
二、年會主題:
感恩20xx共創(chuàng)20xx
三、年會安排:
1、年會形式:
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
2、年會人員安排及職責(zé):
(1)會場總負(fù)責(zé):xxx
主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配;
(2)策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:xxx
主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;
(3)人員分工、布場撤場安排:xxx
主要工作:人員的調(diào)配,布場、撤場時相關(guān)事宜的安排;
(4)嘉賓接待、簽到:xxx
主要工作:引導(dǎo)到會人員簽到、落座、與相關(guān)人員的認(rèn)識;
(5)音響、燈光:xxx
主要工作:會議過程中檢查音響、燈光等設(shè)備;
(6)物品準(zhǔn)備:xxx
主要工作:禮品、獎品、榮譽(yù)證書等相關(guān)物品的準(zhǔn)備。
四、會場布置:
1、會場內(nèi)——
A、舞臺背景噴畫:
文字內(nèi)容:
B、舞臺懸掛烘托氣氛的飾品:
例如:紅燈籠等;
C、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個:
文字內(nèi)容:(主要宣傳企業(yè)文化);
2、會場外——
例如:充氣拱門/紅布幅/指示牌等相關(guān)物品;
文字內(nèi)容:
五、年會流程:
1、主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;
2、嘉賓致辭;
3、表彰優(yōu)秀員工;
4、員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;(是否需要外請演員表演節(jié)目)
5、中間穿插一二三等獎的幸運抽獎;
六、會議結(jié)束
企業(yè)策劃書3
一、概述
本文是一個品牌網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案。個做一個真正的“品牌網(wǎng)站”。絕大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站只是信息發(fā)布平臺:對內(nèi)有助于企業(yè)管理,對外是展示企業(yè)及其產(chǎn)品服務(wù)的窗口;或者加上電子商務(wù)功能模塊,以便更好的促進(jìn)銷售。但是,這樣的網(wǎng)站是否切實支持了品牌的傳播與深化呢?現(xiàn)在已經(jīng)有一些做的比較好的品牌網(wǎng)站,比如可口可樂、耐克、ivillage等,它們在網(wǎng)站互動方面有所進(jìn)步,頁面設(shè)計也更為吸引人。但是,其實質(zhì)并沒有很大變化,無非是弱化企業(yè),以品牌為直接載體的企業(yè)網(wǎng)站。因為它們尚未完全的為品牌服務(wù),為便于說明,以下我們將這類傳統(tǒng)網(wǎng)站統(tǒng)稱為企業(yè)網(wǎng)站,以區(qū)別我們提出的“品牌網(wǎng)站”概念。品牌的傳播應(yīng)該面對所有的關(guān)系利益人:從企業(yè)內(nèi)部的員工到外部的消費者,從上游的供應(yīng)商到下游的客戶,從相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(工商、稅務(wù))到其他社會公共組織都是品牌的關(guān)系利益人!痢痢疗放坪帽壬嬗谝粋大的生態(tài)圈中,我們應(yīng)該利用一切可用資源,整合一切相關(guān)訊息,持續(xù)一致的打造品牌,建立×××品牌資產(chǎn)。由此,提出構(gòu)建×××品牌網(wǎng)站的設(shè)想。這一網(wǎng)站擺脫傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站的模式,創(chuàng)造一種品牌運作的全新理念。做好×××網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷,配合整體品牌營銷戰(zhàn)略,實現(xiàn)深化品牌傳播這一目的。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為品牌的整合傳播開辟了一條新途徑。網(wǎng)絡(luò)資源的最大優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互動性。如今上網(wǎng)的人越來越多,信息傳播面廣,傳播速度快--我們可以充分利用這些特點,為×××品牌服務(wù)!痢痢疗放凭W(wǎng)站通過獨特的網(wǎng)站風(fēng)格、主題突出的欄目內(nèi)容,體現(xiàn)的品牌核心價值。通過這個以品牌傳播為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)平臺,營造出的氛圍,由來訪者親身體驗、感受,獲得對×××品牌核心價值的感性認(rèn)識,進(jìn)而接受、認(rèn)同這種價值觀,最終實現(xiàn)現(xiàn)實世界中對其消費行為的影響!痢痢疗放凭W(wǎng)站主要具有以下作用:
1、品牌網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深品牌的形象、價值及外延。
2、品牌網(wǎng)站能夠提供互動、親切的“客戶關(guān)系管理”,不管是普通來訪者、消費者,還是品牌生產(chǎn)經(jīng)營活動價值鏈上的各個環(huán)節(jié)。
3、品牌網(wǎng)站是實現(xiàn)線上推廣營銷的根據(jù)地。一方面,在離線領(lǐng)域可以配合廣告、公關(guān)、促銷等開展系列營銷活動;另一方面,網(wǎng)站本身就是一個互動溝通平臺,二者活動的反饋溝通均可在網(wǎng)站實現(xiàn)。并且,這些活動都應(yīng)以品牌核心價值為基準(zhǔn)點,因此可以確;顒拥某志眯耘c連貫性。通過有效的網(wǎng)絡(luò)營銷活動,可以使×××品牌網(wǎng)站實現(xiàn)上述期望,能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的實現(xiàn)深化品牌傳播目的。理想的品牌運作應(yīng)整合所有資源、訊息,以品牌核心價值為基點展開,同時又以品牌核心價值的完滿體現(xiàn)為目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確保品牌傳播的一致性、持久性,實現(xiàn)品牌在消費群中的內(nèi)化,最終獲得市場份額、競爭力的提升,以及品牌長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。
二、×××品牌網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營銷整體策劃方案
1、網(wǎng)站推廣計劃
a、全面登錄搜索引擎:統(tǒng)計表明,網(wǎng)站60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此“×××”品牌網(wǎng)站科學(xué)登錄各大搜索引擎,是進(jìn)行網(wǎng)站推廣的首要步驟。方法說明效果評估備注Google搜索引擎網(wǎng)站基于搜索引擎優(yōu)化(SEO)、Google關(guān)鍵字廣告站搜索引擎新浪、搜狐、網(wǎng)易等站推薦登錄,關(guān)鍵字廣告等百度競價排名參加百度關(guān)鍵字競價排名,可在熱門關(guān)鍵字搜索排名靠前中國搜索引擎聯(lián)盟參加中國搜索引擎聯(lián)盟關(guān)鍵字固定排名網(wǎng)絡(luò)實名、通用網(wǎng)址注冊3721行業(yè)實名和企業(yè)實名,登錄3721搜索引擎;注冊通用網(wǎng)址,可在其各類合作網(wǎng)站上出現(xiàn)。
b、參加許可郵件營銷:郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應(yīng)避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標(biāo)客戶定期發(fā)送郵件廣告,是有效的網(wǎng)站推廣方式;此外,建設(shè)自己的郵件列表,定期制作更新“×××”品牌網(wǎng)站電子雜志,向“×××”會員俱樂部會員和其他訂閱用戶發(fā)送,能有效的聯(lián)系網(wǎng)站訪客,提高用戶忠誠度。方法說明效果評估備注許可郵件發(fā)送選擇可信任的許可郵件營銷聯(lián)盟機(jī)構(gòu),向目標(biāo)客戶定期發(fā)送郵件廣告郵件列表制作網(wǎng)站電子雜志,建設(shè)網(wǎng)站郵件列表,定期發(fā)送。
c、投放網(wǎng)絡(luò)廣告:網(wǎng)絡(luò)廣告是投入較大,效果也較為明顯的網(wǎng)站推廣方式。廣告投放對象選擇要符合網(wǎng)站訪問群特征,并根據(jù)網(wǎng)站不同推廣階段的需要進(jìn)行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)廣告主要分網(wǎng)站廣告和即時通訊廣告兩種。方法說明效果評估備注網(wǎng)站廣告投放制定網(wǎng)站廣告投放計劃,在各大站和相關(guān)主題網(wǎng)站進(jìn)行廣告投放即時通訊廣告主要是在MSN、QQ等即時通訊工具進(jìn)行廣告投放。d、網(wǎng)站互動推廣:策劃開展網(wǎng)站互動活動是有效的網(wǎng)站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續(xù)深入的傳播網(wǎng)站和品牌。方法說明效果評估備注網(wǎng)友上傳原創(chuàng)景觀描繪文字、音樂、音像、圖片等資料,并互相評分,優(yōu)秀有獎網(wǎng)友上傳原創(chuàng)笑容圖片,并互相評分、評論聯(lián)合其他機(jī)構(gòu),策劃或由網(wǎng)友自發(fā)開展各類戶外運動,由網(wǎng)站提供物質(zhì)支持和獎勵引導(dǎo)網(wǎng)友創(chuàng)作各種有意思的玩法,與眾不同,出人意料。創(chuàng)意可以作為廣告系列題材,為品牌所用,并獎勵作者,對作者有較大鼓勵,可以吸引更多人前來,刺激大家的積極性。
e、會員制營銷:會員網(wǎng)站放置×××網(wǎng)站鏈接或活動內(nèi)容介紹與鏈接,通過該會員網(wǎng)站來到×××且注冊成為×××網(wǎng)站會員俱樂部成員的,為該會員獎勵積分,積分可兌換網(wǎng)站紀(jì)念禮品。方法說明效果評估備注會員制營銷通過會員網(wǎng)站進(jìn)行“×××”品牌網(wǎng)站推廣,會員可獲得多種形式的積分獎勵,可兌換紀(jì)念禮品。
f、信息發(fā)布:有償信息發(fā)布是有效的網(wǎng)站推廣方式,主要分為網(wǎng)絡(luò)媒體信息發(fā)布和專業(yè)信息發(fā)布平臺信息發(fā)布兩種。方法說明效果評估備注行業(yè)新聞資訊發(fā)布“×××”網(wǎng)站活動及動態(tài)通過行業(yè)新聞資訊發(fā)布平臺進(jìn)行有償發(fā)布信息發(fā)布平臺發(fā)布參加百度定向信息發(fā)布,新浪等站分類信息發(fā)布。
g、媒體合作:網(wǎng)站要推廣,宣傳報道不可少,“×××”品牌網(wǎng)站可與網(wǎng)上網(wǎng)下媒體展開充分合作,撰寫公關(guān)文稿,關(guān)注網(wǎng)站發(fā)展動態(tài),并定期在各媒體發(fā)布方法說明效果評估備注媒體合作撰寫公關(guān)文稿,定期在網(wǎng)上網(wǎng)下媒體發(fā)布。
h、網(wǎng)站合作:同其他網(wǎng)站進(jìn)行各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使“×××”品牌網(wǎng)站的系列活動有效開展;此外,廣泛征求友情鏈接,擴(kuò)大網(wǎng)站外部鏈接活力,能增加網(wǎng)站的搜索引擎曝光率,獲得理想的排名效果。方法說明效果評估備注尋求合作伙伴就某個活動或某個階段同其他相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行合作開展友情鏈接廣泛征求鏈接互換,擴(kuò)大網(wǎng)站外部鏈接活力
2、品牌網(wǎng)絡(luò)傳播計劃
a、×××網(wǎng)站LOGO、BANNER有獎?wù)骷痢痢疗放凭W(wǎng)站新近推出,為使網(wǎng)站形象貼近群眾,深入人心,富有新意,現(xiàn)向社會公開站LOGO、BANNER設(shè)計方案,歡迎關(guān)心×××網(wǎng)站的廣大網(wǎng)絡(luò)工作者、美術(shù)愛好者踴躍參加。征集細(xì)則如下:征集內(nèi)容a)征集:網(wǎng)站BANNER一套。b)征集:網(wǎng)站LOGO設(shè)計稿。征集要求a)BANNER設(shè)計要求:最好加入網(wǎng)址主題詞瑯瑯上口,體現(xiàn)×××網(wǎng)站品牌特色。尺寸:468×6088×31文件大小:一般小于15K(FLASH格式的可在30K內(nèi))b)網(wǎng)站LOGO設(shè)計要求:要加入網(wǎng)址圖形設(shè)計方案要求既具有×××品牌的特點,又符合網(wǎng)站未來發(fā)展要求;鮮明、醒目,富于時代感。尺寸:193×58左右文件大。阂话阈∮12K投稿方式所有參選作品均采用電子郵件方式傳輸,投稿內(nèi)容含作品、文字說明、作者詳細(xì)聯(lián)系方式(身份證號)。獎項設(shè)置獎級裝品一等獎(各1名)現(xiàn)金5000元二等獎(各2名)價值20xx元的紀(jì)念禮品紀(jì)念獎(若干名)價值300元的紀(jì)念禮品
b、×××網(wǎng)絡(luò)護(hù)綠計劃為宣傳綠化,培養(yǎng)網(wǎng)友維護(hù)生態(tài)平衡的觀念,×××品牌網(wǎng)站將以省市一級為單位,開展×××網(wǎng)絡(luò)護(hù)綠計劃,計劃的主要思路如下:可聯(lián)合地市學(xué)校、團(tuán)委、政府機(jī)構(gòu)、綠化委員會等單位,開展認(rèn)養(yǎng)小樹活動,樹苗由“”提供,并制作銘牌,認(rèn)養(yǎng)人定期給小樹拍照,上傳到網(wǎng)上進(jìn)行評比。由×××網(wǎng)站定期選出護(hù)綠明星,給予獎勵。此活動可長期開展,并逐步由小范圍開展擴(kuò)展到全國范圍內(nèi),主要針對對象是熱愛生態(tài)平衡和綠化的網(wǎng)友。
c、成為×××?xí)䥺T俱樂部成員,
d、好處多多(會員有積分,e、可兌換紀(jì)念品,f、發(fā)貼有分加)走進(jìn)“×××俱樂部”,能夠在這自然的環(huán)境里自由的選擇、自由的翱翔、自由的選擇任何屬于您自己的空間!是您走進(jìn)×××俱樂部的感受,在這里可以釋放你的情緒,釋放你的想象、釋放你的心靈,釋放你的激情,釋放你的活力,釋放你的能量,釋放你的回憶……,你可以釋放所有需要釋放的東西,自然的呼吸、生活,自由的追求成功,自信的實現(xiàn)自我,共同享受成功與快樂!痢痢?xí)䥺T俱樂部將成為一個網(wǎng)上與網(wǎng)下互動結(jié)合的組織,只要成為俱樂部成員,就可以參加俱樂部和“×××”網(wǎng)站定期推出的各種活動;會員有積分,參與各類活動均可增加會員積分,積分達(dá)到一定程度,可以進(jìn)行星級評定,還可兌換由“×××”品牌網(wǎng)站提供的紀(jì)念禮品。
g、“×××的故事”全國網(wǎng)絡(luò)小說有獎大賽×××品牌網(wǎng)站組織開展以“×××的故事”為主題的全國網(wǎng)絡(luò)小說有獎大賽,旨在推廣網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué),為眾多愛好文學(xué)的朋友提供一展才華的"網(wǎng)絡(luò)空間",讓更多的網(wǎng)友汲取豐富的文學(xué)營養(yǎng),友情相識,互幫互學(xué),共同提高。同時能夠促進(jìn)“×××”的品牌傳播,在網(wǎng)友中展開“×××”品牌聯(lián)想,擴(kuò)大“×××”品牌的'知名度和影響力。參賽方式為了突出“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)”的特點,所有稿件均要在網(wǎng)站上發(fā)表,登陸網(wǎng)站后在線投稿;不能實現(xiàn)在線投稿的,可通過網(wǎng)下寄送軟盤或文字稿件,由網(wǎng)站工作人員代為在網(wǎng)站上發(fā)表。稿件在網(wǎng)站發(fā)表后,根據(jù)網(wǎng)友對該文的訪問次數(shù)、跟貼評語作為初評的依據(jù);通過初選而進(jìn)入復(fù)賽的文章,將由專業(yè)人士進(jìn)行最后的評審工作;參賽者優(yōu)秀文章將推薦到有關(guān)報紙發(fā)表。
三、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研計劃
網(wǎng)上市場調(diào)研也是網(wǎng)絡(luò)營銷的基本職能之一,隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及發(fā)展,企業(yè)的市場調(diào)研、用戶需求信息的收集亦逐步跨進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。與傳統(tǒng)市場調(diào)研方法相比,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行市場調(diào)研有很多優(yōu)點,主要表現(xiàn)在縮短調(diào)研周期、節(jié)約費用、不受地理區(qū)域限制等方面。因此,網(wǎng)上調(diào)研成為一種不可忽視的市場調(diào)研方法。煙草行業(yè)屬于特殊產(chǎn)品行業(yè),網(wǎng)下的許多市場推廣和營銷廣告活動受到社會的限制,通過“×××”品牌網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷實施,充分展開網(wǎng)上市場調(diào)查,服務(wù)于“”的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,具有重要的意義。從市場調(diào)研的程序上來說,網(wǎng)上調(diào)研與傳統(tǒng)的市場調(diào)研沒有本質(zhì)的區(qū)別,只是采用的信息收集方式有所不同。通過在線調(diào)查表或者電子郵件等方式來完成網(wǎng)上市場調(diào)研,相對傳統(tǒng)市場調(diào)研,網(wǎng)上調(diào)研具有高效率、低成本的特點,常用于產(chǎn)品調(diào)查、消費者行為調(diào)查、品牌形象調(diào)查等,是獲得第一手市場資料有效的調(diào)查工具。調(diào)研內(nèi)容(主題)
a、網(wǎng)絡(luò)市場情況調(diào)查(市場分析、從業(yè)情況調(diào)研)
b、主要競爭個案調(diào)查(競爭個案背景、規(guī)劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現(xiàn)狀)
c、目標(biāo)
d、客戶調(diào)查(客戶分析、客戶關(guān)系整理)調(diào)研形式:在市場調(diào)研的整個過程中,收集市場信息資料工作量最大,耗時最長,因此,互聯(lián)網(wǎng)為獲得第一手資料提供了良好的途徑,其優(yōu)勢在收集市場資料階段更加明顯。
主要方式為:
。1)在線調(diào)查表:通過“×××”品牌網(wǎng)站或其他合作調(diào)查網(wǎng)站上設(shè)置調(diào)查表,訪問者在線填寫并提交到網(wǎng)站服務(wù)器,被調(diào)查人可留下自己的真實姓名和聯(lián)系方式,以獲取我們提供的獎勵。這是網(wǎng)上調(diào)查最基本的形式,廣泛應(yīng)用于各種內(nèi)容的調(diào)查活動,這實際上也就是問卷調(diào)查方法在互聯(lián)網(wǎng)上的延伸。
。2)電子郵件調(diào)查:合理設(shè)計“”調(diào)查表單,將設(shè)計好的調(diào)查表直接發(fā)送到被調(diào)查者的郵箱中,或者在電子郵件正文中給出一個網(wǎng)址鏈接到在線調(diào)查表頁面。這種方式在一定程度上可以對用戶成分加以選擇,并節(jié)約被訪問者的上網(wǎng)時間,若調(diào)查對象選擇適當(dāng),往往可以獲得相對較高的問卷加收率。
(3)海量數(shù)據(jù)庫搜索調(diào)查:根據(jù)調(diào)查內(nèi)容需要,如進(jìn)行競爭個案背景、規(guī)劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現(xiàn)狀調(diào)查,可通過互聯(lián)網(wǎng)海量數(shù)據(jù)庫搜索調(diào)查來實現(xiàn)。在調(diào)查之前,根據(jù)“”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的所需,設(shè)計競爭個案調(diào)查參數(shù)指標(biāo),并逐項展開海量數(shù)據(jù)庫搜索調(diào)查。
。4)會員數(shù)據(jù)庫分析調(diào)查“×××”品牌網(wǎng)站通過網(wǎng)站推廣工作實施和“×××”會員俱樂部的經(jīng)營,將會有為數(shù)可觀的俱樂部會員和其他網(wǎng)站數(shù)據(jù),這些對于網(wǎng)上目標(biāo)客戶調(diào)研、客戶分析以及客戶關(guān)系整理均有重要意義。在進(jìn)行會員數(shù)據(jù)庫分析調(diào)查之前,要做好會員資料收集整理工作,并根據(jù)客戶關(guān)系管理需要進(jìn)行取舍增刪,為科學(xué)進(jìn)行調(diào)查分析做好準(zhǔn)備。
四、無處不在的“”“×××”品牌網(wǎng)站雖然是一個真正獨立于“”企業(yè)網(wǎng)站的品牌網(wǎng)站,但其最終目的仍然是服務(wù)于“”的整體品牌戰(zhàn)略,兩者是不能割裂而單獨存在的,因此在“×××”品牌網(wǎng)站的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷過程中,既要做到保持其相對獨立性,又要在適當(dāng)?shù)奈恢茫m當(dāng)?shù)臅r候說明與展示“×××”與“”之間的關(guān)系。要做到自然而然,循序漸進(jìn),讓網(wǎng)友不知不覺中知道“了解”,“接受”。在“×××”品牌網(wǎng)站中,“”應(yīng)該是若隱若現(xiàn),無處不在的,主要體現(xiàn)在以下一些方面:
a、網(wǎng)站上的“”鏈接:LOGO、文字、版權(quán)、活動舉辦單位
b、“”是×××品牌的直接受益人,
c、作為品牌網(wǎng)絡(luò)傳播計劃的贊助單位出現(xiàn),
d、隨著×××品牌的深化傳播而
e、擁有良好的社會形象和口碑
f、網(wǎng)上市場調(diào)研是服
g、務(wù)于“”的,
h、調(diào)研將出現(xiàn)的文字。
“×××”品牌網(wǎng)站的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷,是一個創(chuàng)舉,它揭開了傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌傳播的新模式。深入品牌傳播是企業(yè)開拓新市場,穩(wěn)定市場占有率的強(qiáng)大動力,這也是眾多國內(nèi)大企業(yè)在企業(yè)營銷中不遺余力在做的一件事情。網(wǎng)絡(luò)化的品牌傳播現(xiàn)在終于要浮出水面了,“×××”和“”無疑正在搶占這一先機(jī),并將最終受益。
企業(yè)策劃書4
一、活動目的:
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺,使家開開心心,快快樂樂過好春節(jié)。
二、活動主題:
“放飛夢想,希望無限”
。〞憾ǎ
三、活動時間:
2月3~4日
四、活動地點:
咸寧溫泉
五、活動參與主體:
公司全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)
六、活動主持:
xxx
七、活動方案:
(共分兩部分,共計2個半小時左右)
。ㄒ唬﹥(yōu)秀員工表彰會
1、書記上臺為我們作工作總結(jié)時間:10分鐘
2、科長為我們宣讀表彰決定,并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時間:20分鐘
3、優(yōu)秀員工代表發(fā)言時間:5分鐘
4、請總上臺為我們講話時間:10分鐘
。ǘ┐汗(jié)聯(lián)歡會
1、開場合唱“祈禱”(表演人數(shù)10人)時間:5分鐘
全場燈光熄滅,表演者每人手上托一支小紅燭走入會場,現(xiàn)場營造出一種溫暖沁心的氛圍,同時將觀眾的注意力吸引到整臺晚會上來。
2、主持人上場(暫定2女1男):時間:1分半
開場白:
女1:伴隨著這首“祈禱”的優(yōu)美旋律,我們走進(jìn)了的春天;
男:當(dāng)我們滿懷喜悅的告別,我們收獲最多的是“成長”,懂得最多的是“成熟。”
女2:在即將過去的一年里,我們拆遷公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏,創(chuàng)造了喜人的業(yè)績;展望即將到來的一年,我們希望無限
男:此時此刻,就讓我們在這里同敘友情、分享喜悅,品味拆遷公司這個家庭的溫暖。
女1:今天,光臨我們晚會現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有:,讓我們以掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!
女2:首先,3、男聲唱“上海灘”(表演者:)時間:5分鐘
串詞:
4.舞“我愛你中國”時間:5分鐘
5.互動小游戲(揚(yáng)長補(bǔ)短)時間:6分鐘
男:下面我們來進(jìn)行一個游戲,游戲的名字是:揚(yáng)長補(bǔ)短。游戲挑選六個人,三男三女,分成三組,每一組由一男一女參加。
游戲的`規(guī)則是這樣的:男士背起女士,男士用紗巾蒙住眼睛,由女士來指引路線,路上擺放一些椅子設(shè)置路障,地上還會分別放上氣球和鮮花,遇到椅子須繞行,氣球須踩破,鮮花須拾起,交給女生。最先到達(dá)終點的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你,希望家勇躍參加。
6、有獎知識問答比賽(有獎形式,賽題見附一)時間:15分鐘
串詞:
剛剛家游戲開心之余,也運動了身體,現(xiàn)在讓我們再來運動一下我們的腦吧!
在我們的問答比賽開始前,我首先宣布一下競賽有關(guān)規(guī)則:
(1)比賽分為必答題、搶答題四種題型,各參賽選手應(yīng)按照不同題型要求答題。
。2)參賽選手不得攜帶任何文字資料上場。
。3)參賽選手在答題時要語言清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),表達(dá)流暢。
。4)每道必答題、搶答題的答題時間不得超過30秒鐘,否則視為違例,不予加分,每位選手在答題結(jié)束時,以“答題完畢”作結(jié)。比賽完畢得分最高者,我們將有一份精美的禮品送給他。
知識競賽現(xiàn)在正式開始,首先我介紹一下參加第一組的代表隊和參賽選手。
必答題:要求指定選手立回答。答題正確加10分。
下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時段。搶答之前,我再強(qiáng)調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則:參賽選手在搶答時,必須等我宣布完搶答題全部內(nèi)容,并說“開始”后才可舉手搶答,否則視為違例,并扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。下面,請各隊選手搶答。
7、小品(表演者:、等)時間:6分鐘
8、女聲小合唱“一千零一個愿望”(表演者:)
9、邀總上臺表演時間:5分鐘
串詞:
下面,讓我們以最熱烈的掌聲有請我公司的總帶頭人:總為我們表演一個節(jié)目,好不好!家掌聲有請!
10、邀李書記上臺表演時間:5分鐘
11、舞蹈“春風(fēng)流水”(表演者:6人)時間:5分鐘
串詞:
12、游戲“盲人過障礙”(道具:遮眼布、三米長繩三根)時間:6分鐘
為我們獻(xiàn)上了輕盈的舞姿,讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示感謝!接下來……
游戲規(guī)則:現(xiàn)場請三位參與者,讓他們看好繩子的不同高度,做到心中有數(shù)怎樣通過,可讓他們事先嘗試一次,然后由工作人員為三位蒙上眼睛,一個人一個人地通過三根不同高度的繩子(其實在蒙上眼睛的同時,繩子已經(jīng)被撤掉了)
13、詩朗誦時間:6分鐘
14、男聲2重唱(表演者:)時間:4分鐘
串詞:
不知是誰發(fā)明了音樂,從此世界變得多采;不知是誰第一個拿起的吉他,唱起了歌謠。美妙的音樂,悠揚(yáng)的旋律,嘹亮的歌聲,滿腔的熱情,醉得生活豐富多彩。希望下面這一個能給予我們精彩的完美詮釋。
15、主持人致閉幕詞:
男:夢想是金,希望是銀,希望和夢想是生命中無與倫比的寶貴財富,有夢才有希望,有夢才有實現(xiàn)的可能;
1:讓我們用歌聲,笑聲,等待你我精彩的人生!朋友們,帶上此刻這份愉悅的心情,帶上我們真摯的祝福,去迎接美好的明天吧!
女2:祝愿家在新的一年里萬象更新,好運常伴!公司在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,各項工作業(yè)績都更上一層樓,今天的晚會到此結(jié)束,明年再見!
企業(yè)策劃書5
活動名稱:目的、意義
1. 足協(xié)招新:目的在于招收一些同學(xué)進(jìn)入足協(xié),壯大足協(xié)的陣容,提高大家對足球的興趣.意義在于更加有利于足協(xié)開展活動和舉辦活動.
2. 定期組織會員踢球鍛煉:通過踢球,豐富大家的課余生活,緩解緊張的學(xué)習(xí)壓力.同時有利于大家相互之間的交流,提高會員的足球競技水平.
3. 組織一次四人足球賽:四人賽是以班為單位出隊,旨在加強(qiáng)班內(nèi)的協(xié)作精神,豐富大家的課余活動。使得同學(xué)們有更多的機(jī)會一起活動,加強(qiáng)溝通。
4. 選拔優(yōu)秀會員參加汕頭大學(xué)足球比賽:參加汕大的比賽,可以加強(qiáng)與外學(xué)院之間的交流.從而提高自身的水平.為學(xué)院爭光.
活動計劃(含項目、具體內(nèi)容或規(guī)則、時間、地點、人員范圍、人數(shù)等
1. 足協(xié)招新:社團(tuán)之夜當(dāng)晚,足協(xié)將會擺開攤位招新,同時還會播放一些精彩的足球視頻,舉辦一下小型的'活動來助威;顒悠陂g,將會對一些會員給予一些小禮物的獎勵,以提高大家的積極性和觀賞性;顒訒r間為10月27號晚上,于宿舍樓下的籃球場舉行,本次招新面向全體院本部的同學(xué),估計招新人數(shù)在50人左右。
2. 定期組織會員踢球鍛煉:我們將會在每個星期三的晚上7:30~10:30在宿舍樓下組織會員踢球鍛煉,以自愿參與,自由組隊的形式;顒娱_展形式是5人街足的形式開展。每次參與人員包括研究生和本科生等廣大足球愛好者,人員在15人次左右。
3. 四人足球賽:本次比賽初步定于11周的星期六和星期天;顒拥攸c:籃球場,到時足協(xié)將會向團(tuán)委遞交場地申請和活動申請,以征得團(tuán)委的同意和批準(zhǔn)。本次活動面向院本部全體同學(xué)。比賽結(jié)束將會產(chǎn)生前三名,足協(xié)將會對他們發(fā)放獎狀。
4.參加汕大的比賽:參加的比賽包括冠軍杯比賽和文化藝術(shù)節(jié)之院際杯比賽,在院本部選拔優(yōu)秀隊員與基礎(chǔ)部優(yōu)秀隊員組隊共同參加比賽,比賽時間初定為11月上旬和下年5月中旬。比賽地點定于汕大足球場。共18人報名參加比賽。
經(jīng)費預(yù)算
及來源 1. 足協(xié)招新經(jīng)費預(yù)算及來源:希望團(tuán)委提供30份左右的獎品,同時希望足協(xié)能提供關(guān)于足球的橫幅。
2. 定期的組織踢球鍛煉,是以自愿的方式參與,無需要經(jīng)費,足球和球門有足協(xié)自己提供。
3. 四人足球賽:本次活動的經(jīng)費由各班報名費來承擔(dān)。經(jīng)費由于以下用品:哨子,獎狀,水,獎品,杯子,及應(yīng)急藥品。大約50元。
4.經(jīng)費預(yù)算:1000元。主要由于報名費和足球服的購買上面。足協(xié)希望團(tuán)委能夠提供70%的費用,剩下的30%由參賽隊員自己承擔(dān)。
團(tuán)委審批
企業(yè)策劃書6
一、公司介紹
本公司位于四川省成都市,主要經(jīng)營與物流企業(yè)相關(guān)的各項業(yè)務(wù),如:裝卸、包裝、運輸、配送等。由于自身實力有限加上金融危機(jī)的影響,企業(yè)的營業(yè)額不斷下降,實力與競爭力大不如前。為扭虧為盈,本企業(yè)通過對市場的調(diào)查及市場環(huán)境的分析,制定營銷策劃書,對企業(yè)資源進(jìn)行重新整合與規(guī)劃,重新出發(fā),爭取在市場中占有一席之地。
二、營銷環(huán)境分析
物流企業(yè)要客觀的認(rèn)識企業(yè)所處宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,并預(yù)測和識別環(huán)境變化帶來的機(jī)會和威脅,適時做出反應(yīng),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
。ㄒ唬﹪鴥(nèi)環(huán)境分析 近年來,“物流”變得越來越炙手可熱了。由于物流被廣為宣傳,被認(rèn)為是降低成本的“第三利潤源”,是提高服務(wù)水平的利器,因此開始受到了政府和企業(yè)前所未有的關(guān)注。作為物流專業(yè)化集中表現(xiàn)的第三方物流,更首當(dāng)其沖倍受推崇,迅速升溫。
我國的現(xiàn)代物流需求雖然存在,但還未達(dá)到由需求拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的程度。不少企業(yè)不太了解我國物流市場需求狀況就急于進(jìn)入物流市場,勢必會給物流企業(yè)帶來巨大風(fēng)險,使企業(yè)利益受損,同時也不利于中國物流產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
。ǘ┏啥际形锪鳜F(xiàn)狀及發(fā)展思路與目標(biāo)
1.現(xiàn)狀
四川人口眾多,市場巨大,而成都作為四川的省會,是中國西南地區(qū)的科技中心、商貿(mào)中心、金融中心和交通、通信樞紐,對西南地區(qū)乃至整個西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的輻射作用和帶動作用。成都地處繁忙的亞歐航線的中點,是中國東部地區(qū)、港澳臺地區(qū)和東南亞各國通往歐洲的理想經(jīng)停地點。20xx年成都雙流機(jī)場貨郵吞吐量275,668萬噸,居西部第一位。
成都是中國西部最大的市場和物資集散地。全省消費品零售總額居中西部地區(qū)第一位(20xx年社會消費品零售總額875億元)。是中西部最富吸引力的投資開發(fā)區(qū),德國漢沙公司已有在成都機(jī)場建設(shè)空運中心的意向,聯(lián)邦快遞將在成都設(shè)立物流分撥中心,UPS有意在成都設(shè)立分公司,德國REWICO公司已在成都設(shè)立物流公司,浙江德力西、北京首創(chuàng)有意介入成華物流基地的整體開發(fā)建設(shè)。為此,市政府成立了專門的“現(xiàn)代物流領(lǐng)導(dǎo)小組”即“市物流辦”來加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,指導(dǎo)物流業(yè)的發(fā)展。
2.成都物流發(fā)展的思路與目標(biāo)
針對目前成都物流發(fā)展的現(xiàn)狀,應(yīng)堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、政府引導(dǎo)、市場運作”的原則,依托西部產(chǎn)業(yè)基地和消費市場,以提高物流效率和降低社會物流成本為中心,以公路、鐵路、航空樞紐為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為手段,重點建設(shè)物流集中發(fā)展區(qū)和扶持第三方物流企業(yè),整合物流資源,實現(xiàn)物流的社會化、專業(yè)化、規(guī);、信息化,把成都建設(shè)成為西部重要的現(xiàn)代物流中心。發(fā)展區(qū)域型綜合物流基地、專業(yè)配送中心,保稅物流中心,形成層次分明,運轉(zhuǎn)有序的物流體系,培育成都物流業(yè)的品牌優(yōu)勢和核心競爭力,形成規(guī)模化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流群體,使物流業(yè)成為成都經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè)之一。同時放寬物流市場準(zhǔn)入政策,探索內(nèi)陸城市發(fā)展物流的新模式,構(gòu)建連接國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的物流快速通道,啟動公共物流信息平臺建設(shè),提高綜合物流效率。
成都市應(yīng)結(jié)合成都、及整個西南地區(qū)的交通運輸體系,著力打造成為西南地區(qū)的物流業(yè)基地,從而推動成都市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。依據(jù)寶成線、成昆線、成達(dá)線、成渝線四條鐵路干線交匯于成都和以成都為中心的23條放射狀的主干公路,以及成樂高速——樂山港、成渝高速——重慶港等水陸聯(lián)運和包括國航西南公司、韓國韓亞航空公司等在內(nèi)的數(shù)十家國內(nèi)國際航空企業(yè)組成的陸空聯(lián)運,形成一個以成都為中心的巨大的經(jīng)濟(jì)輻射圈,并推動相關(guān)的物流體系的發(fā)展。
目前成都市物流業(yè)缺少大規(guī)模、高起點、現(xiàn)代化新型物流配送中心,一般的運輸企業(yè)和傳統(tǒng)的物流企業(yè)很難滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、流通的市場需求。
三、公司的市場定位及目標(biāo)
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,滿足物流客戶的個性化需求已經(jīng)成為物流企業(yè)營銷的重點。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定要從客戶開始,所以要進(jìn)行市場細(xì)分,選擇目標(biāo)市場,確定公司的定位。
。ㄒ唬┕径ㄎ 通過對我國物流市場及成都物流市場的分析,公司定位于第三方與第四方相結(jié)合的物流企業(yè),在第三方物流的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù),充分發(fā)揮電子商務(wù)的信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化特點與功能,集采購、包裝、裝卸、運輸、儲存保管、流通加工、配送、物流情報等功能要素于一體的物流企業(yè),建立集物流、商流、資金流、信息流于一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。
。ǘ┕镜哪繕(biāo)
公司的目標(biāo)是:在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動現(xiàn)代物流的發(fā)展,以提高供應(yīng)鏈管理水平為核心,以實現(xiàn)物流資源整合為出發(fā)點,引進(jìn)信息技術(shù),建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,打造以倉儲、配送、物流、加工、服務(wù)管理為一體的現(xiàn)代物流體系,并作為第四方物流為第一、二、三方物流服務(wù)。
同時,通過信息交換平臺,公司將為傳統(tǒng)企業(yè)提供豐富多樣的貿(mào)易整合機(jī)會,并使企業(yè)的采購和銷售成本大大降低。任何有物流需求的企業(yè),都可通過此平臺提交服務(wù)訴求,通過平臺進(jìn)行低成本營銷,拓展業(yè)務(wù)和市場,借助網(wǎng)絡(luò)媒體的互動性,實現(xiàn)網(wǎng)上宣傳和網(wǎng)上營銷的一體化。從而,最大限度地滿足市場需要。
公司擬建立依托荷花池市場,逐步形成面向西部以及全國的集物流配送、倉儲、貿(mào)易,既符合企業(yè)實際,又適應(yīng)全國的現(xiàn)代物流管理體系。通過不斷拓展業(yè)務(wù),使荷花池市場從有形向無形市場邁進(jìn)、從成都區(qū)域向二級及省外區(qū)域擴(kuò)展,并以提供優(yōu)質(zhì)增值性服務(wù)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為公司發(fā)展目標(biāo)。
四、營銷組合策略
市場營銷組合是指企業(yè)針對目標(biāo)市場,綜合運用各種可能的市場營銷策略和手段,組成一個系統(tǒng)化的整體策略,已達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。它是由產(chǎn)品策略、定價策略、銷售渠道策略以及促銷策略組成的,每個策略又有其獨立的結(jié)構(gòu)。企業(yè)在分析市場,選擇自己的目標(biāo)市場以后,就要針對目標(biāo)市場的需求,有效而利用本身的人力、物力、資源,趨利避害,揚(yáng)長去短,設(shè)計企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,制定最佳的綜合營銷方案,以便達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。
(一)產(chǎn)品策略
產(chǎn)品策略是指做出與企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品有關(guān)的策劃與決策。產(chǎn)品與服務(wù)是營銷組合中至關(guān)重要的因素。
1. 增設(shè)采購、倉儲、物流信息供應(yīng)等產(chǎn)品線,實現(xiàn)一體化的管理。
2. 提供增值服務(wù),如在倉儲服務(wù)中,建立高層的自動化倉庫,利用巷道式 堆垛起重機(jī)和激光引導(dǎo)無人駕駛小車完成物流任務(wù),吸引大型企業(yè),滿足其要求。
3. 既要注重長途運輸,又要發(fā)展短途運輸、送貨上門等低值的服務(wù),吸引小企業(yè)。
4. 增加倉庫、汽車等的數(shù)量;加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)等,通過這種有形商品 的合理使用,可以有效的吸引客戶。
5. 引進(jìn)新技術(shù),設(shè)計本企業(yè)的物流服務(wù)項目,實現(xiàn)物流服務(wù)的全面升級。
(二)定價策略
價格是市場營銷組合因素中十分敏感而又難以控制的因素,它直接關(guān)系著客戶對物流服務(wù)的接受程度,影響市場需求和企業(yè)的利潤。物流服務(wù)的定價策略對物流系統(tǒng)及其所提供的服務(wù)具有重要作用,定價策略正確與否將影響物流活動的廣度、深度及其順暢性。
1. 由于本公司是在面臨實力減弱的情況下進(jìn)行的營銷策劃,所以 在價格方面要盡量實施競爭導(dǎo)向定價法。產(chǎn)品服務(wù)的價格低于同行業(yè)的競爭者,增強(qiáng)價格優(yōu)勢,吸引更多的客戶。
2. 在企業(yè)推出的新產(chǎn)品方面,要在企業(yè)收回成本的前提下采用低 價策略,擴(kuò)大市場的占有。
3. 如果某一企業(yè)購買本公司的產(chǎn)品服務(wù)累積到一定價格或數(shù)量, 可以享受價格折扣。
4. 在銷售的淡季采取低價出售的方式鼓勵顧客消費。冬天折扣大 價格低;夏天的價格折扣低價格高。
(三)分銷渠道策略
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)者與消費者之間在地點、時間、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價和所有權(quán)等方面存在著差異與矛盾。企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只有通過一定的市場分銷渠道,才能在適當(dāng)?shù)臅r間、地點、以恰當(dāng)?shù)膬r格供應(yīng)給廣大消費者和用戶,從而克服生產(chǎn)者和消費者之間的差異和矛盾,滿足市場需求,實現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標(biāo)。
1. 采用廣告、電話、電視直銷等的直接渠道,并利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷。
2. 尋找采購代理商,采購對于本企業(yè)來說是新建立的`產(chǎn)品線,所以還不能 夠提供完善的采購服務(wù),所以要尋找采購代理商進(jìn)行代理。
3. 經(jīng)紀(jì)商,與其建立長期的合作合同,把企業(yè)洽談業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)交由經(jīng)紀(jì)商 負(fù)責(zé),集中企業(yè)的精力進(jìn)行物流服務(wù)。
(四)促銷策略
物流企業(yè)的服務(wù)特性使其溝通與促銷和產(chǎn)品的促銷有一定的差別,因此為了進(jìn)行有效的促銷管理,物流服務(wù)促銷必須遵循其特有的原則,進(jìn)行周密的安排與計劃。物流企業(yè)常使用的溝通與促銷的工具包括人員推銷、廣告、營銷推廣、公共關(guān)系等。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展和服務(wù)理念的演進(jìn),物流企業(yè)的促銷將不斷推出新的策略與方法。
1. 加強(qiáng)企業(yè)推銷人員素質(zhì)的培養(yǎng),增強(qiáng)其銷售手段的技能。推銷人員要想 熟悉本企業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、交貨地點、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)的優(yōu)勢以及未來的發(fā)展等,取得客戶的信任和支持;推銷人員要向顧客詳細(xì)介紹物流企業(yè)的服務(wù)項目、服務(wù)承諾、服務(wù)費用、交貨方式、交貨時間、交貨地點、付款條件等,吸引采用本企業(yè)的服務(wù);推銷人員還要幫助企業(yè)收集和反饋市場信息,包括客戶信息、市場供求信息和競爭對手的信息,從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
2. 在企業(yè)成本允許的情況下,加強(qiáng)廣告方面的費用。通過在電臺、電視廣 播等視聽媒體做廣告;通過報紙、期刊雜志、印刷品等傳遞廣告;在街頭、建筑物、車站、碼頭、體育場、旅游點等公共場所,活在允許的路牌、霓虹燈等地方張貼廣告;通過郵政直接投遞企業(yè)介紹、產(chǎn)品說明等函件等方式做廣告使廣大的的企業(yè)了解本公司。
3. 營銷推廣:對選擇本公司服務(wù)的企業(yè)予以價格折扣、贈送與企業(yè)相關(guān)的 小禮品并向其提供服務(wù)促銷和展示促銷;對與企業(yè)進(jìn)行合作的中間商予以現(xiàn)金折扣、特許經(jīng)銷、代銷、試銷和聯(lián)合促銷等策略;對于企業(yè)的推銷人員推出推銷員競賽、紅利提成和特別推銷金等方式調(diào)動起積極性;
4. 公共關(guān)系;處理好與客戶之間的關(guān)系,解決好產(chǎn)品的售后服務(wù)保護(hù)客戶 的利益;處理好與中間商的關(guān)系,實現(xiàn)互利互惠共同發(fā)展;處理好與新聞界的關(guān)系,真誠相待、主動聯(lián)系、促進(jìn)人際關(guān)系,理解尊重、積極配合新聞工作者的工作,虛心接受新聞界的批評;積極參與慈善事業(yè)捐獻(xiàn),提高社會聲譽(yù);處理好與競爭對手的關(guān)系,加強(qiáng)合作,促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。
五、公司在其他方面進(jìn)行營銷管理
1.信息共享:通過信息平臺的建設(shè),了解各個倉庫以及供應(yīng)商的貨物狀態(tài),包括庫存量的數(shù)據(jù)、銷售量數(shù)據(jù)及貨物的走勢情況及企業(yè)的回饋信息。并使各個倉庫了解各供應(yīng)商的貨物品類,價格情況以及新品的推出,及時了解第一手的產(chǎn)品信息。
2.建立企業(yè)自主的網(wǎng)站,將企業(yè)的各種產(chǎn)品服務(wù)的信息在網(wǎng)絡(luò)上向顧客展示,讓他們進(jìn)一步了解產(chǎn)品服務(wù),增大顧客使用該公司服務(wù)的欲望。同時也可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,也就是廣告效應(yīng),從而擴(kuò)大營業(yè)額。
3.通過信息網(wǎng),使所有信息共享,增加了透明化,可以及時了解商品的各類信息,減少了不必要的開支。
4.在信息平臺的基礎(chǔ)上使用條形碼技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、物流采購管理和企業(yè)資源管理等物流管理軟件,并對其實施無縫鏈接和有效整合,以充分滿足客戶日益增長的信息化需求。
5.通過信息管理平臺和庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行單品管理,及時了解貨物的動態(tài)。如:貨物當(dāng)前的狀況、銷售情況、庫存情況和資金(貨款)到位情況,方便作出有效的決策。
本企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會條件下,提出物流服務(wù)項目的營銷,必將提升企業(yè)的競爭力,占據(jù)更的市場份額,從而促進(jìn)區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)的改革,促進(jìn)各物流企業(yè)的發(fā)展,提升整個物流業(yè)的水平。
企業(yè)策劃書7
一、概述
企業(yè)管理的中心工作是崗位角色管理,企業(yè)的效益最終得靠企業(yè)組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是企業(yè)員工績效考核。不僅企業(yè)的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù),而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻(xiàn)的員工帶來自我價值滿足,激勵員工的作用。但要使企業(yè)員工績效考核起到這一作用,其前提卻是企業(yè)員工績效考核管理規(guī)范,能保證使每一個員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的評價。
所謂企業(yè)員工績效考核體系建設(shè),也就是實現(xiàn)企業(yè)員工績效考核管理的規(guī)范化,即根據(jù)企業(yè)的實際,在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上,擬訂保障達(dá)成企業(yè)員工績效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的操作辦法,并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。
二、項目實施可解決的問題
1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核,員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評價,功過不明,干好干壞一個樣,員工工作熱情和主動性低;
2、員工績效考核沒有事先的量化評價標(biāo)準(zhǔn),對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會,員工對績效考核不僅不支持而且反感;
3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng),僅僅依靠上司主管的個人印象打分,不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大小;
4、員工績效考核的重點不明確,為了量化而量化,把一些與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不直接的個人問題列入作考核要素,考核內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)脫節(jié),把對企業(yè)發(fā)展有作用的人考跑了;
5、員工績效考核導(dǎo)向錯位,重態(tài)度,輕貢獻(xiàn),吹牛拍馬,只作表面文章的人得高分,踏實工作,努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落;
6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核,相互之間沒有關(guān)聯(lián),成績沒有橫向可比性;
7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用,其考核只能起到為員工工資獎金的發(fā)放提供一個不太能服人的依據(jù);
8、不顧企業(yè)行業(yè)特點,照搬其它企業(yè)的績效考核方法,不能體現(xiàn)自己企業(yè)的各類員工工作努力的實際;
9、員工績效考核是作過場走形式,按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額,內(nèi)部人員輪流當(dāng)認(rèn);
10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理,誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為,使員工只顧目前職責(zé)履行的`過關(guān),不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升,制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、項目工作內(nèi)容
1、討論確定企業(yè)員工績效考核體系的框架,總體上解答企業(yè)員工績效考核的五個常規(guī)(4w1h)問題;
2、根據(jù)企業(yè)的實際,分職類選擇確定能實現(xiàn)“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)員工績效考核方法;
3、分別對不同的崗位進(jìn)行分析,確定其企業(yè)員工績效考核的要求和量化評價標(biāo)準(zhǔn);
4、制作企業(yè)員工績效考核的工具;
5、擬訂企業(yè)員工績效考核管理制度。
四、項目有形成果:
1、企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件
2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;
3、各個崗位角色的績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明文件;
4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;
企業(yè)策劃書8
前言
網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)進(jìn)行形象宣傳,產(chǎn)品展示推廣,與客戶溝通,信息互動的陣地,建立自己的網(wǎng)站有利于企業(yè)樹立自己的網(wǎng)上品牌,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)文化,企業(yè)品牌建設(shè)都有非常重要的意義,并且根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計預(yù)測:20xx年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5億。到20xx年將達(dá)到15億;中國20xx年互聯(lián)網(wǎng)直接收入為8億美元;到達(dá)20xx年全球商業(yè)的一半將在網(wǎng)上進(jìn)行;ヂ(lián)網(wǎng)正改變著經(jīng)濟(jì),改變著人們獲取信息的方式,企業(yè)如果不及早投身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮,必將被淘汰。
網(wǎng)站主要內(nèi)容包括:企業(yè)介紹、項目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容,企業(yè)網(wǎng)站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項目介紹等內(nèi)容。隨著公司經(jīng)營的不斷深入、規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對企業(yè)風(fēng)站的需求不僅僅滿足于對企業(yè)形象的宣傳,如何通過企業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)的準(zhǔn)客戶、客戶提供更多、更好的服務(wù)、如何實現(xiàn)與客戶信息的交互、如何更多的讓準(zhǔn)客戶通過企業(yè)網(wǎng)站了解到更快捷、全面的項目信息,將是本次網(wǎng)站建設(shè)的目的之所在。
第一章客戶需求分析
1.1客戶現(xiàn)狀
我們面對面的交流。只有充分了解了企業(yè)的需求,在行業(yè)中的地位,優(yōu)勢資源,優(yōu)勢產(chǎn)品,銷售狀況和一些不足等各方面的信息,我們才能為您"量身訂做、量體裁衣",建設(shè)好這個窗口。
1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站
全面樹立企業(yè)網(wǎng)上形象
通過網(wǎng)站吸引更多的準(zhǔn)客戶
為現(xiàn)有客戶提供更好的服務(wù)
建立產(chǎn)品展示訂購系統(tǒng)
建立動態(tài)發(fā)布項目信息
保持領(lǐng)先的市場地位;
建立完善的網(wǎng)上服務(wù)與跟蹤系統(tǒng)
第二章網(wǎng)站定位與內(nèi)容規(guī)劃
2.1企業(yè)網(wǎng)站定位
我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于:展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳
該定位的具體含義為:
1、通過網(wǎng)站來達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實力的目的,大力打造影響力,讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地;
2、通過同上特色欄目全方位、及時的開展網(wǎng)絡(luò)營銷,并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料。
2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下:
2.2.1、網(wǎng)站首頁
網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素。網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有:
公司快訊店面信息最新新聞商品譯站
企業(yè)郵箱入口
全文搜索工具
在線調(diào)查
企業(yè)形象flash
友情連接
網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析
2.2.2、公司簡介
公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目,風(fēng)格一致,體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范。其主要包括以下小欄目
公司簡介
經(jīng)營理念
發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)風(fēng)采
2.2.3、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)
最新動態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞,公司動態(tài)、消息等。通過最新動態(tài)欄目可使客戶對公司最新的發(fā)展動態(tài),產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個及時的了解。此欄目,可讓客戶在線實時管理,發(fā)布新聞,刪除新聞,更改等
公司快迅
圖片新聞
2.2.4、產(chǎn)品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)
產(chǎn)品類型、型號分類、詳細(xì)內(nèi)容
與會員系統(tǒng)相結(jié)合,強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng)
產(chǎn)品發(fā)布實時更新
在線招商,合作代理
2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)
美觀,大方,與網(wǎng)站風(fēng)格天成一體。無需注冊,有回復(fù)。通過相互直接的交流,能夠為您找到潛在客戶,和一些市場信息。
發(fā)布留言
查看留言
2.2.6、服務(wù)信息
通過后臺發(fā)布,所有服務(wù)的其本信息,呈現(xiàn)在網(wǎng)站“服務(wù)信息”欄目里。
通過關(guān)鍵字搜索,通過產(chǎn)品搜索都可隨時方便的查看服務(wù)信息.
2.2.7、人才中心
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息,這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點。誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容:
員工風(fēng)采
在線招聘
毛遂自薦
2.2.8、聯(lián)系我們
公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等,通過精心編排,能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采。
獨領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢。
2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
首頁flash動畫嚴(yán)格控制在100k之內(nèi),保證5-6秒鐘能完成下載
網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確,錯字率在0.5%以下
需建設(shè)數(shù)據(jù)庫的資料及時輸入數(shù)據(jù)庫,親保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用;
搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個工作日完成
網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)
定,加入防火墻系統(tǒng),確保網(wǎng)站抵制病毒、網(wǎng)絡(luò)的攻擊,保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽。除不可抗力因素(如電信局停電、chinanet傳輸中斷等等);
企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)
頁面準(zhǔn)時上傳
第三章網(wǎng)站設(shè)計制作明細(xì)表
網(wǎng)頁設(shè)計制作明細(xì)表
項目內(nèi)容
網(wǎng)站首頁設(shè)計創(chuàng)意普通標(biāo)準(zhǔn)形象頁是網(wǎng)站的歡迎頁面,包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標(biāo)志、形象圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁面,主要通過flash動畫展示.
精美創(chuàng)意
門戶型
靜態(tài)頁面制作支持ie4.0和netscape4.0以上瀏覽器.
logo設(shè)計用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志
banner廣告條標(biāo)準(zhǔn)gif型468*60像素、6幀以內(nèi)gif動畫
標(biāo)準(zhǔn)flash型468*60像素、6秒以內(nèi)flash動畫
圖片處理10元/張(超過10張為5元/張)
java動態(tài)效果常規(guī)效果選用
gif動畫6幀以內(nèi),按客戶提出的設(shè)計要求制作.
flash動畫具備交互功能的演示動畫
卡通動畫flash動畫附加費用(5秒起,多于5秒按30元/秒計算)
反饋表接受訪問者的意見,意向等.
計數(shù)器可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量
企業(yè)論壇bbs委托制作,風(fēng)格和整個網(wǎng)站統(tǒng)一;支持多用戶多專題模式;可顯示電子簽名檔;web方式的管理員管理系統(tǒng).
網(wǎng)站中文全文檢索功能一般指大型網(wǎng)站的站內(nèi)檢索.用戶可通過關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁(該匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢)
新聞更新系統(tǒng)可實現(xiàn)以web方式更新頁面指定區(qū)域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新.操作簡便,降低對日常維護(hù)人員的技術(shù)要求.
留言板系統(tǒng)在線管理、刪除留言內(nèi)容;留言內(nèi)容搜索;留言自動分頁,并可以設(shè)定分頁頁數(shù);有新留言增加時可以用e-mail來通知頁主.
會員注冊系統(tǒng)企業(yè)用戶可以在網(wǎng)站上登記注冊,選擇會員的類別、查看的權(quán)限范圍并成為預(yù)備會員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫.待網(wǎng)站審核通過后成為正式會員,享有網(wǎng)站提供的.相應(yīng)服務(wù).
網(wǎng)上調(diào)查客戶調(diào)查是企業(yè)實施市場策略的重要手段之一.該系統(tǒng)運行穩(wěn)定、操作簡單、調(diào)查的問題不受限制.可以在一個網(wǎng)站上同時進(jìn)行兩個以上的調(diào)查.基于web界面的調(diào)查問卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計調(diào)查問卷的風(fēng)格.
產(chǎn)品實時發(fā)布系統(tǒng)
在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品類型、型號分類、詳細(xì)內(nèi)容,與會員系統(tǒng)相結(jié)合,強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng),產(chǎn)品發(fā)布實時更新,在線招商,合作代理
第四章網(wǎng)站推廣與宣傳
建設(shè)網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費者!
據(jù)cnnic權(quán)威機(jī)構(gòu)研究表明:80%的用戶通過搜索引擎得知新網(wǎng)站。
我們?yōu)槟峁?/p>
真正按效果付費、有效吸引潛在客戶、促進(jìn)銷售的網(wǎng)絡(luò)推廣
門檻低,投入少,帳戶一次到位,節(jié)約您的成本;
保證您的利益,讓您用最少的錢獲得最大的推廣效果;
品牌優(yōu)勢,全程指導(dǎo),提供網(wǎng)站推廣所帶來的訪問統(tǒng)計。
第五章項目投資預(yù)算
方案1:動態(tài)頁面網(wǎng)站
價格:4500元
實施時間:15天
具體內(nèi)容:采用網(wǎng)站管理后臺,手工頁面設(shè)計.含首頁flash動畫。
客戶可自由管理網(wǎng)站。空間大。100m),郵局大小(100m)
方案2:企業(yè)動態(tài)網(wǎng)站
價格:8000元
實施時間:30天
具體內(nèi)容:采用網(wǎng)站管理后臺,手工頁面設(shè)計.含首頁flash動畫。電子商務(wù)系統(tǒng),商品驛站。(體現(xiàn)企業(yè)文化)
客戶可自由管理網(wǎng)站?臻g大。500m),郵局大小(100m)包括一個網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),3721網(wǎng)絡(luò)實名。在網(wǎng)站建成之后,達(dá)到一定的訪問量,會被google、baibu、3721等搜索引擎收錄.
第六章服務(wù)與技術(shù)支持
一、技術(shù)支持
我們提供長期的技術(shù)支持工作,使客戶得到完整的技術(shù)支持,以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn)。負(fù)責(zé)對用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作。不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔,對用戶提出的技術(shù)疑難問題給予解決。在系統(tǒng)進(jìn)行升級或改造時,提供適時的技術(shù)援助。在用戶提出相應(yīng)請求時,針對用戶的需求,提供相應(yīng)的技術(shù)支持,以提高效率、降低成本。
二、售后服務(wù)
1、對于我們的客戶,服務(wù)是第一位的。提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù),我們不僅擅長網(wǎng)站的建設(shè),我們更注重售后服務(wù),以此得到更多的客源。
2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù),我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展,我們定期邀請我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想。
3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員,將為您提供日常服務(wù)工作。保證客戶的網(wǎng)站的正常使用。
4、我們將為客戶提供四次免費的網(wǎng)站修改和調(diào)整。(不包括大幅度的調(diào)動)
企業(yè)策劃書9
目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)。主要是看其地理位置,靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢。在這種情況下,要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性?科髽I(yè)CIS策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇,如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。
xx-x大藥房現(xiàn)狀分析
1. MI(Mind Identity System)企業(yè)理念識別基本完善。
2. MI與VI(Visual Identity System)視覺識別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一,當(dāng)前的VI不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。
3. BI(Brand Identity)企業(yè)行為識別不夠完善。
4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,目前還未建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。
(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合,以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計為形象的展示手段,以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點把網(wǎng)站建設(shè)成為一個犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。)
5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理,醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點混淆。(引用"目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題。")
6.店面招牌過于陳舊,沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。
7.亟需進(jìn)行VI整合策劃。
可行性方案
1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行VI整合。
2.完善企業(yè)行為識別系統(tǒng)。
3.建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。
4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計。
具體實施辦法
1.導(dǎo)入日期:在xx-x大藥房成立xx周年之際,舉辦為民免費檢查,送藥試用等活動。全面導(dǎo)入CIS,給消費者以暫新的形象。
2.完成日期:半個月,為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。
3.完成內(nèi)容:店面,門牌,企業(yè)標(biāo)志,服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時進(jìn)行媒體宣傳開展活動。
4.組織機(jī)構(gòu):企劃部,宣傳部,理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)
xx-x大藥房簡介:
xx-x大藥房連鎖有限公司,原名xx-xx大藥房,是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號藥方,享有"合肥第一藥房"的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的"購物放心店"、"醫(yī)藥保定點藥店"、"優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位"、"3.15萬人調(diào)查消費者滿意品牌"等榮譽(yù)稱號。
xx-x大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場引進(jìn)先進(jìn)的時空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理,按照GSP賣場分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營。下設(shè)為001店、002店、003店三個門店。
xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅持"質(zhì)更優(yōu)、品種全、價更實、服務(wù)更誠信、24小時開門營業(yè)"為服務(wù)宗旨;堅持"藥價最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價;品質(zhì)最高,發(fā)現(xiàn)偽劣假藥,以一罰十"的服務(wù)承諾。堅持以"顧客是上帝,顧客是親人,血肉相連,心靈相通"為服務(wù)理念。"平價優(yōu)質(zhì)"以及"誠信經(jīng)營"的"為民"形象已深植百姓心中,xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。
企業(yè)理念
宣傳口號:一個心意"為民",為民;
經(jīng)營思想:為顧客著想,給顧客方便,讓顧客滿意;
經(jīng)營理念:文明,規(guī)范,發(fā)展,奉獻(xiàn);
經(jīng)營宗旨:經(jīng)營健康服務(wù),便民,利民,為民;
廣告語:好藥保健康,平價為人民;
一個愿望:祝您健康!
市場分析(媒體分析)
20xx年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的OTC市場分析)
"藥品零售市場將進(jìn)一步集中,市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大。"這是在11月7~8日召開的第xx屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上,21世紀(jì)藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后,對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預(yù)測。
分析目前的零售市場情況,黃澤骎認(rèn)為,目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要,零售終端擴(kuò)張速度在加快,銷售增長明顯,同時費用居高不下,零售市場規(guī)模在不斷擴(kuò)大,而由于基數(shù)大,競爭藥店數(shù)增加,總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降。
談到未來的發(fā)展趨勢,黃澤骎分析認(rèn)為,由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店,從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖,并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店,因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20xx年以來這種趨勢一直延續(xù)著,有數(shù)據(jù)顯示,前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20xx年為37.57%,20xx年為45.08%,到20xx年達(dá)到51.60%。同時,國家對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、"新農(nóng)合"的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素,將使20xx年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測,20xx年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元,20xx年將達(dá)到1100億元,比20xx年增長22%。這個預(yù)測是比較樂觀的,20xx年以來,由于受政策影響,我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。
在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面,黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢,多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計,我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品,其中約30%的藥店將其他服務(wù),如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中,還有15%的連鎖藥店已計劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面,藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化,個別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個人護(hù)理品占到30%,食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營,是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè),對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說,目前,我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題。
此外,第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個熱點,黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多,單個銷量小,市場分散,OTC產(chǎn)品居多的特點,"新農(nóng)合"在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識,增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力。同時,由于終端的重要性,掌控了終端就等于掌控了市場,因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn),在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的"跑馬圈地"現(xiàn)象。
競爭分析
1.百姓緣大藥房最先推出平價風(fēng)暴,賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)CIS網(wǎng)站),拓展新的銷售渠道,極具競爭力。
20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房,率先打出與國家核定藥品零售價格相比"將藥價下降45%"的口號,撼動了合肥的藥品市場,一年內(nèi)讓合肥的藥價總體下浮15%;20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè),打出了"將藥價降到底"的口號,整體帶動了安徽藥價的下降。
百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親,你健康,我快樂
百姓緣理念心中有百姓,價格自然低
心中有百姓,服務(wù)當(dāng)然好
心中有百姓,質(zhì)量肯定優(yōu)
2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批GSP認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心,由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省最大的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè),于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實現(xiàn)銷售1.56億元(其中:零售7086萬元,批發(fā)8514萬元),其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強(qiáng),并先后榮獲"全國文明示范藥店"、"文明示范窗口"、"國家誠信單位"、"全國百家最優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位"和"全省醫(yī)藥系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益單位"等榮譽(yù)稱號。
企業(yè)理念讓人類生活得更健康
企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新
經(jīng)營理念誠信、規(guī)范、互動、雙贏
服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝
員工理念敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠實
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問
企業(yè)形象策劃書范文2
第一節(jié)企業(yè)形象的概念
一、企業(yè)形象的概念
企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團(tuán)隊,包括企業(yè)內(nèi)部人員和社會大眾,并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價值。
企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象,獲得競爭優(yōu)勢的強(qiáng)有力手段,也是消費者認(rèn)識企業(yè)、企業(yè)向社會展示風(fēng)采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場競爭中長盛不衰,就必須加強(qiáng)企業(yè)形象企劃管理,塑造好企業(yè)的個性,弘揚(yáng)企業(yè)精神,使消費者對企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認(rèn)同感,從而樹立良好的企業(yè)形象,謀求更大的發(fā)展。
CI,是英文Corporate Identity的簡稱,意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企業(yè)識別系統(tǒng))的簡稱。
CI是指企業(yè)有意識有計劃的將自己企業(yè)或品牌特征進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,通過媒體向公眾展示,使公眾對某一個企業(yè)或品牌有一個標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、美觀化的印象和認(rèn)識,以便更好地識別,達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成
MI(Mind Identity)理念識別(企業(yè)思想系統(tǒng)),是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的經(jīng)營想法及做法,進(jìn)行標(biāo)語的整合,宣傳畫的美化,思想觀念的教育,向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點。它包括了經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標(biāo)、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標(biāo)準(zhǔn)廣告語等。
BI(Behavior Identity)行為識別(行為規(guī)范系統(tǒng)),是指企業(yè)思想的行為化。通過企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對內(nèi)對外的各種行為,以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動,傳達(dá)企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。
VI(Visual Identity)視覺識別(品牌視覺系統(tǒng))是指企業(yè)識別(或品牌識別)的視覺化。通過企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化的對內(nèi)對外展示,傳遞企業(yè)或品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分。基礎(chǔ)要素是指:企業(yè)名稱、品牌名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標(biāo)志組合、標(biāo)語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標(biāo)語、交通工具、廣告展示等
二、企業(yè)形象的功能
企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩個方面的功能,這兩部分是相互相成、互為補(bǔ)充的。
1。企業(yè)形象策劃的內(nèi)部功能是指企業(yè)形象對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的作用,主要表現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)、企業(yè)凝聚力的提高,技術(shù)、產(chǎn)品競爭力的增強(qiáng)以及企業(yè)多元化、集團(tuán)化經(jīng)營優(yōu)勢的取得等方面。具體來說,導(dǎo)入企業(yè)形象對于提升企業(yè)內(nèi)部功能保險在以下幾個方面。
(1)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構(gòu)。
企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的綜合,它是企業(yè)員工在企業(yè)長期的競爭中逐漸吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)而發(fā)展起來的。作為企業(yè)生命的一個重要因素,它對企業(yè)的現(xiàn)在和未來有著巨大的影響,是企業(yè)對付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。企業(yè)文化的最大作用時強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)員工工作目標(biāo)的一致性;強(qiáng)調(diào)群體成員的信念、價值信念的共同性;強(qiáng)調(diào)企業(yè)的吸引力和向心力,因此它對企業(yè)成員有著巨大的內(nèi)聚作用,使企業(yè)成員團(tuán)結(jié)在組織內(nèi),形成一致對外的.強(qiáng)大力量。
(2)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競爭力的增強(qiáng)。
企業(yè)形象給人印象強(qiáng)烈的視覺識別設(shè)計,有利于創(chuàng)造名牌,建立消費者的品牌偏好。
(3)導(dǎo)入企業(yè)形象有利于多元化、集團(tuán)化、國際化的實現(xiàn)。
2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應(yīng)用的原因,它有利于企業(yè)經(jīng)營資源的利用,有利于消費者的認(rèn)同,以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。正是企業(yè)形象策劃的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境,使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、推銷商、股東、金融機(jī)構(gòu)、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費者等企業(yè)相關(guān)的組織和個人都保持了良好的關(guān)系,所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展。
(1)有利于企業(yè)經(jīng)營資源的利用。
企業(yè)的經(jīng)營資源主要包括人、財、物三個方面,企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營資源,并實現(xiàn)合理配置。
、儆欣谄髽I(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才;
②有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強(qiáng);
、塾欣谄髽I(yè)擴(kuò)大流通渠道。
總之,企業(yè)形象策劃所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象,形成一個統(tǒng)一的識別系統(tǒng),可以增強(qiáng)供應(yīng)紅色哪個和推銷商的供銷信心,促進(jìn)供銷商更為勤奮地工作,是企業(yè)建立長期穩(wěn)定的供銷網(wǎng)絡(luò)和良好的供銷關(guān)系,不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。
(2)有利于獲得消費者的認(rèn)可。
名牌在消費者看來,是一種信任的標(biāo)志,也是一種榮譽(yù)的象征。名牌所引申出來的氣派和身價,讓消費者認(rèn)為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。
(3)有利于企業(yè)公共關(guān)系的運轉(zhuǎn)。
企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的,它通過傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來協(xié)調(diào)企業(yè)與公眾的各種關(guān)系,有利于信息傳遞的可信性、真實性和統(tǒng)一性,使企業(yè)的公共關(guān)系活動得到順利發(fā)展。
企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷關(guān)系、政府關(guān)系、社區(qū)關(guān)系、新聞界關(guān)系等。
企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡單化,更易于公眾識別和認(rèn)同,從而達(dá)到最佳的溝通效果。同時,企業(yè)形象策劃本身創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象,也使公共關(guān)系的運轉(zhuǎn)有了更為堅實的基礎(chǔ)
第二節(jié)形象策劃的程序
一、CIS導(dǎo)入的六大步驟
CIS導(dǎo)入分六步,包括調(diào)研、策劃、設(shè)計、定位、宣傳、保持。
1。調(diào)研的內(nèi)容包括:企業(yè)的歷史、企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)法人代表及高層管理人員的經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)組織文化氛圍、市場同業(yè)競爭形勢、市場同類產(chǎn)品競爭形勢、企業(yè)知名度、市場定位及產(chǎn)品力等問題調(diào)查、分析與評估。
2.企業(yè)形象策劃主要圍繞企業(yè)形象的社會定位、市場定位與風(fēng)格定位,企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇,企業(yè)形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進(jìn)行。
3.設(shè)計。
(1)企業(yè)形象設(shè)計包含企業(yè)經(jīng)營理念、精神信條、企業(yè)口號、企業(yè)座右銘、企業(yè)歌曲的設(shè)計。
(2)企業(yè)形象的基本要素設(shè)計,包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、象征圖形及組合方式,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色等。
(3)企業(yè)投資、贊助的選項原則及媒體選擇。
企業(yè)形象設(shè)計的六個應(yīng)用系統(tǒng)包括辦公室內(nèi)陳設(shè)系列,辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產(chǎn)品包裝系列、廣告用品系列等。
4.定位。根據(jù)設(shè)計的企業(yè)形象進(jìn)行市場定位,以保證企業(yè)在公眾心目中占據(jù)適當(dāng)?shù)奈恢,贏得顧客的厚愛。
5.宣傳。對擬定的CIS實施計劃進(jìn)行整理,編訂成冊,召開新聞發(fā)布會,借助各種傳播媒體全面宣傳企業(yè)形象。有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地對企業(yè)內(nèi)員工進(jìn)行CIS系統(tǒng)培訓(xùn),包括:CIS知識啟蒙教導(dǎo)、高層管理人員CIS共同研討、部門經(jīng)理集訓(xùn)、員工禮儀訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境改善計劃、企業(yè)公共關(guān)系及公益活動計劃研究等。
6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事,而要長期不懈地維護(hù)、發(fā)展,以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞,就需要完善、健全的企業(yè)制度和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以保證企業(yè)持之以恒地進(jìn)行自我約束、自我教育。
二、CIS策劃與設(shè)計文案的格式
(一)調(diào)研(八個方面)
1。企業(yè)歷史(調(diào)查、整理)
2。企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀(調(diào)查、分析)。
3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(調(diào)查、建議)。
4.企業(yè)法人代表、高層管理人員經(jīng)營風(fēng)格與個性(調(diào)查、評估)
5.企業(yè)組織文化氛圍(調(diào)查、分析)。
6.市場同業(yè)競爭形勢(調(diào)查、分析)。
7.市場同類產(chǎn)品競爭形勢(調(diào)查、分析)。
8。企業(yè)社會知名度、市場哪個定位及產(chǎn)品力(調(diào)查、評估)。
(二)策劃(六個方面)
1.企業(yè)形象的社會定位(建議書).
2.企業(yè)形象的市場定位(建議書)。
3.企業(yè)風(fēng)格的定位(建議書)。
4。企業(yè)形象的表現(xiàn)戰(zhàn)略的選擇(建議書)。
5。企業(yè)形象的計劃實施方案(草案)。
6。企業(yè)經(jīng)營的管理辦法(草案)。
(三)設(shè)計(十個方面,包含4個基本要素,6大應(yīng)用系統(tǒng),80多個細(xì)目)
1。企業(yè)精神形象設(shè)計。
(1)企業(yè)理念(經(jīng)理思想)。
(2)企業(yè)精神信條。
(3)企業(yè)標(biāo)語口號。
(4)企業(yè)歌曲。
2.企業(yè)視覺形象設(shè)計。
(1)企業(yè)標(biāo)志。
、佼嫹。
、谄髽I(yè)標(biāo)志的意義。
、芷髽I(yè)標(biāo)志使用范圍。
(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體。
、僦形臉(biāo)準(zhǔn)字體。
、谟⑽臉(biāo)準(zhǔn)字體。
、燮髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體的意義。
(3)企業(yè)象征圖形(如吉祥物)
、佼嫹ā
、谝饬x。
、塾猛炯笆褂梅秶
(4)企業(yè)標(biāo)志與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字組合系統(tǒng)。
、俳M合方式。
②使用范圍。
(5)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體、企業(yè)象征圖形組合系統(tǒng)。
、俳M合方式。
、谑褂梅秶。
(6)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色調(diào)系統(tǒng)。
、僦魃到y(tǒng)。
②輔助色系統(tǒng)。
、壑鬏o色組合。
、軜(biāo)準(zhǔn)色的意義。
、萦猛炯笆褂梅秶。
3。企業(yè)投資贊助的選項原則及媒體選擇。
(1)選擇原則。
(2)投資期限(長期、中期、短期)。
(3)投資方向(工業(yè)、高科技、學(xué)校、房地產(chǎn)、旅游、公益事業(yè))。
(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業(yè)、學(xué)校、道路修建)。
(5)媒體選擇。
(6)聯(lián)誼活動。
4。企業(yè)對內(nèi)外行為規(guī)范。
(1)員工訓(xùn)練。
、俣Y儀訓(xùn)練。
、谒刭|(zhì)訓(xùn)練。
、奂夹g(shù)訓(xùn)練。
(2)內(nèi)部機(jī)構(gòu)規(guī)范。
(3)公關(guān)活動規(guī)范。
(4)外來活動規(guī)范。
5。企業(yè)形象應(yīng)用系統(tǒng)之一——辦公用品系列。
(1)名片。
①紙質(zhì)。
、陬伾。
、塾猛尽
、茉O(shè)計樣式(中文式、英文式)。
(2)公司職員識別證。
(3)信紙、信封(中式、西式)。
(4)便箋紙。
(5)邀請函。
(6)賀卡。
企業(yè)形象策劃書范文3
本建議書工作范圍介定為企業(yè)形象、品牌形象規(guī)劃,以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計。
工作程序:
◆第一階段:企業(yè)實態(tài)調(diào)查:
本工作階段的目的是讓設(shè)計人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求,以進(jìn)一步發(fā)展識別策略。發(fā)展具有針對性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計創(chuàng)意的建議。
本階段的內(nèi)容如下:
1、決策層訪談
與公司決策層溝通,深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況、經(jīng)營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
2、管理層訪談:
與管理層溝通,深入了解天天公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營銷體系、市場狀況、員工思想以及精神面貌
3、現(xiàn)場考察
通過現(xiàn)場考察,為提煉設(shè)計元素及實施識別策略打下堅實的基礎(chǔ)。
4、同行形象審核
了解同業(yè)形象識別和設(shè)計使用方式,研究他們的市場策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢,為設(shè)計獨特的形象更有效地提取元素。
5、資料審核
充分熟悉和了解天天公司之前的識別規(guī)范,結(jié)合新標(biāo)識的具體情況,制定出合理的識別系統(tǒng)。
6、視覺審核
徹底審核公司既有的形象識別應(yīng)用形勢
7、識別策略設(shè)計
研究評估以上步驟所獲資料之后,將分析結(jié)果并制訂識別策略,項目包括:
定位策略
形象策略
識別溝通策略
定位策略建議
◆第二階段:市場調(diào)查
市場調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ),市場調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。市場調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行。
1、擬定目標(biāo)市場
根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r,擬定調(diào)查的目標(biāo)市場。
2、設(shè)計調(diào)研問卷
針對目標(biāo)市場制作調(diào)查問卷,內(nèi)容包括:消費者訪談問卷:包括營業(yè)員基本資料、營業(yè)員觀點、對消費者購買行為、習(xí)慣的看法,與競爭對手及公司產(chǎn)品的看法,營業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。
3、提交市場調(diào)研方案
向公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào)研方案,對調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對象、調(diào)研時間、地點注意事項作出明確規(guī)劃。
4、調(diào)研人員培訓(xùn)
市場調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。內(nèi)容包括:調(diào)研技巧、調(diào)研用語、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。
5、問卷統(tǒng)計分析
調(diào)研工作完成后,問卷匯總回公司,由專人進(jìn)行統(tǒng)計分析。
6、提交調(diào)研結(jié)果分析報告
組織專門人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對目前產(chǎn)品在市場的銷售狀況做出綜合的評價。
◆第三階段:基本設(shè)計開發(fā)
此階段的目標(biāo)是為公司及品牌確立設(shè)計理念并發(fā)展一個視覺基本識別,主要是建立基本設(shè)計系統(tǒng),即標(biāo)志、字體、顏色等。
1、理念開發(fā)
天天公司及品牌理念完善、完成品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化的第一步,并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ),預(yù)留延展空間。
2、設(shè)計創(chuàng)意
根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略,開拓創(chuàng)意。主要項目有:
1)公司標(biāo)志,新識別系統(tǒng)的重心
2)公司標(biāo)準(zhǔn)字,與標(biāo)志相輔相成的特色文字
3)顏色,強(qiáng)調(diào)理想形象特征
4)基本組合規(guī)范,形成公司識別形象
5)品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合
3、模似示范
提出完整的模似,并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范
4、評價
提交模似示范,與公司決策層共同討論評價,使公司高層在設(shè)計過程中有機(jī)會參與并提供意見
5、最后修飾
依據(jù)共同的意見,完成所需修飾后,制定最終方案。
6、確定設(shè)計組合方案
與公司各相關(guān)部門共同討論并最后確認(rèn)設(shè)計方案,整個識別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計將在基本設(shè)計確定之后,全面展開。
◆第四階段:應(yīng)用設(shè)計展開
基本設(shè)計完成后,將開展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計。主要內(nèi)容有:
1、公司形象
1)信用品系統(tǒng)
2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)
3)內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)
4)服裝系統(tǒng)
5)商業(yè)表格系統(tǒng)
6)車體形象系統(tǒng)
2、品牌形象
1)包裝系統(tǒng)
2)廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)
3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)
4)戶外廣告規(guī)范
5)銷售票據(jù)類規(guī)范
6)標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范
3、評估
評估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間
4、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)
公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)整個應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)
5、編輯CI手冊
為確保后續(xù)工作保持一貫性,制定CI手冊,目的在于:
1)明確基本元素使用方式
2)協(xié)助控制新識別系統(tǒng)
3)指導(dǎo)使用平面設(shè)計元素
6、手冊審閱與確認(rèn)
公司決策層審閱手冊,鑒定其效能和可用性。手冊使用電腦彩色印制完稿。
◆第五階段:廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計
在品牌形象規(guī)劃完成之后,將全面展開廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計工作。
1、市場定位分析
1)服務(wù)及產(chǎn)品消費群定位
2)產(chǎn)品功能原理
3)產(chǎn)品獨特賣點
2、市場分析
1)競爭對手分析
2)服務(wù)及產(chǎn)品優(yōu)勢分析
3)服務(wù)及產(chǎn)品劣勢分析
4)服務(wù)及產(chǎn)品的主要競爭對手分析
3、廣告策略
1)總體廣告思路
2)廣告戰(zhàn)略安排
3)廣告主題
4)訴求點
5)廣告創(chuàng)意風(fēng)格
4、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計
1)戶外廣告
2)售點廣告
3)報紙廣告
5、策劃項目
(一)、調(diào)查結(jié)果分析報告
1)、內(nèi)部實態(tài)調(diào)查
2)、市場調(diào)查
3)調(diào)查分析
(二)、品牌戰(zhàn)略策劃
1)團(tuán)隊理念開發(fā)
2)品牌概念開發(fā)
3)品牌發(fā)展規(guī)劃
4)品牌形象推廣計劃
(三)、品牌廣告策劃大綱
1)市場定位分析
2)市場分析
3)廣告策略
4)廣告文案創(chuàng)作
6、設(shè)計項目
第一部分:公司形象手冊
一、基本設(shè)計項目
1)公司新標(biāo)識(已在使用中的新標(biāo)志)
2)公司標(biāo)志釋義
3)公司名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字
4)公司名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字
5)公司標(biāo)準(zhǔn)色
6)公司輔助色
7)公司色彩規(guī)范解說
8)公司專用字體(印刷體)
9)公司專用數(shù)字符號(印刷體)
10)公司基本組合規(guī)范
11)公司標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范
12)公司標(biāo)志與輔助圖形、精神口號組合系統(tǒng)及使用規(guī)范
13)禁止使用組合示范
二、應(yīng)用設(shè)計項目
1)信用品系統(tǒng)
信封(國際型、國內(nèi)型)
信紙(國際型、國內(nèi)型)
名片(董事長、總經(jīng)理專用名片管理層名片普通名片)
便箋稿紙
公文擬稿紙圖文傳真紙(國際型、國內(nèi)型)
文件類傳送單
2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)
文件袋、文件夾
工作證、通行證
貴賓卡、談判旗
錦旗、徽章
3)內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)
公司接待臺形象
總經(jīng)理辦公室形象
會議室、談判室
樣品陳列室
入口指示
部門區(qū)域標(biāo)識牌
各部、室門牌
室內(nèi)精神標(biāo)語牌
4)服裝系統(tǒng)
管理人員服裝(男女、春秋)
銷售人員服裝(男女、春秋)
工廠人員服裝(男女、春秋)
(工作帽、工作鞋、工作手套)
5)車體形象類
大客車
面包車
貨柜車
人貨車
6)商業(yè)表格系統(tǒng)
行政管理表格
財務(wù)管理表格
生產(chǎn)管理用表格
第二部分:品牌形象手冊
一、基本設(shè)計項目
品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩
品牌輔助色彩
品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合
商標(biāo)使用規(guī)范
商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范
二、應(yīng)用設(shè)計項目
1)包裝系統(tǒng)
2)廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范
廣告?zhèn)?/p>
海報規(guī)范
橫幅規(guī)范
路燈柱廣告
報紙廣告
雜志廣告
電視CF廣告片尾
3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)
各式POP廣告
禮品袋
文化衫
請柬封套
賀卡封套
優(yōu)惠卡
贈品
4)專柜形象設(shè)計
第三部分:平面廣告設(shè)計
1)戶外廣告
2)車體廣告
3)燈箱廣告
4)路牌廣告
5)售點廣告
海報
立牌
掛牌
吊牌
宣傳折面
6)報紙廣告
企業(yè)策劃書10
一、活動名稱:模擬企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
二、舉辦方:武漢高校聯(lián)盟
三、活動人員安排:
負(fù)責(zé)人+主持人(XX),講師(XX)
宣傳人員(XX),音調(diào)師(XX),攝影師(XX)
四、活動時間:xx年5月7號8:30
五、活動地點:中國地質(zhì)大學(xué)北區(qū)綜合樓
六、參與人員:武漢各高校大學(xué)生均可
七、活動目的:提高大學(xué)生職場競爭力
八、活動流程:
主持人開場白——分享羊皮卷——初次見面——美麗景觀——過鬼門關(guān)
午飯+休息——個人才藝展示——分享羊皮卷——不要激怒我——潛規(guī)則
九、報名時間及方式:
即日起至xx年5月5號以電話方式報名
聯(lián)系人:XX
其他高校:XXXX
十、活動費用:實行aa制
企業(yè)策劃書11
近幾年來,中國經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展,中國人民的生活水平的提高預(yù)示了中國市場的將成為國際品牌的占領(lǐng)地。在淑女裝行業(yè)中,許多國外品牌打著時尚淑女裝的品牌口號成功打入中國市場,并且占有一席之地。國內(nèi)品牌也發(fā)展的不錯,但是受到大品牌的影響,仍舊無法在市場中占主導(dǎo)地位。
“慕雅”淑女裝作為一個新產(chǎn)品打入市場,為了打造屬于中國人自己的民族品牌,成功在中國淑女裝市場站穩(wěn)腳步,并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹立品牌形象,我們從企業(yè)戰(zhàn)略的角度導(dǎo)入此CIS策劃,對現(xiàn)實品牌有重要的意義。
一、 品牌概述
(一) 名稱:慕雅
。ǘ 內(nèi)涵:慕:意為敬仰、敬慕、仰慕、思念。
雅:文雅、不俗氣、美好、標(biāo)準(zhǔn)。象征文雅、正直!墩f文解字》釋云:楚烏也。一名鸒,一名卑居。秦謂之雅。從隹牙聲。
。ㄈ 身體發(fā)膚,受之父母,人們的容貌無法改變,但是,氣質(zhì)卻是可以后臺培養(yǎng)的,追求高雅,那是一種自身品質(zhì)的升華,也是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)。在這個浮動的社會,燈紅酒綠、紙醉金迷,新一代的人類更喜歡標(biāo)新立異,特立獨行,在一切往往偏離了人們原先的軌道。慕雅,就是喚醒新一代最初的意識,崇尚高雅、端正、尊禮的優(yōu)秀品質(zhì)。
(四) 品牌口號:心有所慕,雅致成雙。
闡述:只要人們心中有對雅的追求,就能達(dá)到雅的境界。
。ㄎ澹 行業(yè)定位:女裝
。 市場定位:23-40歲女性
二、“慕雅”淑女裝品牌MI部分設(shè)計
。ㄒ唬⑵髽I(yè)愿景:成為中國淑女裝品牌的領(lǐng)導(dǎo)者
近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,在女裝行業(yè),許多國外的知名大品牌成功打入中國市場,并且迅速占領(lǐng)中國淑女裝行業(yè)的高端市場。國內(nèi)品牌的競爭也很激烈,淑女裝屬于較高端的產(chǎn)品行業(yè),其中的利潤豐厚,聰明的人們也漸漸將目光投向這塊蛋糕,越來越多的新生品牌崛起,但是卻沒有幾個可以跟國外大品牌抗衡的品牌,所以在這種情況下,我們就需要突破重圍,成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大品牌,宣言民族的才是最好的觀念。
。ǘ、核心價值觀:優(yōu)質(zhì)優(yōu)品,重才重德
做品牌,首先質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有好的質(zhì)量,就沒有強(qiáng)大的品牌基礎(chǔ),沒有質(zhì)量作為保證,品牌所做的其它舉動都沒有說服力;有才之人是企業(yè)所追求的,它是企業(yè)品牌的支架,沒有支架,企業(yè)如何發(fā)展。有德之人則是企業(yè)的化妝師,他們所做的每一個舉動都代表真企業(yè)
的形象。一個重才重德的企業(yè),可見他的品牌也是德才兼?zhèn)洹?/p>
。ㄈ┵|(zhì)量觀:品質(zhì)源于精心
如今許多國內(nèi)服裝品牌為了追求高利潤的回報,在產(chǎn)品質(zhì)量方面沒有嚴(yán)格把關(guān),使得消費者對國內(nèi)品牌失去信心,轉(zhuǎn)而投身于國外知名品牌,這是大多數(shù)國內(nèi)品牌的弊病。當(dāng)代中國消費者的生活水平普遍提高,人們更愿意用較多的錢買質(zhì)量上等的商品,只有將質(zhì)量放于首位,新生品牌才能在市場上立足。
。ㄋ模 人才觀:育其才,用其才,盡其才
企業(yè)的智慧不在于你有多少有才之人,而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳,大展抱負(fù)。品牌的構(gòu)建不是一朝一夕,需要企業(yè)人才用他們的才華將美好的未來拼接起來,我們在盡其才的同時還要提高他們的才能,這樣,企業(yè)才能獲得源源不斷的智慧結(jié)晶,培養(yǎng)出高素質(zhì)團(tuán)隊,持續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時企業(yè)人才會感謝企業(yè)的提拔,也會盡心盡力為企業(yè)服務(wù)。
(五) 市場觀:給顧客美的感受
淑女裝品牌主要是為女性服務(wù),女性選擇衣服肯定選擇美麗的,適合自己的。我們的品牌需要不斷的推陳出新,設(shè)計更多的漂亮衣服,以滿足消費者的'需求,達(dá)到消費者想要使自己更加美麗出眾的目的,讓消費者穿我們品牌的衣服是一種享受,這樣的女裝品牌才是真正意義成功的。
(六) 服務(wù)觀:顧客不只是“上帝”
一個企業(yè)的利潤源泉不只來源于產(chǎn)品,同時也來源于企業(yè)提供的與產(chǎn)
品向配套的服務(wù)。我們的服務(wù)營銷中蘊(yùn)含著我們隊顧客的親情,企業(yè)不應(yīng)只把顧客當(dāng)“上帝”,更多的應(yīng)該是當(dāng)作親人或朋友,通過建立新型的親情關(guān)系,以情感投資換取貨幣投資,我們應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來彌補(bǔ)品牌初期所無法避免的缺陷,換取更好的口碑。
三、BIS策劃
。ㄒ唬IS的內(nèi)涵
BI 是指行為識別系統(tǒng), 直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性,是企業(yè)實踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則,對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內(nèi)的組織管理和教育,對外的公共關(guān)系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個角落,匯集起員工的巨大精神力量。
(二)、闡述BI、MI、VI的關(guān)系
CIS是一個有機(jī)的整體,一個完善的CIS系統(tǒng)包括MI(理念識別)、BI(行為識別)、VI(視覺識別)三個部分。以上三者缺一不可。其中MI是CIS是核心,而VI是它靜態(tài)表現(xiàn)形式,BI是它的動態(tài)表現(xiàn)形式。MI、BI、VI反映了樹立企業(yè)形象的三個不同層次,有人把它比喻成企業(yè)形象的“心”、“手”和“臉”,是頗有見地的。也有人把CIS戰(zhàn)略比喻成一棵樹,那么,MI是根,BI是枝,VI是葉,這也是很有道理的。因為沒有根,就不可能有什么枝和葉,有什么樣的根,就必然會從這三個部分及其相互關(guān)系中進(jìn)行理解。
企業(yè)策劃書12
一.活動背景:
xx年10月24日xx大學(xué)商學(xué)院成功舉行了首屆企業(yè)家輔導(dǎo)員聘用大會。此次見面會活動一是為響應(yīng)學(xué)院的號召,我們學(xué)生很榮幸很迫切地希望能和企業(yè)家輔導(dǎo)員彼此認(rèn)識熟悉,便于日后聯(lián)絡(luò),銜接雙向?qū)W習(xí)工作;二是我們學(xué)子對社會實踐知識,就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等諸多方面渴求有領(lǐng)路人來解疑答惑;三是我們很榮幸地有一批具有社會責(zé)任感、公益心的知名企業(yè)家誠摯地愿意為我們新生學(xué)子做這樣的一個無私而且偉大的輔導(dǎo)員工作;四是學(xué)校里面的課本知識已經(jīng)不能很好地滿足我們?nèi)找鎸嵺`化、能力化、社會化的社會需求了;五是今年是史上最難就業(yè)年,大學(xué)我們到底來學(xué)什么?這是一個值得我們學(xué)子反思的嚴(yán)肅問題。
二.活動主題:
船長親自領(lǐng)航,水手全力劃槳
三.活動目的:
在學(xué)生和2位企業(yè)家輔導(dǎo)員之間初步建立良好聯(lián)系,班級給企業(yè)家輔導(dǎo)員留個正面積極的好印象,并讓企業(yè)家輔導(dǎo)員了解本班級總體特點、班級內(nèi)部建設(shè)結(jié)構(gòu)、班級班風(fēng)班規(guī)制度以及日后班級與企業(yè)家輔導(dǎo)員對接工作的志愿服務(wù)安排詳情。更要讓輔導(dǎo)員們能進(jìn)一步了解班級伙伴的都有哪些方向的具體困惑和實際能力等諸多方面的需求。
四.活動時間、地點(初步):
xx年11月4日星期一下午2點。地點待定
五.活動準(zhǔn)備:
1.班長組織對接志愿者、小組長以及熱心班委開會,為見面會做準(zhǔn)備。
2.團(tuán)支書邀請嘉賓即班主任,副班主任和校友中心主席,主任到場。
3.班長和各小組組長分工準(zhǔn)備會議材料
4.班委于會前布置教室,并具體通知全班學(xué)生以及企業(yè)家輔導(dǎo)員
5.后勤工作安排得當(dāng)(飲用水,借教室等)
六.活動流程:
1.熱烈歡迎企業(yè)家輔導(dǎo)員、嘉賓以及全班同學(xué)準(zhǔn)時到場
2.見面會主持人發(fā)言,講明會議的背景,主題,目的,宣布會議正式開始,并對出席本次會議的嘉賓做簡短介紹。
3.指定2位女生為輔導(dǎo)員頒發(fā)班級班徽并合影留戀。
4.五大小組ppt展示各自小組的'風(fēng)采(形式不限,自由發(fā)揮。目的是展示各小組的每個成員的風(fēng)采)。
5.由企業(yè)家輔導(dǎo)員定評展示環(huán)節(jié),提出建議。
6.二位輔導(dǎo)員的發(fā)言。
7.嘉賓發(fā)言。
8.班主任總結(jié)見面會。
9.企業(yè)家輔導(dǎo)員與同學(xué)私下交流,討論。
10.汪峰歌曲《飛得更高》(領(lǐng)唱起頭:岳振興)
11.邀請2位企業(yè)家觀看籃子足球比賽。(待定)
七.活動要求:
班委、志愿者和小組長合力安排工作(包括ppt制作,預(yù)定教室,具體的后勤工作)。務(wù)必將見面會按時舉行。
八.活動預(yù)期效果:
達(dá)到活動目的的要求。
九.見面會后期安排:
1.制定定期交流項目,學(xué)習(xí)計劃以及相關(guān)項目負(fù)責(zé)人。
2.積極準(zhǔn)備迎接輔導(dǎo)員的課題,論文,科研等實戰(zhàn)訓(xùn)練項目(平時要求做到積淀深厚,厚積薄發(fā))
3.多多建立與企業(yè)家輔導(dǎo)員的非正式溝通渠道,在輕松自由的氛圍下,創(chuàng)造性的思考,發(fā)問,做項目。
十.主辦方:商學(xué)院工業(yè)工程1301班
集體策劃人:工業(yè)工程1301班志愿者小組長以及相關(guān)班委
會議記錄:xx
拍照攝影:xx
后勤保障:xx
教室聯(lián)絡(luò):xx
觀察員:xx
新聞稿:xx
禮儀接待:xx
組織協(xié)調(diào):xx
企業(yè)策劃書13
一、年會 主題:
**公司20xx年度年終總結(jié)會
二、年會時間
一、年會 主題:
**公司**年度年終總結(jié)會
二、年會時間
20xx年12月31日下午14點00分至21點30分
會議時間:14:00——17:30
晚宴時間:18:00——21:30
三、年會地點
西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳
四、年會參會人員
公司全體員工(41人)
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
。ㄒ唬┠杲K大會議程安排
13:50 全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;
14:00—15:30 大會進(jìn)行第一項,各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告
15:30—15:45 大會進(jìn)行第二項,由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:45—16:00 大會進(jìn)行第三項,副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀 員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30 大會進(jìn)行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30 大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場
(二) 晚宴安排
18:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00 用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—21:00 娛樂時段:
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲1:坐氣球比賽;用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3 分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);
游戲2:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;
游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上為贏。
游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;
游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;
游戲5:踩氣球;用具:100個氣球
游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球剩的多就勝出。
幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張 乒乓球49個
每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項
。ㄒ唬┠陼耐ㄖc宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的.《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
。ǘ 條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“**公司20xx 年度年終總結(jié)會” (條幅規(guī)格: )
(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置 所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
。ㄋ模┈F(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。年12月31日下午14點00分至21點30分
企業(yè)策劃書14
活動引言:
有愛在我們身邊,只是我們有沒有發(fā)現(xiàn)它。家中充滿愛;有家是快樂的,無論是家人給予你愛,還是你給予家人愛,你都會覺得非常開心。 家中充滿愛,父母無時無刻地關(guān)心我們,愛護(hù)我們,只要是我們受到一點點傷害,他們都會十分心痛。而同時,我們看見父母辛苦的時候,也會無私地幫助他們,希望減輕他們的負(fù)擔(dān)。以報答他們對我們的愛。萬家園陪您一起成長用相機(jī)留下“大家”最美的瞬間。
一、活動主題: “家和、家美”
二、活動時間: XX年7月1日——XX年9月30日(交作品時間)
三、主辦單位:萬家園木門北京分公司
四、策劃承辦單位:萬家園木門策劃部
五、活動對象:萬家園木門的'新老客戶
六、參賽方式 : 攝影作品征集
七、活動目的:
為了回饋新老客戶,為了今后能更好的服務(wù)大家。提高萬家園木門的產(chǎn)品質(zhì)量,售后質(zhì)量。和感恩大家對我們產(chǎn)品的支持與厚愛。
八、作品要求:
① 所拍照片內(nèi)容以家和、家美、為主題。
② 拍攝角度自由把握。
、 照片可以是單照也可以是組照。如果是組照參賽,則一組作品控制在3—5張,組照作品可以是不同角度的同處,也可以是相關(guān)聯(lián)的多處景觀。
、 另付與內(nèi)容相關(guān)的照片介紹,不限字?jǐn)?shù),可以是由畫面講解您與萬家園的不解之緣。
、 條件允許的話請大家用單反機(jī)或?qū)I(yè)相機(jī)、卡片機(jī)(市面上常見數(shù)碼相機(jī))拍攝,或是有效像素在500萬以上的手機(jī)。
⑥ 作品要求絕對原創(chuàng),發(fā)現(xiàn)偷襲或者網(wǎng)上載錄的取消比賽資格。
、 照片不得通過電腦修飾,照片以(。raw或者。jpg)格式,并發(fā)于萬家園的郵箱。
九、評獎標(biāo)準(zhǔn)及評審團(tuán)隊
1。由萬家園設(shè)計部的專業(yè)人員以及攝影部成員,針對作品的清晰度、角度、內(nèi)容等方面進(jìn)行評選。
2。評選時間10月1日至10月7日如果您中獎我們會以短信和電話的形式通知您,本活動不收取任何費用。
十、獎項設(shè)置
本次大賽設(shè)置一、二、三等獎和優(yōu)秀獎;
一等獎1名(現(xiàn)金1000);
二等獎1名(現(xiàn)金500);
三等獎1名(現(xiàn)金200);
優(yōu)秀獎若干名(創(chuàng)意格子)。
注:獲獎的照片將于XX年10月7日以后在萬家園多處宣傳欄處懸掛式的方式曬照片。
企業(yè)策劃書15
一、年會主題:
xxxxxxxxxx有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年會
二、年會時間:
20xx年1月xx日上午09點00分至18點00分
會議時間: 09:10——11:10
午宴時間: 12:00——14:00
迎新年會時間:14:00——18:00
三、年會地點
會議室地點:公司
午宴地點:xx
年會娛樂地點:xxKTV
四、年會參會人員
公司全體員工
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終總結(jié)會議
09:00—09:10 全體參會人員準(zhǔn)時到達(dá)公司參加會議。(組織簽到)
09:10—09:25 大會第一項:由總經(jīng)理何雄先生主持(會議),致開幕辭。
09:25—10:30 大會進(jìn)行第二項,各部門及各項目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報告。
10:30—11:10 大會進(jìn)行第三項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
11:10—14:00 大會結(jié)束,員工散會休息,然后乘車到午宴地點就餐。
14:00—18:00 午宴結(jié)束,員工飯后稍做休息,到活動地點參加迎新會。
(二)午宴安排
12:00—12:10 午宴正式開始:午宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯并致辭。
12:10—14:00 用餐時段:
14:00—18:00 娛樂時段:
18:00—20:00 晚宴時段
(一) KTV時段:
游戲一:(猜成語)成語:(道具):以準(zhǔn)備好的成語名片
游戲規(guī)則:由xxx組織提前將成語標(biāo)簽貼在KTV里面有, 入場后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對的就與機(jī)會抽取紅包一個,答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。
1、 由主持人邀請總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱
2、 公司總經(jīng)理xxx為大家獻(xiàn)上一曲
游戲3:踩氣球;(道具):100個氣球
游戲規(guī)則:分為兩組,一組2-3個人,每個人球上綁8個氣球,
主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的'多,就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次,反之獎勵一杯酒或一杯水
游戲2:擊鼓傳花; 用具:新年吉祥物
游戲規(guī)則:全體員工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體),鼓響時眾人開始依次傳花,至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前),誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機(jī)會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機(jī)會)或一杯水(無抽獎機(jī)會);偶然如果花在兩人手中,則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負(fù)者。
主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《 明天會更好》
幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、紅包
有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎,紅包里面獎勵大小不一。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、 年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項
(一) 年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)表彰會議暨迎新會通知》,對本次年會
活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
物品的采購:抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。
(二) 現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及午宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
七、 年會籌辦任務(wù)
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